企业物流管理问题及应对策略

时间:2022-01-07 09:51:24

摘要:经济全球化发展的今天,市场竞争环境日趋激烈,企业在拥有更多机遇的同时,也在面临着更加严峻的考验。很多企业已经意识到物流管理水平在企业经营管理中的重要意义,它将作为提高企业自身核心竞争力的重要因素,决定企业的战略发展规划。然而他们在物流管理中的信息技术应用、物流管理制度以及员工素质培养等多方面还存在着问题。

企业物流管理问题及应对策略

一、企业物流管理中突出的问题

(一)物流管理观念落后

我国国内企业物流发展较晚,大多企业尚未形成完整、系统的物流管理体系。在传统思想的影响下,企业经营者更加注重产品成本的高低、质量的优劣、市场管理是否到位,而鲜有把物流管理放于同一重要地位的。而现实证明,物流管理的水平和工作效率,将直接影响到企业在洪流市场中的竞争力。

(二)物流管理信息技术落后

(1)没有独立的信息网络系统。现代化信息技术的发展,要求企业的物流管理工作与时俱进,拥有先进的现代化信息设备,才能让企业于激烈的市场竞争中脱颖而出。然而现实却是,大多企业信息化管理并不完善,没有一个独立的网络经营系统,企业的运输、生产相对分散。这样就会导致物流运输过程中,产品的信息无法及时更新,直接影响了客户的体验及其对企业服务的满意度,很可能就此与客户失之交臂。(2)另一方面,企业现有的设备系统简陋单一,中小企业无力购置大型机械设备,机械化存在严重问题。(3)没有创新。物流管理模式因循守旧,技术上没有创新指导思想,难以适应网络购物的迅猛势态,必然导致物流管理的落后局面。

(三)物流管理制度落后

当前,很多企业的物流管理制度很不健全。企业物流管理中缺乏应有的三大管理制度:物流绩效考核制度、物流人才选择标准、机械设备使用规范等;企业内部的物流法律法规与国际物流标准相比,有着很大差距;企业的物流与第三方物流、供应商之间没有严格的法律法规约束,直接降低了企业物流管理的效率。

(四)缺乏先进的物流管理人才

现代企业物流管理急需战略规划与实际工作经验都非常丰富的人才。然而由于我国物流产业起步晚,相关的人才培养并不到位,物流人才培训机构也是鱼龙混杂,造成市场的混乱状态。而相关专业的高等院校侧重于教授理论知识,培养的学生实际掌握的技能,无法与企业真正的需求相契合。

二、企业物流管理实施策略

(一)树立科学管理理念,构建现代化管理系统

企业要想实现现代化的物流管理模式,就要有先进科学的物流管理思想做指导。企业的领导层要首先意识到物流管理思想需符合现代经济发展需要,敢于打破传统物流管理思想的束缚,持续更新企业物流管理理念,紧跟时展步伐。企业物流管理工作者要能正确掌握现代化物流管理技术,精确区分产品在空间和时间上的位置与传统物流管理上的不同。以更好地服务客户为工作方向,积极建立现代化物流管理系统,科学合理地分配供应商、分销商、零售商、终端卖家之间的利益。在完善的、科学的、高效的物流管理系统的运行下,消费者可以更快的时间收到货品,不仅提高了消费者对于企业物流服务的满意度,更提升了企业的信誉度,增加了企业在物流时间上的竞争度。

(二)完善物流管理信息系统

社会经济的发展,让我们进入了信息化和网络化时代。传统的企业物流管理模式已无法适应新时展的需要,人们对于信息技术的依赖已普遍进入日常生活和工作中,企业要想发展壮大,必须完善物流信息管理系统。对于管理技术方面应推陈出新,积极推进现代化物流信息技术的应用,通过先进信息设备的引进,提高企业物流管理水平,积极配备物流管理的设备设施。另外,信息技术的推进,也对企业信息技术的处理方面提出了更高要求。企业应努力加强数据库建设、制定信息传递的标准,将信息存储科学数字化,提高企业物流管理信息化高水平发展。信息化技术可以帮助企业物流管理的自动化,使产品的配送状态、生产状态都能做到及时了解、及时跟踪、及时更新,帮助企业实现高效生产、高效配送的科学化管理模式,促进企业资源的整合与协调分配。

(三)完善物流管理制度

电子商务的深入发展,促使人们的生活进入新的信息领域。消费者可以很轻松的收到源自生产商的产品,使消费者与企业的距离近在咫尺,而这一切的便利离不开物流信息技术的发展。为了更好地服务客户,实现企业物流管理的流程化、标准化,在企业内部建立完善的物流管理制度则是重要举措了。企业在制定物流管理制度时,产品的包装与运输、装卸等各环节都需要参照国际物流标准,为企业获得更广阔的销售空间打下坚实的战略基础。

(四)加强对物流管理从业人员的培训

企业高层首先应加强对物流管理人才的重视,积极为物流管理人员提供培训平台,邀请物流管理经验丰富的专家在企业内部开展技术交流讲座,分享经验,共同提高。联合高校,开展校企合作工作,一方面加强校内学生的实践能力,另一方面引进高校物流科研最新技术,并应用在企业一线,拓宽企业人才引进渠道,对企业优秀人才进行深入培养。

三、总结

新经济时代背景下,企业应增强对物流管理工作的重视度,为企业的长远发展夯实基础。现如今企业在物流管理方面还存在着诸如信息技术落后、设备不完善以及人才缺乏等问题,面对这些挑战,企业应采取积极的应对措施,而不是一味的保持原状、甚至躲避,只有迎风挑战,并有计划的实施,才有可能让企业在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献:

[1]谢洪新.企业物流管理中存在的突出问题及应对策略研究[J].现代经济信息,2016(08):66.

[2]周新韶.企业物流管理中存在的突出问题及应对策略研究[J].中国商贸,2012(15):125-126+128.

[3]胡江虹.企业物流管理中存在的突出问题及应对策略研究[J].科技风,2018(11):184.

作者简介:杨轶(1977.2.10-),女,汉族,安徽省合肥市人,助教,硕士,研究方向:物流管理。

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