人力资源管理杂志社
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人力资源管理杂志

《人力资源管理》杂志在全国影响力巨大,创刊于2006年,公开发行的月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:高端访谈、案例、法务 、论坛等。
  • 主管单位:内蒙古日报社
  • 主办单位:内蒙古日报社
  • 国际刊号:1673-8209
  • 国内刊号:15-1346/F
  • 出版地方:北京
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:2006
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.27
  • 综合影响因子:0.035
期刊级别: 省级期刊
相关期刊
服务介绍

人力资源管理 2012年第11期杂志 文档列表

人力资源管理杂志前沿论丛

结构化面试信度和效度的影响因素及优化途径

摘要:本文从结构化面试及其相关概念入手,分析并归纳了影响结构化面试信度与效度的几方面因素,并据此总结和提出了几点用以优化结构化面试信度与效度的几方面措施。
18-18

浅谈工资在社会发展与经济建设中的作用

摘要:我们国家在工资支付上经历了五个时期,进行了四次大的工资制度改革。每一次工资制度改革,在不同的历史时期对社会的发展和经济建设都起到了巨大的推动作用。
19-19

在“没有天花板的舞台”上实践梦想

摘要:据人力资源和社会保障部公布的数据显示,2012年全国普通高校毕业生达N680万人,创历史新高。2013年,这一数据将会达到700万,仅北京地区的高校毕业生总数就超过20万人。对于即将到来的2013年招聘高峰,不少企业都卯足了劲,希望能觅得良才。校园招聘虽不是所有企业招聘必要的渠道,却是企业招聘高质量人才的最为有效的方式。
20-20

“公推”——基层央行领导干部公开竞争性选拔的有效救济途径

摘要:本文针对近年来基层央行在领导干部公开竞争性选拔工作中显现的、越来越严重的“唯考试论”、“一考定升谪”等主要缺陷和问题,从领导干部选拔任用政策层面和技术操作层面进行分析,论证了把“公推”作为基层央行领导干部公开竞争性选拔方式救济途径的原因和操作方法。
21-22

从现代人力资源战略管理角度解析事业单位人事管理

摘要:随着我国市场经济的深入推进,国有事业单位的人事管理借鉴现代人力资源管理理论和实务,将工作细化、精化并落到实处,制定符合逻辑、严密适度的各项管理制度及科学合理的工作流程,用制度来规范工作,用流程来指导工作,是事业单位人事管理理念的重大变革和创新。
22-23

绝对权力下的顺逆之辩——虐待式管理对员工心态的影响以及员工价值观的调节作用

摘要:作为负向领导行为的一种类型,虐待式管理已成为当今职场“冷暴力”的主要来源。通过对管理心理学中“虐待式管理”及其相关概念进行解读,作者试图给出一种解释:作者认为上级的虐待式管理使下属感到不公,这种不公正感导致了工作满意度的降低。然而,下属的价值观,例如,权力距离(员工在多大程度上接受权力分配的不均衡),会起到缓冲作用;高权力距离导向的个体承认和接受领导的权威,因此虐待式管理并不会让他们感到很强烈的不公,故而对其工作满意度的影响较小。
24-25

企业文化在人力资源开发与管理中的应用

摘要:为实现企业文化导向在人力资源管理模式中的有效应用,本文深刻地探讨、分析了企业文化在人力资源管理中的实际运用,并以石化建设企业为具体目标,探讨了建设市场经济下的石化企业文化的方法,为企业的人力资源开发与管理提供了新的思路。
25-26

实效性与成本:现代企业培训的关键问题与出路

摘要:本文分析了中国企业培训实践中的实效性和成本两大核心问题,并提出了相应的对策,以期提高培训效果,同时合理控制培训成本。
27-27

当代公务员激励对策创新

摘要:针对当代公务员特点,通过激励对策创新调动公务员工作积极性具有重大现实意义。文章从绩效考核、薪酬制度、培训、行政文化四个方面对公务员队伍建设中存在的问题进行剖析并提出了解决方案。
28-28

论“泰罗制”对我国中小企业绩效管理的启示

摘要:“泰罗制”即科学管理理论,其核心是提高基层工作效率。以劳动量化和标准化为关键点,并配以计件工资制的激励为主,打破了西方上百年的传统经验管理模式。对“泰罗制”取其精华、去其糟粕,将对我国的绩效管理领域产生有益借鉴。
29-31

9月《ADP全美就业报告》

摘要:10月3日ADP了9月《ADP全美就业报告》。数据显示,将季节性因素考虑在内,8至9月份,美国非农业私营企业就业人数增加了16.2万,私营服务领域的就业人数在9月增加了14.4万,而8月份的这一数据为17.5万。9月份商品生产领域增加了1.8万人;制造领域增加74000人;建筑行业增加了10000人,这是自3B份建筑行业复苏以来的最佳表现;金融服务领域更是增加了7000人,
31-31
人力资源管理杂志管理实务

浅谈供电企业如何强化员工培训工作

摘要:国家电网公司的战略发展目标是建设“一强三优”的现代公司。为了实现这一目标,就必须提高供电企业的员工素质和专业技能。但是目前我国存在着供电企业基层员工专业技能低.下等问题,这些问题急待我们解决。
32-32

关于采油厂高技能人才培养的探索与思考

摘要:技能人才是推动科技创新、实现科技成果转化和有效落实各项工作部署的关键力量,培养和造就一支素质一流、技能娴熟、充满活力的高素质技能员工队伍是当今油气田企业人才战略的重要组成部分。
33-34

浅谈电力企业中层干部队伍建设的制度保障

摘要:中层干部是连接企业高层和基层之间的桥梁和纽带,具有承上启下的作用。尤其是在电力企业这个关系到国计民生的大型企业中,中层干部的作用显得尤为重要。本文主要探讨的是电力企业中层干部队伍建设的制度保障问题。
34-35

石油企业员工培训与开发的实践探究

摘要:人才资源已经上升为当前石油企业发展的关键因素,提高企业人员的整体素质是石油企业当前的重要任务之一。本文针对石油企业员工培训与开发的相关内容进行简要的探究,以此希望石油企业的人才资源质量能够得到进一步的提高。
36-37

海外油气工程建设项目中的外籍雇员管理

摘要:如何充分利用项目所在国以及国际市场上的人力资源是我国石油石化公司国际化进程的关键。本文阐述了国际工程项目中如何加强外籍雇员的管理及分享一些创新式的海外员工管理方法。
37-38

如何平稳裁员

摘要:今年以来,由于欧债危机的影响,经济持续低迷,加之国内人力成本持续上升,人口红利正在逐渐消失。不少企业为了生存,不得不通过裁员瘦身的办法,渡过难关。但是,裁员是一项兼具法律和人性、技巧的工作,稍有不慎,就有可能引发新的矛盾,近期,摩托罗拉因裁员引发的动荡正说明了这点。笔者在近几年多次主持不同工厂的裁员或关停工作,深感裁员工作敏感复杂,故把个人的一些感悟与诸位分享、交流。
39-39

企业产品定位和开发的“米”字战略

摘要:产品是企业经营的第一要素。一个企业选择什么产品进行经营直接决定企业成败,特别在企业策划筹备期、创业初期、产品结构调整期尤为重要。企业产品定位和开发的米字战略,以中文米字图型为基准,较形象地分析了企业产品定位和产品开发过程中需要考虑的一些因素,逐渐清晰地勾画产品方向,为企业领导制定战略、确定和开发产品提供有益借鉴。
40-40