现代企业文化杂志 部级期刊

现代企业文化 2009年第30期杂志 文档列表

现代企业文化杂志产业发展

从我国企业体育营销现状看江西发展1-2

摘要：文章通过对中国企业体育营销的现状和所存在的问题进行深入的剖析，结合江西自身所具备的开展体育营销的自然和经济条件对江西企业开展体育营销的前景进行分析，并根据目前国内体育营销所面临的问题，针对江西特点提出相应的建议，以期为江西企业体育营销的良好发展有所助益。

试论营销渠道的重要性3-4

摘要：营销渠道是一种长期的、复杂的人际管理，在短期内最难模仿，文章主要论述了营销渠道的概念及其特征、营销渠道的意义和职能。强调了21世纪营销学4P中的最后一个P——营销渠道，已经成为成功地满足顾客和竞争需要的关键性战略武器。在当今“渠道为王”的市场环境下，如何通过营销渠道管理取得竞争优势，完成公司战略目标，是每一个公司管理者必须面对的难题。

电力营销管理系统分析5-6

摘要：近年来，电能销售同样受到市场的检验。国内外开始了电力工业改革，电力系统也对原有的电力营销系统进行全面的升级改造：建立以地市为中心的初步集中的系统，利用现代电子通信及计算机信息技术，提高电力营销能力。全力提升参与市场竞争的能力。文章主要分析了电力营销系统在电力企业中的应用。

以科学发展观为指导，努力推进德州烟草全面协调可持续发展7-8

摘要：科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针。文章联系德州烟草行业的实际，指出践行科学发展观对推动和促进烟草事业健康发展具有重要的指导作用。

网络时代的网络营销策略初探8-9

摘要：网络时代消费者与生产者可以由网络直接接触、沟通、买卖，使得传统中间商被取代甚至有被取代的可能，造成“去中间化”的现象。也因为如此，网络时代的营销方式相较于传统资本主义大量生产模式下所强调的“大众化营销”（Mass Marketing）观念，与策略大师倡导的“差异化”（Differentiation）大异其趣，因为网络营销正代表着e世纪的新营销观念与方式。

基于顾客价值创新的中小院线竞争策略研究10-12

摘要：文章基于顾客价值创新理论，以提升顾客价值为出发点和创新点探究中小院线公司甩脱自身劣势，开拓更宽阔市场领域的竞争策略，以使其获得可持续的战略优势，并促进整体电影产业的发展。

浅析我国上市公司中股东与经理层的冲突成因及影响13-14

摘要：我国上市公司虽然己经建立了一套较为完整的公司治理机制，但公司中股东与经理层的冲突日益凸显。文章通过分析和认识上市公司中股东与经理层的冲突成因，指出认清冲突的消极影响并利用冲突的积极影响，能够更好地制定符合公司发展实际需要的管理策略，做出正确决策实现公司目标。

浅析电子商务在中小企业中的应用15-16

摘要：中小企业在国民经济中的地位日益提高，电子商务逐渐成为中小企业发展的瓶颈，也成为中小企业迫切希望解决的问题。文章介绍了我国中小企业电子商务的应用情况和电子商务在中小企业的应用，论述了电子商务给中小企业带来的竞争优势。

以农产品批发市场为龙头的农产品物流模式探讨——以湖南省株洲市为例17-18

摘要：文章从农产品供应链管理理论为支撑，以湖南省株洲市农产品物流现状为例，结合株洲市农产品批发市场的发展现状．提出以农产品批发市场为农产品产业链的核心的农产品物流模式构想，并针对此农产品物流模式运作中所涉及的经营主体的发展。得出具体物流运作措施。

小长假旅游模式探讨19-20

摘要：小长假的正式出台是从2008年开始的。在小长假出台前只有国庆、五一“黄金周”和春节长假供人们度假、外出或旅游。随着国家“新的节日规定”的出台，形成了五个三天的小长假，其中包含了清明、端午、中秋三个传统节日。如何合理有效地利用这几个包含传统节日的小长假，采取什么样的旅游方式，文章就小长假的旅游模式进行探讨，对该旅游模式的前景做了展望，并提出了可借鉴的例子和建议。

山东特色农业产业集群发展探析21-22

摘要：特色农业产业集群是山东省现代农业发展有效的组织形式。它在形成条件、路径、模式等方面与工业集群相比，存在较大差异，同时其成长又受资本、区位、制度、政策等因素的制约，从而使各级政府对特色农业产业集群的成长支持责无旁贷。政府支持主要体现在产业政策、财政与金融政策、科技信息服务与组织等方面上。

现代企业文化杂志企业经营与管理

战略视角下的保险公司员工培训探究23-23

摘要：保险行业作为21世纪的朝阳产业在最近十几年中获得了长足的发展，保险公司的数量不断增加，从事保险销售工作的人员也越来越多。但是，管理落后、员工素质低下已经成为保险公司进一步发展的“瓶颈”。因此，基于战略视角下的员工培训具有重要的意义。

新型企业运作模式：从木桶理论到丛竹理论24-25

摘要：木桶理论所倡导的“大而全”企业运作模式已经很难在今天的竞争中取胜。面对新的竞争格局，文章将市场机制大胆引入企业组织内部，通过与外部企业的实力对比，发掘出企业真正的“长板”，然后拉长“长板”外包“短板”，形成像“竹丛”一样的、新的与外部企业共生的企业集团。文章在前人研究的基础之上，创新性地提出了新的企业运作模式——“丛竹理论”。

中国传统文化思想对现代企业管理的启示26-27

摘要：中国传统文化（特别是儒家文化）内含博大精深的管理智慧，为现代企业管理提供了源头活水，为领导艺术的华丽画卷增添了新的色彩。文章在中国优秀传统文化的基础上分析其在企业管理上的启示和应用，最后对我国企业的管理提出一些看法和建议。

如何构建和谐石油企业之我见28-29

摘要：文章认为构建和谐的石油企业，须通过人力资源、物质保障、队伍素质、团队精神以及生产与环保的有机结合，使之形成一股强大的合力，才能真正实现石油企业的和谐。

建立企业财务激励-约束机制的理论探讨29-30

摘要：文章论述了如何实现股东、董事会、经理人、企业员工各自价值最大化，建立何种财务激励约束机制，使各层次人有尽责尽力的激励与行为约束，实现企业价值最大化。

浅析成本控制在医院经营管理中的作用31-32

摘要：医院成本费用的高低与医院经济效益有着紧密联系，它贯穿医院经营过程的始终，除了要进行账目反映外，它还需要加以控制。同企业一样，成本控制是医院经营管理中最重要的一项，如果成本控制得好，医院将得到长足发展，获取最大经济效益。文章就此探讨合理的成本控制在医院经营管理中的作用。

浅谈团队绩效考核在现代企业中的运用32-33

摘要：绩效考核是绩效管理的关键环节，绩效考核决定着绩效管理过程的有效性。在现代企业管理中，对于绩效的关注，已经从单纯关注员工层面的绩效考核转向关注组织层面。团队绩效治理体系以团队建设为核心，融合了企业绩效治理与岗位绩效治理，运用团队绩效考核技巧，设定团队绩效考核标准，严格运用科学方法对团队员工进行绩效考核，有效达到管理员工目标和人力发展战略。