现代金融杂志

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现代金融杂志 部级期刊

Contemporary Finance

现代金融是江苏省农村金融学会主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1981年创刊,目前已被上海图书馆馆藏、知网收录(中)等知名数据库收录,是中国农业银行江苏省分行主管的国家重点学术期刊之一。现代金融在学术界享有很高的声誉和影响力,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:卷首语、行长论坛、专家视野、理论探讨、工作研究、经营之道、调研专利、一线传真

现代金融 2006年第04期杂志 文档列表

现代金融杂志行长论坛
如何提升长三角区域农行竞争力1-3

摘要:长江三角洲是中国经济最发达的区域之一,也是金融资源最为丰富、竞争最为激烈的地区,长三角农行理应成为农行系统业务增长的“引擎”和“领跑者”。但随着经济全球化和长三角经济一体化的加速推进以及宏观调控后续影响的逐步显现。区域经济和金融运行正在呈现越来越多的新特点。面对不断变化的形势和严峻挑战.如何化负为正,趋利避害,在政策制定、制度安排、产品研发、资源配置等方面应势而变、与时俱进.更好地适应市场、满足客户,切实解决目前在高端客户市场营销上存在的系统活力不够、制度张力不足、产品吸引力不强的问题,全面释放农行在抢占高端客户市场的竞争能量,是我们必须认真思考的问题。

现代金融杂志理论探讨
与部分地区比较看江苏金融业发展潜力4-5

摘要:近来,笔者在翻阅金融报刊文献中读到人民银行济南分行行长杨子强主持完成的一份课题报告,题目为:《山东省金融产业做大做强战略研究》(载《金融研究》2005年第8期)。该报告对山东、广东、江苏、浙江四省近年来金融业的改革发展情况进行了比较,传递出不少对深入研究江苏金融业问题有参考价值的信息。同时,笔者又查阅了有关经济金融统计、年鉴等资料.对深化江苏金融业改革与发展等问题进行了思考,形成了如下的述评与看法。

我国金融业混业经营问题探讨6-7

摘要:我国自1995年起先后颁布了《中国人民银行法》、《商业银行法》和《保险法》,这三部法律基本确定了我国金融体制分业经营的格局。1998年底。我国又颁布了《证券法》,进一步明确了我国金融业分业经营、分业管理的原则。但是,美国却于1999年1月颁布了《金融服务业现代化法案》,标志着美国金融业在世纪之交放弃了分业经营模式,进入混业经营的新纪元。美国金融业经营模式的变化必将对国际金融业产生深刻影响,尤其是随着金融交易技术的不断进步、信息处理和传输手段的改进,在金融自由化和金融活动全球一体化趋势不断强化的形势下,越来越多的国家纷纷放弃原先的金融分业经营管制政策,致使越来越多的金融机构实现了多元化经营并采取兼并收购等手段向其他业务领域渗透。混业经营将成为国际上各国金融业发展的基本模式。当前,伴随着经济全球化和金融自由化的浪潮,特别是在我国已加入WTO的情况下,中国金融业最终将融入全球竞争之中,将面对着世界各国集银行、保险、证券等金融业务于一身的金融巨头的竞争。在这种国际背景条件下,继续实行分业经营,我国金融业的生存和发展会面临巨大的威胁,我国金融业实现混业经营已经成为不可回避的问题。

短期融资券对商业银行的影响及对策8-9

摘要:短期融资券,类似于发达国家货币市场上的主流金融工具——融资性商业票据.它是按照2005年5月24日央行颁布的《短期融资券管理办法》规定的条件和程序,在我国银行间债券市场发行且期限最长不超过一年的有价证券品种。《短期融资券管理办法》颁布短短数月之间,我国短期融资券市场迅猛发展。已先后有十余家企业累计创下300亿元的发行总量。短期融资券的发行,不仅给我国金融市场尤其是货币市场带来了变革性影响,也给我国商业银行的业务经营带来新的冲击和机遇。

现代金融杂志金融实务
商业银行内控制度建设刍议10-11

摘要:内部控制是指商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督及纠正的动态过程和机制,它是保障银行稳健经营、防范风险的基石.是银行实现风险控制下价值最大化经营目标的保证。

欠发达地区农发行如何建立和完善信贷主动退出机制12-13

摘要:信贷主动退出是指当银行在发现使用信贷资金的企业正在或已经发生经营困难的条件下,为防止信贷资产恶化而采取的主动按期或提前收回贷款本息的行为。成功实施信贷主动退出的关键在于及时发现风险和排除退出障碍,而这需要有健全和完善的机制作保证。由于区域金融生态环境相对恶劣.欠发达地区银行实施信贷主动退出无疑要面临更多的困难。农发行实施信贷主动退出面临哪些障碍?如何建立和完善信贷主动退出机制?本文将就此进行分析和探讨。

新一轮农村信用社改革探讨14-15

摘要:2003年6月,国务院选择江苏等8个省(市)开展深化农村信用社改革试点工作.其目的就是改进和完善农村信用社的管理方式、管理体制、经营模式、产权制度、服务方式、风险防范等方面存在的诸多不适,根据“明晰产权关系、强化约束机制,增强服务功能,国家适当扶持,地方政府负责”的总体要求,从而形成“国家宏观调控,加强监管;省级人民政府依法管理,落实责任;信用社自我约束。自担风险”的监督管理体制和“自主经营、自我约束、白担风险、自我发展“的良性循环经营机制。

如何加快个人理财业务发展16-17

摘要:银行个人理财业务,又称个人财富管理业务,是目前发达国家商业银行利润的重要来源之一。银行个人理财业务是以私人资产管理为基础、以高素质的专业人才为支撑、以研究分析策划为重要手段的专业化经营业务。个人理财业务是一项新兴的业务,随着我国居民个人财富的快速积累,此项目业务发展潜力非常巨大.

关于服务强行的几点思考18-19

摘要:农业银行作为经营货币的特殊企业,既是现代经济的枢纽,又是服务于客户的第三产业。靠什么竞争?拿什么吸引客户?答案是靠实力、靠产品,靠服务。服务强行应该是农业银行的永恒追求。

如何规避操作风险20-20

摘要:经济学意义上的风险是对资源投入而言的.风险就是不利的不确定性。商业银行追求效益性、安全性、流动性,而这三性都离不开风险管理,也可以说商业银行的发展史就是围绕着经营货币和管理风险而展开的。因此,风险管理贯穿于银行工作的全过程,业务经营尤其要以防范风险为核心。

发展个人理财业务的建议21-21

摘要:目前,随着我国国民收入的不断提高,银行个人理财业务发展迅猛,一些银行推出的理财品种如“理财规划”、“理财账户”、“理财产品”、“理财服务”等让人目不暇接:一些银行还提出“你不理财,财不理你”的经典口号来吸引客户,理财概念正在不断深入人心.百姓的理财意识空前高涨。那么,银行应如何加快拓展理财业务呢?

现代金融杂志调查研究
当前基层员工思想状况的调查22-22

摘要:近年来,为加快改革,农业银行在优化网凡占点布局、调整人员结构及改进绩效考核等方面狠下功夫.极大地调动了员工的工作积极性,也激发了经营活力,促进了业务经营的健康快速发展。但在改革进程中.员工思想方面也引起了一些波动.部分员工在思想上和心理上出现了一些不良倾向.在员工队伍中造成一些负面影响。因此,切实掌握员工队伍的思想状况,做好员工的思想政治工作,事关全行的改革和发展大局。

如何有效拓展中小企业信贷市场——来自农业银行宜兴市支行的调查报告23-24

摘要:中小企业作为我国国民经济的一支重要力量,在促进市场竞争,增加社会就业,推动经济发展和保持社会稳定方面发挥着十分重要的作用。近年来.地处苏南经济发达地区的宜兴市中小企业,正以一种百舸争流的态势,积极参与市场竞争。2005年,宜兴市工业应税销售达665亿元。工业利税55亿元.全市工业企业近8000家,其中规模企业近1000家,应税销售达400亿元,占60%,工业利税31亿元,占56%;中小民营企业近5500家,应税销售210亿元,占32%,工业利税近18亿元,占33%,中小企业已成为宜兴市最具活力的企业形态。在此情况下,能否有效地拓展中小企业信贷市场,已成为农业银行在未来的市场竞争中保持优势的关键。

由某市信用社“三农”贷款投放难引发的思考25-25

摘要:近年来,农村信用社不断强化“三农”服务,充分发挥农村信用社支持农业和农村经济发展的主力军和联系农民的金融纽带作用,大力营销贷款,不断促进农业、农村经济的可持续发展,努力实现“双赢”。不久前,笔者对苏中某市农村信用社“三农”贷款投放情况进行了调研。

现代金融杂志经营之道
欠发达地区农发行经营结构调整策略26-27

摘要:经营结构调整是银行业的永恒课题。农发行作为国有政策性银行,长期以来强调更多的是执行政策的刚性,自身结构调整的余地相对较小,已成为制约农发行协调发展的瓶颈。但随着业务范围的拓宽和打造现代银行进程的加快.欠发达地区农发行面临的内外部环境发生了深刻变化,自主经营的空间明显加大。发展质量和效益受到前所未有的重视。因此,加快经营结构调整,在服务“三农”的基础上实现自身的可持续发展,成为摆在欠发达地区农发行面前的一项十分迫切而重要的任务。

农业银行如何实现目标市场定位28-29

摘要:最近,农业银行杨明生行长在全行第二次市场营销工作会议上提出.农业银行的目标市场战略定位是:建立以县域市场为基础.以经济活跃城市为重点的城乡一体化市场结构,并以建设国内最大的零售银行为目标。我们认为,这一目标市场定位十分符合我国经济对金融服务的需求,十分符合农业银行的特点,十分有利于发挥农业银行的比较优势。只要全行上下同心协力.积极制定并扎实落实符合目标市场定位的经营管理策略,就一定能实现总行提出的目标市场定位,就一定能实现农业银行持续快速健康发展。根据农业银行的现状与优势特点,我们设想在近阶段加快实现目标市场定位的经营管理策略是:“发扬传统优势.加大创新力度,新老手段并举,城乡市场同拓”。所谓发挥传统优势.就是发挥农业银行网点多的优势。用制度创新将众多的基本是独立经营的营业网点形成一级法人体制下的网络经营,把网点经营优势转化成网络经营强势,适应城乡一体化经济发展的需要。所谓加大创新力度。就是积极实行制度创新、功能创新、工具创新.创建新的营销体系.以适应市场的需要。所谓新老手段并举,就是既要运用传统的金融手段.也要运用现代化的新的金融手段;既营销好传统产品.也要根据市场需求创造并营销更多的新产品。所谓城乡市场同拓,就是要在巩固农村老的市场,拓展农村新业务市场的同时。紧紧抓住农业产业化链条和城市新产业兴起的契机.大力拓展农业产业化、城乡一体化和新兴的城市业务市场。具体设想为“四新”:

商业银行如何应对利率市场化风险30-31

摘要:到2004年10月,我国基本上放开了贷款利率上浮的上限和存款利率的下限。至此,我国贷款利率已经基本过渡到上限放开,实行下限管理的阶段。2005年1月,中国人民银行又了《稳步推进利率市场化报告》,提出要加强金融机构的利率定价机制建设,按照风险与收益对称原则,建立完善的科学定价制度,此举表明,利率市场化的进程在稳步推进。商业银行作为金融体系的主要成员,在利率市场化进程中更容易受到冲击。因此,分析利率市场化进程中蕴藏的风险并寻求控制办法,是摆在我国商业银行面前的现实问题。

发达地区县级行应加大中小企业信贷支持力度32-33

摘要:在农业银行三级管理一级经营的运作模式下,县级支行既是管理行.又是经营行,在中小企业信贷支持方面更是决策行。怎样充分发挥县级支行在支持以中小企业为主的县域经济中的功能作用.这是当前国有商业银行深化改革所面临的一个亟待解决的课题。在经济较发达地区.当前要解决的问题是如何加强对中小企业的信贷支持,扩大有效信贷投放。对此.本文试作一些粗浅的探讨并提出几点建议。