摘要：一是提高员工对绩效考核的认识。在员工中普及绩效管理的理念，让员工了解绩效考核的内容、方法、目的和意义，消除员工对于绩效考核的误解，从而统一思想，最大限度地减少推行的阻力。二是加强绩效考核过程的指导。管理行要加强与经营行的绩效沟通，发现问题及时解决。要将定期考核结果及时反馈给经营行。