企业在发展的过程当中，离不开内部审计工作，我国目前针对内部审计是在1984年国务院要求下建立发展起来的，期间我国在企业的发展过程当中为了能够有效地降低企事业单位浪费、损失等，通过审计的方式实现了有效的制止。但是在企业内部审计建立和发展的过程当中也存在有有待改进的问题。

一、国有企业内部审计现状

（一）企业发展目标与内部审计目标差异

企业进行内部审计工作时，通常会进行多个时间段的审计，但是很多企业并不能够将每一个时间段内的审计工作都进行重视，导致了企业过分重视事后审计，而在事前和事中的过程里，忽视了审计工作的重要意义，不能够促进企业实质发展。传统审计理念对于目前的国有企业内部审计工作影响时较为深远的，这也就导致了在开展审计工作时企业并不能够全程开展监控和管理活动，如果出现了风险，应对风险的人力和物力都难以快速调配。企业风险导向型审计无法实现其原本的价值。

（二）内部审计缺乏独立性

内部审计在目前的工作当中存在的一个较为普遍的现象就是缺乏独立性，审计工作缺乏独立性所带来的后果就是审计报告不能够有效体现出企业发展的特点。国有企业开展内部审计，没有较强的独立性还会导致工作上一切活动无法有效开展。在国有企业的内部，审计部门是国有企业组织机构重要的组成部分之一，同时更是受到了其他部门的牵制和影响。例如在国有企业进行审计报告起草工作时，所需要进行的工作内容不仅包含了控制审计风险，还包含了协调不同的部门和利益主体的关系，一项工作往往是在多方的影响之下才能够完成的，缺乏独立性还会大大降低工作的效率和质量，无法发挥出真正的审计工作作用。

（三）内部审计工作人员素质有待提升

企业内部审计工作质量离不开的是审计工作人员自身的工作能力和职业意识，但是目前在职的很多企业内部审计人员并不能适应当下的企业审计工作需求。现代化企业建设过程当中所涉及到很多计算机、经济法规、数据信息的处理和应用，如果没有针对自身的能力进行提升，那么也就无法达到工作要求，无法让审计工作体现出原本的价值和意义[1]。审计部门在开展审计工作的管理和指导时，也由于权威性和科学性的缺失，导致了工作的延误受阻。同时审计工作作为一种较容易在企业中被边缘化的岗位，较大的人才流动也增加了工作的不稳定性。

二、国有企业内部审计协调发展有效措施

（一）建立健全现代企业制度，提升员工素质

国有企业当中，只有从企业整体的角度出发建立起一个十分健全的制度，并且重视员工工作的能力，这样才能够有效保证企业内部审计工作的协调发展，保障企业内部审计的质量和效率。国有企业当中，针对审计工作的工作人选，从选拔开始就要明确工作能力和职业道德的重要性，建设一支具有丰富从业经验和优秀职业道德的内部审计队伍。对已经在职的内部审计人员来讲，还可以通过企业鼓励其开展工程造价师、CIA等培训，提升自身的素养，拥有更加强大的工作能力。在选拔人才的过程中，不能够仅仅重视学历，选择合适正确的内部审计人才也是对审计工作开展具有重要意义的。在企业内部审计工作进行时，逐渐针对内部人才的水平和工作效率进行提升，也是企业发展的长远之道。

（二）明确内部审计地位，改进审计方法

企业的角度，明确内部审计的地位，不仅可以提升审计工作开展的效率，还能够帮助其提升工作的质量，减轻工作人员的精神压力和工作负担。传统的企业内部针对审计的地位认知不明确，导致了开展工作的受阻，为了可以有效协调国有企业内部审计协调发展，利用有效的手段来帮助企业建立高效正确的审计方法，摆正审计工作地位。从国家的角度来看，也应当加大审计体系之间的互通性以及互补性。企业内部审计、国家审计以及社会审计这三种审计评价种类，不应当成为完全独立的个体，而是应当在信息内容和制度上进行一定的关联，帮助三种审计方式共同促进国家经济的稳定发展。

（三）协调企业发展目标与内部审计目标的差异

企业发展目标与内部审计目标差异之间需要通过管理层面的协调，这一差异是对企业内部审计工作质量和效率的重要影响因素。企业发展目标的主要内容包含了市场目标、贡献目标以及利益目标等，企业发展离不开经济效益，只有保证企业在不同方面都能够具有稳定增长的利益，才能够在未来发展和同行业竞争当中取得一定的地位，提升给自身的竞争力[2]。而内部审计目标从实质上来讲也是促进企业长远发展的目标，因此对于这两者需要从根本上进行一致化的管理。企业审计目标离不开审计工作的制度、方式以及审计人员的制定，将企业发展放在重要位置，内部审计机构需要按照公司发展的规划和目标，建立起年度的内部审计工作计划，将不同时间段的审计工作都加以重视，无论是事前还是事中、事后，都要作为审计工作的重点内容，同时还要针对重大的财务状况展开专项审计工作，了解公司发展的具体动态，融入到公司的日常运行当中。

三、结论

总的来说，我国国有企业内部审计需要通过多方面共同入手，朝向协调发展的方向不断进步。我国进行相关的内部审计立法，就是为了可以帮助企业在一个具有秩序和规范的方向发展，提升国有企业内部审计协调发展的质量，才能够从根本上保证企业发展的稳定和方向正确。

参考文献：

[1]梁学涛.国有企业外部董事与内部审计协调发展的探讨[J].财政监督，2018（10）：71-74.

[2]孙丽华.关于国有企业内部审计的问题及发展定位的思考[J].现代国企研究，2016（16）：27.

作者简介：杨文戈（1974-），男，籍贯：四川，本科学历，在职工商管理硕士（MBA），毕业于武汉交通科技大学，现有职称：高级经济师、审计师，研究方向：企业内部审计及风险控制。