现代金融杂志 部级期刊

现代金融 2010年第01期杂志 文档列表

现代金融杂志行长论坛

商业银行发展中间业务的战略选择3-4

摘要：上个世纪80年代以来，西方发达国家商业银行的中间业务迅速发展．并逐步取代原先资产、负债业务的主要地位，成为支撑商业银行利润增长的重要支柱。近几年来，随着我国金融市场对外开放不断向纵深发展，国内商业银行之间的竞争日趋激烈．各商业银行已明显意识到发展中间业务对于拓展商业银行盈利渠道、降低经营风险、增强综合竞争力的重要性，国内商业银行之间、国内商业银行与外资银行之间对中间业务市场的争夺已经白热化。

践行科学发展观 提升核心竞争力5-6

摘要：中国农业银行股份公司正式挂牌成立以来。作为经营管理体系的重要构成部分的基层行，在目前重要的战略转型期，如何以科学发展观为指导，推进经营理念、增长方式和经营模式等一系列的转变，提升农业银行的核心竞争力，已成为摆在各级行领导面前的一项十分重大而又非常紧迫的课题。

现代金融杂志理论探讨

江苏金融形势分析与金融支持策略研究7-8

摘要：2009年，在强力扩大内需的形势下，江苏省金融业不仅自身运行稳健，而且对地方经济增长与发展的支持力度显著加大，江苏经济金融保持了持续较快增长的势头。2010年，中央将继续实施扩大内需的积极财政政策和适度宽松的货币政策．江苏省一方面要着力扩大内需．另一方面要大力推进沿海开发建设，急需金融的有力支撑，因此，江苏金融业开拓创新，大有作为。

完善我国商业银行公司治理的思考9-11

摘要：1999年巴塞尔委员会专门了《健全银行机构的公司治理》，将商业银行治理问题提到了从未有过的高度。我国也认识到良好的公司治理是商业银行改革的核心和关键，并进行了积极探索。近年来，随着工、中、建、交等大型银行先后进行股份制改造并在境内外上市，商业银行的公司治理水平有了很大提高：大部分商业银行引进国外的公司治理制度．建立包括股东大会、董事会、监事会和高级管理层在内的组织架构，

新型农村金融机构贷款风险管理的特色经验14-15

摘要：新型农村金融机构所处的金融环境与业务特点决定了贷款风险将成为其主要经营风险。由于具有规模小、抵御风险能力弱等先天不足，新型农村金融机构自创立之初就有必要加强贷款风险防控意识．强化贷款风险管理，不断提高自身的贷款风险控制能力。因此，新型农村金融机构应积极借鉴其他金融机构试点贷款风险管理的特色经验，为自己的客户群量身定制合适的、贴近其需求的产品及服务。

我国实施资产证券化切入点分析16-17

摘要：所谓资产证券化，就是指把缺乏流动性、但具有未来现金流的资产收集起来，通过结构化重组，将其转变成为可以在金融市场上出售和流通的证券据以融通资金的过程。资产证券化是20世纪金融衍生工具创新的重要成果．发展资产证券化在我国虽然已有成功的个案．但是要整体开展证券化，就必须选择一个切入点。我国资产证券化发展从何处入手、选择何种资产作为资产证券化的切入点，已成为资产支持证券发行成败的决定性因素。

现代金融杂志金融实务

农业银行有效支持“三农”的思考18-19

摘要：农业银行如何把“服务三农”与“商业运作”有机结合起来，做到既能为“三农”提供全方位的优质服务．又能切实防范化解风险，提升自身经营效益，这是必须认真研究和努力实践的重要课题。

加强企业财务监管 防范银行信贷风险20-21

摘要：银行业是典型的高风险行业．我国商业银行在业务经营中尤其应强调稳健性和加强风险意识，因而商业银行在拓宽信贷风险管理的关注范围、将自身价值的所有重大来源涵盖其中的同时，首先要做好信贷风险管理的第一步，加强信贷风险的识别与管理。通过对借款企业财务会计资料的详尽分析，在商业银行的安全性、流动性、效益性之间找到平衡点，使商业银行避免踏上未知的“地雷”。

农发行贷款风险管理机制研究22-22

摘要：一、农发行贷款风险管理的特点 目前．农发行的贷款结构大体可分为政策性和商业性贷款两大类．前者采取信用贷款方式，后者则采用担保贷款方式，两类贷款产生的风险各异，贷款风险管理却呈明显特点。

开发性金融背景下的政策性银行转型刍议23-23

摘要：2005年底．人民银行行长周小川在名为《加快金融体制改革》一文中指出：“目前，我国政策性银行的发展进入了一个新的阶段，为适应新形势，传统的政策性银行要转变成为符合市场经济需要的、财务上可持续的、具有一定竞争性的开发性金融机构”。

浅谈贷记卡业务的风险防范24-24

摘要：近几年来，银行卡已逐渐成为社会大众必备的消费支付工具。其中贷记卡有更大的利润空间而倍受银行的重视．并成为卡业务拓展的重点，发卡量逐年递增。然而随之而来的贷记卡业务成本过大、不良透支逐年增长等问题也日益突出。因此，在发展贷记卡业务的同时，风险防范的问题也必须引起足够重视。

农村地区非现金支付工具使用现状及建议25-25

摘要：中国人民银行2009年7月份下发了银发[2009]224号《中国人民银行关于改善农村地区支付服务环境的指导意见》，笔者近期对苏北某银行非现金支付工具使用现状进行了调查．并对相关问题提出解决办法。

现代金融杂志调查研究

农业银行苏州分行探索全面风险管理的实践与思考26-27

摘要：近年来，农业银行苏州分行始终坚持“发展是第一要务，控险是第一责任”的经营管理理念，在加快有效发展的同时．积极探索和强力推进全面风险管理．实现了风险管理建设的新跨越。随着农业银行《全面风险管理体系建设纲要》的颁布，标志着农业银行将加快建设全面风险管理体系，在完善风险管理政策制度、健全风险管理组织构架、创新风险管理工具等方面对全系统提出了新的要求。笔者结合苏州农行风险管理的实践，谈一些想法。

领先一步天地宽——农业银行盐城分行法人信贷业务网上作业试点工作情况调查28-29

摘要：按照上级行法人信贷业务网上作业试点的总体要求，农业银行盐城分行从2009年7月2日开始正式启动了法人信贷业务网上作业工作。几个月来，通过统一思想、健全组织、集中培训、现场指导、激励推动等有效举措的同步实施与扎实推进，全行法人信贷业务网上作业运行情况良好，达到了预期的效果。到10月末．全行已实现法人信贷业务网上作业共计341笔，审批贷款总额15．53亿元。

系统联动效率高 部门配合巧营销——农业银行盐城市中汇支行综合营销高力集团纪实30-30

摘要：去年8月份，农业银行盐城市中汇支行通过周密运作，省、市、支行上下联手，系统联动，成功抢得江苏高力集团盐城分公司经营性物业贷款，并以此为突破口。对该客户进行深度挖掘，综合营销，实现了公司业务带动个人业务、贷款业务带动存款业务和其他金融产品销售，放大了贷款投放后的资源回报率，取得了显著成效。截至10月20日，该公司贷款余额1．28亿元．存款5700万元。

现有政策条件下县域行自主发展的策略选择——从农业银行射阳县支行信贷营销实践看如何做大“三有一能”业务31-32

摘要：加快发展自身有政策、有条件、有空间、能发展的“三有一能”业务，是农业银行盐城市分行党委近期提出的一个核心战略。这一战略是现有政策条件下基层农行自主发展的必然选择，从现阶段看，把政策范围内的业务办好、把能做的事情做好、把有拓展空间的市场做足就是这一思想的具体体现。农业银行射阳县支行作为盐城市辖内的县域支行，

现代金融杂志一线传真

狠抓抹账业务管理 力促内控水平提升33-33

摘要：2009年．农业银行南通开发区支行以压。降会计抹账业务为抓手，努力从源头上规避化解操作风险，使全行的会计内控管理水平显著提升。2009年1至10月，柜面抹账业务仅占柜面手工总业务量的0．02％．居全市农行系统前列。

现代金融杂志经营之道

如何有效拓展信贷市场34-34

摘要：如何在信贷业务发展中优化信贷结构，积极拓展信贷市场，本文略陈管见。