企业改革与管理杂志社
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企业改革与管理杂志

《企业改革与管理》杂志在全国影响力巨大,创刊于1993年,公开发行的半月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:管理研究、案例分析、互联网+、人力资源、经营之道、商业金融、财务审计、企业文化等。
  • 主管单位:首钢集团有限公司
  • 主办单位:首钢集团有限公司
  • 国际刊号:1007-1210
  • 国内刊号:11-3793/F
  • 出版地方:北京
  • 邮发代号:82-511
  • 创刊时间:1993
  • 发行周期:半月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.89
  • 综合影响因子:0.032
期刊级别: 省级期刊
相关期刊
服务介绍

企业改革与管理 2014年第01期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志名家之言

我们还有很多制度红利需要释放——访著名经济学家厉以宁

摘要:本刊讯 十八届三中全会关于全面深化改革的决定为我国今后的发展奠定了总基调,特别是经济领域的改革思路更加清晰了。为此,本刊记者就有关问题采访了刚刚被评为中国十大经济人物的著名经济学家厉以宁教授。
3-3
企业改革与管理杂志管理研究

利益诉求倒逼与国有企业改革

摘要:国企改革从1978年至今已有三十多年,经历了放权让利、两权分离、建立现代企业制度等一系列的以财产权改革为起点的制度变革,取得了一定的成效,但是至今仍存在诸多问题需要解决,如利益主体不清、激励作用不够显著等等。实际上产权是责、权、利的统一,产权明晰不仅包括财产权明晰,还包括利益明晰。本文通过“利益诉求”的所有者和经营者主体出发,探讨利益倒逼机制对推动国有企业产权变革的影响。
10-13

工业遗产的保护与利用

摘要:伴随着我国经济结构调整和发展战略转型,许多退出经营领域的工厂、矿区成了有开发潜力的工业遗址资源。其中包括一些由于城市改造而搬迁的大城市市区的工厂,以及一些资源枯竭的老工业基地。按照国际工业遗产保护协会于2003年通过的旨在保护工业遗产的《下塔吉尔宪章》对工业遗产的界定:工业遗产是具有历史价值、技术价值、社会意义、建筑或科研价值的工业文化遗存。
14-16

大型施工企业战略转型的动因与方式

摘要:随着中国经济的快速发展,“以物为本”的发展模式势必要减缩,取而代之的是“以人为本”。从可持续发展角度出发,过大的利用资源而换取较小利润的发展模式只适合经济发展初期的原始积累阶段,中国已经从一个发展中国家向发达国家转变,作为一个企业也应该从一个“生产型”企业向“销售型”企业转变。
20-21

智能电网与消费者隐私及信息风险防范

摘要:本文基于消费者信息收集与智能电网信息化应用之间的关系,浅述了智能电网信息化功能给消费者带来的服务和效益,分析消费者隐私泄露可能引发的潜在风险。并从法律、行政、技术、社会等不同角度提出相应的信息风险防范和控制措施。
22-23
企业改革与管理杂志知识经济

企业电子杂志的策划与传播

摘要:企业电子杂志是互联网新兴的产物,生动的内容,快捷的传播途径及网民的易获取性,都让传统的传播工具相形见绌。由此,很多企业看到了电子杂志的这种得天独厚的优势,纷纷在企业文化宣传、品牌传播及产品推广当中,采用电子杂志这一传播工具。一方面电子杂志美轮美奂的内容容易吸引客户关注,从面对企业品牌产生好感;另一方面电子杂志内容的多媒体化给客户更详尽的产品介绍。丰田、比亚迪、Intel、阿里巴巴等著名企业都相继在电子杂志这块领域进行了有的益的尝试。
29-30

南平铝业的管理信息化

摘要:福建省南平铝业有限公司(以下简称南平铝业)致力于信息化应用与企业文化建设相结合,依托50多年发展积淀的“精细”、“执行”和“创新”等特质的企业文化,支持企业实施信息化,提升企业集成创新能力,形成了信息化与企业文化良性互动的局面。在信息化与企业文化的相互推动下,南平铝业已经发展成为全国铝型材十强企业、全国惟一同时拥有“中国驰名商标、中国名牌产品、国家认定企业技术中心、高新技术企业、国家创新型企业”等荣誉的国有大型铝型材公司。2010年,南平铝业被国家工信部列为两化融合促进节能减排试点示范企、业。
31-32
企业改革与管理杂志经理箴言

制造业企业互联网化是大趋势

摘要:让我们看看今天市场上的成功互联网企业,百度是什么?是互联网加小广告。淘宝是什么?是互联网加农贸集市。携程是什么?是互联网加旅行社。可以依此类推,把这个公式做完。制造业企业应该看看你所在的行业,互联网加你所在行业这样一道题的答案是什么。如果你能找到这个答案,在你为消费者和用户提供价值的同时,你自身的价值也就得到了提升。
33-33

企业家要有政治辨别力

摘要:经济的发展离不开政治。在中国这种环境下,作为民营企业家,如果一点政治辨别力都没有,还不注重加强自身思想政治素质的提升,其实是很危险的,尤其是当企业做到一定规模的时候,不少企业家在这方面都深有体会,因为一不留神,你很可能就会走偏方向,甚至犯大错。持续成功变革,才能永续发展。面对急速变化的环境,变革是企业发展的必由之路。固守传统模式参与竞争,
33-33
企业改革与管理杂志管理快餐

末端部落

摘要:十年前,吴方正在民航总局下属的一家企业工作,一次被外派到加拿大,那里完善的社区服务让他深受触动。他意识到中国成千上万的社区蕴含着巨大商机。2004年,他创立了一家社区汽车美容连锁公司,但因注册问题无法大规模扩张。2009年,他把公司转给别人,专心做社区服务。2011年,北京安杰社区服务有限公司成立。
34-34

静出智慧

摘要:有一位巨商,为躲避动荡,把所有的家财置换成金银细软,还特制了一把油纸伞,将金银小心地藏进伞柄内,然后把自己打扮成普通百姓,带上雨伞准备归隐乡野。
34-34

永和大王

摘要:红白相间的门店标示,一个和蔼的老年人头像,这个酷似美国快餐巨头肯德基的门面设计已渐渐为人们熟悉,这便是1995年在上海开出第一家店铺的“永和大王”。让“小本”变成“资本”,是执行总裁林猷澳改变命运的关键。大者恒大,是大市场的法则,在中国做生意,一定要有经济规模。
34-34
企业改革与管理杂志案例分析

IBM二次转型案例

摘要:众所周知,IBM是全球计算机制造与行销行业的先驱,历经百年,虽跌宕起伏,却始终以独特的优势占据全球知名品牌的引领地位。纵观其近20多年来的业务发展,变革与转型是这家公司的主要特质。转型,使IBM由制造与行销计算机为主的公司转型成为咨询服务业为主的综合服务公司。到2012年,IBM服务业务收入比例已由二十年前的25%提高到56%,软件业务由19%提高到23%,
38-40
企业改革与管理杂志首钢专栏

为生存而战必须提升企业文化势能

摘要:目前钢铁市场形势异常严峻,钢铁企业面临着巨大的生存考验。在竞争激烈的大环境冲击下,通钢生产经营举步维艰,陷人了前所未有的困境中,减亏扭亏的任务更加繁重和艰巨。对于通钢人来讲,为生存而战不仅是工作目标,也是必须牢牢守住的工作底线。对此,通钢党委紧紧围绕为生存而战准确定位,立足减亏扭亏大局进行顶层设计,
41-43
企业改革与管理杂志企业文化

Z理论视野下的日本企业文化

摘要:第二次世界大战后,日本的经济获得了高速发展,日本生产力的增速是美国的四倍,而美国生产力的增幅甚至比欧洲的任何国家都慢。伴随着日本企业实力的增强,并逐渐侵占着美国的市场,这让美国的许多专家和学者感到不可思议。因为人们根据战后日本国内的惨状以及战胜国对日本的种种严厉制裁,按照常理来讲,日本是不可能获得如此快速发展的,但事实胜于雄辩,日本的发展速度让世人震惊。于是对日本企业经营管理方式的探讨成为全世界的一种潮流和趋势,
44-47
企业改革与管理杂志人力资源

基于两分法的员工综合素质优化策略

摘要:本文基于两分法的思想,从员工能力和工作积极性两个维度考察了员工的综合素质,将员工进一步分为四类。通过对影响员工综合素质的因素进行深入的分析,为提高员工的综合素质,本文针对不同类型的员工现状,提出了相应的优化提升员工综合素质的具体方案。
48-51

民企员工心理合同的缺失与补救

摘要:近些年来,随着我国市场经济的推进,民营企业以惊人的速度迅速成为我国国民经济的重要组成部分;另外,随着我国科教兴国政策的贯彻实施,民营企业的员工知识结构也提升到了一个新的水平,民营企业间的人才竞争越来越激烈。但是在竞争激烈的环境中,许多民营企业的决策却经常导致员工产生心理契约违背,
52-54

宝钢管理人员的心理素质构建

摘要:一、宝钢管理人员培养良好心理素质的重要性1.是建设高素质管理人员队伍的必然要求。高素质管理人员不仅要具有较好的政治素质和业务素质,还应具备良好的心理素质。心理健康的管理人员,会有积极向上的个性、严谨的思维、稳定的情绪、健全的人格;而不健康的心理容易导致工作状态不好、工作效率不高、身体不健康,甚至腐化堕落。因此,管理人员队伍建设必须在加强思想政治、专业技能、科学文化和身体素质培养的同时,
55-56