国企改制后的“痛”与“解”
作者：张钟元
摘要：案例H公司成立于1986年,系某大型国企下属A分公司(以下简称A公司)的三产单位,接受A公司的全面领导与管理。2005年,H公司完成改制挂牌,成为一家民营企业,自主经营、自负盈亏,但公司高层仍需每三年接受一次A公司的换届审计,且H公司的党工团组织建制仍隶属于A公司党工团组织。
分类：
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- 宏观经济管理与可持续发展
收录：
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关键词：
- a公司
- 民营企业
- 大型国企
- 自主经营
- 国企改制
- 领导与管理
- 党工团组织
- 审计
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