现代商业杂志 部级期刊

现代商业 2004年第04期杂志 文档列表

现代商业杂志资讯

商业11-12

摘要：马来两亚双威集团与重庆房产公司联手打造购物中心 宁波家世界超市首次跨出省外将在镇江开超市 建材市场将让位超市百安居在北京要开十家店 广州友谊商店去年销售额近12亿利润额6千多万 长沙家润多商业股份有限公司正式成立

城市12-13

摘要：福建：国美在福清开分店 永辉到闽侯建超市 郑州：家乐福、家世界．易初莲花等零售巨头抢摊登陆 湖南：国美首家店于3月27日开张 广州：连锁店铺数量增加平均单店销售额下降 天津：今年将新建和改造生鲜食品超市项目37个

现代商业杂志商界论坛

别把简单的问题复杂化14-16

摘要：一张"清场令"令格力空调猝不及防.3月9号,国内家电连锁老大国美电器向各地分公司下发了一份"关于清理格力空调库存"的紧急通知.成都格力空调于10日上午12时开始将产品全线撤出成都国美的6大卖场.

百货业兵败重庆16-19

摘要：2003年3月,已经成为重庆百货业不愿过多提起的一段日子. 2003年3月3日,位于杨家坪商圈的中商百货经营不到半年就宣布倒闭,3月10日,位于解放碑地王广场的西格玛百货关门歇业;3月13日,江北友谊商场又宣布"经营转向",全场商品清仓大处理;3月14日,经营面积上万的沙坪坝正街欣阳百货也在平静中关上了大门.

现代商业杂志封面故事

红旗要坚定地飘扬在零售业上空——中国零售业不能被外资零售企业所主导20-24

摘要：2004年3月16日，商务部副部长张志刚在全国商品流通改革发展会议上说，今年12月11日前将取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。此信息表明：我国商业领域的对外开放的速度进一步加快，内资商业企业发展受保护的过渡期缩短了，内外资商业企业即将住公平的市场环境中展开全面竞争，更激烈竞争的暴风雨就要来了。因此消息一出，立即在业内特别是在零售企业内引起高度关注，

无可争议的中国百货24-26

摘要：在所有零售业态中，百货是一个几乎没有受到外来同业态企业威胁的威胁的业态，事实上，由于百货业态在全球范围内的大萧条，导致国际百货业公司只能在后院扑火，而无力顾及扩张。2002年底，《商业经理人》记者采访王府井东安集团董事长郑万河时，他分析说，由于中国购买力等因素。

商业立法：为国内零售业参与国际竞争输氧26-29

摘要：2003年总体利润总额比同增长31%，平均利润总额约为2000万元，亏损面为10.2%。比2002年下降4个百分点。大型百货商场经营效益的好转，其原因来源于以下几个方面。

现代商业杂志市场前瞻

华南商业风向标30-30

摘要：《规划》出台勾勒华南未来商都新格局 广州市政府在今年3月24日通报的《广州市商业网点发展规划(2003-2012)》已顺利通过审议，即将投入贯彻实施，由此拉开广州作为华南地区商业中心深刻变革的序幕。

精彩论坛31-31

2004第七届商业零售业博览会——参展企业系列之二31-31

现代商业杂志经理人

Borland盯住中国市场——访Borland大中华区副总裁Mr Julian Quinn及全球销售高级副总裁Mr Matthew Thompson32-36

摘要：中国虽然被海外誉为21世纪的世界经济火车头,但在软件开发领域却远远落后于近邻印度.

零售商如何面对快速扩张——访IBM业务咨询顾问康炳华37-38

摘要：目前中国的零售业发展迅猛，同时也潜伏着危机。原本不甚成熟的零售市场突然间涌入了多种业态，加之集万千宠爱于一身的外资零售巨头在中国迅速跑马圈地，原本竞争激烈的零售市场更趋白热化，一时间风声鹤唳，连横、合纵、呼吁立法之声不绝于耳，大有兄弟阋墙抵御外侵之势。中国的零售商已然明白要提高自身的竞争力，必须尽快联合起来，做大做强。但面对外部市场的快速扩张如何做大做强，也是摆在中国零售商面前的一个难题。

现代商业杂志品牌

区域品牌的地方生存之道42-44

摘要：所谓区域品牌,是指在某个行政(地理)区域范围内形成的具有相当规模和较强生产能力、较高市场占有率和影响力的产业产品.

如何构建品牌传播壁垒？46-47

摘要：2004年年初,当张裕确定2890万投入打造高端品牌"解百纳"的时候,其实就已经埋藏了巨大的风险,因为此时,"解百纳"的归属尚未确定,还属于社会的公共财产,谁都可以使用.

脉动——震撼你的心脉48-50

摘要：我国的饮料市场,经过了碳酸饮料、瓶装水、茶饮料,以及2002年果汁饮料的发展之后,2003年迎来了功能饮料的时代.

现代商业杂志管理

商场客户关系建设与信息管理系统支持52-54

摘要：一、前言 在现代商业企业经营过程中,每个商场都面临着市场残酷的竞争造成的巨大压力,所以为了提高其销售额和利润额,它们各显神通:有的在城市中安排了很多路线的班车,来免费接送顾客;有的绞尽脑汁采取各种促销手段;有的拼命拉关系单位进行消费;有的在进行客户关系建设,所有的这些都是商家行销的方法.我在这里将就客户关系建设有关的问题同大家做一探讨.

国产手机渠道战略——攻敌不备57-58

摘要：中国市场,不断地演绎着一个个令人叹为观止的市场神话. 1999年,摩托罗拉手机在中国手机市场的份额为39.38%,到2003年只剩下9.3%.

人性化与信息化的统一：翠微大厦管理模式59-61

摘要：在企业管理中,引入信息技术是为了优化管理架构、重组业务流程,鼓励全体员工不断创新,提高组织的整体效率,所以,信息化是在人性化管理的前提下得以有效应用并且取得成效的.