财务管理工作的重要性汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇财务管理工作的重要性范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

一个企业的兴衰与财务息息相关，企业的管理必须以财务管理为中心，因此财务管理作为企业管理最为重要的组成部分，往往受到各级管理者的密切关注。但在现实中，对于财务管理的重要性仍存在一定的错误认识，对财务管理的地位和作用仍然缺乏充分的认知与重视。财务管理赋予企业自主理财的权利，在整个企业组织机构中属于最高层次，是企业生存的根源，可以将现代企业置于瞬息万变、高度风险性的市场经济环境中。这就对企业财务管理提出了更高的要求，加强企业财务管理，充分发挥财务管理工作的重要性，建立起适应知识经济时代的企业财务管理。

1 财务管理概述

财务管理是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理（如图1），基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

企业财务管理通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。我国的企业财务管理体系符合企业经营机制的转变，是随着市场经济体制逐步建立起来的，在成本控制、财务分析、资金管理制度、筹资四个方面均有具体的表现形式（见表1）。

2 企业财务管理的重要性

2.1 企业财务管理是企业管理的基础，处于企业管理的核心地位

企业财务管理处于企业管理的核心地位主要体现在以下两个方面：第一，企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查，且资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。因此财务管理渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中，是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求；第二，财务管理可以通过投资决策、筹资决策和分配决策为企业创造更多的获利机会，是企业目标实现的根本保证[1]。

2.2 财务管理是实现企业和外部交往的桥梁

通过会计核算，对原始数据进行收集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息；然后开展财务分析，对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析，并对未来财务活动及其结果作出预计和测试。通过这一系列财务管理环节，使企业能够向外界提供准确、真实的信息，从而有助于国家宏观调控，使投资人进行合理投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税[2]。

2.3 财务管理是找出问题根源的常用工具

在企业的财务管理中，财务部门通过对财务指标的经常性计算、预测、整理、分析，能够及时发现存在的经营性等问题，并根据指标的特点、数值等寻找出原因，提出改进措施，同时对于好的指标能够进行肯定，以便后期参考，最终促使企业不断提高经济效益。

3 加强企业财务管理的途径

3.1 加强培训、提高财务人员的素质和创新能力

科学完善的财务管理体系与会计人员的素质密切相关，所以提高企业财务人员的整体素质是十分必要的。在实际工作中，财务人员每天与钱打交道，做的事情繁琐而多，但是工资待遇普遍不是很高，这就需要具有认真负责、脚踏实地、任劳任怨、默默风险，具有良好工作心态和办事认真讲究效率的高素质财务人员；同时，要通过各种办法让财务人员不断汲取新的知识，面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多变，能够开拓创新的工作方法，发挥财务管理的地位。

3.2 建立风险评估和预测体系

风险是指一个潜在事项的发生对目标实现产生的影响。企业以盈利为目的进行生产经营，这个过程必然存在风险。在大部分企业中普遍缺乏成熟的风险评估和预测体系，缺乏对各类业务可能面临的风险进行识别和评估的能力。这使得企业随时会出现不必要的损失。因此，要通过定性与定量分析、横向与纵向分析相结合的办法，按照风险发生的可能性及影响程度等，对识别的风险进行分析和排列，确定关注点和优先控制的风险，再根据分析所得的结果，结合企业对风险的偏好和风险承受能力，以及企业所处的发展阶段和业务拓展情况等，持续收集与风险变化相关的信息，权衡风险与收益，确定并及时调险应对策略。[3]

3.3 强化资金管理

由于资金的使用周转牵涉到企业内部的各个地方，企业经营者应转变观念，认识到管好、算好、用好、控制好资金不单是财务部门单个的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要努力提高资金使用率，使资金运用产生最佳的效果，充分发挥财务管理的重要性。例如，可以把企业成员的闲置和分散资金集中起来统一管理，合理地进行资金分配，减少浪费、提高资金的使用率。

参考文献：

篇（2）

企业管理者自身财务管理意识淡薄，对于企业财务管理的认识还不够深刻，但企业管理对于企业管理工作的开展具有非常重要的作用，完善企业财务管理更是企业发展的必然选择，企业在发展过程中主要目的就是实现企业利益的最大化，确保企业资金的正常运行，这样才能推动企业更好的发展，而目前大部分企业管理者对于企业财务管理还不够重视，更没有树立正确的财务管理意识，使得企业财务管理工作无法正常发挥，更没有为企业赢得更大的经济效益，甚至阻碍了企业的发展。

(二)企业资金管理工作不够完善

资金管理作为影响企业发展的重要因素，完善企业资金管理对于企业后续工作的开展尤为重要，但目前我国大部分企业没有建立一个完善资金管理体制，企业经常会出现资金总量不足的状况，长期下去就容易使企业资金陷入恶性循环，从而影响了企业的工作的正常开展。此外就是一旦企业出现预算外资金的状况，很容易造成企业资金的周转不灵，另外就是很多企业在产品营销上过分的重视销售，但却忽略收账和资金的回笼,甚至会采取一些不科学的方式，这样就很容将那些应收账变成呆账，造成企业资金的恶化，影响企业财务管理工作的进行。

(三)企业管理者自身能力有待提升

企业领导者自身的因素主要是指企业财务管理人员自身素质和职业水平，为了推动企业财务管理深化就需要一个完善的企业财务管理机制作为保障，就需要企业管理者树立深化意识，而目前很多企业领导都没有树立有效的深化意识，更没有建立一个完善的企业管理机制，这样就容易造成企业财务管理人员对财务管理工作的不深刻。这样同样也会降低企业对于财务人员的能力要求较低。并在不断变化的网络信息时代，企业财务管理工作只有与时俱进，充分利用网络才能调动企业财务管理工作的顺利开展，而这一切很大程度上取决财务管理人员的能力。因此，深化企业财务管理人员的意识，建立完善企业财务管理机制非常重要。

二、强化我国企业财务管理有效对策

(一)建立完善企业财务管理制度

科学合理的企业财务管理制度，是保证企业财务管理工作有效进行关键，完善企业财务管理制度需要做好以下工作：首先是建立一个完善企业财务管理基础工作制度，企业财务管理制度需要从健全各项财务管理基础工作制度开始，只有规范各项企业财务基础工作，才能制定完善的管理制度来规范各项财务管理基础工作制度，达到全面提高财务管理水平的目的。其次就是要做好工作的分析，在完善企业财务管理制度前，只有进行科学的工作分析，更好的明确企业个岗位职责，这样才能保证企业财务制度建立的有效性和针对性。

(二)全面提升企业财务管理人员素质

全面提高财务管理水平的另一要求就是要做好企业财务管理人员队伍建设，全面提升企业财务管理人员素质，主要体现在两个方面：首先是培养财务管理人员自身素质的提升意识，伴随着我国经济水平的提升，社会进步，企业面临的挑战越来越多，企业财务管理人员只有全面提升自身的素质，敢于抓住机遇，迎接挑战，才能更好为企业服务。其次就是企业要强化财务管理人员的培训工作，为了给企业财务管理人员提供更多学习和完善自身的机会，并确保财务管理人员能够与时俱进，适应复杂多变的市场经济环境，强化企业财务管理人员培训工作至关重要，在培训过程中提升财务管理人员的团队精神、创新精神，让财务管理人员树立主人翁意识，调动他们的工作激情，进而达到提升企业财务管理水平的目的。

(三)开展企业财务信息化管理

网络信息时代的到来，电子信息技术的发展，开展企业财务信息化管理，全面提升企业财务信息化管理水平，已经成为企业财务管理发展必然趋势，实行企业财务信息化管理有助于会计核算会计核算与财务管理的关系的处理，采用计算机技术，尽力完善会计信息系统，能够为企业生产经营活动提供大量的信息，推动企业经营目标的实现。此外，就是开展企业财务信息化管理是需要建立在企业会计核算基础上，实现企业价值最大化，做好企业会计核算工作，强化企业财务管理，充分发挥出企业财务管理的职能和作用。同时在实行财务信息化管理更要提升对企业财务管理的安全性的重视，根据企业自身的实际情况，采用更加合理的方式，实现企业管理体系的完善和企业财务管理数据的安全。

篇（3）

中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1006-4117（2012）01-0375-01

在全球经济一体化进程不断加剧与城市化建设规模持续扩大的推动作用下，我国医疗卫生事业改革项目在整个国民经济建设发展中的作用日益关键。剧烈市场竞争环境下，医院要想谋求长期、稳定的生存与发展，其关键在与将财务管理工作作为一切工作的中心。我们需要明确一点：在医院财务管理系统中高质量的内部控制工作，不仅能够规范化整个财务账务的核算与操作流程，确保医院会计信息报表中所提供的各项会计信息真实可靠，同时也能够针对医院各个部门机构的日常经营管理行为活动展开较为全面且深入的监督，对于确保整个医院健康稳定发展来说有着不可小觑的作用。笔者认为，对医院财务管理中内部控制工作的重要性进行深入研究，能够有助于我们进一步深化财务管理与内部控制的融合，推动整个医院内部控制体系的健全与完善。为此，笔者现结合实践工作经验，就这一问题谈谈自己的看法与体会。

一、医院财务管理中内部控制工作主要内容分析

我们需要清醒的认识到一点：内部控制作为市场经济建设发展背景下任何一个组织机构经营管理活动的最关键组成部分，对于医院财务管理工作来说同样至关重要。在医疗改革进程不断加快的背景下，强化医院财务管理中内部控制工作对与现代医院的建设发展来说越发重要。内部控制工作在整个医院财务管理中的涉及范围也日益拓展。具体来说，医院财务管理中的内部控制工作主要关系到以下几个方面的工作内容。

（一）医院各项财务费用支出方面的内控工作。药品支出作为整个医院财务费用支出的最关键构成部分，应当成为这部分内控工作的重点关注对象。医院行政科室、门诊部以及医技科室在领用药品的过程中需要做好成本控制及管理工作，以高质量的成本预算来有限控制医院医疗运营成本，兼顾高质量医疗服务供给与低成本医疗投入是医院财务费用支出内控的最终目标。

（二）医院各项实务资产方面的内控工作。一般来说，现代医院所涉及到的实物资产主要是指各类医用药品、医用物资、医疗设备以及各种医用零星材料。这些实务资产为整个医院医疗服务的稳健开展提供了基础保障。医院内部控制工作需要以这些实务资产为对象，构建一套完善的财务资产运行计划体系，规范化医院各个机构部门对于这些实务资产的审批、采购以及消耗活动。在此基础之上强化这些实务资产的盘点工作，确保医院各项实务资产的库存实数能够与相应科目账户登记数目完全吻合。

（三）医院各项投资行为活动方面的内控工作。在当前经济形势下，大部分医院在面向市场的投资行为活动中呈现出了较为严重的随意性问题，是财务管理内控工作的重点管理对象。相关工作人员需要在进行投资行为活动之前针对被投资项目展开一系列的实践考察与调研，给出真实全面的可行性报告。不仅如此，医院财务管理内部控制还需要强化这部分投资项目的预算编制与审核工作，确保项目预算编制所涉及到的各项资金数据真实可靠。内部控制还要求医院在投资活动中按照项目申请、项目管理、项目招投标等方式对整个投资活动进行区划，明确医院投资活动的各方参与者与责任人，形成一种相互分离与牵制的投资关系，进而最大限度的化解医院投资活动财务风险。

二、医院财务管理中内部控制工作的重要性分析

针对上文有关医院财务管理中内部控制关键工作内容的分析，我们不难发现，在新医疗改革背景下，现代医院财务管理系统中的内部控制工作已转变为医院达成财务管理目标的一种手段，在医院财务管理工作中有着不可替代的重要作用。具体而言，可以归纳为以下几个方面。

（一）医院财务管理中内部控制工作的实施能够确保医院深入落实国家相关政府部门机构的各项举措规定。国家相关政府部门机构针对医院所制定的各项举措与规定的最终目的均在于规范化整个市场中各级医院的财务管理模式。从医院自我发展的角度来看，良好的内部控制工作能够发挥相应的约束与激励职能，推动医院更为深入的践行各项举措与规范，进而获取自身综合实力的提升与完善。

（二）医院财务管理中内部控制工作的实施能够确保相关财务会计信息的真实性与安全性。大量的实践研究结果向我们表明：高质量的内部控制制度能够为相关工作人员标准化控制医院各项财务活动提供便捷，确保财务会计信息、资料以及数据的真实性与安全性，有效的控制各种失真问题并预防会计舞弊行为，进而为医院各项内外部财务决策的制定提供有利支持与保障。

（三）医院财务管理中内部控制工作的实施能够确保医院财产的安全与完整。良好的内部控制制度能够规范化医院相关部门机构在各项财务采购、登记、保管、领用以及验收等方面的具体工作，确保医院各项财产的利用价值能够得到最大限度的发挥，进而维护其完整性与有效性。

（四）医院财务管理中内部控制工作的实施能够确保医院管理效益的最大化。简单来说，有效的内部控制工作能够协调医院各个部门机构，使其各司其职，相互促进，相互制约。它能够使整个医院的业务流程更为明显与流畅，进而实现医院自身管理效益的最大化。

三、结束语

众所周知，内部控制一直都是医院财务管理系统中的一大关键组成部分，它作为一种特殊形式的财务监督方式能够在医院财务管理工作中不断的规范各类型财务行为活动，推动整个医院财务管理目标的实现。加大对医院财务管理中内部控制工作的研究与探索力度也有着极为深远的作用与意义。

作者单位：黑龙江省医院

参考文献：

[1]贾常荣.医院财务管理面临的问题及对策研究[J].重庆医学,2007,36.

篇（4）

本文结合独立学院财务体系的特点，根据自身实践经验，简单的总结一下独立学院出纳工作重要性的几个方面：

一、提供优质服务，保障资金供应，担负着会计核算的基础工作

提供优质的服务和不间断的资金供应是财务工作的基本职能。出纳工作贯穿于财务管理的全过程，是财务工作中一项直接的、经常性的业务，是单位资金保障全过程的始点和终点。单位发生的每一项经济活动都与出纳工作有着直接或间接的联系。如借款、还款、结算、报销、转账等，都要通过出纳来实现。出纳是财务工作中管理最直接、效果最明显、供应最及时、联系最广泛、服务最周全的一项业务。独立学院出纳工作有几个特点：第一出纳工作是现金及各种票据收付的关口，所有的现金业务都是由出纳来完成：第二出纳工作能收集独立学院的第一手财务信息，例如现有银行存款及现金的具体金额、应收及应付款项的具体数额和到期时间等，同时出纳工作是独立学院内部和外界考察独立学院财务管理水平的重要窗口.例如与银行等机构的业务的往来。从某种意义上来说，出纳是独立学院财务工作的重要基础和前哨，对独立学院的经济管理和财务管理都具有非常重要的意义。

二、有效的避免单位的经济损失、提高资金效益

出纳工作范围包括现金收付和银行的结算，以及现金、票据、银行存单的保管等业务。拥有高度责任感、技能娴熟、专业基础知识扎实的出纳人员，才能避免给单位带来不必要的经济损失。做好出纳工作对于保证货币资金安全，防止损失浪费，促进提高资金效益有着不可替代的作用。出纳工作业务量大，是资金结算的最后一道关口，只有好的出纳工作才能使得单位资金得到合理的保障。出纳人员常年累月循环往复与资金打交道，每天都要经手保管、收付大量的货币资金和票据，稍有不慎就会威胁到资金的安全，降低资金效益。所以出纳工作在财务管理的过程中具有极其重要的作用。同时好的出纳工作能有效地防止有关人员贪污挪用公款。出纳的间接监督是经济管理的一种手段，其最终目的是促进单位改善经营管理，完善财务流程。通过对单位经济活动的真实性、合法性、合理性等方面的监督，保证单位的经济活动在遵守国家财经法纪的同时，符合本单位的计划、预算和财务管理要求，以便提高经济效益，或避免不必要的经济损失。

三、协调内外关系，提高会计工作质量

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中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）03-00-01

财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。任何企业单位在进行经济决策时，都需要依靠财务分析的结果。特别是在当今信息化水平日益提高的今天，企业单位特别要注意单位财务管理改革的步伐。通过提高企业单位的财务管理水平，来提高企业的综合管理能力，以实现企业单位的社会和经济功能。

一、企业财务管理的目标与内容

企业财务管理主要以实现利润最大化、每股盈余最大化、企业财富最大化、相关利益最大化为目标。以建立科学的现代化财务管理方法，全面了解市场发展行情，分析会计核算资料，保证社会诚信机制为主要的企业单位财务管理内容。它是一项综合管理性的工作，与企业各方面都具有广泛的联系，能反映企业单位的经营状况。

二、在新形势下我国企业单位财务管理工作中的主要问题

1.资金预算体制漏洞

一些企业单位的项目预算规划和编制项目预算是不合理的，甚至在预算时，还是采用几年前的类似项目累计方法，没有根据当时的财政政策和方针来进行预算，导致编制的预算机制不能适应当前的财务状况。从这一点来看，企业单位财务管理的预算应以责任中心为基础来进行编制，通过对具体实施机构的总体预算和计划。这种工作方式叫做责任预算，这样可以有效地明确所有负责人应明确责任和应注意的控制问题。

2.财务科目设置漏洞

我国经济体制经过多年的改革与发展，企业单位现在的性质和业务管理等诸多方面都发生了巨大的变化，而在企业单位中，财务会计科目的很多事项还没有跟上市场经济下的要求，在现行的企业单位财务管理制度中，存在较为明显的财务科目设置分类不规范的漏洞。企业单位所生产的产品大多主要以提供第三产业劳务服务、精神文化产品和生产销售实质性产品为主，这些产品很难把当期的最低费用给摊销进去，尤其是一些无形资产，更是难以衡量和推广。如按照税收的征管办法缴纳税费，在一定程度上也有失公平。

3.资金管理方式漏洞

由于国家资本管理方式的变化，其主要体现在之前的国库分散支付模式转变到国库集中收付的方式，以前那种预算资金的分配层集中在国库单一账户管理。对基金管理模式的改革，金融部门的资金不再直接分配企业机构。但通过对行政事业单位年度财务预算指标，进而提出了行政事业单位每月计划，公共财政部门审查。

对于预算资金，由以前通过国库直接对各企业单位的帐户每月拨款和事业单位的付款，转变为由国库单一账户集中支付，不会出现前的剩余资金机构的问题。但改革后，事业单位的财务管理体系尚未同步改革，不能很好的适应改革形势，导致机构的资本管理漏洞，常常出现资金不足的问题利用。

三、新形势下企业单位财务管理工作应对措施

1.完善会计核算管理体制

为了能从源头杜绝企业单位的腐败现象，间接的提高行政资金的使用效益，更好的完善会计核算的监督体系，可以根据企业单位的具体财务状况，明确财务人员在进行财会核算的分工和自身的责任。建立有效的会计核算机制，避免财务串通的现象出现，实现资金管理系统的统一化，降低财务安全隐患。

在会计业务处理流程中，增强会计核算的集中性。可以成立会计核算中心，会计核算集中能够进行细致的分工，企业单位在实行集中核算，以提高理财的效率，将企业所有的账户及会计业务都在会计核算中心进行处理，这样，统一的管理制度与核算促使会计核算更加精确和效率不断的提高。

2.完善企业单位会计科目体系

企业单位的会计核算科目主要是根据社会参与和生产经营活动有关的收入与支出的事项所设的科目，一般都是围绕企业自身日常活动所发生的收支情况。

在现行的企业单位会计课么体系中，忽略了市场经济运作下的经济体制资本运动方式，在某些企业单位出现了会计科目体系设置的漏洞，因此，建议一些企业单位在基金总账科目下，增设“实收投资”等二级科目，用来从新核算投入时所需的材料和货币资金、无形资产等。

3.提升企业单位筹资管理能力

筹资是通过一定渠道、采取适当方式筹措资金的财务活动，是财务管理的首要环节。在市场经济环境下，投资则是一个将货币转化为资本的过程，投资的资本既可以是实物，还可以是有价证券和其他形式的有价信息等。

有些企业单位的自身投资不足，为了能有效的提高企业单位的资金灵活度，应从提高财务管理水平从发，来提升自身的社会筹资能力。通过提升企业的良好公共形象和强化企业投资项目的管理，来提升社会筹资能力和提高项目的经济效益。同时，积极掌握财务信息处理过中的信息，增强企业单位对市场信息的把握和对市场风险的预测能力。这样，才能使企业单位的支持得到有效的保障。

企业单位自收自支，通过成本核算，进行盈亏配比，通过自身的盈利解决自身的人员供养，社会服务，创造财富价值，其承担着我国经济、政治、文化发展的重要责任。在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。因为加强企业单位的财务管理工作，解决财务管理工作中出现的主要问题，有利于提高企业单位的综合管理能力，保障企业经济效益的提高，为社会做出更多的贡献。

参考文献：

篇（6）

一、前言

从目前我国交通信息化发展来看，要想提高交通信息化的整体发展质量，资金支持是十分必要的。目前交通信息化建设普遍采取了投资建设的管理模式，资金管理成为重点管控内容。在这一管理模式下，财务管理工作成为了资金管理的重要手段，只有对财务管理工作引起足够的重视，并结合交通信息化建设实际，采取必要的财务管理手段，才能保证财务管理工作取得积极效果。为此，我们必须对交通信息化发展中财务工作的重要性有足够的认识，做到优化财务管理流程、提高财务管理实效，更好地为交通信息化发展服务。

二、我国交通信息化投资建设模式分析

IT外包已成为当今信息资源开发建设的一种战略性的商业创新模式，这种新型的信息化投资建设模式，成为交通运输信息化腾飞的宝贵经验。

从目前我国交通运输信息化的发展来看，如何优化投资建设模式成为保证信息化发展质量的重要手段。要想提高交通信息化投资建设模式的运行效果，提高交通信息化发展质量，就要积极依靠财务管理这一有效手段，优化投资结构，提高投资效果，提升整体投资收益，满通信息化发展的实际需要。基于这一分析，我们应明确财务工作在交通信息化发展中的重要作用。由此可见，要想保证交通信息化投资建设模式的有效推行，就要积极将财务管理工作作为主要手段。

三、财务管理对交通信息化的作用分析

（一）财务管理实现了对交通信息化资金的有效管理

由于交通信息化建设的整体资金规模较大，财务管理工作的介入，使得交通信息化建设中的每一笔资金都有了明确的流向，同时也对资金使用进行了明确的记录，通过建立资金预算等基本财务制度，保障交通信息化资金得到有效管理。所以，从实际作用来看，财务管理工作对交通信息化建设的资金监管起到了一定的促进作用，保证了资金管理的整体效果。

（二）财务管理提升了交通信息化建设的资金管理水平

从目前财务管理工作来看，财务管理工作有完善的制度和手段，能够实现对资金的有效管控，能够做到优化资金管理程序，提高资金管理效果，完善会计报表信息等作用。基于这一现实作用，财务管理能够有效提升交通信息化建设质量，能够使交通信息化建设的资金管理水平得到持续提升，满通信息化建设需要，促进交通信息化发展。

（三）财务管理促进了交通信息化建设取得实效

我国的交通信息化建设是一个长期的系统工程，涉及的方面较多，影响因素也较多，要想使交通信息化建设取得实效，就要积极采取财务管理手段，利用财务管理的优势，提高交通信息化建设的整体性和有效性，促进交通信息化发展。所以，从财务管理工作实际作用来看，财务管理促进了交通信息化建设取得实效，满足了交通信息化建设的实际需要。

四、交通信息化发展中财务工作的重要性分析

（一）财务管理工作成为了交通信息化发展中的重要资金管理手段

从财务管理工作的实际作用来看，财务管理工作实现了对交通信息化发展中资金的有效管理，使资金管理取得了实际效果，保证了资金管理的有效性。由此可见，财务管理工作已经成为了交通信息化发展中的重要资金管理手段，对交通信息化建设具有重要的现实意义。为此，在交通信息化建设中应积极推进财务管理工作取得实效。

（二）财务管理工作的效果成为了衡量交通信息化建设质量的重要指标

财务管理工作的作用在于提高交通信息化建设的整体资金管理效果，能够对交通信息化建设起到积极的促进作用。从目前交通信息化建设的开展来看财务管理工作已经成为了交通信息化建设的重要手段。为此，我们应将财务管理工作作为衡量交通信息化建设质量的重要指标，努力完善财务管理制度、提高财务管理效果，促进交通信息化建设的快速发展。

（三）财务管理工作关系到交通信息化发展的整体质量和建设实效性

从目前财务管理工作的实际开展来看，通过开展财务管理工作，交通信息化发展的整体质量得到了保证，交通信息化建设的资金管理取得了实效，交通信息化建设取得了一定的成绩。所以，对于交通信息化建设而言，财务管理工作关系到了交通信息化发展的整体质量和建设实效性，我们应充分认识到财务管理工作在交通信息化发展中的重要性，努力推动财务管理工作深入开展。

五、结论

通过本文的分析可知，在交通信息化发中，财务工作是重要管理手段之一，对交通信息化发展具有重要作用，是交通信息化发展取得实效的重要保证。为此，我们应认识到交通信息化中财务工作的重要性，全面推进财务管理工作取得实效。

参考文献

[1]张军.集团公司财务管理信息化实施模式研究[J].经济研究导刊，2012年14期.

[2]程克群.论ERP在财务管理中的理性运用[J].会计之友（中旬刊），2009年03期.

[3]李佳子.信息化环境下建筑企业集团财务与会计管理工作浅析[J].中国外资，2011年15期.

篇（7）

一、前言

在市场竞争越来越激烈的当代社会，企业能够保持优越的竞争力，需要有坚实的财务管理工作作为后盾。企业的财务管理工作作为企业发展的命脉，对于提高企业的竞争活力和促进企业稳定发展起着至关重要的作用。企业必须重视内部财务管理工作的发展，采取积极的改进措施，调整内部财务管理结构，有效地解决资金问题，保持企业的竞争优势，获得更大的经济效益。

二、目前国内企业财务管理现状、存在的问题

目前，国内的企业数量众多，但是实力优劣差距很大，许多企业内部管理机制不够健全，缺乏市场竞争力。在企业财务管理工作方面，国内的企业还不够重视，导致许多企业的财务管理工作水平较低，效率不高，难以达到帮助企业提高竞争力的要求，与企业市场竞争的外部需求和内部发展需要难以协调。许多中小型企业的管理阶层不能够清晰地认识到企业内部财务管理工作的重要性，导致企业内部财务管理结构不科学，专业性较差，控制力不强，影响企业的资金流动。但是由于企业内部财务管理工作并不能够直接为企业创造经济价值，因此，容易被企业的领导忽视。

企业的财务管理是通过控制企业的资金流动，规划企业资金运作而实现企业资金的综合性管理，是企业发展的关键因素。而在国内的多数企业中，企业领导不能够认识到财务管理的真正功能，只是简单地将企业资金的收入和支出记录视为企业财务管理工作。尤其是国内的中小型企业的财务工作更是简陋，企业的财务只是负责企业的收支账目和报表，很少能够起到真正的资金管理作用。

国内企业的财务管理工作存在的最大问题就是财务管理结构简单，不够科学，不能够发挥财务管理工作的正常作用。另一个问题就是企业财务管理工作往往被企业忽视，导致企业财务管理工作难以有所发展和改进。最后就是国内的多数企业在资金流动管理方面存在诸多问题，导致企业财务管理工作难以顺利进行。许多企业为了增加销售量，进行大量的赊销，造成企业应收的账款长时间难以到账，造成资金回笼困难，大大降低了企业资金的流动性，影响了企业财务管理工作的正常进行，使企业在发展中处于被动状态，难以获得更大的经济效益。长此以往一定会影响企业的正常发展，减少企业的竞争力。

三、深化企业财务管理工作的有效措施

首先，企业的管理阶层需要明确企业财务管理工作的具体职能，加强对企业财务管理工作的重视程度，组建功能完善的财务管理人员系统，改革企业财务管理机制，将企业财务管理工作调控企业资金流动的职能全面落实，让企业财务管理工作在企业的日常生产和经营以及企业的发展过程中发挥更大的作用。

其次，建立健全企业财务管理风险预警系统，能够增强企业财务的管理水平，为企业资金流动提供准确的指导，是企业进行资金决策的重要依据。目前许多企业对于资金流动的风险评估不够全面，盲目调动企业资金可能导致企业资金链断裂，产生难以预测的损失。完善企业财务管理的风险预警系统势在必行。

第三，增强企业财务管理对于企业资金的控制。在新形势下市场竞争对企业的财务管理工作产生巨大的冲击力，国内经济体制的调整以及企业组织形式的变化都对企业的财务管理工作产生了很大影响。适应新形势下的市场竞争，需要将企业财务管理工作的最终目的确定为企业资本的最优化配制。重视企业的现金管理，保证企业财务的现金充足，能够满足企业的正常生产经营以及应对企业的突发危机，成为企业发展的坚实后盾，能够为企业稳步发展提供基础。

最后，提高企业财务管理工作人员的自身素质能够提高企业的财务管理工作水平。企业的财务管理工作归根到底是企业内部财务人员的日常工作活动，财务管理人员的素质决定了企业财务管理工作的质量。一个称职的财务管理人员不能够为企业提供准确的资金流动资料以及资金控制参考，甚至可能会对企业的正常资金流动造成阻碍，产生严重后果。因此，重视企业财务管理人员的素质培养是企业财务管理工作中的一个重要工作。

总之，企业的财务管理工作需要不断加深和完善，还要与时俱进，才能够满足新形势下市场竞争对企业的要求，才能够满足企业稳步发展的需求。

四、结束语

企业财务管理工作是企业日常生产经营活动所必不可少的环节，是控制企业的资金流动，规划企业资金运作的综合性管理工作。企业必须加强对内部财务管理工作的重视程度，采取积极的措施改革现有的财务管理机制，建立和完善财务管理工作的体系和相关制度，培养素质较高的可靠财务管理人员，充分发挥企业财务管理工作的功能，增强企业的竞争优势，推动企业稳定、迅速的发展。

参考文献

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一、财务稽核在企业财务管理中的概述

要想提高企业运行的效率，首先企业要意识到企业财务管理工作的重要性，其中财务稽核的工作是提高财务管理水平有效的手段，工作人员要做好财务稽核相关的工作，财务稽核的制度也是企业实现内部财务控制的重要制度之一，是财务内部控制制度重要的组成部分。企业要不断完善财务稽核制度，加强财务稽核在企业财务管理中的应用，帮助我国企业在财务管理工作方面实现安全有效的财务管理。

1.企业财务管理的现状

企业财务管理的工作中，企业要通过结合自身的发展特点，通过内部开展有效的管理机制，员工与企业共同努力来探索财务稽核管理方面的工作。推动企业财务工作集约化的发展。目前我国企业财务管理工作中许多财务管理机制还不够完善，企业财务稽核工作落实不够到位，缺乏专业的财务稽核人员，工作人员对于财务稽核的工作业务不是很熟悉，造成了企业财务管理工作中存在许多漏洞，没有能够做到精细化的管理。企业市场化在逐步的发展，企业要想实现集团化的运作就要根据其自身内部财务的状况，来对财务稽核工作进行有效的管理，企业内部财务工作的部署不是很合理，造成了资源没有得到有效的利用，工作人员没有意识到财务稽核工作的重要性，没有能够根据企业实际的情况来开展财务稽核的工作，严重的制约了企业的健康发展。

2.企业财务管理中财务稽核工作的重要性

随着市场经济不断的推进和发展，我国企业逐渐加入到市场化的竞争当中。在新形势下复杂的市场环境中，企业应该重视财务管理工作中财务稽核的工作，通过开展有效的财务稽核工作，一方面可以帮助企业提升综合的竞争力，另一方面可以促进企业及时的发现财务管理工作中的问题，通过采取有效的措施及时的解决问题，保证企业正常的运转。企业开展财务稽核的工作直接影响着财务管理工作的质量，而企业财务管理工作的质量又直接决定着企业的运营顺利，因此，企业要注重财务稽核的管理工作。财务稽核的工作是一项专门针对财务内部控制的工作，对财务管理起到了自我分析、评价和完善的作用，同时财务稽核工作也是预防财务风险重要的手段，科学合理的分工能够有效的降低企业财务工作的风险，提高财务稽核工作的管理也就意味着提高了企业财务管理的质量。

3.企业财务稽核工作的意义

企业开展稽核工作的主要目的是加强财务内部的控制工作，涉及到财务管理的工作非常广泛，甚至涉及到企业经营的全过程。企业在运行的过程中要不断的对自身企业进行分析和调整，以便于适应当前的社会使得企业获得更好的发展，而企业财务稽核的工作能够很好的帮助企业实现对自身完善的过程，企业可以利用财务稽核的工作来认识到自身发展建设中出现的问题，并且能够提出有效的解决对策，提高财务稽核水平的同时也保障了企业健康的发展。

二、财务稽核在企业财务管理中的应用

上文就财务稽核在企业财务管理中的概述进行了简单的阐述，通过分析可以看出财务稽核在企业财务管理工作中的重要性，加强企业财务稽核可以提升财务管理工作效率的同时也大大增强了企业的竞争能力，财务稽核的工作人员应该认真完成财务稽核的工作，大大降低企业财务经营的风险，健全财务风险预警机制，坚持分工合作，科学的进行财务管理的工作，最大限度的发挥财务稽核工作的作用，提高企业的经济效益。

1.加强培训提高稽核人员的业务素质

篇（9）

前言：财务管理作为企业经营管理的核心，为企业的经济管理活动提供着必要的会计信息，是现代企业逐步完善与发展的关键。因此，如何做好企业财务工作，在企业经济管理中充分发挥财务管理的重要价值，早已成为企业可持续发展的首要工作。以下笔者就做好财务管理在企业经营管理中的重要性进行粗浅的探讨，并就如何做好企业财务管理工作提出几点个人建议，以供参考。

1.做好财务管理在企业经济发展中的重要性

1.1　财务管理是提高管理观念、人文观念的重要手段

重视企业管理观念、人文观念的发展，早已成为现代企业发展的基本趋势，知识经济时展的客观要求。特别是近些年来，伴随着知识经济时代的快速到来，以人文本的理财观念逐渐深入人心。因此，企业发展水平的好坏与财务人员的综合素质有着客观的内在联系，提高财务管理工作强度，做好财务管理欧诺工作，建立明确的财务管理运行机制，早已成为企业提高管理观念、人文观念的基础要求。

1.2　财务管理贯穿于企业经济活动的每一个环节

财务管作为一种企业开展经营管理的重要手段，贯穿于企业经济活动的每一个环节，极大的保证了企业价值最大化目标的有效实现。因此，企业在经济活动中，通常将财务管理与企业经营活动紧密联系起来，以此确保企业在营销活动中，不会出现大的资金问题，加大对企业债务、资产、投资回收、现金回流和资产增值等方面的管理与监督作用。

1.3　财务管理能够扩大企业生产、促进企业发展壮大

科学、合理的财务管理制度能够确保企业在经营管理中正常运行，生产活动中有效开展，从而扩大企业生产、促进企业的发展壮大。特别是随着市场环境的日益复杂、多变，企业在投资中面临着更多的挑战与机遇，对经济信息的需求也日益增多。而健全的财务管理工作，促进了对企业各项管理工作的深入了解与控制，对各项经济业务有了更加全面综合的反应与管理，切实有效的实现了企业资源利用最大化，经济利益最大化的根本目的，提高了企业的市场竞争力，加强了企业的有效发展。

2.如何做好财务管理工作在企业经营管理中

2.1　让财务部门与其他部门建立良好的合作、配合机制

财务管理作为企业经营管理的核心部门，在企业经济发展中有着极其重要的地位。然而单单加强财务部门的管理工作，将企业财务部门看做一个单独的整体，与企业其他内部管理部门想分离，即无法实现财务部门的资金、经济活动控制作用，还会使财务管理变成无本之木，无法发挥其基本职能，形成生产、经营“两面分化”给企业的经济发展埋下重要的隐患。因此，在企业日常管理中，加强财务管理工作与其他部门的密切合作、配合　，将财务管理工作渗透到企业的各个管理部门中，形成有效内部控制体制，对提高企业经济发展有着至关重要的作用。

2.2　加强财务人员的专业知识、道德素质建设

财务人员作为企业财务管理工作的直接执行者，其专业知识、道德素质的高低，直接影响着财务管理工作的有效开展。因此，加强财务人员的专业知识、道德素质建设，强化会计法律法制观念，建立一支高水平的财务管理队伍，对有效开展财务管理工作而言有着极其重要的作用。特别是目前财务人员所面临的经济环境更加多元化、复杂化，面对的经济诱惑日益增多，部门财务人员由于自身原因或者外在压力，导致丧志了应有的职业道德，给企业财务管理的良好发展埋下了巨大的隐患。因此，加强财务人员的专业知识与道德素质，早已成为企业发展的客观前提之一。企业在日常人事管理中，在招聘财务人员时应该做到严格筛选，在工作中做好监督工作，并不断提升财务人员的自身业务素质、专业知识，定期组织培训、考核等，以确保财务管理工作的有效开展，会计信息的真实、准确、完整。

2.3　健全财务管理制度，完善和规范企业财务行为准则

完备、规范的财务管理制度是保证一个企业正常运作及发展壮大的必要条件。“工欲善其事，必先利其器”，好的财务管理制度是企业发展的重要武器，　企业只有真正做到在原始凭证记录管理、定额管理、计量验收等方面有据可查、有度可依；在财务部门职责权限、岗位分工明确；账务处理程序井然有序、稽核制度严格透明，才能真正发挥其主体作用，更好督促各部门工作，促进企业发展。

结束语

总之，通过本文笔者对企业财务管理工作的分析，我们可以清楚的了解到财务管理工作不仅是企业经营管理的组织部门，更是企业发展与完善的建设部门。因此，做好财务管理工作，建立科学、完善的管理制度，提高财务人员的专业知识，早已成为企业不断提高自身经济实力，谋求更大更远发展的首要工作，具有深远的现实意义。

参考文献

[1]刘世香。构建以财务管理为核心的企业管理战略方式探寻[J].财会通讯，2004（05）。

[2]侯相钦。浅析加强企业财务管理的重要性[J].东方企业文化　，2010（08）。

[3]　丁昕.　浅谈如何加强企业财务管理工作[J].　现代商业，　2006，　（08）

篇（10）

【关键词】

新会计制度;行政事业单位;财务管理

行政事业单位的财务管理工作主要是对事业单位的预算、收支的执行进行有效的记录、反映和监督的过程。在新会计制度背景下，对原来的财务管理工作进行创新，取其精华去其糟粕，是规范行政事业单位完成预算、收支，促进其可持续发展的有效途径。那么，如何才能够有效的避免在新会计制度下行政事业单位的财务管理工作中存在的问题呢?笔者结合自己的实践工作经验对此进行简单的探讨。

一、行政事业单位财务管理工作的重要性

在社会经济快速增长的时代里，行政事业单位要想有效的实现社会效益和经济效益，就必须与时俱进加强其财务管理工作。但有很大部分行政事业单位并没有充分认识到财务管理工作对其实现战略性目标、提高经济效益等的重要性，进而导致其在实际工作中对财务管理工作没有提出具有创新的、针对性的管理制度，没有严格遵循新会计制度的实质性原则。众所周知，财务管理工作是行政事业单位的核心内容，只有建立科学的、合理的、有效的新会计制度下的财务管理体系，才能够有效的促进事业单位的经济发展，实现其战略性目标。行政事业单位财务管理工作的重要性可以从以下两个方面来体现:一方面是有效体现行政事业单位的社会职能。财务管理工作是提高社会效益和经济效益的重要手段，是节约行政事业单位费用开支、实现国有资产保值保增、发挥国有资产最大化的有效保障，进而创造出更多的社会效益和经济效益;另一方面是加强行政事业单位财务管理工作是新会计制度下的必然结果。

二、在新会计制度下行政事业单位财务管理工作中存在的问题分析

1、缺失管理理念。

众所周知，行政事业单位主要是公益性的、为社会服务的部门，其资金大部分都是来源于国家财政补助。从实际工作中可以看出，很大部分行政事业单位对其财务管理工作缺乏有关的管理理念，没有重视资金的管理进而导致行政事业单位内部的各种问题的产生，同时由于缺失对资金的管理理念，工作中还存在很多财务风险。

2、缺乏财务预算和控制管理。

由于行政事业单位的大部分资金来源都是来自国家财政补助，这就严重导致了行政事业单位缺乏对财务管理的控制意识，同时没有对预算编制做好充分准备，这就导致预算不合理、不真实、不准确。此外，在行政事业单位的资金使用过程中，单位财务管理严重缺乏对资金的约束，进而造成浪费现象甚至导致专项资金被挪用，产生行政事业单位内部的财务管理混乱。

3、新旧会计制度的衔接不严密。

在行政事业单位财务管理中旧会计制度的执行过程中具有很大的随意性，且有大部分行政事业单位的财务会计工作中存在很多不合理的账目问题，这就导致对账目处理的不准确性。由于新会计制度的实施，大部分行政事业单位对旧会计制度下的执行没有彻底清除，进而导致以前的账目难以进行处理，无法达到会计信息的真实性、可靠性等原则，使新会计制度不能够顺利的、有序的开展。

三、新会计制度下行政事业单位财务管理工作的强化措施

1、强化内部财务管理的流程和真实性。

在新会计制度为背景下，行政事业单位应该严格按照会计制度的要求来制定单位财务管理工作的流程。为了加强行政事业单位财务管理的流程，保障行政事业单位财务核算的真实性和准确性，单位必须要将单位内部的管理工作与财务管理工作有效的结合起来，责任到人，并做好财务管理的基本核算工作。同时，在年末时行政事业单位必须要在新会计制度下将单位的各项往来款项都真实的汇入各大报表中，进而完善行政事业单位的财务管理工作，增加行政事业单位的透明度。

2、加强财务管理的严谨性。

行政事业单位在资金上存在众多问题的原因主要在于没有严谨的财务管理制度，不利于财务管理工作的顺利开展、有序执行，因此，加强行政事业单位的财务管理势在必行。行政单位应该完善内部资金的审批制度，严格要求单位财务管理工作人员的专业能力和综合素质，全面实施岗位责任制，分工明确，规范各种核算和审批工作，并定期检查会计核算工作，保障核算信息的真实性、可靠性，使行政事业单位内部的财政支出透明化，避免腐败消极现象的产生。

3、合理引入市场化机制。

在行政事业单位财务管理中应该合理有效的引入市场化机制，首先应该确定科学的、有效的固定资产核算方法，使行政事业单位的固定资产能够真实准确的被反映出来;其次要加强对行政事业单位国有资产的管理制度，设置有效的监督和管理机制针对单位内部的固定资产的出租和报废等问题，进而促使行政事业单位财务管理工作的顺利开展;最后在引入市场化机制的过程中应该要重视单位国有固定资产的流失去向，进而调动资产的使用率，避免在行政单位内盲目购置固定资产的不良现象。

综上所述，随着新会计制度的不断实施，我国的行政事业单位面临着巨大的挑战，创新其财务管理工作是社会经济发展的必然结果。做为一名合格的行政事业单位财务人员应该肩负起光荣的使命，不断提升自身专业素养和综合能力，认真学习新会计制度的准则和要求，进而使行政事业单位的财务管理工作得到顺利开展，促进我国经济的稳定发展。

作者：姚洁华 单位：山西省运城市卫生局卫生监督所

【参考文献】