品牌工作总结篇（1）

就有关工作汇报如下：

一、明确了工商部门加强品牌汽车销售监督管理的工作职责

按照川工商办（2007）91号文件要求，市工商局市场监督管理科是我市工商系统监管汽车市场的主管机构，其主要职责是按照国家《汽车产业发展政策》、《汽车品牌销售管理实施办法》的规定和国家工商行政管理总局、省局的相关文件要求，积极探索适合我市实际情况的品牌汽车销售监管方式方法和措施，企业科和市场科工作相互配合，完善相关工作，建立全市品牌汽车经销企业监管档案和备案制度。

二、建立了品牌汽车经销企业申报制度

1、品牌汽车经销商新申报汽车品牌销售，应凭汽车供应商授权书到市局市场科填报《品牌汽车经销企业申报表》，市局核实审批后报省局备案。经国家工商总局备案公布后，由市工商局市场科进行核实并建档。品牌汽车经销商持备案公布文件等相关手续到企业所在地工商局企业登记部门办理注册登记或变更其经营范围。凡未经国家工商总局备案公布的品牌汽车经销商，不得办理注册登记和变更登记。

2、新申办品牌汽车经销的企业，应凭企业名称预先核准通知书，向汽车供应商申请该品牌汽车销售授权，经国家工商总局备案公布后，到市工商局市场科进行核实和建档，并到企业所在工商部门按相关规定办理企业注册登记。

3、品牌汽车经销商需设立品牌汽车销售非法人分支机构的，应当凭汽车供应商对其品牌授权证书和同意设立非法人分支机构批准文书，到市局市场科填报《品牌汽车经销企业设立非法人分支机构备案表》，市工商局核查并上报省工商局审定，同意后由所在地工商机关办理注册登记。

4、按照国家工商总局文件要求，“对经营商用车及九座以上乘用车的企业，不实行备案制度。”对此类企业和新办企业的设立，汽车经销企业应向市工商局市场科提交《品牌汽车经销企业建档登记表》，并按照企业登记管理的规定办理注册登记。营业执照经营范围核定为“汽车销售（不含九座以下乘用车）”。

三、强化职能，加强品牌汽车市场监管

加大市场巡查力度，严厉打击无照经营、超范围经营等违法行为，保证品牌汽车销售企业市场经营主体合法，规范经营，努力营造我市品牌汽车销售市场公平竞争、有序、守法的汽车交易环境。

根据《关于进一步加强品牌汽车销售监督管理工作的通知》（川工商办〔2007〕91号）和《公司法》、《企业登记管理条例》、《四川省商品交易市场条例》有关规定，市场科今年加大了市场巡查力度，严厉打击无照经营、超范围经营等违法行为，保证品牌汽车销售企业市场经营主体合法，规范经营，努力营造我市品牌汽车销售市场公平竞争、有序、守法的汽车交易环境。 四、主要存在的问题 2、部分品牌汽车经销企业在取得国家工商总局品牌汽车销售企业资格后，没有及时在营业执照上变更经营范围。

3、企业登记人员存在不按规定办理营业执照经营范围。××富豪汽车贸易有限公司、××钰林汽车贸易有限公司在没有取得相关手续，所在地工商机关违规为其在营业执照经营范围上作了变更登记。依照《汽车产业发展政策》、《汽车品牌销售管理实施办法》之相关规定，“汽车销售商应在工商行政管理部门核准的经营范围内开展汽车经营活动，其中不超过九座的乘用车品牌经销商的经营范围，经国家工商总局备案公布后取得”。

品牌工作总结篇（2）

昨日下午，TEK公司总经理就TEK各部门年中工作总结举行视频会议，部门主管级人员都参与了会议。年中工作总结是TEK实行绩效工资考核的一个重要组成部分，旨在通过总结发现优点，改进不足，以便利下半年工作更加具针对性和实效性开展。

总经理讲到，绝大部分工作总结切中要害，分析中肯，下半年的工作计划具备灵活性和执行性，体现了良好的职业能力和职业操守，不过，小部分总结中仍存有一些认识问题不清、态度敷衍、措施不得力的情况，在此提出批评，希望各部门以此为警诫，事无大小，小事认真，大事自然卓越。

在公司驻外办的总结中，总经理重点点名表扬了长沙办、成都办、重庆办、北京办，半年来，这四个办事处不仅销售业绩领先，与客户合作关系维系良好，更以自身的实际行动再次诠释了TEK品牌的理念，得到了合作伙伴、终端客户的交口称赞。与合作伙伴共赢，为终端客户提供实效，一直是TEK的立身之本，小公司买产品，大公司买品牌，希望各驻外办重视TEK品牌的价值，努力增值，在下半年里取得更优秀的成绩。

总经理发言完毕后，与会代表进行了小范围经验分享和疑难共解，通过集思广益，更加明确了下半年工作的着力点，优秀的经验得到转播，也有助于各位主管的成长，他们纷纷表示，对下半年工作的开展更加具有信心，一定要用勤奋和汗水浇灌出灿烂的节能之花。

品牌工作总结篇（3）

1、东欧地区:目前俄罗斯市场还是空缺，由于国家政策以及关税、运费等题目，对于我们来说，如何进一步努力的降低产品本钱来进步价格竞争力是进军市场的首要题目；出现一点危机的市场是立陶宛，由于价格题目，我们在和一个大客户出货时候产生了分歧，若能在年顺利解决价格题目，销售份额将有保持或者提升；东欧市场较好的是波兰市场，目前固然只有两个客户，但是年的销售额有看达到18万美元(卡玛斯外协为主)；东欧市场另一福田是土耳其市场，固然年跟我司贸易的客户不如以往那么多，但是市场远景较好，尤其是大客户的锁定以及小客户的推动，有看我司产品在该地区取得更大发展；

2、西欧地区:意大利和德国市场在年发展稳定，希看通过新厂房的规模和展会、造访等品牌推广，赢取更多的客户和更大的市场份额；英国市场目前只有一个客户，但是由于助力器和硅油离合器水泵题目，今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失；此外经过年对西欧市场的了解，发现该市场要求质量高，价格要适中，在西班牙、法国新车较多，即使开发新产品，市场的持续能力也不高；基于此，我个人以为西欧地区市场策略，如何锁定关键大客户成了首要任务，比如说意大利的lpr，假如我们的产品能够达到他们的性能要求，就应当全力配合客户，从长远利益角度考虑，率先占领市场份额，然后推动价格的提升。

3、现行和客户的联系过程是:前期谈判工作(邮件交流、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的约定、订单的生产)下单前的待办工作(包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容)生产中的联络(交货期的反馈、与生产部的协调工作)发货前的联络(船公司的联络与船期的安排、物流的治理)发货后的联络(货款的回笼题目、单据的邮寄或者银行交单)再次联络(新订单的谈判)；

4、非洲片区:单分开南非市场，我们非洲市场仍不理想；目前销售区域还是集中在埃及和突尼斯，建立贸易关系的有3家，年有销售来往的只有两家，其中一家埃及大客户由于付款方式无法达成一致而取消大约30万美元的订单；但是埃及另一客户的贸易额由往年的一万多美金增大到近7万美金；突尼斯客户的贸易额也由往年的六千多增到一万美金；随着我司产品在市场的布局成熟与质量的进步，坚信能在北非市场有更大份额；

品牌工作总结篇（4）

为深入贯彻落实党的精神，不断提高我校党建工作科学化水平，玉成中学在县教体局党组的领导下，充分发挥党组织核心作用和先锋模范带头作用，紧密联系学校教学实际，认真做好“红心向党”品牌创建工作，促进了学校各项工作的开展。一、建阵地，抓学习，激发创建新活力。在“红心向党”品牌创建阵地建设上，坚持高标准建设，使“红心向党”品牌创建阵地基本实现了办公信息化、管理制度化、工作规范化、运转高效化。这是增强党组织向心力和凝聚力的基础工作，在加强阵地建设的同时，进一步完善了基础配套设施，健全落实了各项管理制度。

以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的精神，深入贯彻落实全国教育大会、全省教育大会精神，全面落实立德树人根本任务，践行培养社会主义建设者和接班人重要使命。我校党支部多次召开党员民主生活会，坚持“三会一课”制度，认真开展“两学一做”、“学习强国”活动，深入学习党的报告、系列讲话，深刻领会新时代中国特色社会主义思想。听取党员意见，会上党员们为我校的发展和建设积极建言献策。全体党员教师以强化党的带头学习为切入点，确保抓好“红心向党”品牌创建工作常态化、制度化。

全体教师还认真学习了《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》、《中小学教师职业道德规范》、《新时代中小学教师职业行为十项准则》及学校各项规章制度，牢固树立“我与学校共荣辱”的主人翁意识，增强成就感和归属感，树立“学高为师，身正为范，爱岗敬业，教书育人，为人师表”的从业准则，提高专业化水平，用实际行动关爱学生，做新时代的“四好”教师，做社会、家长、学校满意的教师。

二、搞活动，重效果，增强责任和使命

组织全体党员、党员积极分子和学生代表分别赴河南兰考焦裕禄纪念园参观、菏泽冀鲁豫边区纪念馆、东明集烈士陵园，参观学习和进行悼念活动，旨在缅怀革命先烈，传承红色基因，坚定理想信念，明确政治方向，用新时代中国特色社会主义思想武装头脑指导实践。

在2019年东明县“体彩杯”全民健身运动会上，玉成中学表演的《红心向党，爱党爱国》大型团体操不但全面展现了玉成学生热爱党、热爱祖国、热爱人民、全面发展、勇于进取的精神风貌，而且精彩纷呈，宏大的规模和唯美的表演震撼现场，惊艳东明全民健身运动会！

举行《红心向党  放飞梦想》师生音乐会、《红心向党  放飞时代梦想》演讲比赛、《红心向党 放飞时代梦想》歌咏比赛、“红心向党,迎六一”六一文艺汇演、“红心向党”征文等一系列活动，引导全校学生在学习中接受党的教育，汲取红色营养，激发师生的爱国热情，增强使命感和责任感，营造体现社会主义核心价值体系内涵的校园文化氛围。

“忠诚党的教育事业，履行教师神圣职责，贯彻国家教育方针，全面实施素质教育。坚持有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心。做学生良师益友，铸教师高尚人格。为祖国培养优秀人才，为教育事业奋斗终身！”全校226名中小学教师新学期开学面对国旗举行了庄严宣誓。通过宣誓，引导和激励老师们们树立崇高的职业理想,增强从教自豪感、荣誉感和使命感。

三、赶先进，树典型，品牌创建当先锋

为了深入贯彻党的精神，推进“红心向党”品牌创建与教育教学的深度融合，让榜样引领我们在平凡岗上争当模范和先锋，我校积极培养和引导青年教师提高教学和科研能力，为他们提供更多的平台和机遇，让他们融入团队。组织多种形式的教研活动，以听评课为抓手，努力提高教师业务素质。围绕“以学为中心，提高教师课堂教学的有效性”教研主题，开展听评课活动，共开展5次较大规模的听评课活动，全校初中地理、初中数学、小学数学、全体八年级各科教师等53位老师上了公开课，推门听课、蹲班听课56节，听评课活动取得一定成效，涌现出一大批勤勉敬业、扎实奉献、开拓创新、成绩优异的先进典型，让他们在教师队伍中树标杆，立榜样。

佩戴党徽和设立党员示范岗，这是党员立足本职创先争优，争做模范的一个具体体现。全体党员时刻秉承“一名党员一面旗帜、一个岗位一份奉献”的理念，凸现党员身份、树立良好形象、展示党员风采，增强党员的荣誉感、责任感。佩戴党徽，亮明身份可以时刻接受人们群众的监督，可以时刻警醒自己的党员身份，做合格党员从佩戴党徽开始。“党员示范岗”的标牌不仅要摆在桌上，还要放在心中，它既是一种荣誉，更是对自己的鞭策。党员发挥引领作用，勤奋努力工作，树立党员模范形象，清醒的认识到自己的责任和担当，在各方面充分体现党员先锋模范带头作用。

党员教师赵文东，从教二十多年，以饱满的热情、求真务实的工作态度对待工作，担任初三级主任和英语组长，做了大量年级和教研组工作，提高了初三年级的管理水平，极大地提高了英语教师的专业水平和施教能力，全校英语学科成绩稳居全县第一，致使英语学科成为我校强势学科，为学校教学整体上水平作出了贡献。

党员教师周文华始终忠诚于党的教育事业，时刻以一个优秀共产党员的标准要求自己，勤勤恳恳、兢兢业业、热爱学生、团结同志，深受学生欢迎。在他的努力下，所任班学生连续三年中考成绩位居全校前列，2019年中考，所任九（5）班王亚茹同学以文化课635分、总分781分的成绩名列全市第9、全县第1名。

四、记初心，践使命，办学品质大提升

玉成中学的广大教师认真贯彻党的教育方针，教书育人，呕心沥血，默默奉献，展示了爱岗敬业、厚德载物的职业操守，彰显了与时俱进、锐意创新的可贵品质。特别是通过“红心向党”品牌创建，进一步激发了全校师生的工作和学习积极性，学校取得了丰硕的成绩。

一是中考成绩再攀新高。全校参加中考的622名学生总平均分在全市337所初中学校中名列第二，全县第一。全县前5名优秀学生中，有玉成4名；全县前10名、100名和前600名优秀学生，玉成分别占6名、34名和184名。其中九（5）班王亚茹同学以781分的成绩名列全市第九、全县第一名。

菏泽一中面向全市自主招生的100名优秀初中毕业生中，东明县占18名，其中玉成中学学生被录取9名，名列全市民办学校第一名。

二是教学工作成绩斐然。在上学期全县期末考试中，七、八、九各年级全县第一名均为玉成中学学生，三个年级前3名优秀学生，玉成中学均占2名；10名优秀学生，玉成中学均占5名，各年级总平均分及高分段学生人数均位居全县第一名。

三是学科竞赛成绩显著。在全国中学生英语、语文、数学能力竞赛决赛中，全县有16所初中学校参加，玉成学生竞赛决赛总成绩以绝对优势名列全县第一名。

品牌工作总结篇（5）

针对今年公司总部下达的经营指标，结合邢总经理在2009年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢？我们摸索了一套对策：对策一：加强销售队伍的目标管理

对策二：细分市场，建立差异化营销

1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销；根据06年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场，我们加大了投入力度，专门成立了出租车销售组和大宗用户组，分公司更是成为了企业用车单位，更多地利用行业协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传海马品牌政策。平时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态；对出租车公司每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障；与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点，我们重点开展毕加索的推荐销售，同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传，让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手，先后和xx理工大后勤车队联合，成立校区xx维修服务点，将xx的服务带入高校，并且定期在高校组织免费义诊和保养检查，在高校范围内树立了良好的品牌形象，带动了高校市场的销售。

1 2 3 4

对策三：注重信息收集做好科学预测

当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通，积极组织车源。增加工作的计划性，避免了工作的盲目性；在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把分公司在当地市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成总部任务，顺利完成总部下达的全年销售目标。

对于备件销售，我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件，最大限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化，经销商的利润空间进一步缩小，对于新的市场形势，分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论，在积极开拓周边的备件市场，尤其是大客户市场的同时，结合新的商务政策，出台了一系列备件促销活动，取得了较好的效果。备件销售营业额xx万元，在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下，利用售后服务带动车间备件销售，不仅扭转了不利局面，也带动了车间的工时销售。

1 2 3 4

2012年是汽车市场竞争白热化的一年，面对严峻的形势，在年初我们确定了全年为“服务管理年”，提出“以服务带动销售靠管理创造效益”的经营方针。

我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部，建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。每周各业务部门召开服务例会，每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈，召开部门经理级的服务例会，在管理层强化服务意识，将服务工作视为重中之重。同时在内部管理上建立和完善了一线业务部门服务于客户，管理部门服务一线的管理服务体系；在业务部门中重点强调树立服务于客户，客户就是上帝的原则；在管理部门中，重点强调服务销售售后一线的意识。形成二线为一线服务，一线为客户服务这样层层服务的管理机制。积极响应总部要求，进行服务质量改进，强化员工的服务意识，每周召开一次服务质量例会，对上周服务质量改进行动进行总结，制订本周计划，为用户提供高质量、高品质的服务。并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足，提出下一步改进计划。分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列，售后服务更是数次荣获全国网点第一名。在加强软件健身的同时，我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改，陆续建立了保养用户休息区，率先在保养实施了“交钥匙”工程；针对出租车销量激增的局面，及时地成立了出租车销售服务小组，建立了专门的出租车销售办公室，完善了用户休息区。根据当期市场特点和品牌部要求，我们开展了“三月微笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送温暖”等一系列活动，在客户中取得很大的反响，分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。

1 2 3 4

三、追踪对手动态加强自身竞争实力

对于内部管理，作到请进来，走出去。固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。我们通过委托相关专业公司，对分公司的展厅现场布局和管理提出全新的方案和建议；组织综合部和相关业务部门，利用业余时间，对xx市内具有一定规模的服务站，尤其是竞争对手的4s站，进行实地摸底调查。从中学习、利用对方的长处，为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。

四、注重团队建设

品牌工作总结篇（6）

就有关工作汇报如下：

一、明确了工商部门加强品牌汽车销售监督管理的工作职责

按照川工商办（2007）91号文件要求，市工商局市场监督管理科是我市工商系统监管汽车市场的主管机构，其主要职责是按照国家《汽车产业发展政策》、《汽车品牌销售管理实施办法》的规定和国家工商行政管理总局、省局的相关文件要求，积极探索适合我市实际情况的品牌汽车销售监管方式方法和措施，企业科和市场科工作相互配合，完善相关工作，建立全市品牌汽车经销企业监管档案和备案制度。

二、建立了品牌汽车经销企业申报制度

1、品牌汽车经销商新申报汽车品牌销售，应凭汽车供应商授权书到市局市场科填报《品牌汽车经销企业申报表》，市局核实审批后报省局备案。经国家工商总局备案公布后，由市工商局市场科进行核实并建档。品牌汽车经销商持备案公布文件等相关手续到企业所在地工商局企业登记部门办理注册登记或变更其经营范围。凡未经国家工商总局备案公布的品牌汽车经销商，不得办理注册登记和变更登记。

2、新申办品牌汽车经销的企业，应凭企业名称预先核准通知书，向汽车供应商申请该品牌汽车销售授权，经国家工商总局备案公布后，到市工商局市场科进行核实和建档，并到企业所在工商部门按相关规定办理企业注册登记。

3、品牌汽车经销商需设立品牌汽车销售非法人分支机构的，应当凭汽车供应商对其品牌授权证书和同意设立非法人分支机构批准文书，到市局市场科填报《品牌汽车经销企业设立非法人分支机构备案表》，市工商局核查并上报省工商局审定，同意后由所在地工商机关办理注册登记。

4、按照国家工商总局文件要求，“对经营商用车及九座以上乘用车的企业，不实行备案制度。”对此类企业和新办企业的设立，汽车经销企业应向市工商局市场科提交《品牌汽车经销企业建档登记表》，并按照企业登记管理的规定办理注册登记。营业执照经营范围核定为“汽车销售（不含九座以下乘用车）”。

三、强化职能，加强品牌汽车市场监管

加大市场巡查力度，严厉打击无照经营、超范围经营等违法行为，保证品牌汽车销售企业市场经营主体合法，规范经营，努力营造我市品牌汽车销售市场公平竞争、有序、守法的汽车交易环境。

根据《关于进一步加强品牌汽车销售监督管理工作的通知》（川工商办〔2007〕91号）和《公司法》、《企业登记管理条例》、《四川省商品交易市场条例》有关规定，市场科今年加大了市场巡查力度，严厉打击无照经营、超范围经营等违法行为，保证品牌汽车销售企业市场经营主体合法，规范经营，努力营造我市品牌汽车销售市场公平竞争、有序、守法的汽车交易环境。 四、主要存在的问题 2、部分品牌汽车经销企业在取得国家工商总局品牌汽车销售企业资格后，没有及时在营业执照上变更经营范围。

3、企业登记人员存在不按规定办理营业执照经营范围。××富豪汽车贸易有限公司、××钰林汽车贸易有限公司在没有取得相关手续，所在地工商机关违规为其在营业执照经营范围上作了变更登记。依照《汽车产业发展政策》、《汽车品牌销售管理实施办法》之相关规定，“汽车销售商应在工商行政管理部门核准的经营范围内开展汽车经营活动，其中不超过九座的乘用车品牌经销商的经营范围，经国家工商总局备案公布后取得”。

品牌工作总结篇（7）

我们的主要做法是：

一、“党群共建”构造“和谐思源”

1、加强组织建设，使学校领导班子团结具有凝聚力，充分发挥党支部的引领作用。 通过学习系列讲话，学习《党章》《条例》，《准则》， 加强组织建设。一是坚定了领导班子的理想信念，提高党性觉悟，锤炼了党性修养，增强“四个”意识、坚定了正确的政治方向；二是强化了宗旨观念，树立勇于担当精神，发挥了领导核心作用；三是树立了清风正气，严守政治纪律、政治规矩;四是践行‘三严三实’的作风，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的优秀党员” ；五是筑牢拒腐防变的底线。因此我校的领导班子做到了一心一意干事业，凝心聚智谋发展，营造了一个干事创业的良好氛围。

2、加强队伍建设，使教师队伍具有向心力，充分发挥党员队伍的先锋作用。一是组织全体党员深入学习，提高理论水平，坚定理想信念；二是加强作风建设，弘扬勤奋务实、爱岗敬业的精神；三是开展师德师风大讨论活动，修师德，铸师魂，提师能；四是增强“一个党员一面旗帜”的意识，让党员明确职责，挂牌上岗。通过这些活动，使党员思想认识逐步提高，爱岗敬业，争挑重担，忘我工作，使学校的各项事业蒸蒸日上。 

3、加强群团建设，使团、队、工、青、妇具有生命力，充分发挥群团组织的纽带作用，让其民主管理学校。学校团支部建立了“团员示范岗”，让青年团员起到了带头作用。学校工会定期将“过生日”的老师团聚在一起，一起促膝谈心，以团、队、工、青、妇等群众性团队，组织健康的文体活动，释放工作压力。这些活动的开展凝聚了人心，汇聚了人气,增进了彼此的了解。

4、让职工民主管理学校。学校所有重大决策都要经过教代会讨论，再形成集体决策。对教师群体较敏感的财务、评优、评模、绩效工资等，学校不仅仅是让教师积极参与讨论，还选派不同年龄层次的教师代表亲自参加行政会的决策过程。可以很自豪地说，尽管我校绝大多数教师工作要辛苦一点，劳累一点，但是大家却倍感心情舒畅，干群关系和谐从容，师生关系融洽，从而达到了构建和谐思源目的。

二、“党员包保”打造“平安思源”

加强“平安工程”建设，使学校平安、教师队伍稳定。学校现有学生3000余人，绝大部分学生是留守儿童 。关注学生的平安和身心健康是所有外出家长和在校老师最为关心的话题，为“保一方平安，育一方英才”，学校成立“平安思源”工作领导小组，由书记校长担任组长，分管德育工作的校长担任副组长，全体中层干部、班主任、科任教师、宿舍管理员、门卫担任组员。学校创建了全员参与的平安管理体系，明确了管理职责。加强“安全教育”和管理，使学生平安幸福，实行“党员带头的平安包干制”，以主题班会、专题讲座、逃生演练、知识测试等形式落实“平安教育”。通过以上措施构建一个教师队伍稳定、师生平安、幸福、家长放心的良好氛围。从而达到打造“平安思源”的目的。

三、“立行立改”营造“温馨思源”

自开展“不忘初心，牢记使命”主题教育以来，我校通过“联师解师惑、联生解生困、”，采取入户访、个别谈、座谈听、问卷查等方式，收集意见建议64条。经过4个轮次的研究，形成调研报告7份。及时将调研对策建议转化为“解决学生宿舍热水供应不足，宿舍水龙头过少、教室多媒体陈旧老化、食堂人手、设施不够，服务跟不上”等10大立行立改民生实事项目。书记、校长带头认领、主动担责，建立“即知即改、立行立改”问题清单，事定人手、人定责任、责定时限。校长范义锋及时解决“学生宿舍热水供应”的难题，受到了家长、学生的交口称赞！书记徐世主解决教室多媒体问题，让教师喜笑颜开；副校长何亚中解决水龙头不足问题；徐生武主席解决食堂饭菜花样不足、服务不细致、不周到问题。通过即知即改、立行立改，让师生满意，家长放心，领导称赞。一次家访中，有位学生家长十分感激地对范校长说，“把孩子放在思源，吃得好、住得好、学得好，我们绝对放心！”。正是我们即知即改，才使学生感到温馨；正是我们立行立改，才成为县、市两级主题教育示范点。

四、“精神文明”创造“雅爱思源”

1. 以“践行社会主义核心价值观”为统领，以争创文明班级、争当文明学生为抓手，大力开展爱的教育，让学生以爱言爱，以爱传爱。培养学生的雅行、雅言、雅量，创造雅爱思源。

2.开展“ “红色故事”“大家讲、‘红色歌曲”大家唱活动。由党员教师交流学习18位全国优秀共产党员的初心故事；由团员教师与少先队员互动讲述刘胡兰、雷锋、杜富国等青少年英雄的爱国故事；由罗亚辉等3名优秀教师讲述立足教育岗位的爱岗故事，使红色故事红色歌曲进校园、进课堂、入脑入心，从而激励教职工争当学生引路人；勉励学生勤奋学习、报效祖国，在全校师生中激发“爱党报国、爱岗敬业、爱校求知”的新动能。

3.学校与黄冈中学校友会一起创办“大别山大眼睛读书会”， 大力推行“微笑阅读” “经典诵读”。现在小学部每个年级的每间教室都有自己的“微笑阅读”书柜，有自己亲手制作的“微笑阅读”小火车。中学部每天早晨都进行经典诵读，使中华文化得到传承，学生文化底蕴得到积累。现在的“微笑阅读”“经典诵读”已经成为了“思源文化”的又一道靓丽风景。

五、“群策群力”缔造“卓越思源”

质量是学校的生命线。我校自建校以来十分重视教育教学工作，尤其注重“课堂教学”这一主阵地，充分挖掘“课题研究”的生发潜能，全力缔造“卓越思源”的质量品牌。一是常规管理措施硬。在落实教学常规管理上我们十分注重抓备课质量，抓听课率，抓常规检查，抓兴趣活动，抓教学研究的“五抓”措施。将备、讲、批、辅、考、评等各个环节落到实处、落到细处。在教学研究上做到两坚持：一是坚持“集体备课”。年级以各学科备课组为单位，每周集中一次，大家共同研讨，充分发挥集体智慧，努力实现学科带头人和骨干教师带动大家共同进步，真正建立有效课堂模式，努力打造高效课堂。 二是坚持教学质量检测。每月组织一次教学评估，查漏补缺，表扬先进，激励后进。在评价机制改革上，我们不惟名次，只问差距。

二是中考小考成绩优。在2019年的中考预录中，我校取得了黄高预录14人、华师一附中预录8人，一中预录12人的优异成绩，在6月份的文化中考中，我校学生中考平均分再度蝉联榜首。与此同时，我校小考再次取得了惊人的成绩，四率积分位居全县榜首。

品牌工作总结篇（8）

近年来，x党总支紧紧围绕未来科技城两新工委的中心工作，围绕党建抓经济、抓好经济促党建，积极探索、深入实践非公党建新模式，凝心聚力打造了“心芯向党、云物互联”的特色党建品牌，提炼出“五芯”党建工作法，走出了具有x自身特色的非公党建发展道路。

一、主营业务，红芯物联

聚焦集团公司核心业务与党建工作的有机融合，形成以5G技术、数字经济、物联网、云平台服务等主营业务与党组织、党员密切联系、相互促进、共同发展的“红芯物联”模式，党员骨干依托业务平台，积极发挥技术优势，把党员先锋模范作用助力到集团公司核心业务中去，把党组织战斗堡垒作用助力到行业转型升级中去，实现业务管理、党群服务、互动交流、智慧研判、成果展示多种功能，推动党建发展与公司发展同频共振。

二、组织生活，心芯向党

根据集团公司行政架构，我们搭建党委组织架构，现在XX和余杭区各有一个党委，XX区党委下设支部6个，正式党员100名，余杭区党委下设支部8个，正式党员124名。

党组织、党员涵盖了集团和下属分公司公司11个、园区公司26个，非公企业党建工作有效覆盖集团各个行政层面和园区企业，形成“心芯向党”模式。各党支部积极学习新时代中国特色社会主义思想，主动开展“三会一课”，密切联系员工群众，有效团结、凝聚集团公司广大党员群众齐心协力、鼓足干劲，在党的引领下，投身业务工作。

三、人才培育，心芯相印

人才是企业发展的基石，我们将培育人才与培育党员有机结合，启动“心芯相印”计划，有效充实人才梯队建设。推行党群一对一联结制、技术专利交办制、人才服务优先制、组织议事参与制、科研资源保障制五项工作制度，从集团公司各部门里推荐优秀员工，从党支部里发掘入党积极分子，充实到业务攻关组、项目攻坚组中，与公司一道克难攻坚、与党组织一起团结战斗，

在磨砺中培育人才，达到党组织人才与集团公司人才双“赢利”。

四、社会公益，暖芯使命

我们始终践行服务社会公益，体现了x“暖芯使命”的公益模式。对内，制定完善购房无息贷款和购车补贴制度，缓解了员工的经济压力；推出困难职工帮扶制度，开展困难职工帮扶活动，对因病住院、亲人病故的职工，及时进行看

望和慰问；还给因突发事故或重大疾病造成家庭困难的职工，发放慰问金，缓解员工经济困境。对外，积极承担社会责任，参与XX“五水共治”项目、XX市“春风行动”项目，贫困县扶贫项目等12个，同时将12月19日（x科技集团营业执照上的成立日期）确定为x公益日，成立了x志愿者服务队，首批成员24人，已开展志愿服务35次。(关注公众号：公文类写作)

品牌工作总结篇（9）

（一）结合州情资源，精准筛选目标企业。按照州委经济工作会议精神，2020年全州投资促进工作紧紧围绕“跟谁谈”“上门求”“算大帐”“要舍得”的工作要点，聚焦水果、蔬菜、花卉、规模养殖、梯田红米、中药材等领域的资源，梳理精准招商引资目标企业40家（水果类10家、蔬菜类10家、食品类10家、生物制药类10家）。并在节后上班第一时间开展专题调研，深入“三区”、弥勒绿色食品加工园和重点县市，牵头梳理了重点招商引资目标企业清单，共涉及重点招商引资企业163家、项目106个，其中：48个项目拟投资340.84亿元，58个项目待定。根据梳理的106个重点项目，我局从中精心挑选了50个项目，专程向省投资促进局汇报，顺利将50个项目纳入省级盘子，争取省级从政策、资金、推介等方面给予大力支持。同时，省级根据我州招商方向和定位，反馈了有投资意向的企业45家与红河州共同推进招商。

（二）积极开展线上、线下招商。在疫情还未发生时，接待了深圳产业转移促进中心考察团、山东临沂新程金锣肉制品集团有限公司、农夫山泉股份有限公司考察团、平安健康互联网股份有限公司、瑞丽和泰绿源有限科技公司、温氏股份西南养禽公司等企业到红河州考察投资洽谈，并签订生猪养殖、屠宰及肉制品深加工项目。疫情发生后，为推进目标企业工作进展，我局根据开列的招商清单及时成立项目专班，对106个项目采取电话、微信、视频、邮件等方式进行对接，其中：已向山东天同、中国物流等重点企业发出邀请函。

（三）制定出台保障措施。一是及时出台政策文件。先后制定印发《关于积极应对新冠肺炎疫情抓好当前投资促进工作的通知》《关于分解落实州委经济工作会议工作任务分工安排的通知》等文件，要求各级各部门按照任务跟进抓紧制定对应的工作计划，压实任务、全力以赴。在疫情期间创新招商方式，加大重点项目对接洽谈力度，做到各方面工作不停摆、不迟滞、不耽误，最大程度降低疫情影响。针对当前全球疫情蔓延和全球经济陷入衰退可能性增大的趋势对外资招商造成的不利影响，我局结合《红河州稳增长促发展12条政策措施》，制定了《红河州外商投资奖励办法（试行）》，明确完成新登记注册和税务登记且当年到位资金100万美元以上的外资（合资）每户奖励10万元人民币的奖励政策。二是压实压牢招商责任。建立健全重点招商引资项目常态化协调推进机制，要求各级各部门把责任落实到岗、具体到事、精准到人，建立招商专班，推动“每周协调会商、每月分析调度、每月报告情况”的工作机制全面落实。同时，下发《关于进一步做好委托招商和片区招商的通知》，对委托招商、片区招商等工作再细化、再分解，明确工作重点、时间节点、时效要求。

二、存在的困难问题

引进知名企业难度较大。一是疫情影响，联系部分世界500强、国内500强、行业100强企业暂无向外投资、到外建厂的投资计划；二是州级平台制约与知名企业总裁、董事长亲自推介的机会，导致洽谈前期工作推进慢，招商工作仍然难以取得实质性突破。

三、二季度工作计划

品牌工作总结篇（10）

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体 。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;

其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。

现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;