摘要：本文以地勘单位人事管理中存在的问题为切入点,展开具体分析,并以此为依据,提出强化人事管理制度绩效考核力度、以人事管理制度为基础开展管理工作、构建新型的薪酬分配制度、构建完善的人才招聘制度等几方面的改革措施。希望地质勘查人事管理人员在市场竞争力的影响下,能够不断引进新方式,积极制定管理制度,为今后有效解决地质勘查单位人事管理问题提供对策。