摘要:传统的成本管理的在于降低成本和压缩费用.随着外部经营环境的变化,企业不能再将成本管理的着眼点局限于缩减成本.关注产品的生产成本是一方面,另一方面还要关注其产品能否在市场上实现经济效益.有效的成本管理能充分动员全体员工工作,在保证产品质量的前提下,科学组织生产的各个环节,力求降本增效.就我国经济发展的现状而言,中小企业带动了地区经济的高速发展,在我国经济发展中扮演着重要的角色.
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期刊名称:财会学习
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