企业改革与管理杂志 省级期刊

企业改革与管理 2019年第09期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志管理研究

MES系统在电子制造企业中的运用3-4

摘要：近几年,由于外部环境的变化,电子制造企业为了提高竞争力,亟需改进企业内部管理。本文主要探讨如何利用MES系统对电子制造企业在内部人员、设备、工艺、物料等方面进行管控,从而提升企业的竞争力并消除外部环境带来的不利影响。

企业知识产权保护与知识产权战略研究5-6

摘要：在企业各种资产中,知识产权属于比较重要的一种无形资产,在企业资产构成中占据重要地位,拥有知识产权对于企业竞争力的提升十分有利,因而加强知识产权保护具有重要意义。此外,在目前企业发展过程中,为能够实现企业的快速发展,使企业发展符合时代趋势,应当尽快实施知识产权战略。本文就企业知识产权保护与知识产权战略进行分析,促使企业能更好地实现知识产权保护,并且为知识产权战略的有效落实奠定较好基础。

合同管理工作存在的问题、影响及对策分析7-8

摘要：合同是经济主体双方开展业务的首要条件,合同管理是对合同各阶段行为进行全过程监控的管理。因此,合同管理的专业化程度关系到主体双方的经济利益。伴随市场竞争的日益激烈化,企业作为市场经济主体为尽快实现经济效益,在市场交易过程中,会频繁发生'重效益、轻合同'现象。多见合同版本不规范、条款签订不严谨、签订时间滞后、会签时间较长及合同监督管理职能发挥不充分等5大类问题,为企业长远发展留下了经济隐患。本文将结合合同管理工作存在的5类问题,阐述问题对企业的影响,并从实现合同文本标准化管理、加强合同法律和业务知识培训、完善合同专业管理制度、实现合同电子化管理以及发挥合同监督管理职能等5个方面,对如何加强合同管理提出'一对一'的解决对策。

企业电子化招标采购管理系统应用研究9-10

摘要：随着我国基础设施类、建筑类建设市场的快速发展,建设行业招标业务中,电子商务形式的招标方式发展十分迅猛,不仅能够提高招标采购工作的效率,还能保障招标采购活动的公平、公开、公正,提高招标采购过程的透明性、规范性。本文通过实例研究,探索投资方建设招标采购管理系统的过程及要点,通过论证建设招采系统的必要性,建设系统的定位及目标,系统建设的保障手段及措施,系统建设的全过程及要点等,助力公司提升的招标管理水平,达到降本增效的目的。

制造业上市公司内部控制有效性影响因素研究11-11

摘要：随着资本经济的演变生成,现如今,在经济全球化的推动作用下资本市场得到了前所未有快速的进展,这也让中国经济有了一个明显提升,同一阶段下,国内各大企业出现了各种问题,内部的财务舞弊,蒙骗群众,直接影响了人民群众的利益。当年引起整个社会不安和愤怒的三鹿牌毒奶粉事件、航天通信舞弊都是因为企业内部没有严格管理所造成,沉痛的教训需要我们反思管理问题所在。只有选对了管理模式,才能真实有效地提高企业的管控力度,不过这也是现如今企业最为棘手的一大问题。对企业管理的相关因素展开探讨和分析,才能提高管理的效率,从而提高整个企业的管理水平,带来更多的业绩、获取最大的效益。

中国企业管理创新的影响因素研究综述12-13

摘要：中国企业管理创新受中国特色文化和社会制度的影响,与国外企业的管理创新有一定的差异。国内对有关企业管理创新影响因素的研究一直备受关注,鲜有综述概论对其进行系统论述。本文总结了该领域现有研究成果,归纳出以下两点:一是聚焦于某一个或几个因素对特定类型企业管理创新的影响;二是在总结各类型企业管理创新影响因素的基础上分析出共性影响因素。目的在于回顾近年来国内相关研究的发展,追踪中国企业管理创新的研究现状。

国有企业内部控制评价体系的构建与完善14-14

摘要：企业内部控制一直是作为防范潜在风险及提高资本获利的重要手段。但是就我国国有企业内部控制的现状来看,最为缺乏的就是科学合理的内部控制评价体系的建立,由于外部监管体系和内部管控体系构建不够完善,导致企业内部控制制度一直难以落实。本文从目前国有企业内部控制现状入手,重点是对其评价体系存在的问题深入分析,就如何改进这些问题提出合理建议,以此促进国有企业又快又好地发展。

企业管理中的个体沟通及其提升方法15-16

摘要：发展中的企业,沟通无处不在。有如水中航行的船,企业是船,沟通是水。船的航速,取决于船自身的动力及水的环境。企业运行发展的速度,与沟通是否有效密切相关。'水能载舟,亦能覆舟'。有效地沟通,促使企业加速运转,使企业管理井然有序。沟通不畅,企业运转缓慢,呈现'亚健康'状态。企业在日常经营和管理的过程中,沟通的有效性很容易被忽略。沟通中应该使用怎样的技巧,企业管理者们往往不会过多地关注,而对沟通的认知和重视不足,常常会使企业运行变得缓慢,有时甚至会陷入困境而不自知。倘若企业在经营中能重视且注意一些沟通要素以及巧妙运用沟通技巧,会让个体之间的沟通更加顺畅,会让企业管理变得更加有序、和谐。

航空公司应急管理体系构建要点及处置措施研究17-18

摘要：航空公司在经营过程中,由于其特殊的行业属性,所面临的外部环境和内部因素往往存在着较大的多变性,也使得航空公司在经营活动的过程中所面临的不确定因素往往较多,这些不确定因素如果一旦发生会对公司正常运营造成直接威胁,往往就形成了各类实质性风险。当风险发生时,能够有良好的应急预案,是当前航空公司必须亟待解决的问题,且航空公司作为以安全、效率为安身立命之本的企业,由于自身经营规模较大、公司运转涉及环节较多,在日常经营管理活动过程中,也会相应遇到更多、更加复杂的潜在风险,因此,航空公司应当高度重视应急管理体系构建,并寻找方法切实提高应急管理水平。

企业执行力存在的问题及其对策19-20

摘要：本文分析了企业执行力方面存在的问题,提出了培育良好的执行力文化、构建合理有效的组织架构、加强制度执行力建设、持续优化业务流程、建立市场化的激励约束机制、提高员工综合素质等对策来提高企业的执行力。

海外工程项目施工管理中存在的问题及对策探讨21-21

摘要：随着经济全球化建设的不断深入,中国建设环境持续改善,众多企业在政策扶持下纷纷走出国门,积极参与国外经济市场竞争。但受多方面因素限制,比如:经济形势、政治环境、文化差异、行业诉求等等,增加了国内企业在海外施工过程中所面临的困难和压力,因此进一步加强海外工程施工管理便显得尤为重要。基于此,本文从实际角度出发,在掌握海外工程项目发展现状的基础上,通过多项有效并行措施的执行,实现对海外施工管理中各类复杂问题的应对与解决,着力避免无序竞争,促使外海工程项目经营秩序的规范化及有效化。

企业信息化战略规划及其管理模型探讨22-23

摘要：随着科学技术的进步,全世界几乎都进入了信息化时代。对中国而言,信息化时代的来临,是一个机遇,是我国大跨步赶上时代的机遇。我国国有企业更是要抓住时代的脉搏,掌握信息技术,将其运用到企业管理中来,为我国信息技术的发展、运用注入新的活力。同时,这也是企业更好地适应信息化时代的必经之路。本文在这样的背景下,从整体上对信息管理相关概念进行简要概述,并介绍具体的战略规划框架,在此基础上理清企业信息化战略规划的相关管理模型,以期为我国国有企业的信息化管理提供一定的理论参考。

风险管控在企业战略管理中的应用24-25

摘要：企业在发展过程中战略的制定对企业经营成败至关重要,只有制定切合实际的战略才能保证经营目标的实现,本文研究在战略制定过程中企业所面临的风险,以及如何应用风险管理手段管控风险。通过研究表面,企业在战略管理过程中的分析、选择及实施阶段会面临诸多风险,企业应该充分应用风险规避、风险控制等方法管控风险,以实现企业经营目标。

企业实施股票期权激励机制存在的问题及对策分析26-26

摘要：股票期权与员工股票大不相同,它是一种全新的激励机制,可以有效地将高级人才和他们的利益结合到一起。本文阐述了股票期权的相关属性、功能和特点,对我国现有的涉及实施股票期权激励制度时的相关问题进行了反思与思考。目的是为了能够充分发挥出股票期权激励制度的有效性,并以此为起点,对企业内部的治理机制进行完善调整,培养资本市场和管理市场,并对其有关的法律规定进行修订和完善。

有效沟通在董事会管理工作中的作用分析27-27

摘要：随着我国综合国力的不断增强,我国企业数量也变得越来越多,董事会作为企业的主要管理部分,在企业管理当中起到了十分重要的作用。通常来说,现阶段我国企业董事会管理工作的进行都是在一种封闭的条件下来进行工作的,在这种条件以及环境下对企业进行管理导致了企业当中许多员工无法认同董事会的改革提案,对董事会更好进行企业管理起到了一定的阻碍作用,由此可以看出,有效沟通在董事会管理工作当中是十分有必要存在的。

大数据时代档案管理的作用及其职能转变28-29

摘要：现如今,科技飞速地发展,大数据时代已悄然到来,人们开始习惯将身边的大事小事信息化、数据化,来满足快速提取信息和使用的目的。档案管理也是如此,随着大数据在各个领域的渗透,人们开始寻求更高效、更完美的运行速度,进行生产、生活、服务活动。传统的档案管理模式已不再适应时代的发展,优化并且改变档案管理模式刻不容缓。基于此,本文首先陈述了档案管理的作用,然后分析并列举了大数据时代背景下档案管理存在的问题;最后根据大数据背景下档案管理存在的问题提出了相应的解决办法并总结全文。

供水企业内控体系的构建及其实施策略30-30

摘要：在社会发展新时期,供水企业需要有有效的内控体系来促进目标的实现,降低运营风险。而在实际过程中,供水企业内控体系建立存在不协调、不全面、不规范等一系列问题,影响了内控效果。基于此,本文将结合内控体系建立的相关知识,针对供水企业特点建立内控体系,并提出实施策略,以求达到不断提升供水企业的内控水平。

新形势下电力安全生产管理现状及对策建议31-32

摘要：新形势下电力企业的可持续性发展已经成为了我国社会稳定的重要因素之一,电力企业要想迅速地适应当前我国经济发展的新常态,完成好电力安全生产管理工作就成为了重中之重。根据电力企业发展的总体环境以及电力产业发展的总体趋势,电力企业如果想要尽快强化自身的市场竞争实力,就务必要深化电力安全生产管理工作,对其予以科学合理地布局规划,以使其紧紧地围绕行业动态以及发展前沿,契合新形势下的发展潮流。