摘要：2014年以来，由于产能过剩、市场饱和，我国煤炭企业呈现一定低迷的情况，行业利润率不高，中小企业发展受阻，企业需要通过有效的成本控制工作来实现企业收益的提高，物流业务作为煤炭业务发展过程中不可或缺的重要环节，成本控制相关工作的落实存在问题，本文结合五寨县伊瑞煤炭有限公司煤炭物流成本管控存在的问题进行分析，针对问题提出相应的发展建议，目的是为了使中小型煤炭企业关于物流成本控制方面的能力提高，同时也为提高该企业在市场中的竞争力提供帮助。