绿色财会杂志

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绿色财会杂志 部级期刊

Green Finance and Accounting

  • 23-1540/F 国内刊号
  • 1673-6095 国际刊号
  • 0.39 影响因子
  • 1个月内下单 审稿周期
绿色财会是中国会计学会林业分会;东北林业大学主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1986年创刊,目前已被万方收录(中)、维普收录(中)等知名数据库收录,是中华人民共和国教育部主管的国家重点学术期刊之一。绿色财会在学术界享有很高的声誉和影响力,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:理财广场、群言堂、改革之窗、业务技术、审计监督、政策法规、理论研究、改革之窗、调查与思考、理论研究、经验交流、会议报道

绿色财会 2005年第07期杂志 文档列表

绿色财会杂志学术天地
天然林资源保护工程投资效益评价初探3-4

摘要:天然林资源保护工程是实施林业可持续发展战略的起步工程,在生态环境建设中具有重要作用.据预测,2000年~2010年,天然林资源保护工程投入将达962亿元,其中中央补助784亿元,地方配套178亿元.如此巨大的投入能否实现预期目的,将直接关系到林业发展的总体布局.这就需要借助一定的方法对其现实的和潜在的投资效益进行科学的评价.

论会计信息的相关性与可靠性5-6

摘要:对会计信息相关性与可靠性谁更重要的判断,直接影响会计政策的选择、计量基础的发展以及财务报告模式的演变等.因此,它是财务会计中的一个非常基本、具有导向性的问题.对这一问题进行探讨,首先必须明确讨论的基点.相关性与可靠性是一对既统一又对立的矛盾,它们共同为会计信息的有用性服务,必须兼顾.但很多情况下,它们又存在着此消彼长的关系,因此,要判别相关性与可靠性谁更重要,必须从它们统一时的先后问题和对立时的取舍问题着手.

绿色财会杂志改革之窗
行政事业单位国有资产管理现状及其对策7-7

摘要:行政事业单位资产是由国家财政拨款购建形成,由行政事业单位占有和使用的,能以货币计量的经济资源,是行政事业单位赖以生存和履行职能的物质保障,也是社会政治、经济、文化、教育、卫生、体育等各行业得以发展的有力保障,因此,管好用好这部分国有资产意义重大.但从目前行政事业单位国有资产管理现状来看,无论是从国有资产管理体制,还是从国有资产管理绩效来看,都存在重大的缺陷,严重地影响了财政资金的使用效率和使用效果,甚至危及财政资金的安全.具体表现在以下几个方面:

国有林场经济管理制度初探8-9

摘要:近年来,各级林业主管部门为规范和加强国有林场经济管理,纷纷出台了加强国有林场经济管理的各项规章制度,在某种程度上规范了国有林场经济管理,也取得了一定成效.但是,由于历史的原因和体制的障碍,国有林场受计划经济的影响根深蒂固,目前仍存在着经济管理体制与机制僵化、管理方式方法陈旧、管理手段落后、管理措施单一等一系列问题,已经严重阻碍了国有林场经济的进一步发展.为此,强化国有林场经济管理,创新国有林场经济管理制度迫在眉睫,更势在必行.下面针对目前国有林场经济管理制度落后状况,提些粗浅的看法.

国有林场改革与发展有关问题的探讨9-10

摘要:国有林场作为我国林业建设的一支主力军,历来起着骨干示范和辐射作用.然而,随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立及新时期林业战略思想的转变,林场面临着严峻的挑战和发展机遇.近年来,许多林场为建立适应社会主义市场经济要求的新的经营体制和竞争机制,使国有林场走出困境,不断地进行着以产权制度和人事制度为核心的体制改革.在改革与发展中出现了不少成功的案例,但也存在着诸多问题与困惑.本文拟以浙江省国有林场为例,对其林场改制过程中的若干问题作些探讨.

我国中小企业融资问题的思考11-11

摘要:我国中小企业融资难除了一般性原因外,还有其特殊的一面,主要是金融体制变迁过程中,市场经济体制的微观运行基础不完善所带来的制度摩擦.

浅谈以财务管理为中心建立集团企业管理运行机制12-13

摘要:对现代企业来说,追求利润最大化是其最主要目标.集团公司由于运作的资产规模较大,资产经营主要采用全资和控股等形式,这就需要及时了解公司的财务信息及经营状况,准确掌握市场信息,做到事前控制和事中监督,这也是集团化经营的主要手段和措施.因此,以财务管理为中心建立集团管理运行机制,规范集团母子公司的管理运作,强化集团财务管理职能,是实现集团经营目标的基本保证.

加强监管是搞好政府采购的当务之急13-14

摘要:实行政府采购制度,是建立公共财政体制的内在要求,是推进依法行政、规范政府行为、加强行政监督和廉政建设的重要举措,也是我国宏观经济调控的重要手段.为使政府采购制度更健全、更完善地纳入法制轨道,当前不仅要认真地查找推行过程中存在的差距,冷静地剖析产生的根源,更应研究、探索依法监管的相应对策.

谈国有资产的保值增值15-16

摘要:国有资产是社会主义国家的"家底".这份家业是我国各族人民辛勤劳动的结晶,是巩固社会主义制度的基石.因此,加强国有资产管理,实现国有资产的保值增值是一个极其重要的问题.

金融资产管理公司业务创新难点及总体思路16-17

摘要:中国金融资产管理公司成立至今已经走过了五个年头.这五年,资产公司在促进经济发展,推动国有企业改制重组,调整社会资源的合理流动以及最大限度回收不良资产价值方面,取得了有目共睹的成绩.但是目前业务运作也面临前所未有的挑战,政策性收购的不良资产处置年限的临近,可处置资产减少,回现额和回收率逐年降低,对资产公司的业务发展形成严峻考验.

绿色财会杂志厅长访谈录
构筑“绿色长城” 全面推进林业发展——宁夏回族自治区林业局韩陕宁局长访谈录18-20

摘要:宁夏地处黄河中上游,三面环沙,是个少林缺绿、干旱少雨的地方,风沙等自然灾害频繁,水土流失和土地沙漠化十分严重.通过实施退耕还林、天然林保护、三北防护林等八大林业重点工程,带动了区域林业的发展,使全区森林资源持续增长,生态经济效益不断提高,森林资源的保护和发展呈良好态势.昔日风沙肆虐、沟壑纵横、土壤贫瘠、植被稀疏的黄土地焕发出了新的生机,为农牧业生产的发展创造了较好的自然生态环境,促进了民族经济的繁荣与进步.为此,本刊记者采访了宁夏回族治区林业局韩陕宁局长.

绿色财会杂志理财广场
林业扶贫资金使用中的问题及对策21-21

谈如何强化林业企业财务管理22-23

摘要:进入21世纪,随着我国加入世贸组织,经济全球化趋势将加速发展,市场竞争将日趋激烈,林业企业的发展将面临更大的挑战和威胁.当前林业企业存在较多困难和问题,首先大部分林业企业资金短缺,融资困难,资金来源单靠木材销售,由于国家实行天然林保护工程,产量逐年降低,资金来源减少,负担越来越重;其次,林业企业经营项目单一,不注重管理,造成财务管理比较薄弱,财务控制不严,资产流失浪费较为严重.因此,转变管理观念及加强财务管理,已是企业当务之急.

对国有林场化债工作的思考23-25

摘要:目前,国有林场财务状况一大突出问题,就是林场的陈旧往来悬账过多,有的上千户,有的数千户,金额有的几百万元,有的数千万元,不少已是陈年老账,想收收不得,应付付不了,造成单位资产虚实不清,资产潜损情况很多,难以衡量国有林场资产是否保值增值,影响到了管理当局的经济决策,认真解决这一问题已成为国有林场迫在眉睫的大事.

对当前林业资金管理的思考26-27

摘要:资金是林业建设的基本保障,没有资金的支持,就谈不上林业的健康快速发展.林业资金管理中存在的问题,会给林业建设带来隐患和经营风险.这些问题虽然发生在个别地方和单位,但却严重地影响了林业生态建设的顺利进行,严重地损害了林业的形象,严重地威胁到了国家资金的安全运行.对资金的安全运行,国家林业局和黑龙江省一再强调要求林业上下,从加强领导,强化责任入手,切实把资金管好用好,当好林业资金的守护神.

加强成本控制 实现企业财务管理目标27-28

摘要:财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中,是企业实现可持续发展的关键.而成本控制对财务管理目标的实现有着重要影响,这一点已经得到国内外企业界人士的共识.随着我国加入WTO的进程逐步加深,经济体制改革的不断深入,在国内外市场逐步接轨的经济环境下,企业面临的市场压力和机遇不断增加,加强成本控制管理,对企业提高竞争能力,最大限度获取市场竞争优势,实现企业财务管理目标有着极其重要的现实意义.在我国,企业降低成本不仅能提高竞争能力,有利于财务管理目标的实现,而且能增加资金的积累,使国内经济长足发展.因此我们要加强成本控制,提高企业财务管理水平.

关于国有企业债务重组的思考29-30

摘要:国有企业在我国国民经济中占有相当大的比重,是我国国民经济的支柱和骨干.但长期以来国有企业一直处于高负债经营状态,国有企业债务沉重已成为影响国民经济全局的关键性因素.要解除国有企业的这种困境,就需要积极推进国有企业债务重组.债务重组又称"债务重新安排",是指通过债务减免、延长还款期限、变革债权债务关系等各种途径来重新安排解决债权人和债务人之间的债务清偿所发生的经济事项.债务重组作为降低企业负债比例的一种有效方式,有利于企业市场价值的提高,使企业能在一定程度上减轻包袱,尽快融入市场经济之中.

强化企业财务预算管理工作30-31

摘要:一、构建科学预算管理制度体系 全面预算管理的关键是领导重视,我公司成立了由公司总经理为主任的集团公司预算管理委员会,其成员由经营班子成员、销售、财务、供应、生产、发展规划部门负责人组成.下设预算管理委员会初审小组,负责各权属单位月份资金流量预算的审批和预算执行情况的考核;综合工作由公司财务部负责.