企业改革与管理杂志 省级期刊

企业改革与管理 2017年第21期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志管理研究

新经济企业自组织演化的过程条件与实现路径3-3

摘要：新经济企业面临的环境挑战主要是如何应对用户的＂个性化＂和＂定制化＂需求。新经济企业基本的应对策略是实施企业的自组织演化,企业的自组织演化将遵循系统自组织的一般原理,本文提出了新经济企业自组织演化的过程条件和实现路径,对新经济企业实施自组织演化在一般意义上具有指导作用。

国有控股上市公司治理结构研究4-5

摘要：公司治理结构明确地规定了公司的改革参与者的责任以及权利分布。自从改革开放以来,我国引入了现代企业管理制度,随着市场经济体制的不断完善,我国国有控股上市公司在治理的过程之中暴露出了诸多的问题,其中很多都与公司治理结构相关。在文中主要就国有控股上市公司治理结构展开分析,以期可以为国有控股上市公司治理结构优化提供借鉴。

品牌公司推动供应商EHS改善的共赢点分析6-7

摘要：当前很多品牌商在国内有众多的供应商,并且它们对这些上游供应商均有EHS风险控制水平的要求,例如GE,沃尔玛,星巴克等等,均会通过对供应商进行定期EHS审核,提出问题点并要求供应商进行改善从而来推动供应商在环保,健康和安全方面的改善,例如根据GE 2013年可持续发展报告,2013年GE公司审核超过一千家中国供应商,而沃尔玛的社会责任报告显示其全球有10万以上供应商,中国是其最多供应商所在地,这些供应商都必须定期经历沃尔玛的EHS审核以确保其合格供应商地位。然而,这种基于商业利益关系而要求供应商提高EHS风险控制水平的要求,在很多情况下并不为供应商所买账,供应商的理由很简单,EHS风险控制水平的提高需要投入人力和物力,而当供应商对商业利益的预期低于这种投入时,供应商对EHS的改善往往敷衍了事,甚至拒绝执行。这种情况往往使品牌商在供应链的开发和维护过程中带来很多被动,供应商因此也无法成为品牌商的合格供应商,从而失去了相应的商机。我们通过分析认为,这种情况的发生在很大程度上是因双方对这一事务所带来的共赢点没有被充分的沟通而被忽视,特别是给供应商带来的利益,很容易被其管理层所忽视。

我国产权交易的风险防范对策研究8-8

摘要：随着我国经济的快速增长,我国产权交易也得到了一定的发展,但其在发展的同时,也面临着风险与挑战。本文从产权交易着手,对产权交易的基本特征、风险来源进行具体的探讨分析,并提出相关的应对策略。

现代企业战略成本管理相关问题探讨9-9

摘要：战略成本管理属于现代企业中的一种新的成本管理方法,具有其自身的优越性。在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的新形势下,国内企业推进实施战略成本管理具有非常重要的意义。但企业应当怎样科学应用战略成本管理方法来促进自身核心竞争力的提升,这是需要我们深入研究的问题。基于此,本文就现代企业战略成本管理的相关问题展开探讨。

交易成本理论在企业集团总部业绩评价中的应用10-11

摘要：在集团内母子公司间委托问题突出,需要集团总部有良好的制度设计来确保集团战略目标的实现。企业集团总部作为一个成本中心,其通过制度设计能力提升企业整体竞争优势,从而实现自身的业绩。而现行的企业业绩评价体系局限于单个企业或企业集团（事业部）整体,很少单纯就集团总部业绩进行评价,所以本文将引入交易成本理论,从制度选择效益的角度出发,对集团总部的实施业绩评价,促进集团总部在提升集团整体运作效率和创造价值发挥导向作用,为企业集团总部的业绩评价提供新视角。

新能源企业全面预算管理存在的问题及优化措施12-12

摘要：随着国家在新能源使用方面的积极倡导,很多清洁能源逐渐被广泛应用到人们的生产和生活中。在国家和各级政府的大力支持下,在市场的认可下,新能源很快得到了迅速发展。新能源企业也借助发展的动力逐渐壮大起来,但是,与此同时,新能源企业的管理者不得不面对不断凸显的企业管理问题。为了保证新能源企业的健康、有序、稳定经营和发展,越来越多的企业将全面预算管理引入到管理体系中。本文将就我国新能源企业全面预算管理中存在的问题进行分析,并努力探寻优化的策略,为促进我国新能源企业的发展提供有价值的参考。

国有企业招标工作问题研究13-14

摘要：招标是一种规范化竞争手段的交易方式,国有企业在工程基建、设备采购等工作中通过招投标方式,选择成本、质量综合相对优势的、在行业内有优良业绩的供应商、承包商,以达到降低成本、提高经济效益,实现公司利益最大化。目前法律对国有企业招投标工作规定不是很完善,规范力度不够,导致国有企业在招投标管理中存在一定的困难。本文在总结多年招评标工作经验基础上,对招评标管理进行一定程度的分析和研究,总结了国有企业在招评标工作中存在的问题和相应对策。

研究所企业化背景下的科技管理现状及对策研究15-16

摘要：自2000年前后的体制改革后,有相当部分原属公益研究的研究所转制为企业。本文以中国热带农业科学院农产品加工研究所为例,从职责、队伍现状、项目管理现状以及制度管理现状这四个方面对企业化背景下研究所的科技管理现状进行深入剖析,揭示现阶段存在的问题,并提出了通过摸清工作规律,加强培训、规范制度等措施进行工作改进。

现代酒店内部控制建设的措施探讨17-17

摘要：随着社会经济的快速发展与经济全球化的快速推进,我国酒店行业近年来也取得高速发展,但与此同时,面临日益激烈的市场竞争,现代酒店也遭遇着前所未有的挑战。为了适应飞速变化的时展和市场环境,取得更加长远、稳定的发展,现代酒店必须加强对内部控制的重视,不断优化和完善内部控制制度,提升管理水平,从而有效控制酒店成本,获取更多的经济效益,增强核心竞争力,从容面对市场经济带来的诸多挑战。本文阐述了酒店内部控制的概念与内容,分析了现代酒店内部控制建设存在的问题,并提出了完善内部控制建设的对策,希望能为我国酒店行业的大发展提供一点理论支持。

企业内部控制及其执行力问题的相关研究18-18

摘要：随着市场经济的发展和竞争环境的日趋激烈,我国企业要想实现价值最大化的目标、实现可持续发展,就必须与国民经济的发展现状、国内外经济环境经济体制等外部因素密切融合在一起。在激烈的竞争环境中,大部分企业在管理中的出现了复杂化、矛盾化趋势日益凸显,很多企业的内部控制管理水平已经无法实现与国际的接轨,在诸多挑战面前,由于内部控制管理的失败所导致的企业巨额亏损,甚至倒闭的案件比比皆是。面对发展困境,企业必须加强内部控制体系的构建,加大内部控制的执行力度。本文将就企业内部控制与执行力的相关问题进行分析和探讨,为促进企业的发展奠定基础。

基于全流程管理理念的物资履约管理体系研究19-19

摘要：农配网工程具有工期紧急、物资种类繁多、交货集中等特点,对物资履约管理提出了较高要求。为确保农配网工程物资及时供应,基于全流程管理理念,融合农配网物资供应特点,探索构建物资履约全流程管理体系,优化物资履约管理流程,加强阶段性节点管控,以提升电网企业物资履约管理质效。

中小型企业内部控制中存在的问题及对策20-20

摘要：改革开放以来,我国的经济快速发展,中小型企业也得到了迅速发展并且在市场经济发展中占据越来越重要的地位。中小型企业要想在激烈的竞争市场中取得胜利必须重视内部控制,内部控制对企业的稳定、持续的发展起着至关重要的作用,但是,我国大多数中小型企业对内部控制不重视,内部控制理论以及制度都不完善,内部审计以及内部监督失控。因此,本文对我国中小型企业内部控制存在的问题进行研究,并提出相应的对策,以便更好地促进我国中小型企业的经济发展,提高企业的经济效益。

互联网时代的企业管理创新探讨21-21

摘要：企业管理工作对于企业发展和运营起到了非常重要的作用,如果企业管理工作不能够创新发展,会导致企业的市场竞争地位越来越低,制约了企业的发展质量和发展效率。互联网时代的到来,为企业的管理工作创新发展提供了重要的契机。本文分析了互联网对于企业管理工作的重要意义和目前现存的企业管理问题,重点探讨了如何利用互联网时代创新发展企业管理工作。

当前我国保险公司的风险管理初探22-23

摘要：本文阐述了保险公司进行风险管理的必要性在于其自身经营特点的需要、资金的保值增值以及外资企业的压力,并从现状出发分析我国保险公司的风险管理方面所面临的主要问题并深刻剖析其内在原因,进而提出了培育全面风险管理文化、建立健全完善的内部控制制度、加强资产负债管理和谨慎把握多元化经营等有针对性的建议,最后对未来的发展方向做出一定的总结和期望。

基层央行内部控制的问题及对策24-24

摘要：随着我国人民银行内审的转型升级,基层央行内部控制已经得到了有效的强化。但是仍然存在一些急需要改进的问题。在文中主要就当前基层央行内部控制的问题进行分析,并就如何进一步强化内部控制提出了建议。

如何在大数据环境下加快企业管理模式创新25-25

摘要：随着信息技术的不断发展,大数据时代势不可当,对企业管理与发展带来巨大影响,传统的企业管理模式备受考验,很难适应当前企业的实际发展。因此,作为现代化企业,要立足大数据环境,结合自身发展需求,强化企业管理模式的改变、创新与发展,在根本上维护企业的健康、可持续发展。

企业集团公司集中采购模式分析26-26

摘要：规范物资采购行为,促使企业采购成本降低,这是企业集团公司提升采购效率,实现更大经济效益的有效方式。选择科学合理的集中采购方式是当前集团公司重点处理的问题,因此,本文主要探讨企业集团公司采购的具体方式,为促进集团公司采购工作顺利开展提供合理的参考意见。