企业财务管理中财务与会计的关系

时间:2022-08-31 10:13:30

摘要:随着社会发展水平的不断提高,在经济发展和社会进步当中,知识起到的作用是越来越重要的。对于企业来说也是如此,在企业发展中,企业管理的作用也越来越重要。企业管理的价值一方面在于经济效益的获取,同时也可以给企业健康发展带来一定的推动力。对于企业的管理工作而言,财务管理处于核心地位,文章针对企业财务管理加强措施进行简要分析,并且结合财务和会计之间的关系总结优化财务管理的办法,希望可以给相关工作的开展提供一

企业财务管理中财务与会计的关系

在企业管理工作的业务当中,财务管理处于非常重要的地位,其在企业发展的过程中也直接决定一个企业的财务收益情况,所以可以认为,企业的发展和运营也应该着重于财务管理的质量。现在经济发展水平越来越高,中小型企业也是我国经济发展中最为活跃的成分,做出了卓越的贡献。同时我们也应该认识到,在现阶段市场经济的发展改革当中,中小型企业也处于主体地位,一方面可以缓解就业压力,另一方面可以保证国家经济的稳定发展,优化经济结构。现在经济发展逐渐走向全球化,中小型企业的发展将会进一步推动我国经济的快速发展。

1关于企业财务管理的职能

(1)会计日常管理。科学合理的会计信息数据将会成为一个企业科学决策的重要信息来源,一般来说,对于会计核算的日常工作而言,其内容就是搜集和记录企业所产生的会计信息,进一步让企业内部价格转移得到完善,同时也要做好计量工作和相关历史记录工作。不断提高对财务报表的完善程度,规范格式,确定相应信息凭证,以此为基础,制定出科学合理的财务管理策略。其实财务管理工作应当务求准确,一旦出现错误就会直接导致严重损失。这就要求会计人员能够尽职尽责,做好本职工作,保持积极向上的心态,努力提高工作质量,这样才能给企业的发展做出贡献。(2)建立财务管理制度。做好财务制度建设也是企业财务人员应当负起的一个责任。不断提高企业财务制度的完善程度,才能保证企业相关财务管理工作可以按照相应的科学管理制度来展开。财会人员工作中也要对自身行为进行严格要求,首先以不违反国家法律法规作为底线,在日常工作中也要遵循相关规范中的规定内容。作为财会工作人员来讲,也要结合自身的工作内容和职责进行工作,保证日常财会工作的科学性,这离不开财会稽核和分管制度的建立和完善。(3)保证会计人员素质的提高。现在经济全球化的趋势越来越明显,无论是企业的税收还是其他财会工作,我国企业会计工作都在不断向国际标准靠拢。首先,作为企业来讲,应该制定一系列可靠的奖励措施,针对员工进行激励,让他们积极学习财务和会计方面的知识,提高业务素质的同时也要重视道德素质的建设,积极组织员工培训工作,这也有助于员工业务能力的提高。

2关于财务和会计之间的区别

(1)工作目的上的区别。企业财务工作最为直接的目的就是为企业创造财富,提供收益,这其实也就决定了财务工作很容易受到一系列外部因素的影响,所以结果的灵活多变性非常强。财务管理工作制度的标准其实并不是唯一的,这也就成为和会计工作相比最为明显的区别。而会计工作的目的就是及时整理会计信息数据,讲求信息的真实性和完整性,所以应该保证核算结果的合法性和公允性,其并不具备灵活性。会计结果是固定的,并且要严格遵守相应的制度。(2)侧重点的全部IE。企业在生产时,存在着一系列客观的财务关系和财务活动,财务工作也就由此产生,所以不难看出,财务工作的侧重点在于和货币之间所形成的关系,分析资金的流动情况,其中常见的内容包括债务分析、预算和决策;而会计则侧重于分析货币资金的运转所产生的影响,经过对相关问题的分析和计量,最终确定资金运作的过程。(3)工作职能的区别。财务管理工作归根结底仍然是一项管理工作,所以具备一定的综合性。其工作内容也大多围绕着资金运动的过程,系统决策在其中起到的作用非常重要,同时也涉及了一些计划和预测、分析上的内容。作为企业来讲,应该有效提高资金利用率,这样才能不断提高其经济效益。但是相比之下,会计的职能则是向相关利益人员提供准确信息,以消息的传递作为基本内容,在职能上侧重于监督和反映,并且由于保证了信息的真实性,传递出的消息可以直接应用到日常管理工作当中。(4)对工作人员的素质有不同的要求。财务管理工作作为管理工作的一个分支,其具有一定的综合性,同时财务人员的工作内容也会受到多个方面的因素影响,所以财务管理人员应当保证专业知识的扎实,并且对自己的工作内容和职责有一个全面的把握,一旦遇到问题就要立即进行分析,采取对策进行解决。相比之下会计在经济管理工作当中的地位非常重要,具有着完整性和连续性的特点,其以会计核算作为主要内容,所以需要会计人员具备较强的会计计算能力和动手能力,做事务求认真谨慎。

3如何做好企业财务管理工作

(1)积极探讨财务管理目标。其实就实质上来看财务管理目标和理财目标是相似的,是企业财务活动过程中的根本目的所在,同时也决定着企业财务管理工作的基本方向。作为企业来讲,应该保证财务目标和员工财务目标在战略上的整体性。企业要想长远持续地发展就必须以此为要求。(2)确定财务管理目标。一个企业财务管理工作的目标往往是由企业自身所开展的财务活动来决定的。我国大多数企业为经营企业,对于这类企业而言,企业财务管理包括资金管理、筹措管理、支出管理、回笼管理,分配以及资金进出的综合管理等。所以这样看来,企业财务管理工作也会受到相关经营工作开展方式的影响。企业在财务管理的目标上具备着一定的多层次性,所以财务管理实体和财务管理系统都往往具有一定的拼接结构的特点。现在社会上竞争越发激烈,企业如在竞争中落败就会立即被淘汰,同时现在新企业的发展水平越来越高,逐渐给旧企业带来冲击,每年都有大量企业由于无法适应时代的步伐,无法接受新的文化、用新的知识武装自己而纷纷落败。因此,作为现代企业来讲,应当积极推动员工学习,让他们掌握新的知识技能,不断丰富自己并改善自己的内涵,给竞争带来优势。(3)重新定位财务管理工作,明确定位。对于一个企业而言,财务管理环境就是指影响财务管理制度的所有因素,这些因素共同构成了财务管理环境,但其中并不包括财务管理工作本身。企业应当利用不同的渠道进行融资,这样才能将自身的发展向市场经济靠拢,为未来的投资转移、投资回收等多个方面都创造一个更有利的客观条件,这样才能不断将资源丰富起来。总的来说,经过相关竞争才能更好地体现出一个企业的发展情况。

4结论

经过前文总结,我们不难看出,一个企业如果想要获取经济效益,其一方面应该提高对企业财务管理工作的重视程度;另一方面企业管理和财务工作之间的关系也是至关重要的。财务管理工作和企业发展全过程的关系都是非常密切的,企业发展前进也离不开财务管理工作给予相应的支持。所以总结起来,企业应当追求自身的可持续发展,并不该贪图一时的利益,如果建立起一个完善而良好的企业财务管理体系,可以提高企业的竞争力,让其可以更好地在市场经济中实现自身的发展。

参考文献:

[1]吴杨.浅析如何利用财务与会计关系加强企业财务管理[J].科技经济导刊,2018(3).

[2]孟帅.浅析利用财务与会计关系加强企业财务管理方法[J].中国经贸,2017(21).

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[5]陈采萍.探讨怎样利用财务与会计关系加强企业财务管理[J].中外交流,2017(49).

作者:赵丽丽 单位:和信基业投资控股有限公司

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