中小企业投资管理篇（1）

中小企业的固定资产投资金额较大，对企业的发展有着深刻的影响，且定资产投资之后不易发生变动。因此，中小企业固定投资面临着大的风险。固定资产投资是中小企业最主要的内容，需要中小企业认真管理。随着现代管理制度的发展，中小企业越来越重视固定资产的投资管理问题。但是，由于受传统投资和管理模式的影响，我国中小企业固定资产投资管理过程中存在着很多矛盾和问题需要解决。研究我国中小企业固定资产投资管理的完善策略不仅能够降低中小企业固定资产投资管理的风险，而且对中小企业的长远发展有着深刻意义。

一、我国中小企业固定资产投资的风险

(一)债务风险。固定资产投资与其他投资一样要开展筹资活动，保证资金支撑。筹资活动中，负债形式是最主要的筹资方式。但是，由于固定资产投资周期较长，借款种类不固定，需要根据借款数量与借款种类进行合理安排，同时也要考虑还款的本金和利息。如果中小企业在筹资的过程中不能保证长期的还债能力，会面临资金周转失灵的状况和批产的风险。

(二)投资总额变动风险。固定资产投资的预算和最终投资总会存在一定的差异，而这种差异将会给企业带来投资总额变动风险。资总额变动风险的原因主要有以下几个方面。一是投资预算不准确，企业在开展投资预算的时候，缺乏科学的预算方法，导致投资预算与实际投资之间存在着差异;二是投资实施过程中的管理漏洞。企业在固定资产投资的过程中，投资管理不够科学规范可能导致固定资产投资存在漏洞，导致投资总额下降，与预算存在差异;三是筹款渠道变化。企业在固定资产投资的过程中，如果预期的筹款渠道发生变化，投资计划和投资总额也会发生相应的变化。

(三)估算风险。企业在进行固定资产投资的时候，会运用经济数据对投资项目进行估算。但是，这种估算处于一种假设状态，会与实际状况存在一定的差异。而且，固定资产投资还需要对市场营销、人力资源、生产技术等进行预测，一旦某一项预测不准确，便会导致估算风险，严重影响企业的生产和销售。

(四)投资期变动风险。固定资产的投资都有一定的过程，这一过程被称为投资期。并且，固定资产的投资期可能会发生变动。例如，当投资项目未能计划进行将会严重影响到固定资产的使用状况，引起投资时间和投资收益的变化。另外，如果固定资产未能使投资到位或出现其他突发性事件也会造成投资的变动，引起投资期变动风险。

二、我国中小企业固定资产投资管理的现状

(一)固定资产投资管理存在的矛盾。一是投资方向和投资数量。大多数中小企业十分重视企业的发展问题，探索企业快速发展的方法。但是，在发展程中很多中小企业没有明确企业的发展方向。这就导致中小企业在固定资产投资的过程中将投资作为扩大规模的重要手段，进而引起了投资方向和投资数量的矛盾。具体来说，中小企业为了实现自身的发展，必须在短时间内扩大投资。但是，资金限制要求中小企业合理分配固定资产的投资。二是投资成本和效益。在正常情况下，投资成本与效益是成正比的，投资成本越高，收益越大。但是，由于资金限制，中小企业虽然期望较高的投资效益，但是却难以接受较高的投资成本。因此，中小企业在固定资产投资管理的过程中需要正确处理投资成本和效益的问题。三是投资风险和收益。投资风险对投资收益有着直接的影响，一般情况下，投资收益越高风险就越大，收益越低，风险越小。但是，大多数中小企业都希望投资风险最小化而投资收益最大化。因此，当投资风险与投资收益之间形成某种合理的关系时，才会吸引中小企业进行固定资产投资。也正因如此，中小企业在固定资产投资的过程中需要面对投资风险和投资收益的矛盾。

(二)固定资产投资管理存在的问题。一是缺乏战略眼光。大部分中小企业在固定资产投资的过程中倾向于较短的投资回收期和较小的投资规模。这种只注重眼前利益而忽视长远发展的方法很难促进中小企业的发展。另外，中小企业在投资的过程中没有将固定投资是否符合企业战略目标的发展放在首要位置，很容易造成企业投资盲目化和简单化。二是投资资金短缺。中小企业普遍面临着筹资困难的现象，而这一现象使得中小企业的固定资产投资资金主要来源于其他非金融机构或企业内部，严重影响了企业的投资热情，增大了固定资产投资的难度，导致固定资产投资项目无法顺利实施。三是缺乏科学管理。大多数中小企业缺乏专门的投资管理团队，没有对固定资产投资进行专业化管理，使得固定资产投资问题得不到及时有效地解决。并且，缺乏专业化管理容易导致固定资产投资存在漏洞，严重影响企业的资金安全。另外，由于中小企业缺乏专业的财务管理人才，无法对投资项目进行科学的评估，固定资产投资主观性和随意性较强。

三、我国中小企业固定资产投资管理的完善策略

(一)明确管理原则。一是明确投资方向。中小企业在管理固定资产投资的过程中要充分重视企业战略管理对固定资产投资的指导作用，树立战略管理理念，将战略管理作为企业的常规工作，明确规划企业的发展方向和发展步骤，制定出明确的企业行动计划和行动纲领。另外，企业应正确处理好投资风险、投资效益和战略发展的关系，寻找投资风险和效益的最佳平衡点，积极遵从战略优先的原则，注重固定投资的战略发展;二是坚持筹资活动先行。中小企业应积极重视筹资困难的问题，保持对待筹资的谨慎态度，不能采取非法手段进行筹资。并且，中小企业在管理固定资产投资的过程中应坚持筹资活动优先的原则，充分考虑筹资的数量和途径，对于成本过高的投资项目要慎重考虑，避免造成资金损失。另外，中小企业在管理固定资产投资的过程中要积极采取灵活的管理方法，根据企业的实际状况对投资决策和企业财务管理进行分析，提高投资决策质量。

(二)做好前期评价。一是分析投资环境。投资环境主要指投资项目所面临的经济、政治、社会文化等各个方面的环境。企业在管理固定资产投资的时候要充分了解投资项目所处的政治背景、经济趋势和社会文化的发展趋势，选择适合政治、经济和社会发展的投资项目。另外，中小企业应积极分析固定资产投资的微观环境，深入了解投资项目的市场、技术、资本、硬件设施、政策等因素，做好市场调查，根据市场调查选择具有发展潜力的项目进行投资;二是分析投资必要性。中小企业在管理固定资产投资的过程中应深入分析企业的发展规划对固定投资影响，使固定投资服务于企业的发展，避免投资的盲目性。另外，中小企业要重视固定投资对资产结构的影响，重视固定资产的合理配置，避免出现固定资产过剩的现象;三是分析固定资产投资总额。中小企业在投资之前要对企业固定资产总额和投资总额进行估算，并深入了解投资项目的资金需求和投资项目的发展前景，根据对投资项目的预算选择合理的投资总额，避免投资决策失误现象。

(三)科学设计投资决策分析指标。一是投资决策分析指标要坚持安全第一，加强重视固定资产投资的安全性。为此，中小企业应充分考虑投资回收期、投资风险和投资的安全程度，根据企业的发展状况和资金状况选择较为安全的投资项目，尽可能地降低投资风险;二是中小企业固定资产投资应坚持效益优先，充分了解固定资产投资的获利规模和投资效益，从获利角度出发选择效益较好的项目进行投资。

【参考文献】

［1］陈立棍．中小企业的投资风险管理刍议［J］．浙江金融，2007，1

中小企业投资管理篇（2）

1 企业投资管理相关理论概述

1.1 投资管理的定义。投资管理，一般是指企业将资金进行投资管理，以取得更大利益的一种形式。通过对资金进行投资管理，可以使企业获取最大的利益，以更好的增强市场竞争力，赢得市场。

1.2 投资管理的职能。投资管理对于企业，尤其是中小型企业有着重要的作用。投资管理有计划、组织、人员管理、指导与领导、控制的职能。企业通过投资管理的这几种职能，进行提高自身的市场竞争力，赢得利益。

1.3 投资管理在现代企业中的地位。企业的管理是以管理企业的财务为中心，而对于财务的管理又取决于对资金的管理，能够把资金充分利用取得最大利益，正是我们要进行投资管理的根本所在。因此，企业尤其是中小型企业更要把握好投资的管理，达到社会主义对于市场经济的客观要求，使得资源得以达到最好的配置。

1.4 企业投资管理目标。管理是一个企业的生产力，效益来自于科学的管理，一个企业要想增强自身的市场竞争力，就必须在投资管理方面提高重视。要想提高企业的经济效益，就必须把投资管理摆在企业管理的重要环节，做好投资的管理。

2 我国中小型企业投资管理现状的分析

2.1 资金方面，资金筹备不足，筹融资能力缺乏。中小企业本身资金就不够充足，注册资本又少，因而资本的实力就有一定限制，其他不动产数量更是不能满足需求，再加上很多的中小企业都处于初期或者成长发展时期，而这个时期恰恰是资金需求量最大的阶段，资金不够充足问题就自然的成为中小型企业发展的瓶颈。中小企业在筹融资上又有许多的问题，导致获得资金困难，无法良好的运行企业的全面发展，成为制约其发展的关键问题。

2.2 投资管理水平不够先进，有待提高，投资管理制度需要进一步加强完善。中小型企业对于投资的管理缺乏科学的指导，自主创新的能力不强，没有良好的投资管理技术，使其在市场竞争力中，竞争力不强。

2.3 对投资的管理缺乏科学性、技术性知道，控制较为薄弱。对投资信息的分析能力不足，缺乏完善的认识，忽视了对于投资管理信息利用。导致对于投资管理无法合理控制，使得资金周转不灵。同时又缺乏对于催帐的措施，往往形成大量的呆帐。而又存在一些企业盲目使用资金，有可能导致企业危机。

2.4 管理需要更新改变，打破僵化的模式，改变陈旧的管理观念。部分中小企业管理者就是经营者，给企业的投资管理造成一定影响。一些管理者的管理能力不足，管理素质差，管理思想落后，更是严重造成了企业投资管理的失误。

3 完善中小型企业财务管理的对策

3.1 中小型企业要学会建立符合自身需要的投资管理目标。由于中小企业所有权和控制权的一致，企业所有者就必须明白投资管理是企业管理的重要内容，进行合理的投资，不仅是企业经营管理的一种方式，更是增强市场竞争力的一种手段。

3.2 加强中小型企业自身对于资金筹集的能力，提高对投资的管理力度。资金不能及时供给企业发展，是制约中小企业生存和发展的关键性问题，因此就要努力解决这些硬性问题。中小型企业要获取充足的资金，需要政府给予的支持，同时中小型企业本身，更要通过科学的投资管理进行解决，促进企业良性的发展。

3.3 中小型企业要加强自身对于财务预算的功能，对于资金的使用要加强规范化与制度化。

3.4 及时的对企业内部的投资，根据市场变化情况以及国家的宏观调控政策进行合理地的分析和控制。充分利用投资管理对于资金的预算和控制监督的职能，不断的改进投资的管理，使其能够更好的符合公司发展的需要。要加强对于投资管理的分析，建立合理有效的投资管理监督体系，加强投资管理的控制，提高资金利用水平，从而提高中小企业的投资管理水平，促进企业全面合理的发展。

3.5 对于企业内部的投资管理制度要加强完善，构建科学的先进的投资决策体制，以求降低中小型企业投资中所面临的风险。良好的投资管理制度是完善中小型企业财务管理的制度保障，因而每个中小型企业都要有着适合自己的企业投资管理制度，以保障企业资金的合理调动，取得最大利益。建立健全的科学的投资管理制度，聘请高质量的投资管理人员，以减少资金不必要的流失。控制、防范和化解投资风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。因此，中小型其他就要学会构建科学的投资管理体制，并加强中小企业资金运作风险的控制，是投资管理更加科学技术，达到最好的效益。

4 总结

综上所述，加强中小企业投资管理是一个系统工程，中小企业必须学会结合自身的具体情况，制定适合自己的投资管理体制，既要加强企业对于资金的筹备能力，做好投资的利用，又要完善内部的投资管理制度，提高资金使用效率。只有如此中小型企业才能更好更快的发展。

参考文献：

[1]袁辉.浅谈信息化与国有企业管理流程再造.价值工程.2010―

中小企业投资管理篇（3）

中小型企业是指企业在员工数量、资产总额、经营规模等方面与同行业企业相比都处于较小地位的经济实体，由于其资产、经营规模都较小，容易受到经济、市场等因素的影响。当前我国的市场经济环境极不稳定，中小型企业的投资管理在当前阶段存在着诸多问题，由于投资管理的不善，导致多数中小企业的生存发展受到严重威胁。

一、中小企业投资管理的现状

(一)投资管理方式落后当前多数中小企业由于缺乏相应的专业人才以及投资管理理念，从而导致投资管理手段缺乏创新，投资管理方式落后。企业在进行投资时缺少对于项目投资的有效监管，同时缺乏对融资渠道的关注，导致企业在投融资方面出现的问题无法及时发现，最终导致无法挽回的投资损失。多数中小型企业由于投资管理方式不恰当，导致投资的风险不可控，出现重复投资、亏损投资的现象时常发生，这严重制约了我国中小企业的发展。

(二)缺乏市场调研意识市场调研与投资存在着关联，只有开展市场调研，充分掌握市场信息才能够作出相对准确的投资决策，进而作出恰当的投资风险评估方案，并以此为基础及时的规避市场上的投资风险，从而减少投资损失的出现，促进企业持续发展。但当前多数中小企业不重视市场调研，市场调研意识不强、调研方式不当，造成决策失误。

(三)缺乏创新意识自改革开放以来，我国的经济发展迅速，社会、科技、文化水平得到充分发展，整个投资环境发生了巨大变化，市场化的程度更高。这给中小企业带来良好发展机遇的同时也带来了很大的挑战。我国的很多中小企业投资创新意识不够，往往效仿他人的做法，不能通过投资培植自己核心竞争力，投资带有盲目性。中小企业要树立投资决策的创新意识，要根据市场环境的变化及时调整投资策略，但由于多数中小型企业缺少专业投资人才、缺乏创新意识，且没有自己的战略目标，导致其往往无法适应新环境的变化，企业发展举步维艰。

(四)中小企业投资存在较大的风险投资本身存在一定风险，每个企业要正确认识这个问题，尤其是企业经营决策者，要充分的做好面对风险的心理准备以及应对方案。但由于中小企业往往存在专业人才缺乏、资金实力薄弱等问题，导致其投资管理水平低，驾驭风险和规避风险能力弱。投资存在随意性，进而导致其投资风险会高于大型企业。

二、中小企业投资管理实施存在的问题

(一)融资渠道狭窄融资难、融资贵一直是中小企业避不开的症结，中小企业往往由于资产规模小、信用等级低、经济效益波动大等问题，很难向资本市场进行直接融资。对于中小企业而言，往往仅能通过间接融资获取高成本的资金。中小企业相比大型企业融资渠道十分有限，资金的需求往往更为迫切。而金融机构为控制风险，往往对中小企业设定的放贷条件更为苛刻，中小企业很难获取大额贷款，即便获取贷款也是付出了高额的代价，中小企业资金的压力一定程度上使其投资受限。

(二)投资结构不合理由于中小企业往往缺乏相对专业的投资管理人员，没有相对系统的一套投资管理理念，投资过程中随意性较大，对投资结构的分析不够，存在厚此薄彼情况。多数中小型企业在进行内投时，通常只注重有形资产的投资，会将大量资金用在购置固定资产上，而忽略了无形资产的投资管理，如：技术研发的投资、人才培养的投资等。究其原因主要在于投资管理理念尚未端正，认为无形资产的投资投入周期长、投资回报见效慢、企业承担风险大等观念。反观当今一些知名企业，无不重视内部无形资产的投资。无形资产在经济体系中占据重要地位，合理做好无形资产的投资，能够给中小企业带来持续、稳定的发展。

(三)投资管理缺乏完善的法律制度中小企业的投资资金多数来源于外界的筹资，企业投资与融资的关系较为密切。由于中小企业规模普遍较小，内部的管理也往往不够规范，导致投资的风险性较大企业暴露得更多。中小企业利用融资款进行投资行为时，企业管理者与债权人之间往往会出现企业控制分歧，这给企业投资管理带来了不小的难度。由于缺乏有效约束依靠贷款进行投资的相关法律法规，导致多数信用较差的中小型企业在项目失败后逃避责任，从而在一定程度上损害了债权人的利益。

三、强化中小企业投资管理问题的有效对策

在企业的经营管理活动中，由于中小企业存在自身的一些特性，其在投、融资方面都受到一定的限制。同时由于专业人员的缺失，其投资存在一定的随意性，所以对中小企业投资管理强化便显得尤为重要，其主要可通过以下几点来进行投资管理强化：

(一)全面化、精细化市场调研活动市场调研的程度与投资的结果具有一定的关联，企业在进行项目投资时应当充分了解其项目所在行业的相关情况。市场调研是编制可行性报告的基础性工作，调研的深入程度如何直接影响最终的投资决策。因此精细化的市场调研工作尤为重要，其在进行市场调研时可通过多途径收集市场、行业等数据，并结合政府最新的相关政策，对当前时期的宏观环境、市场环境进行分判，以市场为支撑，作出科学、有效的风险评估、收益评估等，编制完整的市场调研报告，为企业投资决策做足准备。投资决策往往需要从第三方视角来审视，通过不同方位的审视，能够避免盲目跟风投资的情况出现，使投资具有一定的科学合理性，进而保证企业实现最大经济效益。

(二)强化中小型企业投资决策的创新、科学性企业的投资决策是否科学、是否创新，一定程度上影响企业投资目标的能否实现，投资收益能否达到预期，所以中小企业强化投资决策管理具有一定意义。做好投资决策流程管理是科学决策的有效保障，决策流程管理通常遵循合法原则、效率原则、可操作性原则，内容涉及一定的授权体系及系统的投资决策流程图等。这要求企业管理层应当具有一定的前瞻性，能够透过现象发现本质，从而使企业的投资决策能够标新立异、切合实际，通过科学合理的投资决策来规避投资中可能出现的不定因素，能够有效的强化中小企业投资的稳定性。

(三)从制度上来加强企业投资管理监督力度要完善企业内部管理制度，建立相关的企业投资管理制度、岗位职责管理制度、奖励与处罚制度、预算管理制度、投资管理人员定期培训与考核制度等，减少投资的主观随意性，有效的控制投资风险。同时，必须明确内部监管在企业投资管理中的重要作用，必须保证内部监管的独立性和权威性。要健全监管机制，规范监管行为，对企业投资管理实行全程监管，全动态的监督企业资金流动，从而实现资金流活动的透明、合理，进而避免出现人为风险。为确保企业投资管理监督制度能够高效运行，企业需要不定期的开展专业知识、技能、业务能力培训，提高监管队伍的素质，只有这样，企业的各类投资管理制度才能落实到位。

中小企业投资管理篇（4）

中小企业在我国经济体系中占有近九成的份额，是我国国民经济协调发展的基础，但其发展却不容乐观，总体来说还是处于天然的弱势地位。究其原因，我国中小企业在财务管理中存在或多或少的问题，这些问题阻碍了中小企业的发展，甚至对我国经济造成了不小的影响，阻碍了社会的进步，广为社会各界所诟病。投资管理是中小企业财务管理的重要组成部分，对中小企业突破经营瓶颈，提高盈利能力，实现企业目标等有着重要的作用。而国内大多数关于中小企业的研究主要集中于融资方面，很少有从投资角度分析。本文希望能够分析中小企业的投资管理问题，引导我国中小企业合理、科学地进行投资管理等活动。

一、投资管理

投资管理，从概念上来说，就是利用现有资金获得利润的行为。投资决策已经成为公司所有的决策中不可或缺的一部分。这是由于投资管理是基于现金的管理，企业通过流动的资金获得超额收益。企业的投资决策如果发生失误，其后果是相当严重的。因此公司的最终决策者和其他的财务管理人员在投资的过程中不应该急躁和激进，尤其是公司所面对的投资具体资金规模比较大的特点时，更需要冷静、全面、专业地给出综合的分析，在风险和收益之间找到一个平衡点，使我国中小企业的股东财富达到最大化，使企业又好又快地发展。投资管理作为我国中小企业增强竞争力，可持续发展的重要途径，应当引起高度的重视。

二、我国中小企业投资的类型

首先，需要对我国中小企业的投资类型做一个简单地分类：

1.项目投资和证券投资

项目投资是直接将企业拥有的部分资金投放到生产活动当中，以此为基础使企业盈利；而证券投资这种投资方式则是把企业拥有的一定数额的资金投入到证券市场、货币市场中的金融资产，从而获得利息或者利润。

2.长期投资和短期投资

长期投资是指投资的影响持续一年以上的行为。长期投资又被叫做资本性投资，在股票和债券中广泛地使用，可以在有需要的时候脱手变现，但其中具有生产经营性的固定资产投资，是比较难改变的。长期投资在某些时候是专指投资固定资产。短期投资则是指一年或一年以下的投资行为，短期投资又被叫做营运资产投资或是流动资产投资。

三、我国中小企业在投资管理方面存在的问题

1.投资能力低

随着网络时代的到来，互联网金融逐渐为企业所接受，也对实体银行业产生了较大的冲击。网络经济的发展，也对我国中小企业投资管理中投资对象的选择、投资方式的取舍、投资收益等等提出了更高的要求。但是，我国中小企业的决策者提出投资的决策，往往是依据自身的经验或者是市场上的热门来决定，在投资时明显创新能力严重不足，而且中小企业很难像大企业一样拥有雄厚的资金来学习提高决策者和管理层等的实物投资的能力，互联网投资的能力等等，网络经济的快速进步给我国中小企业的发展并未如预期般迅速带来巨大的收益。

2.投资缺乏科学性

（1）投资对象选择有误

在所处的网络经济时代，信息的变化速度超出人们的想象。这就要求企业在投资决策时慎选投资对象，既要关注所投资对象的发展趋势，又要关注到企业自身是否具有科研、人才、体制等方面的实力。但在实际中，我国中小企业选择投资项目时常被行业报酬率、所谓“热门”投资产品和投资服务所吸引，并没有根据中小企业的资金储备、规模等自身条件来进行投资，使得投资的效率存在着明显的不足。另外，不少的我国中小企业选择的投资对象为企业的固定资产，常常忽略了商誉等无形资产的影响，不得不指出，企业发展的内部源源动力不少是源于一些重要的无形资产。

（2）投资工具运用死板

在所处的网络经济时代，各种生产要素更加迅速、自由地流动和变化着，由此带来了一些对企业生产和经营不利的风险。一般来说，许多的金融产品，比如期权、期货、债券等，都能给企业带来较大的收益，但往往却放弃了对此类杠杆效应较大的金融衍生产品的投资。造成我国中小企业投资工具运用不当的原因，可能在于相关投资人才的缺乏，错误地认为金融衍生产品不适合投资，对投资工具的认识和掌握的人才远不如大企业所拥有的。

（3）投资方式单一

面临着网络经济快速发展，专业技能已成为我国中小企业在选择财务管理、企业决策等方面人才时看中的地方。当我国的中小企业在面临一些实力雄厚的企业竞争时，也需要通过一些中介性的机构给予专业的外包服务，促进我国中小企业的发展。可是，到目前为止，并非所有的中小企业都将企业投资管理的重心转移到专业性投资上来，更不要说依靠必须花费可能不少的资金才能获得的专业的外包服务。而造成这方面的原因，可能是由于我国中小企业的资金不足，限制了企业投资的模式选择。

（4）盲目追求短期利益

我国中小企业，在投资决策中，盲目地追求眼前的利益，而将中小企业未来的发展抛诸脑后，使得制定的投资目标不具有战略意义，投资管理行为存在着较大的风险。这不利于中小企业长期的发展，尤其在竞争激烈的市场经济中，很可能会面临破产等严重后果。

四、我国中小企业科学合投资的意见

1.转变投资理念

我国中小企业投资决策者应转变投资理念，更加规范地从事企业的投资活动。企业的决策者不应当固步自封，还应当不断地学习了解新的知识，与时俱进，为企业的科学决策提供保证。我国的中小企业应当正确认识外包服务，增进与专业律师事务所、会计事务所的沟通和合作，使得中小企业的经营和管理效率能够更近一步，从而达到投资增值的目的。

2.投资决策制定科学的计划

我国的中小企业需要制定完善、科学的投资管理计划，并且，应当随着企业在各个阶段的实际状况作出相应的调整和改善，使企业能够通过投资盈利，能够使企业的投资者对该企业有信心，才能使企业获得源源不断的资金支持；企业还应当重视企业文化的建立，让企业员工更有凝聚力和归属感，让企业文化促使中小企业的每一个员工为企业努力；最后，我国的中小企业也应当建立适当的监督和管理机制，辅助科学的计划的有效、有序地实施。

3.加强投资能力水平

我国的中小企业需要不断挖掘投资活动的创新能力，选择具有竞争力的投资项目、不断强化企业投资风险控制意识、坚持以股权投资为主的投资方式、以及充分借助投资中介的力量才能实现有效的投资增值等目标。

五、结语

综上所述，投资管理对我国中小企业发展起着重要的作用，对此进行深入地研究是非常有必要的。本文深入剖析我国中小企业投资管理的类型，其中存在的投资能力低和投资缺乏科学性等问题和这些问题的成因，最后给予中小企业提高投资管理水平需要通过转变投资理念，采用规范的管理制度来从事相关的投资活动，制定科学合理的投资计划和资金使用计划，挖掘投资活动的创新能力等意见和建议。

参考文献：

中小企业投资管理篇（5）

［中图分类号］ F275 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1673 - 0194（2012）15- 0028- 01

现阶段我国中小企业快速发展，在我国社会经济发展中的作用也越来越突出，不仅能够有效缓解我国的就业压力，还以其庞大的数量和广泛的分布，成为我国出口创汇的主要力量。与此同时，中小企业各种投资风险问题也比较突出，成为制约其发展的重要因素。本文对中小企业投资风险管理进行探讨。

1 我国中小企业的投资风险及其影响因素

通常情况下，中小企业自身的经营特点和财务管理的缺陷，如经营规模、组织结构、资金来源等方面的局限性等，都会导致中小企业的投资效率较低。总体而言，中小企业的投资风险主要有以下几方面：

（1）利率升降引发的投资风险。在中小企业的投资过程中，往往由于受到国家宏观财税政策、金融政策或市场因素等方面的影响，使得利率处于不稳定状态，从而影响投资企业的收益。当银行利率下降时，企业的投资收益率上升；反之，则会下降，给企业带来投资风险或经济损失。

（2）购买力变化引发的投资风险。这主要是由通货膨胀导致企业的投资到期或出售时，其现金购买力下降。在通货膨胀率较高的时候，由于货币贬值、物价上涨，使得同等价值的货币购买力降低。在此时，如果企业进行投资，则会有较大的风险。

（3）投资决策错误而引发的投资风险。在企业的投资过程中，往往会由于事先不能进行严格的项目可行性论证，或由于自身素质较低导致项目管理混乱，资金配置不合理等问题使企业的项目投资利润下降，导致企业的经济损失。

（4）项目管理混乱引发的投资风险。如企业在进行项目投资之前没有做好充足的准备，或项目设计尚未完成，资金未能到位便盲目开工，项目接近竣工决算，仍未签订施工合同等现象，都会给企业的投资造成极大的风险。

2 中小企业投资风险管理的主要内容

（1）风险识别。这是中小企业风险管理的基础，只有对投资过程中面临的一切风险有较全面的了解，才能进行项目的客观评估和决策，从而使风险管理建立在良好的基础之上。

（2）风险评估。对投资风险进行量化，确定风险的高低和大小，并对其发生的概率和及其对项目的影响程度进行评价，为投资决策提供准确的依据。

（3）风险决策。当完成风险评估之后，要针对风险的发生概率和影响程度制定相应的对策，对项目投资的短期和长期目标进行决策，选择最佳的风险管理方案。

（4）风险处理。按照风险决策的风险管理要求，建立健全的管理组织，并制定健全的风险管理制度，制订详尽的管理计划，落实岗位责任，确保投资过程中风险管理的有效实施。

（5）风险管理后评价。在投资风险管理实施后，要持续地监督检查风险管理工作，看其中是否存在遗漏的风险因素，条件是否发生变化，是否存在新的风险，采取的管理措施是否恰当，并对决策的合理性和管理的效果进行分析评价，以不断改进风险管理措施。

3 我国中小企业投资风险的管理对策

3.1 投资风险预警

在企业的投资过程中，应该按照企业投资的实际环境变化，对将来可能发生的风险进行预警，预防投资失败或遭受损失。

（1）系统构建。要想确保投资预警系统的合理性，就应该明确预警系统的目标，通过确认企业面临的投资风险，寻找警源并制定预防控制措施，而且预警系统必须开放化、动态化，如遭受企业或所在行业的经济影响，应该不断调整预警指标的临界值。

（2）加强预警的分析。在对投资预警的警源进行分析时，应该充分结合企业的战略环境，并在国家的政策和相关法律指引下，对企业的投资行为进行定期的分析，以确保战略投资合法合规。

（3）构建健全的内控机制。通常情况下，事前监控和事后管理是降低企业投资风险的主要措施。所以，投资预警内控机制也应该包括风险的投资前监测和有效的管理控制。可通过建立组织机构、制定管理制度、落实岗位责任，并对管理控制过程进行记录等一系列投资预警内部控制机制来实现。

3.2 企业投资风险内部控制措施

不断健全企业的内控控制，对风险管理提供有效的内部制度保障，这是企业健康运营的基础。通过内控体系，既能够确保企业投资的合理性和科学性，降低风险的发生概率，而且能够在企业所有权与经营权分离的情况下，保障投资者的利益。通常情况下，企业中的战略性长期有价证券投资要由企业的高层领导进行决策，对于战术性的短期投资则由开发部门或业务部门进行投资决策。但不论何种决策，都必须通过企业内控委员会的批准和审核。对于企业项目投资可能发生的风险进行及时研究，积极找寻对策进行防范，与此同时，要不断进行战略性分析，确保投资的合法性，提高投资决策水平，减少由于决策失误而导致的重复建设或同行业之间的过度竞争，这样就能够从根本上对投资的方向和资金进行控制，以全面提高企业的投资效益。此外，必须重视各种显性和隐性的投资陷阱，并合理规避，才能将投资风险降到最小，实现企业投资收益的最大化。

主要参考文献

中小企业投资管理篇（6）

一、前言

随着国内经济的发展，为了适应社会的需求，中小企业逐渐发展起来，但是中小企业投资管理方面的问题，也在逐渐显现，本文对于中小企业投资管理中的所存在问题进行了分析研究，并根据国内发展的现状，提出了相关的建议。

二、中小企业的介绍

中小企业，我们将其简称为SMEs，也就是我们所说的那些规模比较小的，在其行业中不占主要地位，而且对该行业的影响较小的一些企业。而且中小企业具有一定的特点：第一，中小企业投资具有较高的风险性；第二，在过度投资时，可能会导致资金缺乏；第三，进行投资决策时，最为常用的就是折现现金流量法；第四，在进行投资决策时，和融资决策有着紧密的联系；第五，中小企业进行投资时一般会采用租赁的方法。

三、中小企业投资的发展现状

1.国外中小企业投资现状

通常我们在评价一个项目的投资可行性时，会对投资项目预先进行评估，一般情况下，我们会采用的评估方法是非贴现法和贴现法，国外的很多学者很早就开始对中小企业投资管理问题进行了相关的研究，而且大部分的企业也认同这种在投资前进行评估的方法，而在选择评估方法时，最常用的是回收期的方法。

2.国内中小企业投资现状

在对国内的中小企业的投资方式进行调查时，我们发现一般情况下，中小企业会采用的方法是直接投资和租赁的方式，而且公司的规模越大，选择租赁的比例越小，而且不同地区选择的投资方式也不同，一般来说国内中东地区在固定资产上的投资比例较大。

3.国内中小企业投资评价

国内的中小企业在进行投资时，大多数都会选择进行评价，而且大部分企业对于评价结果极为重视。中小企业在进行投资之前，大部分的企业会选用回收期法对投资项目进行评价，而且不同地区会选用的方法不同，行业之间也存在一定的差异，当然很多中小企业也会选择折现现金流量法，但是人们在选择时都会保持谨慎的态度。

四、中小企业投资管理中存在的问题

1.专业化程度较低

因为中小企业发展不够完善等很多原因，很多中小企业在进行投资决策时，无法掌握正确合适的决策方法，而且在进行决策时缺乏科学性。中小企业在进行投资时，具有较大的风险，因此中小企业在进行投资时，更应该在投资之前进行全面的评估分析，将风险性降到最低，保证公司的利益。

2.法律制度不够完善

在我国的中小企业中，很多企业是依靠贷款进行投资的，但是对于这些投资缺乏相应的法律保护，因此可能会导致很多信用度较低中小企业在进行投资时逃避责任，这样会增大投资风险，危害到债权人的利益。

3.投资观念相对落后

很多中小企业因为自身的规模较小，因此在进行投资时和一些大规模公司相比，所占的贷款比例较大，因此也会承担更大的风险，因此这些企业为了确保自身的利益，一般会选择在最短的时间内收回投资，一般不会冒风险扩大规模，因此很少选用融资的方法，投资观念较为落后。

4.投资能力偏低

很多中小企业在进行投资时，通常会面临的一个问题就是缺乏投资资金，而解决的办法一般就是向银行或者是其它的机构进行借贷，但是因为企业的规模较小，投资时面临的风险相对较大，因此在银行等地进行贷款时难度较大，即使银行愿意进行贷款，因为中小企业的投资风险较高因此相对的贷款利率也较高，因此造成中小企业投资的成本较高，阻碍了中小企业的投资发展。

5.一些形式制约投资的发展

对于中小企业的创业投资来说，国内关于这方面的法律制度还不够完善，存在着一定的障碍，在创业投资中所存在的主要问题，就是在创业投之中所具有的奖励约束制度中安排方面的问题。比如，美国很多中小企业都会采用“有限合伙制”这种投资方法，而且一些国家大多采用“基金制创业投资”的方法，现在就我国的现状而言，还缺乏完善的法律制度，但是在国内的《公司法》中也对中小企业的投资作出了限制，即以股权形式进行投资时，必须在净资产的百分之五十以内。

五、中小企业投资管理措施

对于中小企业来说，进行企业投资不仅可以促进中小企业的发展，而且可以增加就业渠道，为社会增加更多的就业岗位。在维持中小企业正常发展的基础上，为了促进中小企业的快速发展，这就需要一个相对稳定安全的投资环境，只有这样才可以有效的降低投资风险，保证中小企业的利益，从而推动中小企业的发展。

1.制定优惠政策

当中小企业进行投资扩大时，政府应该提供政策上的扶持与帮助，因为大多数的中小企业想要扩大规模，基本上都是依靠投资来完成的，，如果想要促进中小企业的发展速度，那么必须增加投资，同时要降低税的比例，这样才可以提高中小企业投资的积极性，因为我国以公有制经济为主，因此对于非公有制的企业存在一定的歧视，虽然对于中小企业推出了一系列的优惠政策，但是政府并没有给予足够的重视，因此在一定程度上不利于中小企业的发展。

2.完善相关的法律制度

在国外很多国家为了保证中小企业的利益，同时降低投资风险，都会出台一系列的法律，对企业投资进行管理与约束。对于那些依靠贷款来进行投资的中小企业，制定完善的法律法规，不仅可以保证债权人的利益，同时可以有效的促进中小企业的发展，因此我国应该在这方面投入更多的经历，从而保证中小企业投资的正常发展，提高中小企业投资管理能力。

3.建立多渠道的融资体系

通过以上分析我们知道，中小企业的投资和融资有着紧密的联系，因此为了促进中小企业的发展，同时保证中小企业的利益，建立多渠道的融资体系是至关重要的，因为中小企业的投资具有较大的风险，尤其是在投资一些高新技术行业时，不仅需要投资者更加谨慎，同时要求我们建立完善的融资体系和风险投资体系。

4.组织好租赁市场

对于中小企业来说要想获得固定资产，需要进行经营式的租赁或者是融资式的租赁，不仅可以增加资源的利用度，还可以有效的解决中小企业所面临的资金缺乏的问题，因此对于政府来说，需要为中小企业提供一个稳定安全的租赁市场，这样可以为中小企业提供更好的服务，从而促进中小企业的发展。

5.为中小企业业主提供必要的培训

在中小企业中决策水平的高低会直接影响企业的效益，为了避免盲目投资状况的出现，需要政府及有关部门提供相应的帮助，为业主提供全面的培训，提高中小企业业主的管理能力，进而提高决策水平，促进中小企业的发展，获得更高的经济效益。

六、结束语

在国内经济飞速发展的今天，中小企业为了获得更大的发展空间，投资对于中小企业来说是至关重要的，但是中小企业投资管理中所存在的问题也是不容忽视的，因此本文针对这些问题进行了讨论，以中小企业的发展现状为基础，对于发展中所存在的问题，提出了一系列的改进措施，从而促进中小企业的发展。

参考文献：

[1]李丽.《中小企业管理》.东北财经大学出版社，2002

[2]张小莹.中小企业界定研究.软科学，2002（6）

[3]陈佳贵.《中小企业风险管理》，广东经济出版社，1999

中小企业投资管理篇（7）

企业在激烈的市场竞争中赢得竞争优势，需要不断提高质量、增大规模、降低成本，其中项目建设为企业发展提供了必须的动力，是增强企业竞争力的重要手段。在工程项目管理过程中，要保证工程质量和工程进度，也要通过有效的项目管理措施，加强综合协调，突出过程监督，加强项目投资控制。企业的工程项目建设，具有零散性、工艺复杂性、技术性的特点，因此推动在投资过程中的投资控制，需要工程经济预算和成本管理方法的创新；科学的工程经济方法，对提高企业工程项目建设管理效率具有重要作用，需要在实践过程中不断优化应用。

1企业工程管理过程中存的问题

部分中小生产制造企业对成本管理意识，停留在产品生产成本方面，相对于工程项目的管理相对薄弱。当前多数企业在财务管理的基础上，建立了成本管理制度，在原材料、能源消耗、生产工艺等方面，具有一定的提升。企业的发展需要不断技术创新和改造，但由于项目管理的专业性和复杂性，部分企业尚未建立起科学的项目管理流程；或者建立了项目管理流程，在实际建设过程中，素质过硬的技术力量仍然不够充足，设计标准和设计质量不高；企业缺乏专业的项目管理人才，项目管理理论基础与应用能力方面均存在相对弱势，不能很好的应用科学的方法，满足不了工程建设和企业发展的需要。

1．1项目管理缺乏系统完善的制度

在工程项目的建设施工过程中，各种先进的设备、施工材料及生产工艺日益得到更广泛的应用，提高了施工质量和效率，但在管理方面没有作出相应转变，仍然一味沿用较落后的传统方法，缺乏系统的管理制度。项目投资控制准确性下降，工程实体质量隐患在一定程度上存在，直接影响了项目建设和成本控制成效。

1．2投资成本控制存在局限性

在项目的前期研究和设计阶段，部分中小企业往往依赖工程建设服务单位进行，在项目审查过程中，不能提出专业性的意见建议，导致在施工过程中项目变更多，造成投资浪费或超预算费用。在施工阶段，部分企业重效率、轻质量，以次充好使用劣质材料，或者简化工程主体结构，使得工程质量稳定性变差；在施工进度控制上，往往追求工期提前完成，忽视了正常的维护周期，在运行过程中埋下隐患；有些企业施工过程中将主要精力放在施工质量控制上，关注施工成本程度低，导致工程造价偏高。企业在投资控制过程中，需要各个部门和项目管理人员的通力协作，各履其责，保持成本控制的整体性和连贯性。在企业各部门之间、与施工、监理单位之间，往往忽视了与其他部门的沟通与合作，导致经济预算与成本控制工作效率降低，与预期制定的目标相差甚远，工程项目质量不达标，不得不进行返工重建，因而造成损失。项目在成本控制过程中，必须转变陈旧落后的管理思想，把握好重点，协调好投资成本、项目质量和进度控制的关系，才能在工程项目中获得理想的收益。

1．3管理人员的素质有待提升

投资控制是项目管理的核心环节，管理人员对于成本控制具有决定性的影响，要求工程管理人员不仅要熟悉工程基本特点，还要掌握科学的管理方法。但在生产企业项目建设人员队伍中，素质过硬的专业工程人员仍然不够，多数企业缺乏合格的项目管理人才。部分企业过度关注工程主体环节，忽视了人才队伍建设，项目管理人员在理论基础与应用能力方面均存在着明显的不足，缺乏长期的工作经验，因此需要企业强化培训力度，提升专业人才队伍的整体水平。

2优化工程项目管理投资控制

投资控制贯穿于项目建设的全过程，这一点毫无疑义，但控制的重点必须突出。在建设项目做出投资决策后，影响项目投资最大的阶段是在技术设计、初步设计及施工图及设计阶段。优化工程项目管理过程中的投资控制，摒弃粗放的习惯做法，首先要强化对工程管理的重视程度，根据建设项目的特点配备适当的专业队伍。在项目管理的不同阶段，从制度流程入手，本着精简高效、操作性强的原则，对进度、质量、投资等管理环节不断加以创新，树立以制度管控项目的管理理念，形成流程性管理的思路，推动项目精细化、规范化。以下主要从项目的决策、设计、施工、项目成果验收等阶段进行分析。

2．1项目决策阶段

深入调查研究，是项目开展的第一步。投资估算是建设工程设计方案选择和初步设计投资的控制目标。项目的前期试验和研究，以及企业的投融资策略，要将工程经济分析方法渗透进去，进行必要的理论分析，这是项目投资控制的前提。如果忽视项目经济分析的重要性，就会使研究效果有所偏离，在项目投资过程中产生盲目性和主观随意性，与企业战略目标相悖论。这样必然导致建设效果难以保证，成为后期工程建设投资预算失控的直接原因。

2．2设计阶段

设计工作是工程投资控制的关键环节。设计概算是进行技术设计和施工图设计的控制目标，项目在设计阶段要体现集思广益的思维，充分发挥相关管理和技术人员的参与积极性。在工程建设当中，设计是基础，对于投资控制来讲，是处理技术和经济方面问题的最佳时期，具有决定意义，而在这一时期，企业对于设计往往停留在技术层面，对于投资控制没有应有的重视。企业的技术改造等建设项目，设计费通常占整个项目投资的3％左右，但其所产生的影响会达到70％以上。在设计阶段进行投资控制，体现了事前控制思想。在设计阶段中进行投资控制，要严防关注的侧重点出现偏差，过于重视和关注流程是否合理，而忽视了细化施工图设计审查。如果在设计阶段没有进行合理控制，一直到施工阶段才实施投资控制，那么实施效果就会大打折扣，甚至失去了控制的意义。在项目施工之前进行设计修正和变更，项目没有开始实施，无论进行什么样的改动都是最容易的，不需要遭受过大的损失。根据价值工程理论，价值工程涉及价值、功能和生命同期成本三个基本要素，在设计阶段进行投资控制，充分考虑三者之间的关系，会让设计人员在一开始就充分认识到并考虑技术和成本问题，促使工程设计效果符合项目管理目标。

2．3施工阶段

选择一支有竞争实力的施工队伍，不仅是工程质量和工程进度的保障，也是工程能否顺利进行和有效投资控制的关键。施工图预算或建安工程承包合同价是施工阶段投资控制的目标，企业有必要对项目的全过程进行充分测算和分析，在施工前完成工程量清单和单项投资预算的修订和完善。工程量清单计价已成为招标中的主要计价方式，合理控制图纸内外施工项目，严格按照招标工程量清单及单价核算工程量，据此编制投资计划，可以有效杜绝概算外费用，实现资金的动态管控。在网络时代，通过比价采购、邀请招标等技术手段选择合适的供应商和承包商，更容易得到质优价廉的产品和服务。工程承包合同签订时，必要的技术要求、项目范围、工程核算方式必须有着明确体现，并在概算定额的基础上，根据预算确定合同价格。工程合同价格的控制目标应有科学的依据，如果目标值与人工单价、材料预算、设备价格及各项有关费用和各种取费标准不相适应，那目标就没有实现的可能，控制也是徒劳的。其次，选定一个根据招标工程量清单编制的施工方案，并合理地利用人力、财力、物力资源并且使造价最低，才能有效控制工程造价。材料和备件是构成工程投资的基础要素，在中小企业建设项目中，其总造价占比可达到60％以上，直接影响着投资成本，因此保证合理的材料供应可以极大提升项目成本管理效果。在项目管理过程中，材料、备件管理疏漏仍然是必须攻克的问题，其中影响最大的是相对严重的浪费现象，由于没有落实相应的制度流程及科学的管理理念，特别是由于计算方法的疏漏，材料使用计划不清晰；有时材料管理人员只对材料领取简单记录，也难以保障施工过程中材料的精准使用，很容易造成无意义损耗或备件资金占用成本升高。项目投资主要发生在施工阶段，这一阶段需投入大量的资源，是建设费用消耗最多的时期，这一时期的重点主要是避免浪费，精细施工，挖掘潜力，节费降耗。在施工阶段需要精心组织施工方案，实施精细化管理，辅助考核激励措施，协调推进各个环节，可以充分发挥技术、施工、经济管理人员的积极作用。

2．4项目效果评价

中小企业投资管理篇（8）

一、加强中小企业投资管理现实意义

1.对推动我国国民经济发展有重要作用

中小企业是推动我国国民经济发展的重要力量,在经济社会协调发展方面发挥着重要作用。中小企业的发展对振兴地方经济、缓解区域经济的不平衡、加快生产力发展起了重要作用,确保国民经济持续稳定发展。

2.能够解决大量的社会就业问题

企业的投资活动为企业的发展壮大提供条件,企业的壮大需要更多的劳动力,从而为社会提供了更多的就业岗位,促进了社会的稳定。以后我国城镇要增加就业、解决城镇失业和下岗问题,国农村解决农业冗员问题,转移农村剩余劳动力,提高农生产效率和农村扶贫,都离不开中小企业的发展。

3.能够促进中小企业的健康发展

投资活动是企业的制胜的法宝。一个企业要生存发展,就要采取各种措施不断地进行投资,获取更多的利润。企业在投资管理过程中能够对资源进行优化配置,采取措施控制投资活动向预期的方向发展,使投资活动最终达到预期的目标,成本效益最大化。

4.能够促进中小企业管理规范化

在整个投资活动的管理过程中,为了达到预期的目标,管理者要不断地改进管理策略,完善管理制度,根据投资活动的实际情况制定相应的管理方法,把现代管理方法应用到实践中,从而促进管理活动朝规范化进程发展。

二、中小企业投资管理存在的问题

1.中小企业投资管理方式不当

企业投资方式陈旧，融资渠道单一，管理方式落后，监督措施不力，很难发现投资中出现的问题，即使勉强发现也不能及时处理，造成投资失误、投资重复、投资浪费、投资亏损。

2.中小企业投资缺乏市场调研意识

有些企业往往没有掌握充足的可靠的信息，因此专门研究规避风险问题，对企业的生存和发展至关重要。不做市场调查，或市场调查的方法不当，缺乏科学依据，搜集数据失真，从而导致错误理论，误导企业选项，最终导致决策失误。

3.中小企业投资风险大

投资风险是客观存在的，不以人的意志为转移，任何一个企业进行投资都会面临各种各样的风险。企业的经营者对该企业如何经营而承担的风险，包括对内投资风险和对外投资风险。一些企业由于人员素质不高，管理水平偏低，缺乏驾驭风险和规避风险的能力，尤其是一些私营中小企业，主要管理人员没有树立风险意识，投资随意性大，导致其投资项目风险更高。

4.中小企业投资决策缺乏创新

计划经济向社会主义经济过渡过程中的一系列变革，实际导致了企业生存发展环境的深刻变化，企业领导不从本企业所处环境角度研究改革政策措施的性质及其影响，并对可能出现的变化做出及时的反应，重大投资决策便不可避免地带有明显的盲目性。

5.中小企业投资决策者素质低，决策水平不高

投资决策者和财务人员的素质普遍偏低。许多投资者缺乏基本的财务管理知识，有的甚至连财务报表都看不懂，何谈进行投资决策与获取投资决策信息的能力。

三、对策

在日常的社会经济活动中，中小企业在投资过程中由于自身规模小、资产少、负债能力有限、缺乏良好的信誉、融资额度有限、易受经营环境的影响、变数大、风险大等方面的种种问题，因此造成企业融资困难，资金严重不足，甚至一些非常好的项目也由于缺少资金而流产，所以对中小企业来说，“量体裁衣”特别重要的。

1.企业在长期投资中应树立货币的时间价值观念

货币在不同时间的价值不等，货币的时间价值是货币所有权与货币使用权分离的必然产物。货币时间价值实质上是资本的增值，剩余价值的转化形式。树立货币时间价值观念，就要通过计算货币时间价值，对企业投资收益和投资额进行正确评价，并采用适当的投资决策对各种长期投资方案进行选择和评价，以期达到预期必要的投资报酬率或投资收益。

2.树立投资风险价值观念

投资风险价值是指企业投资者为获取较高的投资收益，甘冒风险进行投资而获取的额外报酬。投资风险是企业投资收益及投资报酬的不确定表现，而投资风险报酬是对甘冒投资风险的回报。

3.树立资金成本观念

企业的投资成本是评价企业投资方案是否可行的重要经济技术指标。当企业投资方案预计的投资报酬率大于该方案的资金成本率时，则该方案可行，否则，不可行。

4.树立现金流量的观念

要通过每年现金流入与现金流出的计算，确定每年的现金净流量，从而了解企业投资项目在实施后每年收益大小，以利于采用合适的决策方法对各投资方案进行评价和决策管理。

小结

中小企业就应苦练内功，充分运用国家政策，转变增长方式，提升产业结构层次，提高技术创新能力，寻找新的发展道路。而要做好这些工作，当然离不开合理而高效的投资，因为投资活动是企业财务活动的重要组成部分，有效的投资能达到企业资源的最佳配置和生产要素的最优组合，是企业增加利润的源泉。

中小企业投资管理篇（9）

1.中小型企业投资现状分析及问题

步入2012年、伴随国际经济的萧条，我国的经济也走探底之路，2012年我国半度GDP仅为7.6%。很多中小型企业经营状况非常糟糕，投资的机会似乎不多而且风险巨大。社会经济生活越来越复杂，不少人难以对投资机会作出理性判断；在目前大多企业产能过剩的经济背景下，激烈的竞争，使中小型企业不敢越“雷地”半步，只能死死把住手中的钱，维持自己的主营业务，只要能维持现状便万事大吉。

然而有些中小型企业主却敢闯敢干，大胆投资，却频频失误，资金如同泥牛入海，一去不归。与一些企业过于悲观地考虑投资风险相反，他们是风险的爱好者，他们勇于上马投资项目，但由于选择的投资项目不当，其结果也是失败者居多。2012年中小企业主跑路是一种常态的事情。

2.中小型企业投资项目风险形成的原因

影响中小型企业投资风险的因素很多，除了宏观经济如：汇率和利率、通胀的影响之外，企业内部的经营环境的影响也是不可忽视的一部分。管理者对待风险的态度、经营的单一性、规模的有限性、组织治理结构不健全、资金来源有限等，管理者的决策等都是造成企业整体投资效率不高的关键因素。

2.1 管理者管理意识薄弱，盲目投资、决策失误而产生的企业投资项目风险。

在很多的中小型企业中，管理者自身的文化素质不高、而且他们对投资项目缺乏风险意识，尚未形成风险预警观念、风险管理理念、风险价值等科学观念。他们应该去接受教育，但是由于工作忙的原因他们没有时间去学习和思考。在投资过程中，由于决策者事先没有对投资项目进行严格的、科学的技术经济论证，或由于自身素质较低，而出现管理混乱、导致投资失败。资金链断裂等情况。

2.2 虽有投资风险意识但是缺科学规划，导致投资失败。

中小型企业对投资项目管理混乱，缺乏可行性论证，盲目引进，造成投资损失，从而造成投资风险。比如在2008年当全球经济遭遇金融危机时，我国为了经济增长的可持续发展，出台了刺激经济的政策，很多企业在此时进行了盲从的扩大投资，但刺激政策导致的后果是今天的产能过剩，在那时盲目投资的企业今天都处于困境之中。很多企业投资项目前期准备工作不充分：项目的施工图纸和相关的批文还没办好仓促上马，工程接近竣工或已到年终决算，施工合同还未签订等，都给给企业带来一定的企业投资项目风险。

3.中小型企业降低投资风险的对策

在改善投资环境，并明确了内部控制是企业投资的关键环节后，就需要建立健全企业投资的各项制度安排，确保各项关键环节运转正常，实现企业投资内部控制控制的目标。

3.1 建立不相容岗位相互分离制度

中小型企业投资相关的决策部门、监督部门以及投资内部控制的实施部门，都要遵循不相容岗位相互分离制度的要求。要依据投资业务的特点和投资内控的具体情况，明确各个部门、各岗位的职权和权限，把那些具有内在牵制关系的职位分别由不同部门、不同人员担任，以便在实施投资内部控制中形成相互分离、相互制约和相互监督的约束机制。确保投资业务的各个环节分工明确，不可由一人同时兼任两个或两个以上的职位。具体如下：

（1）为保证投资决策的真实性、合理性和公允性，为防止投资决策中出现投资方和被投资方串通、掩饰投资项目的重大实施风险等情况的发生，保证投资决策科学、合理，投资项目的可行性研究岗位与评估岗位应相分离。

（2）企业必须将投资的决策岗位与执行岗位相分离，以防止投资决策者与被投资企业串通，给企业造成投资损失。企业的重大投资决策须由董事会或股东会（大会）做出，而其他投资决策可由投资相关部门的主管执行。

（3）为了保证投资计划的合法性和有效性，为了防止计划编制和审核过程中的自我评价或舞弊现象的发生，投资计划的编制岗位与计划的审批岗位应相分离。企业投资相关部门要设置计划编制岗位或咨询专业机构，对投资项目的性质、期限、金额和收益及其影响因素等方面编制详细的投资计划书。同时，企业还应设立专门的审批岗位，投资相关部门主管审批中小投资项目，而对企业重大投资项目，则必须由董事会或股东会（大会）审批。

（4）为了避免证券买卖岗位和会计处理岗位由一人兼任，而造成其有价证券被挪用或转移的可能性，企业必须将证券的买卖岗位与记录岗位相分离。

（5）证券的保管岗位与账务处理岗位相分离。为了防止有价证券被人冒领、挪用或转移，保证投资资产的安全性和完整性，证券的保管人不能同时兼任投资交易的账务处理岗位。

（6）证券的盘点岗位与证券交易岗位相分离。为了防止有价证券等凭证被挪用或转移，确保证券的安全完整，证券交易人不能兼任证券盘点岗位。

（7）投资处置的审批岗位与执行岗位相分离。为了防止损害企业利益而滥用审批权力等问题的出现，保证投资处置的个环节得到有效控制，投资处置的审批与执行岗位也必须相分离。授权批准制度授权批准制度是指企业必须经过授权批准之后才能实施相关业务的制度安排。

3.2 在投资业务中应当建立授权审批程序

（1）投资决策的授权批准程序。企业应当明确规定投资决策的授权批准程序，一般的投资项目可由授权人在职责权限内审核批准，而重大投资项目必须由股东会或授权董事会集体决策批准。

（2）投资决策方案变更的授权批准程序。企业应当明确规定投资决策方案变更的授权批准程序，如果企业投资实施方案需要发生变更，应当经股东会、董事会或其授权人员审核批准。

（3）投资合同鉴定与更改的授权批准程序。企业投资业务需要与被投资企业签订投资合同，且明确规定投资合同的鉴定、更改的授权批准程序。投资合同经授权部门或人员审核批准后才能签订，也必须经授权部门或人员批准后才能更改。

（4）投资权益证书的管理。企业应当指定专门的部门或人员保管投资有关益证书，并设立详细记录档案。未经授权批准的人员不得接触权益证书，而对审人违规越权操作，经办人员有权拒绝执行，并及时向相关部门或人员上报。

（5）投资收回、转让、核销等的授权批准程序。企业应当对投资收回、转核销等的授权批准程序做出明确规定。当出现需要提前或延迟投出资产、变更投额、改变投资方式、中止投资等情况时，企业应当按程序报经原授权审批人或上授权部门审核批准。对于企业核销的投资，应当取得因被投资企业破产等原因而能收回投资的法律文书和证明文件，并经集体审议批准。对于企业转让的投资，当由相关机构或人员合理确定其转让价格，并报授权批准部门批准，必要时可委具有相应资质的专门机构进行评估。

综上所述，企业在投资开发过程中必然会伴随着各种风险，投资企业必须应从宏观和微观两个角度，实行动态的、系统的、全过程、全方位的项目风险管理，设立专门的风险管理机构，制定风险管理计划，明确风险管理目标，明确各部门风险管理人员的责、权、利，通过有效的信息共享，加强各部门协调，采用各种风险防范的措施，主动性的控制风险，增强中小型企业投资项目的抗风险能力，保障企业的可持续发展。

参考文献：

[1]陈建海.企业投资项目风险险的处理[J].林业财务与会计，2002（12）.

[2]孔丽环.我国企业投资风险管理[J].河北企业，2007（12）.

中小企业投资管理篇（10）

我国在加入世贸组织以来，与世界各国之间的贸易往来更加频繁，对外投资规模在不断扩张，跨国经营主要是国内企业进行对外投资时，通过国外的子公司或者是分支机构而进行运营，依次实现营利的一种运转方式。中小企业为了获得更多的发展机遇、扩大市场份额、突破对外贸易壁垒，而选择跨国经营，与单个游离类中小企业相比，跨国经营模式能够让中小企业获得更多的力量与支持，这要比企业单枪匹马独闯市场更有保障，而且也有着更多的发展机遇。在“集群式”的发展模式下，中小企业可以很好地发挥出“小企业、大群落”的灵活性与柔韧性，同时还具备大企业的实力，因此这一模式已经成为我国中小企业在进行跨国经营时的最佳选择。

一、中小企业“集群式”对外投资战略的发展优势

1、“集群式”对外投资有着单一游离企业所不具备的配套组合优势

在“集群式”企业发展中，最为突出的优势就是整体优势，而这主要来源于企业间的良好结合，也即是集群优势在本质上属于“配套组合优势”，集群中任何一个企业如果离开这一环境就会失去其他企业所提供的支持，丧失在整个平台中所具有的优势，而企业只有群体迁移，团结协作，才可以让这种竞争优势得以延续下去。中小企业间的“配套组合优势”从根本上其实是外部范围经济，这一经济类型是社会分工极度发达的一种产物，当把产业间存在联系的生产过程在不同企业间进行分工时，各个企业分工明确且相互协作，在地里空间上形成聚集态，建立起合作化网络结构。另外，在外部范围经济中，因为整体性不太突出，而且受到企业自身技术限制无法实现内部范围经济时，生产系统就会分成很多小的生产企业，利用外部交易而形成网络结构，一起完成生产，从而让集群内的各个企业都获得利益。对那些相对较为弱小的企业而言，“集群式”对外投资所建立起的外部经济性能够有效避免中小企业自身所面临的重重障碍，有效提升中小企业的竞争力，这是一种行之有效的投资形式。

2、“集群式”走出去的方式降低企业搜寻成本，减少投资风险

在“集群式”的中小企业对外投资中，不同企业间分工明确，联系更为紧密，而这样的网络关系需要良好的信任关系。在集群网络内部，不但存在着经济利益往来，同时还有企业相互间的私下往来关系，集群内部不同企业间的互惠活动以及社会文化关系，让买家与卖家间的关系更为扎实，而且也会随着市场变化有效调整。集群内部的关系网不但在当地有着突出的竞争优势，同时也让中小企业通过集群的形式实现“走出去”，获得更多竞争优势。一是它使得合作伙伴寻找成本与风险得到有效控制；二是集群内不同中小企业间形成了互为依存的关系，对集群内其他企业进行约束，从而建立起互相信任、互相合作的发展关系。

3、集群投资能够让中小企业尽可能地降低成本，增加竞争优势

中小企业在进行集群式的对外投资时能够实现规模效应。在外部规模经济中，单一企业规模不发生变化，但是行业内企业数量不断增加时，行业出现分工协作，从而有效控制成本。集群式的对外投资能够让中小企业在一定范围内聚集起来，并且共享一些公共的基础设施以及专门。通过集群能让中小企业间距离缩减，信息得以更快传播，在集群体系中，企业能够获得更多的熟练操作技巧、信息、知识等资源，而且运用集群的谈判力量，企业还可以有效控制采购成本。

二、中小企业集群式对外投资战略发展中的不足

1、投资战略实施内控不够健全集群式发展模式下，多数的中小企业都没有建立起专门性的财务内控岗位，在发展过程中没有充分认清自己的优势与不足，很多企业甚至在运营时会违反国家有关规定。在企业中不同部门都有其自身的职责内容，也有权制定出相关的内控规定，但是因为各部门之间在具体执行时并未很好地进行协调从而导致各种问题、漏洞屡屡发生。如在进行固定资产投资时，需要财务部和管理部进行有效协作，而如果这两个部门间发生冲突，那么固定资产投资管理就会有很大的难度，内控监督也很难做到。在中小企业内部，财务控制制度并没有做到应有的职责体系，仅仅在做表面工作，因此并未对财务内控制度真正起到监督作用。要想使得这一现状得到根本改善，就要求财务内控制度能够对其他专业管理有所制约，突出财务管理的地位。

2、集群企业相互间竞争与协作不够科学合理随着企业间的合作往来越来越多，企业间的竞争也日趋激烈，而这样的环境对我国集群式中小企业而言既有机遇也有挑战。因为集约式能够在很大程度上降低企业成本，所以这一模式也慢慢成本现代企业主要的发展趋势。投资者进行投资环境选定时，会着重考虑到产业环境，还要判断自身是否可以有效融入到产业链中。企业要想尽可能缩减成本支出，就需要利用产业集群，但是现在我国多数企业集群都缺少相互间的产品配套，有很多企业都感觉势单力薄而不得不退出集群体系，这样就给我国中小企业带来了很大的发展障碍。

3、区域协调机制不够健全如今，市场经济发展步伐不断加快，许多地区都已经制定出适合自身的发展计划，在这一过程中有很多地区都没有意识到发展中的整体性，而只是从自身角度出发，从而导致资源相似、经济结构相差无几的现状发生，多数地区的产业基地想法基本类似。这在很大程度上是由于区域性竞争的存在，虽然它对区域发展进步有一定作用，但同时也会导致资源浪费，对经济长远发展不利。我国中小企业集群有着非常突出的区域经济组织结构不完善缺陷，很多地区的协调发展都不够成熟，缺乏合理的经济组织。现在，我国有许多地区因为缺乏合理的组织，在利益分配方面缺少有效的指导，因此区域协调发展也无法很好地开展下去，出现了很多地区争夺资源、环境跨区域污染的事件。

三、中小企业集群式对外投资战略管理措施

1、加强集群企业内部专业化分工与协作

在集群式发展模式中，因为在一定空间内聚集起数量众多的中小企业，所以在促使企业间强化合作之余，还会让企业相互间竞争更加激烈，而一定的竞争与协作都能够促使中小企业得以长远发展下去。正是因为集群式发展可以有效提升内部企业的生产效率，因此得到很多跨国公司的青睐。在中小企业内部形成集群式发展模式有着一定的必然性，主要是由中小企业自身局限性所影响的，中小企业由于自身规模、业务都比较小，因此要想获得更多的发展机遇，就需要尽可能地降本增效，而在中小企业内部实施专业化分工与配套生产能够给客户提供出更多有价值的产品，从而得到更多收益。从中可以看出，中小企业不但有必要加入集群体系，同时还要做好配套生产工作，增加专业化分工意识，提高自身的生产效率与竞争力。在新形势下，我国中小企业只有集合在一起，相互协作，才能够在竞争日益激烈的市场经济中得到更多优势。要强化集群中不同企业间的协作能力，提高集群体系整体的专业化水平与配套水平。

2、建立起科学合理的集群内中介服务机构

中介服务机构可以有效促使市场经济得以顺利发展下去，而且中小企业集群体系照常运转也离不开中介服务机构的支撑。一是它能够为贸易双方进行中介服务，有效控制贸易成本；二是中介组织在不断发展壮大，能够为中小企业进行其他方面的智力服务，促使中小企业更好地控制市场交易成本，增强集群效果。但是在发展壮大中介组织的过程中不能单纯依赖政府力量，而是应该从市场经济发展需求出发，让其在市场竞争中得到锻炼成长。在完善中介服务机构时，需要从下述几点进行：一是要放低准入门槛，让更多的民营中介组织加入进来，并且民营组织可以涉及外贸、金融、投资、保险等诸多领域；二是要建设服务型政府组织，逐渐完善相应的法律法规，为民营中介机构创造出更好的发展平台；三是要持续优化相应的考试培训制度，同时招聘这方面的优秀服务人才，壮大人才队伍。

3、发挥政府导向作用

在经济宏观调控中，政府作为一只看不见的手，可以有效促进我国的社会经济得到健康有序发展。然而政府也需要意识到其职责是进行市场服务，而非参与到企业运营管理中。因此政府需要转变职能体系，建设起服务型政府机构。在促使中小企业集群体系持续发展以及促进中小企业集群式对外投资战略管理不断完善的过程中，政府需要很好地发挥出其职能。一方面政府要给中小企业集群发展创造出有利的制度环境，促使中小企业在集群模式中得到更加密切的联系，增强知识、技术外溢效益，促使各个区域、部门相互协调，促进市场调节与制度创新，强化企业间分工、合作；另一方面，政府还要从实际情况出发建设起完善的集群平台，为中小企业创造出更多有利的发展空间。如果是刚开始发展的中小企业，政府还要加强扶持、引导，促使集群得到产业化发展。此外，政府还要制定出相应的优惠措施，完善基础设施，扶持那些处于雏形期但发展潜力很大的企业群，不断健全社会服务体系，争取为中小企业集群式对外投资战略打下扎实的基础。

四、结论

在中小企业中间发展集群式的对外投资战略是非常有必要的，同时也得到诸多跨国公司的认可与重视，集群式对外投资战略也让越来越多的中小企业受益，因此也成为现代企业对外投资的发展趋势。相信随着我国对集群式对外投资的重视程度不断增加，我国中小企业将会在这一投资模式中获得更多的发展机遇。

参考文献