企业改革与管理杂志

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企业改革与管理杂志 省级期刊

Enterprise Reform and Management

  • 11-3793/F 国内刊号
  • 1007-1210 国际刊号
  • 0.89 影响因子
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企业改革与管理是首钢集团有限公司主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1993年创刊,目前已被上海图书馆馆藏、国家图书馆馆藏等知名数据库收录,是首钢集团有限公司主管的学术期刊。企业改革与管理为学者们提供了一个交流学术成果和经验的平台,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:管理研究、案例分析、首钢专栏、互联网+、人力资源、经营之道、商业金融、财务审计、企业文化、产业观察

企业改革与管理 2018年第08期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志管理研究
客户分类的多元研究视角分析3-3

摘要:近年来随着'以客户为中心'竞争理念的深入,对于客户的挖掘与维系关乎着企业是否能够在激烈的竞争中立于不败之地。将客户分类管理能够有效帮助企业优化资源配置,帮助企业进行客户关系管理,有利于企业的发展,所以是否能够进行高效、精准的客户分类对于企业的重要程度不言而喻。本文对现阶段客户分类的多元化研究视角进行梳理,如客户价值、客户已发生行为等,总结出各角度在应用方面的研究内容,进而对客户分类研究的深入发展提出了一些构想,对于客户分类今后在各领域内的应用有一定的价值。

中国情境下非正式组织的管理路径4-5

摘要:非正式组织是中国传统文化下人际关系格局,也就是差序格局的产物。其普遍存在于不同类型的企业中。由于成员情感逻辑的非正式组织的成员的目标,可能和以效率逻辑为基础的正式组织的目标存在差异,非正式组织既可以有利于正式组织,也可能对正式组织带来消极影响。如何正视非正式组织,利用非正式组织的优势,规避非正式组织的消极作用,是每一个企业管理者在管理实践中必须思考清楚的问题。

国有企业招标监督管理机制的创新路径6-6

摘要:随着我国经济的发展,国有企业也得到进一步的发展和进步。为避免国有企业在发展中出现一些不规范操作的问题,要求国有企业从实际出发,建立健全招标监督管理制度。与此同时国有企业招标纪检监督工作也是市场经济发展的客观要求,也是建立健全企业管理体制最为重要的环节,保证国有企业改革最为重要的措施。所以,要求国有企业在纪检监督中善于抓住重点,加强纪检监察单位自身的建设以及培养良好的作用,进而实现国有企业的不断进步以及发展。

烟草企业强化生产现场管理的建议7-7

摘要:烟草企业作为典型的消费品生产企业,生产现场可以说是企业的第一条战线。强化生产现场的管理,有助于烟草企业有效地降低成本,提高生产效率。它是企业整个生产经营管理链条的重要一环,是烟草企业进行其他管理的基础。本文以烟草企业如何强化生产现场管理为研究对象,通过对现阶段生产现场管理中存在问题的分析,提出富有针对性的解决建议。

企业内部控制制度问题研究8-9

摘要:建立健全内部控制制度,是企业内部管理和持续健康发展的需要,是实现企业经营目标和发展战略的需要。企业只有结合实际,制定、完善并贯彻落实满足自身经营管理需要的内控制度,才能稳定、持续、健康地发展。本文将就企业在内部控制方面的问题进行分析,并提出一些解决措施和看法。

水利水电工程施工阶段的质量管理10-10

摘要:水利水电工程是国家的基础工程,其质量与人们的生产生活息息相关,所以加强水利水电工程施工阶段的质量管理,具有非常重要的现实意义。从水利水电工程的施工性质来看,其往往存在工程量大、施工周期长、技术要求高的特点,水利水电工程施工阶段的质量管理容易受到诸多因素的影响,这在一定程度上提高了工程的施工风险。特别是在国家大力推动水利水电工程建设的大背景下,供水公司如何正视行业发展的前景,以强化施工技术水平和质量管理等方式来做好水利水电工程建设,最终提高企业的核心竞争力,以期在激烈的市场竞争中占据一席之地,成为供水公司亟需解决的问题。

精益管理理念在企业会务接待工作中的应用11-11

摘要:按照公司对会议管理的要求,贯彻'消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精'的精益管理理念,树立忧患责任、成本效益、竞争服务意识,突出抓好公司重要会议、重大活动的组织筹备工作,从邀请嘉宾、印发通知、落实回执、安排接送、餐饮接待、场地布置等方面着手,注重细节,规范有序。在组织会议过程中如何坚持厉行节约、反对浪费、规范简朴、务实高效的原则,同时保障圆满完成了各项会议接待工作,展示部门的接待能力和服务水平,确保各项工作高效率运转、高质量完成,是对我们今后的服务工作提出了新的更高的要求,也是对我们各项工作的巨大鞭策。

关于企业公务车辆管理工作的调研与建议12-12

摘要:企业公务车辆为员工有效工作提供了便利。制定公务用车制度的初衷是为了加强公务用车的规范管理,提高工作效率,秉承勤俭节约,反对铺张浪费。但现实中,在一些企业公务用车方面,仍然出现公务车辆使用和管理费用过高、公车私用等情况,需引起相关企业的足够重视。

电力物资采购项目招标风险及其预防13-14

摘要:电力行业是我国经济社会发展中的基础行业,也是非常重要的行业。在电力行业的管理中,物资采购是十分重要的一个环节,而物资采购中的招标风险更是管理者需要非常关注的一个问题。本文将对电力行业物资招标基本原则及风险控制的重要性、原因及预防措施进行深入探究。

浅析石油化工建设项目的安全管理15-16

摘要:随着我国国民经济和社会经济的发展,石油化工炼油项目的建设节奏也同步加快。同时,石油化工建设项目施工安全管理工作也引起了各方的关注。项目建设空间紧凑,时间紧,各施工队伍整体水平参差不齐,致使安全管理工作难度加大。如何在建设工程施工过程中抓好安全管理,保证项目工程建设顺利的进行,本文对石化建设项目的安全管理进行了浅析,旨在推进项目工程建设的安全优质施工。

企业对标管理存在的主要问题及措施分析17-17

摘要:对标管理是企业从粗放管理向精细管理转变的重要方法,也是提升管理水平、增强发展实力的重要手段。本文提出了以对标作为工作抓手,通过持续完善对标责任体系建设,强化对标宣贯培训,坚持过程管控,强化专业高效管理,有效推动对标工作的高效执行、计划措施的有力落实,加强横向贯通、纵向管控的专业化管理,增强专业间协作能力,实现专业资源统筹调配,推动管理模式和工作方式向精益化转变。

电力企业档案管理中存在的问题及对策18-18

摘要:作为与人们工作生活息息相关的产业,电力企业的发展情况直接关系到经济的发展和社会的稳定,特别是在新电改方案得以不断落实的当下,电力企业成为了人们广泛关注的焦点。针对电力企业档案管理而言,其主要是对电力企业发展历程和内部资料的记载,也是维持电力企业正常运营的重要工作内容之一。所以,如何提高电力企业档案管理的利用价值,使之更好地服务于电力企业的发展,成为笔者研究的重点。本文主要对电力企业档案管理的现实意义和现状进行了分析,然后提出了有针对性的对策建议,确保电力企业档案管理能够与时俱进,不断发展。

对供给侧理论及其改革的几点认识19-19

摘要:中国的供给侧结构性改革是一项新的创举,旨在实现经济高水平及高质量的发展,不能一味西化,照搬照抄西方供给派,要从多角度、全面、综合的去思考分析中国当下面临的问题。中国供给侧结构性改革应当坚持以质量为根本,坚持以改革的手段去解决经济发展中遇到的问题,以中国传统文化为驱动力,推进现代经济结构的调整,努力寻求经济与环境,经济与社会的均衡发展,有效带动就业,消除过剩产能,探索创造经济模式新路径。

质量管理体系在企业管理中的应用20-20

摘要:ISO 9000质量管理体系在现阶段得到了较好运用,其能够实现对企业发展的优化完善,促使企业管理更为高效有序,对企业发展中存在的各类问题予以监督和纠正。企业需要结合自身发展实际状况进行合理应用,对于ISO 9000质量管理体系的编制、维护以及审查予以高度重视,促使其能够匹配到公司运营管理中。本文重点围绕ISO 9000质量管理体系在企业管理中的应用价值、现状以及关键注意事项进行了简要分析论述。

行政管理在国有企业管理中的作用解析21-22

摘要:行政管理是企业经营管理中一种科学有效的管理手段,其在企业经营发展过程中发挥着尤为重要的作用。国有企业是我国市场的重要组成部分,近年来,随着社会经济的快速发展,我国市场经济也迎来了高速发展期,市场竞争越来越激烈,使得国有企业的发展也面临着一定的挑战。想要在激烈的市场竞争中获得持续稳定的发展,企业的管理水平是尤为重要的一个因素,只有提高企业的管理水平,才能够在竞争中占据一定的位置,而行政管理就是确保企业正常运行的重要环节。文章对行政管理在国有企业管理中发挥的作用进行分析,并提出一些增强企业行政管理作用的措施和途径,希望能够为相关工作者提供一些参考意见。

企业档案管理工作的重要性分析23-23

摘要:随着社会不断发展,企业的档案管理也在发生着改变。企业档案是企业十分重要的信息载体,是以文字、图片等形式对企业在生产经营活动中大量的数据进行记录,是企业管理工作中重要的部分之一,有利于提高企业的管理效率。因此,研究企业档案的管理工作具有十分重要的意义。

经营分析在企业管理中的作用及问题探讨24-25

摘要:经营分析常常是企业分析自身经营状况,查漏补缺,为企业将来发展打下坚实基础的一种重要方法。文章以如何发挥经营分析在企业管理中的作用为写作对象,首先介绍了企业经营分析的概念及意义,接着分析了企业经营分析的方法、程序及其内容,最后论述了企业经营分析过程中出现的问题以及对策,使经营分析可以成为企业发展的重要方法,帮助企业在市场中获取更多的市场地位。

基于供应链的企业采购管理策略研究28-29

摘要:当前,随着社会经济的发展,企业竞争不仅仅是企业实力的竞争,还有供应链的竞争,因此做好供应链的管理非常重要。在一定意义上其能够将采购水平不断提升,从而将企业的竞争力有效提升。在供应链的实际管理中,采购管理非常重要,其在整体生产费用中是主要的组成部分。所以,企业就需要有效控制,降低成本费用,这样就能够提高经济效益。在这当中,基于供应链的企业采购管理策略,能够在一定意义上为采购管理提供科学合理的基础。