现代企业文化杂志社
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现代企业文化杂志

《现代企业文化》杂志在全国影响力巨大,创刊于2008年,公开发行的月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:评论、产经视点、人物、访谈、独家、感悟、专栏、企业文化学院、员工工程、家文化、特色实践、观察思考、鉴赏、休闲、悦读等。
  • 主管单位:中国中小企业协会
  • 主办单位:中国中小企业协会
  • 国际刊号:1674-1145
  • 国内刊号:11-5637/GO
  • 出版地方:北京
  • 邮发代号:80-780
  • 创刊时间:2008
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.05
期刊级别: 部级期刊
相关期刊
服务介绍

现代企业文化 2015年第22期杂志 文档列表

现代企业文化杂志评论

定好企业走出去的路标

摘要:“一带一路”的机遇在哪里?简单的回答就是:关键是要敏锐地发现商机的盈利点,找准“一带一路”机制建设的突破点。笔者在调研过程中发现,很多城市和企业依然不知道要卖什么,还在丝绸、茶叶、瓷器等“老三样”上做文章,或者认为“新三样”(高铁、核电、航天科技)是国家和国有企业的事情,既不是自身的需求,也不是自己的强项,因此对“一带一路”的关注度不够、介入性不强。经济项目上做文章故此,中国城市和企业首先要在“买卖”等务实的经济项目上做文章。
14-15

互联网+,你的节操还在吗

摘要:互联网来了,大家前赴后继的涌入;电商来了,大家又人潮涌动的加入;互联网+来了,大家又不知所措的向前走。不用问这是哪里,这就是人云亦云,随波逐流的中国。互联网在不断革新世界,以至于最近无论到哪里,谈客户、做项目、聊行业,不说互联网+感觉就像落后了几个世纪。然而事实上,很多人时至今日都还没搞懂它到底是什么,甚至很多企业亦是如此。真理往往都是掌握在少数人手里,而大部分人都是在盲目的跟风。
16-17

无屏电视:迈过坎才能谈未来

摘要:在今年的中国国际消费电子博览会(以下简称SINOCES)上,无屏电视和激光电视的展台最多。贴着大屏、便捷和最高性价比标签的家庭智能微投,正进入一个焦灼化的竞争时代。就在此前不久,极米电视获得Pre-B轮价值3亿元战略投资,投资方是芒果传媒。仅从无屏电视的产品形态来说,资本大量涌入就意味着前景一片大好吗?在SINOCEO展会上,很多消费者对100寸以上的大屏非常感兴趣,但仍对体验有些失望。上升到产品角度来看,迈不过无屏、生态和体验这三道坎,无屏电视没有资格谈未来。
18-19

草根富豪的商业路数

摘要:财经作家吴晓波在《激荡三十年》中记录了“1978”这个龙门陡开的年份:沈阳铁路局的工人马蔚华考入了吉林大学,21年后他出任招商银行行长;北京的中学教师段永基考入北京航空学院,后来成为IT界的风云人物;广东惠州的李东生则考入华南理工大学,后来他掌舵了TCL;而日后同为地产大鳄的王石,当时还在南方某小镇翻着一本已经破烂的《大卫·科波菲尔》。同样是这一年,恒大集团董事局主席许家印花了5个多月的时间回到学校日夜复习,
20-22
现代企业文化杂志专栏

汽车行业飞跃的实用引擎

摘要:大力神赫拉克勒斯是希腊神话中最伟大的英雄,他一生神勇无比,完成了十二项英雄伟绩,被擢升为武仙座。其中,智取九头蛇许德拉则是他这些卓越战功中最为津津乐道的。在阿耳哥利斯的勒那沼泽地里长大的九头蛇许德拉,是堤丰和厄喀德那所生的女儿。她常常爬到岸上,糟蹋庄稼,危害牲畜。她凶猛异常,身躯硕大无比,其中八个头可以杀死,而第九个头,即中间直立的一个却是杀不死的。看到这个危害四方的妖怪,赫拉克勒斯决定为民除害。
24-26

心力管理故事连载

摘要:文化管理是件细活在外出差好几天,回来后,一大早我就到了工厂。看到厕所保洁的巡检、督查制度尽管已废除好几年,还能保持得干干净净、清清爽爽,我不禁对着洗手台上的镜子微微一笑,就连映在镜中的那盆开得艳丽的海棠也似乎在翩翩起舞。欣赏中,我无意发现洁白的花盆边沿积留了一层薄薄的灰尘,花刚浇过水不久,水滴滴在灰尘上面,似淘气的孩子脸上的泪痕。“老总,看啥看得这么出神。”新来的大学生小王跟我打招呼。“哦,我在看花,也在看盆!”我转过身,“小王,你看这花开得多好,
27-29

互联网+时代的企业家精神

摘要:步入“互联网+”时代,中国企业家群体在市场化改革进程中孕育和茁壮成长,逐渐走向成熟,形成了具有中国特色的企业家精神,而对于新兴行业来说,企业家精神的核心在于创新、敬业与价值,企业家精神的践行将成为“互联网+”的常青藤;而对于那些历经十年甚至更久的市场经济洗礼的企业家,他们背负的不仅是家庭、企业责任,更重要的是社会责任,他们身上所拥有的坚韧与务实,执着与朴素的确需要新一代的企业家去延续和传承。培育企业家精神,既需要企业家内在人格的自我洗礼,
30-34

传递福利 分享真诚——访神马福利CEO刘洪飞

摘要:随着互联网时代的到来,电商已成为人们生活中必不可少的一部分,然而越来越多的人开始选择远离电商。一方面,我们为朋友圈无休无止的“微商”刷屏而烦恼,另一方面,电商平台所提供的商品质量也无法令我们放心。人们逐渐失去了购物的乐趣,让购物变成了一种生活中的负担。在价格与质量的双重困扰下,“神马福利”应运而生,这家以“还原购物乐趣,传递福利”为宗旨、主打“正品超特价”的网站来源于一个怎样的创意呢?
35-37

创新与执着是一种财富

摘要:中国有句谚语:“创业难,守业更难。”创业的艰辛自不必说,可往往有许多企业家败在守业之路上。在守业的过程中,企业家往往需要通过创新来使自己的企业在同行中更富竞争力,这就需要敏锐的观察和精准的判断。同时,执着的信念也是必不可少的因素之一。湖北好智多生物科技开发有限公司的董事长闵连坤就是一个集创新与执着于一身的农民女企业家。采访闵连坤是在一个闷热的上午,
38-39

企业家的人文精神——访浙江西泠文化促进会会长叶建民

摘要:互联网作为一种新兴模式正在逐渐改变大众的生活,传统企业也面临着巨大的冲击与挑战。在互联网时代如何发展企业文化、需要什么样的企业家精神便成为了当下讨论的热点话题。在现代价值观的影响下,许多人在为传统文化精神的保留贡献着自己的力量,叶建民也是其中一员。身为浙江西泠文化促进会的会长,叶建民一直为西泠文化的保存和发展贡献着自己的力量,西泠雅集也成为了文化与商业完美结合的典型范例。
40-41

用行动实践企业家精神——东方慧博人力资源有限公司董事长孙大元

摘要:步入“互联网+”时代,中国企业家群体在市场化改革进程中孕育和茁壮成长,逐渐走向成熟,形成了具有中国特色的企业家精神,而对于互联网快速催生的新生代企业家来说,他们的精神核心在于创新、敬业、责任与价值,这代企业家精神的践行将成为“互联网+”的常青藤。近日,记者走访了东方慧博人力资源有限公司董事长孙大元,
42-43
现代企业文化杂志企业文化学院

企业的“伪文化”

摘要:随着企业文化日益被越来越多的企业所重视,作为企业文化核心的企业价值观更是引人注目。这是因为价值观是把员工联系到一起的精神纽带,是企业生存、发展的内在动力,是企业行为规范和制度的基础。一些企业之所以出现了害人害己的“伪文化”,其问题往往是因为企业的价值观出现了偏离。企业的价值观企业价值观,是指企业在追求经营管理成功过程中所推崇和提倡的基本信念和奉行的目标,常常被企业全体或多数员工一致赞同,
45-47

品牌定位的两大误区

摘要:市场营销4P理论涉及产品定位、渠道定位、价格定位,没有提到品牌定位,后来的6P和4C理论,亦没有具体论及品牌定位。但品牌定位越来越受到企业的重视已经成为不争的事实。2001年,特劳特的定位理论甚至压倒菲利普·科特勒、迈克尔·波特,被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。2003年,特劳特为凉茶品牌之一的王老吉推出“怕上火喝王老吉”的品牌定位之后,更是在中国大陆企业中刮起了一阵一阵的“品牌定位”旋风。
48-49

“走出去”是中国企业的新契机

摘要:近年来,随着中国经济转型升级,国有企业“走出去”的步伐逐渐加快。2013年国家主席提出建设丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的倡议,为国企进一步“走出去”提供了前所未有的契机。中国企业走出国门,是全球经济复苏乏力、中国经济增速调整对企业的一种倒逼,也是中国企业具备国际竞争力的需要,也是中国经济融入全球经济的需要。转变“世界工厂”的角色长期以来,
50-52

做生意的三大要素

摘要:说生意好做的人基本是吹牛,任何时代做生意都是要冒风险,都是要付出巨大的脑力、心力和体力,一夜暴富成名的事基本上是电视剧里的故事,好生意都是需要时间和心血积累打造起来的。最近老是有人问我:“现在生意越来越难做,今天上淘宝去开店还有机会赚钱吗?总看到有人在淘宝上做得很好很快乐而且很赚钱,而自己做了个把月却生意一直不好,快坚持不下去了,是不是自己做的太晚了……”
53-53

别指望创业成功就一劳永逸

摘要:创业是一件很平凡的事情,你想创就创,大不了死不了人;但创业又是一件很大的事情,如果你不准备受很多苦,也不要去创业。大家都是掏心掏肺来讲创业经历,但是每个人讲的道理,你会发现很多其实是相互矛盾的:有的人说,一定要脚踏实地看到猪跑以后才可以学学养猪,不要连猪都不知道就开始养;也有些人说,管他有没有,你就去做,无论高山大海你都可以越过去;有人说一定要创新,
54-55

摔倒是一种前进方式

摘要:对于未来,我认为,人应该注重长期的目标和短期的目标,而不是那么重视中期的目标。美团网是最后一战清华毕业后,我去美国读了研究生,博士学位读了一半回国创业。美团网是我的第三个创业项目。目前看来,美团网会是我最后一个创业项目。实际上我创业的意愿并不那么强,不是为了创业而创业,仅仅是有一件事情希望他发生,如果别人还没做,那就我来做好了。
56-57

查尔斯·汉迪:管理哲学之父

摘要:查尔斯·汉迪1932年出生于爱尔兰,是欧洲伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,并把他评为仅次于彼得·德鲁克的管理大师。如果说彼得·德鲁克是“现代管理学之父”,开创了管理学这个学科,属于现代管理学的开山鼻祖的话,那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。他沿着德鲁克开创的思路继续前进,探究组织和人以及社会三者之间的关系问题,
58-59