国有企业中的党建工作能够保证在企业运行中，国家和党的政策方针能够基础执行，而且企业在进行重大决策时也能够大力参与，使党建工作完全渗透到国有企业的运行当中，还不断加强企业的思想政治工作和精神文明建设，为企业提供积极有力的创新力，在经济基础上，提高企业的生产力。党章中有明确规定，企业党建工作与企业文化建设管理工作两者是密不可分的，在企业经营当中，尽管两者的职责分工、管理角度各有差异，但是两者的管理目的都保持了一致性互补性和不可分割性。由于党建工作和企业的文化建设管理工作涉及的范围较广，因此在企业的党建工作和管理工作当中，仍然存在着诸多问题和不足，因此加强企业的党建工作和文化建设管理工作成为当前国有企业发展的重中之重，改革和开辟管理工作的内容和途径成为国有企业发展的首要任务[1]。

1新形势下党建工作与企业文化建设管理工作的现状分析

第一，国有企业在进行党建工作与企业文化建设管理工作时，由于对企业员工的教育不够重视，造成员工缺乏党建知识，而且对于员工的教育形式太过枯燥乏味而且形式比较简单，一般都以开展讨论会和听讲座为主要的教育方式，企业员工没有学习积极性，因此员工的学习质量没有从根本上提升。其次，对于企业员工的企业文化建设管理太过松懈，尽管设立的规章制度都比较完善，但是监管能力不强，执行能力更是有待发挥。除此之外企业管理者和企业高层没有受到严格的监督和管理，使高层没有制度约束[2]。第二，企业员工一般都会被分配很多业务工作，就导致他们没有更多的时间和精力去建设党建工作，这是党建工作没有创新，工作效果不明显等现象，也会使很多企业无法保持党建工作的质量。第三，由于党建工作形式化单一的特点，造成国有企业党建工作方式乏味枯燥，按部就班的方式太过老套，没有在思路上创新，没有开拓出新的建设方法，就是党建工作效果不明显，而且企业的各个部门只是注重于党建工作的进行，而忽视了党建工作的创新，这就是党建工作的形式停滞不前，从而影响了国有企业党建工作的发展。

2对增强国企党建与企业文化建设管理的有效途径

2.1坚持以人为本，促进人才队伍的建设

在国企党建工作与企业文化建设管理工作的创新发展的过程中坚持以人为本是关键，是发展必须的一部分。所以说企业要以人为本，转变自己的思想观念，改变队伍内的人才结构。这样才能在激烈的竞争中取得优势。所以说，企业中的各个单位和部门也要认识到人才是非常重要的。现在企业的队伍正在老化，必须引进更多的新人才。完善内部的人才培养机制，在严格完成每一项任务制度的过程中都能有充足的人才支持。创造一个能够管理，不断学习的队伍。要了解到当前知识更新换代是非常快的，应该立足于现在放眼未来，预测今后工作的方向，以及纪检工作的侧重点。提前做好准备工作，创新的管理方法。在实践的过程中不断总结经验，形成自己的特色。领导，工作人员要经常接受新思想，新观念的教育。坚定自己防腐败的决心，以制度为前提保证机制能够正常运转[3]。

2.2实现党建工作与企业文化建设共同价值观的有机结合

国企单位和部门首先要明确自己的定位，了解这项工作开展的意义。不应该以高高在上的姿态指使其他部门的工作。应该以平等角度进行沟通交流。这样很多部门在开展工作的时候就会更加顺利，也会得到其他部门的支持。只有各部门相互了解，相互沟通才能明白彼此的难处。才能把这个工作做到心里。要树立和基建与党政思想相关的价值观，使党建工作能够完全渗透到企业的管理工作当中，而且对于企业的文化构建与企业的党建管理工作更应该加强价值观的树立，使企业文化与管理方式能够有机的结合，在企业的观念领导方面，要跟随时代的步伐，使企业文化构建方式能够呈现多样化的趋势。当然，树立优秀的价值观，是国有企业能够适应当今时展的需求。

2.3精细化的管理使党建工作与企业文化建设管理工作更加落实

首先，提高精细化管理的认识。作为国有企业的管理者应该充分认识到党建工作与企业文化建设管理工作对于企业的发展的重要性，从而使其加强对两者的精细化管理方式，使全体员工的教育工作能够全面落实，工作员工不仅能够掌握新的技能和知识，而且也可以利用所学习的理论知识不断创新和完善工作机制和工作模式，进而使党建工作与企业文化建设管理工作更加落实发展当中。其次，制定精细化管理的制度。由于企业的经营方式不同，因此在精细化管理制度方面也存在差异性，应该针对自身企业的发展状况，结合企业中的各个部门的意见和建议，使党建工作和企业文化建设管理工作能够深入企业内部，明确部门分工，制定科学合理的管理政策和制度，在党建工作与企业文化建设管理工作中存在的不足要及时的进行总结，进而纠正，实现企业内部的共鸣效应，使党建工作和企业文化建设管理工作能够全面实施。

3结论

综上所述，我国的国有企业要及时更新观念，了解党和国家的最新动向。坚持党和国家的领导，积极的履行自己的职责。也要及时调整自己的工作方式，这样才能完成工作目标，其次，要将党建工作全面落实到国有企业的经营和管理中，全面推行党建工作的建设与企业文化的建设管理工作，从而使我国的国有企业在经营模式上不断创新和发展，在推动国有企业在经济市场中的竞争力时，使其国有企业能够在不断的发展中走可持续发展道路。

作者简介：李伟萍，1985年生，女，大专，助理政工师，研究方向：党建与企业文化建设。

参考文献

[1]祁明星.浅谈国有企业党建工作与企业文化的相互关系[J].东方企业化,2014,(2):92-93.

[2]黎毅.新形势下国有企业党建工作如何融入生产经营的研究与实践[J].现代企业文化,2011,(24):45-46.

[3]刘颢.新时期国有企业党建工作与企业文化的有机结合研究[J].中国管理信息化,2011,(24):129-130.

[4]李红梅.改进和创新国有企业党建工作的探索与思考[J].科技信息,2013,(12):85.