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现代金融杂志社
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现代金融杂志

《现代金融》由江苏省农村金融学会主办,国家级期刊,综合影响因子:0.043。现代金融荣获江苏省一级期刊、北大2004版核心期刊
  • 主管单位:中国农业银行江苏省分行
  • 主办单位:江苏省农村金融学会
  • 国际刊号:1008-5262
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 出版地方:江苏
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:1981
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 综合影响因子:0.092
期刊级别: 国家级期刊
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现代金融 2006年第10期杂志 文档列表

现代金融杂志行长论坛

基层行如何实施人本管理

摘要:所谓人本管理,是指尊重并理解管理对象最基本的情感与理智,使管理对象感受到人格得到了应有的尊重,价值得到了充分的体现,对所处的工作环境感到舒心满意,从而最大程度地激发出尽职工作的激情,积极主动地创造出更好业绩的一切管理活动的总和。人本管理是最科学、最有效、最长效的管理。农业银行要实现持续有效的和谐发展,最根本的一条就在于充分有效地调动员工的积极性、主动性和创造性。而要达到这一点,最有效的途径就是实行人本管理。作为身处业务经营第一线、员工思想最活跃的农业银行县级支行,在现行的条件下实施人本管理,至少要做到以下五个方面。
1-2
现代金融杂志理论探讨

关于我国农业保险试点模式的认识

摘要:解决“三农”问题亟需发展农业保险,这是社会各界的共识。从2004年开始,各地积极探索新的农业保险经营模式,并开展了一系列试点工作,目前主要形成了以下五种模式。
3-5

管理资产负债表视角下的企业财务分析研究

摘要:一、标准资产负债表视角下财务分析存在的问题 对申请贷款的企业或对为其他企业进行担保的企业进行信用评价,是银行、信用担保机构防范控制金融风险的重要一环。它包括财务因素分析和非财务因素分析两个方面,其中财务分析是站在企业历史的角度,通过一些指标展示企业业绩和管理能力,是把握企业信用的有力手段。财务指标已成为银行和担保机构在进行贷款或担保时必须考察的重要方面。但在目前对财务数据进行技术处理的分析方法中,基本都沿用了标准资产负债表视角下的分析方法,如资产回报率、流动比率、周转率等,这些指标在分析企业的财务绩效方面存在着一些不足。
6-7

构建企业信用制度 实现银企互动双赢

摘要:多年来,企业尤其是中小企业“贷款难”的问题十分突出,已成为我国经济界关注的重点问题之一。尽管人民银行呼吁各商业银行在坚持信贷原则的前提下,加大对中小企业的支持力度,但“贷款难”的状况并没有得到根本改变,究其原因,企业信用制度建设滞后,诚信意识淡薄是“贷款难”的重要因素。加快企业信用制度建设,加强银企合作,实现银企双赢,是当前银企共同面临的重要课题。
8-9

商业银行网点规划核心策略

摘要:在过去,银行的营业网点作为提供存取款等简单交易业务的服务性机构,设施规划相对简单,虽然电子机具ATM的出现以及网上银行业务的发展,使银行能够有更多渠道提高服务质量,降低运营成本,增加盈利收入,但调查研究表明,营业网点仍有着新技术渠道不可取代的功能,因为银行业务内容发生了巨大变化,网点已成为银行营销目标客户及新业务收入的重要平台。
10-12
现代金融杂志金融实务

对新农村建设与县域农行业务经营转型的思考

摘要:在新的历史时期,服务和支持社会主义新农村建设是农业银行应尽的社会和历史责任。服务于县域经济的农行,要抓住新农村建设给自身业务带来的巨大发展空间和难得历史机遇,积极探索支持新农村建设与实现自身业务经营转型的新途径,努力实现社会效益和自身发展的双赢。
13-14

基层行加强市场营销的思考

摘要:当前,国有商业银行面临的外部环境正发生着重大的变化,国内金融市场国际化步伐加快.金融市场竞争的激烈程度增强。一方面,各金融机构争抢有效资源与业务经营制高点日趋白热化:另一方面,同业间经营差异度日趋缩小,同质同构程度高;同时,由于金融业间的市场营销力度日益加大,使得客户对众多的银行、众多的金融产品、众多的金融服务可选择度增大,导致客户对某个银行的忠诚度降低。在这种情形下,基层行究竟如何开展市场营销?经调查分析,从基层行的实际情况来看,应在以下几个方面加大工作力度。
15-16

县域农行如何支持农民致富

摘要:农民,是最纯朴的字眼,中国农民用他们勤劳的双手养育着13亿多的人口。然而,贫穷和落后一直困扰着他们,恶劣的生存环境亟需改善,农民致富成为社会各界普遍关注的焦点和热点。胡锦涛总书记指出,农民富则国家盛,要切实尊重农民意愿,维护农民利益,增进农民福祉。温家宝总理也强调,要按照科学发展观的要求和城乡统筹发展的思路,把广大农民群众的根本利益作为出发点和落脚点,全面推进社会主义新农村建设。
17-18

如何提高农发行二级分行财务控制力

摘要:财务控制力作为企业经营管理的核心,是银行竞争力水平的重要标志,农业发展银行二级分行是经营主体,提高二级分行财务控制力,是加快全行经营转型的关键。
19-19

县级农行如何加快业务发展

摘要:与其他国有商业银行相比,农业银行50%以上的网点在县域市场,因而,县级农行的业务开展得如何,直接影响到农业银行的可持续发展。
20-20
现代金融杂志调查研究

当前基层行票据业务开展情况的调查

摘要:近年来,各商业银行票据业务发展迅猛,已成为商业银行改进金融服务、优化资产结构的重要业务之一,但在票据业务规模迅速增长的同时,其所蕴含的风险也日益显现。亟待采取有效措施,推进票据市场健康、有序发展。
21-22

拓展购销业务 支持企业发展——农业发展银行镇江市丹徒区支行信贷业务发展情况调查

摘要:今年以来,农业发展银行的业务进入了新的发展阶段,信贷管理机制发生了深刻变化。农发行镇江市丹徒区支行结合自身实际,坚持以发展为第一要务,确立以客户为中心,以市场为导向的业务发展理念,围绕创新管理机制,积极引导和支持粮食企业发挥区位优势,开展客户营销,大力拓展粮食收购、调销业务。2006年1-5月份,该行累计发放流转粮食收购贷款29806万元,比去年同期增加18450万元,增幅162%。截至5月末孩行贷款余额42294万元,比去年同期增长24196万元元,增幅133%,比年初增长7844万元增幅22%,支持粮食企业收购小麦4570万公斤,稻谷3060万公斤,油菜籽1074万公斤,玉米580万公斤,在帮助企业发展的同时,也推动了本行信贷业务的发展。
23-23

江都农信社推广农户小额信用贷款情况调查

摘要:农户小额信用贷款是改善金融服务,支持农村经济发展,增加农民收入的一项重要举措,它以其“手续简便、无抵押、无担保”等特点,一经推出就受到了广大农民的欢迎,目前已逐渐成为农村信用社服务“三农”的主要方式。
24-25

创新支农服务方式的有益尝试——宜兴市农信社实行财政涉农补贴资金“一折通”

摘要:随着公共财政建设力度的不断加大,惠及农民的各种补贴项目及资金规模不断增加,如何将这部分涉农补贴资金安全、快速、高效地发放到千家万户农户手中,是当前面临的重要而紧迫的新课题。
26-26
现代金融杂志经营之道

金融如何支持工业结构优化升级和新品开发

摘要:优化产业布局,调整产品结构,提升技术水平,增强创新能力,支持企业走新型工业化道路,是全国各族人民共同的行动纲领,同时也是金融部门义不容辞的神圣职责。一切有责任感的金融工作者,应当不辱使命,不负重托,聚集和调动巨大的资金;匀量,全力支持和推动工业结构优化升级和新品开发,进而有效支持国民经济和社会发展第十一个五年规划的顺利实施.为全面建设小康社会而建功立业。
27-28

如何加快个人理财业务发展

摘要:回顾近年来农业银行个人理财业务的发展现状,虽然沿海发达地区部分行在贵宾客户的认定和差别化服务上进行了积极探索,但从全行整体业务发展状况分析,仍存在诸多的困难与不足,在金融同业中处于相对滞后的位置。突出表现在专业人员配备不足、理财产品与服务整合不力、业务平台建设滞后、在社会上的业务品牌尚未有效树立等。如何积极适应个人业务发展的新形势,加快个人理财业务发展步伐,以胜人一筹的策略、先人一步的举措、快人一拍的速度,努力在新一轮的个人理财业务竞争中争得主动权、抢占制高点,是当前摆在农业银行面前亟待研究解决的重大课题之一。
29-30

如何大力发展个人理财业务

摘要:个人理财业务目前在国内还处于起步阶段,但市场前景十分广阔,各家银行已普遍认识到了开展这项业务的重要性和必要性。
31-31

如何加强网上银行安全管理

摘要:伴随着网上银行业务的快速发展,产生了新的网上银行风险。为此,建立和完善网上银行业务的内部监督管理体系,防范网上银行潜在风险,是我国商业银行目前所面临的一个重要课题。
32-32
现代金融杂志一线传真

确立五条底线 坚持“五指”发力——农业银行兴化市支行利用呆账核销政策处置不良贷款成效显著

摘要:今年以来,农业银行兴化市支行针对自身不良贷款基数高、清收难度大、压降手段单一的现状,通过转变思路,改进方法,在不断加大风险资产现金清收力度的同时,切实将呆账核销工作摆上突出位置,加速处置不良贷款,竭力腾出贷款规模,取得了突破性进展。截至目前,该行共上报审查审批核销项目94个、金额9793万元。占全部常规不良贷款的29.1%,其中:本金6522万元、利息3271万元。目前已实施核销项目57个、金额7179万元,其中:核销本金4636万元、核销利息2543万元。
33-33

应势出击 勤勉得酬——农业银行太仓市支行海外代付理财业务初尝胜果

摘要:今年以来,农业银行太仓市支行紧跟国际汇率市场走势,着力推广海外代付理财业务,取得了一定的成绩。自3月份以来,该行共成功运作海外代付理财业务14笔。累计结算金额达2074万美元.为客户赚取收益30万人民币,为该行带来手续费收益4.9万美元。优良的业绩体现出太仓支行国际业务部员工扎实的专业功底和出众的职业素养,也展现了该行在业务经营过程中灵活应变的能力和勤勉努力的作风。
34-34
现代金融杂志精神文明

如何强化农业银行宣传工作

摘要:近年来,农业银行通过加强宣传,在推广金融产品、提升农业银行的社会形象、增进客户对农业银行的了解和信任、促进各项业务发展等方面取得了明显的成效。随着我国金融改革的不断推进,进一步强化宣传工作,对稳步推进农业银行的改革与发展具有重要的意义。本文就如何强化农业银行的宣传工作谈几点想法。
35-35

对欠发达地区农行员工思想状况的调查与思考

摘要:当前,随着金融改革的不断深入,农行多数员工能够适应改革和发展的形势,整体上保持一股昂扬奋进的士气,但在调查中我们也发现。基层行特别是贫困地区农行员工在思想上出现了一些不良倾向,存在诸多不容忽视的思想问题及隐患,必须引起高度重视。
36-36
现代金融杂志管理方略

积极培育信贷风险文化发展的良好环境

摘要:农业银行要全面提高风险管理水平,办成充满竞争活力的现代商业银行,必须深入持久地开展信贷风险文化建设。
37-37

农发行县级支行实施精细化管理初探

摘要:要建成发展空间合理、体制机制健全、经营管理规范、操作手段先进、具有可持续发展能力的农业政策性银行,农发行县级支行实施精细化管理是必由之路。
38-38
现代金融杂志借鉴参考

关于银行转型的IT思考

摘要:随着入世过渡期的结束,“转型”正成为中国银行业的主流。业内专家认为,尽管“转型”的内容千差万别,形式不拘一格,但有一点无疑是共同的,那就是银行转型离不开信息技术的支撑,或者说,银行业的转型某种意义上就是IT在银行业应用的转型。
39-40
现代金融杂志金融科技

关于建立现金管理信息系统的设想

摘要:随着网络信息技术的发展与商业银行计算机综合业务系统的运用,尤其是各商业银行设立中心金库采取集中调拨资金方式后,传统的现金管理模式已不能适应业务经营发展的需要,亟需进行创新。而要实现现金管理模式的创新,首先是要在技术层面上建立“现金管理信息系统”,使管理者拥有先进的管理手段;其次还须优化整合各种资源,实现规模效益的最大化。通过创新管理模式与管理手段,中心金库将能更好地服务于基层网点,商业银行也将获得更好的经济效益。
41-42
现代金融杂志金融与法

新《公司法》对信贷担保法律制度的影响

摘要:今年1月1日起施行的新《公司法》对原公司法律制度作了较大幅度的修改,对银行业的经营管理有重大影响。本文结合对信贷担保法律制度的影响,作初步探讨.以期在实践中理解和把握法律条文要旨。
43-43

依法合规经营 确保稳健发展

摘要:金融安全是国家经济安全的核心,而依法合规经营则是保障国有商业银行稳健发展、防范化解金融风险的有效途径。
44-44
现代金融杂志论点集粹

假按揭贷款的几种形式

摘要:一是虚假买卖骗贷。房产开发商以未卖出的楼盘通过股东或其他关系人,以购房者的名义申请个人按揭贷款,达到套取银行资金的目的,以缓解非法开发楼盘、滞销楼盘、积压尾盘所引起的资金断链的矛盾。二是抬高房价多贷。购房者为得到更多的贷款,与房产开发商、中介机构串通,抬高房价交易,使购房者实现零首付购房以盘活积压资产,扩大用亲属、朋友、员工等关系人,以二手房交易的名义相互买卖,签订交易合同,从银行骗贷进行再投资或弥补短期资金紧缺。三是假证交易骗贷。房产开发商、中间机构或个人通过伪造证件、签名、交易合同等进行虚假交易,从而套取银行贷款。
45-45

中间业务法律风险防范对策

摘要:一是要抓好中间业务法制教育与法律培训,使银行经办员工及管理人员熟悉、掌握与中间业务工作有关的法律法规,提高风险防范意识和水平。二是要让法律部门介入中间业务,充分论证中间业务产品的合法、合规性,客观、公正、合理地设计和安排中间业务的法律框架.充分发挥其事前防范、控制和化解中间业务法律风险的功能。三是要重视中间业务创新中技术性指标要求与法律文件的—致性,认真分析新业务的主要风险环节并及早采取针对性预防措施,防范中间业务创新中的法律风险。四是中间业务产品的差异化、个性化必须建立在符合相关法规的基础上,银行法律部门也应提供差异化的法律服务和法律保障。五是加强中间业务收入管理,防范财务法律风险。
45-45

提高农行竞争力三战略

摘要:一是实施“产品领先”战略。要大胆借鉴发达国家金融电子化的先进经验,根据客户需求研发金融产品,增强产品的竞争力和吸引力;要大力开发科技含量高的产品,重点推广和完善网络银行、电话银行以及ATM、POS等自助银行;要通过自身形象、产品特征、优质服务等形式,努力创造自己的特色,打造名牌产品。
45-45

如何强化自律监管

摘要:一是加大自律监管力度,提高内控监督的权威和效力。进一步发挥业务部门的专业检查作用,开展好各项监管工作,规范业务操作,充分发挥“第二道防线”的重要作用。二是注重规范操作,上下联动加强监督。上级行应定期对自律监管人员进行业务培训,提高监管人员的业务素质。各有关部门要加强对自律监管工作的检查和监督,形成业务部门上下抓,审计、监察、内控等部门纵横抓的多元化格局,进一步促进自律监管工作的全而发展。
45-45

员工培训应在“六要”上下功夫

摘要:一是教育培训内容要“实”。教育培训应以解决实际问题和提高业务技能为主,做到每次培训都能解决某个方面的难题。熟练掌握某一项业务营销技能技巧。二是教育培训方法要“活”。培训形式灵活多样,既可以用传统的教师上课、观看电教片、观摩演示等方式方法,又可以创新一些新的教学方式方法。三是教育培训对象范围要“广”。不应局限于高管人员,也应多培训操作人员。四是教育培训时间安排要“当”。
45-45

完善会计内部控制的几点对策

摘要:一是以人为本。确立科学的发展观,不能为追求短期利益而牺牲内控环境,充分体现以人为本,加强思想沟通和情感交流,相互支持,相互激励,形成内部凝聚力。二是风险预警。重视事前控制,构筑事前风险防范机制。建立风险测量预警机制,实现风险的有效防范,在业务开展过程中,应对其风险状况进行跟踪监测,并在风险评估的基础上提出防范措施,规避和控制可能出现的风险。
45-46

农信社如何加快贷款营销

摘要:一是转变观念,勇于创新。摒弃“惧贷”、“惜贷”的不良倾向,寻求贷款营销和风险防范的最佳平衡点,突出对优良客户的营销,抢占优质客户资源。二是加强人力资源的开发。一方面通过培训把先进的理念、规范的制度、现代的技术等灌输到每个营销人员的脑中,进一步增强他们的自律意识、创新意识,提高贷款风险评价、风险预测能力;另一方面加快人才引进的步伐,优化农信社营销人员的结构。三是提升营销层次。尽陕改变农信社的管理运作方式,加快职能转换,直接面向市场,提升营销层次,提高贷款公关效率。
46-46

商业银行如何控制汇率风险

摘要:一是增强金融市场交易的能力。商业银行要舍得投入,尽快培养出一支业务精湛、素质优良的交易员队伍,并加快衍生产品的创新步伐,在做好做强代客理财业务的同时,大力发展外汇自营交易业务,逐步向自主设计产品、自主报价的做市商方向努力。二是强化对自身汇率风险的管理。建立科学的资产负债管理系统,优化资产负债结构,合理调配本外币资金在各项资产负债中的比例。
46-46

如何防范操作风险

摘要:一是要进一步完善公司治理结构,科学设置职能机构,合理划分责权级别,真正达到责、权、利的统一,从而形成有效风险防范的激励机制,为强化操作风险的管理创造良好的条件。二是要逐步建立起涵盖操作风险、信用风险、市场风险和流动性风险的全面风险管理体系,达到对每个业务环节进行全流程的风险控制和管理。同时通过风险管理文件来统领全行员工的思想和行为,形成自控、互控、监控三位一体的员工行为防范体系。
46-46

客户服务要确立五种理念

摘要:一是客户导向理念。坚持以客户为中心,把客户放在银行组织体系和业务流程的中心,以客户的满意程度作为评价银行及客户经理工作好坏的尺度。二是核心客户开发理念。20%的客户创造80%的业务和利润已成为一种规律。对银行来说,应高度重视能给银行创造主要利润的20%的客户,最大程度地挖掘和满足他们的金融需求。三是个性化产品服务理念。要具备根据客户需求进行特别定制服务的灵活机制,即向客户提供的不只是一个产品而是一套营销方案。
46-46

发展理财业务的几点建议

摘要:发展理财业务是转变业务增长方式和改善收入结构的有效途径,必须采取切实有效的措施认真抓好。一是抢挖高端个人客户资源,为理财业务的拓展打下客户基础。通过细分客户,提供差别化服务,提高贵宾客户对农行的依存度。二是支行应尽快建立理财业务部和理财中心或理财工作室,负责产品研发和整合,组织产品营销,突出金融超市这个亮点,依据金融超市建设“个贷中心”和“理财中心”。
46-46

江苏荣华纺织有限公司

摘要:江苏荣华纺织有限公司创建于1991年,现为盐城市成长型农业产业化龙头企业,落户于苏北里下河优质棉基地,西依盐淮高速公路,宁盐一级公路,东邻宁靖盐高速公路,水陆交通十分便利。集团占地面积28.4万平方米,现有员工1060人,(其中工程技术人员125人),总资产3.5亿元,注册资金3368 万元,资产负债率56%。
F0004-F0004

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