思想政治工作考核细则篇（1）

《细节决定成败》一书，是许多管理者所熟知的。精细化作为一种成功的管理概念，如今也被越来越多的管理者所接受。俗话说："天下大事，必做于细"，基层党建思想政治工作水平同样需要精细化。

一、基层党建思想政治工作需要引入精细管理。精细管理是相对于常规管理的一个更高层次的理念。目前，现代企业对精细管理的定义是“五精四细”，即：精华（文化、技术、智慧）、精髓（管理的精髓、掌握管理精髓的管理者）、精品（质量、品牌）、精通（专家型管理者和员工）、精密（各种管理、生产关系链接有序、精准），细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。简单地认识，“精”可以理解为更好、更优，精益求精；“细”可以解释为更加具体，细针密缕，细大不捐。精细管理最基本的特征，就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。

管理是任何一个组织永恒的主题，基层党建思想政治工作本身也是一种管理。与形势任务的发展相比，基层党建思想政治工作的管理方面存在的一些局限和不足越来越明显地表现出来。一方面，目前基层党建思想政治工作仍然以粗放型、经验型管理为主，还比较缺乏令人耳目一新、愉快接受的管理方式。另一方面，基层党建思想政治工作的管理比较偏重于基础，偏重于外在的形式，比较缺乏对服务对象的精确把握和对服务成效的细致检验，大而化之的东西多，务虚的成分多，量化落实、量化考核的内容少，导致党建思想政治工作的每一个细分措施都很难做到闭环把握。

精细管理是一种先进的管理文化和管理手段。从精细管理的概念，我们可以看出，它基本符合党建思想政治工作的管理需要，对于改进和加强党建思想政治工作具有积极的作用。一是精细管理讲究人文性，以人为本，以文载道，这正是党建思想政治工作的根本。二是精细管理讲究细节控制和过程管理，重视“做事不贪大、做人不计小”，这是党建思想政治工作所一贯倡导的。三是精细管理讲究过细工作，重视每一个环节创最佳、争一流，这是党建思想政治工作的一贯追求。因此，我们有必要在引入精细管理上进行一定的探索和尝试。

二、实施精细管理应事先解决好三个问题。通过学习思考，感到目前要在基层党建思想政治工作实施精细管理，事先应着力解决好观念、载体和考核三个问题。

1、创新思想，解决好观念问题。首先是管理层的观念问题。管理层在研究、规划、部署党建思想政治工作中能不能做到精益求精，能不能充分考虑服务对象的需求和执行层的能力，设计的载体是否具有操作性、能量化分解和考核。第二是执行层的观念问题。执行层能不能准确的领会、精确地贯彻上级的要求能不能不打折扣，在工作中能不能把真正负起责任，这也是一个对观念和态度的极大的挑战。

2、创新思路，解决好载体问题。党建思想政治工作是需要载体来实现的。就精细管理条件的载体设计，基本的原则应该是重质量而轻数量。

3、创新制度，解决好考核问题。考核历来是党建思想政治工作的难题，但并不是“此题无解”。精细管理对制度的要求几乎达到苛刻的地步，每一项工作、每一个细节、每一个流程，随时随地，都要有相应的制度来制约和考核。

思想政治工作考核细则篇（2）

一、思想政治工作的核心和目标与精细化管理基本一致

首先，思想政治工作是以人为中心，按照尊重人、理解人、关心人的原则，做人的思想工作，解决职工在工作生活中出现的思想问题。而精细化管理也提倡以人为本，注重人文管理，两者的核心都是人。其次，思想政治工作强调把思想工作做到工作过程中的每一个角落，通过职工思想信息收集、信息分析、决策、执行、检查、总结等细节过程，来达到思想政治工作预期效果，统一职工思想和行动，把精神力量转化为物质力量。而精细化管理突出所有可控节点，重视在每一个环节的有序管理。两者的工作重点都是在每一个工作步骤上。第三，思想政治工作通过提高职工的觉悟水平，来规范大家的价值取向与行为方式，激发其积极性、主动性和创造性，最终实现效益最大化。而精细化管理通过科学手段，严格管理，有效节约生产成本和提高工作效率，用最低的成本消耗换取最大的经济效益。两者的目标是共同的。

二、思想政治工作的突破口之一在于引入精细化管理的方法

精细化管理讲究细节管理和过程控制，对每项工作、每个步骤、每个细节，从建章立制、具体执行、跟踪检查、考核奖惩，都要求做到一丝不苟，这种严谨的工作方式确保了管理的有效性。在做人的思想政治工作时，因其工作成效具有间接性、潜在性、积累性，效益的取得不具备直观性，难以量化，故引入精细化管理方式，突出“精细”二字，能有效提高思想政治工作的有效性。一是规范。思想政治工作的每一个细节都必须按规定操作，与思想政治工作的管理要求相符合；二是科学。思想政治工作必须遵循客观规律，工作方法要科学,各个步骤都要严格控制、有机衔接；三是周密。思想政治工作的每一细节上都必须考虑到位，不留死角，不留遗憾，时时检查督促，注重全过程、全方位控制，并力求做到条理清楚、层次清晰。

三、思想政治工作引入精细化管理理念的基本思路

引入精细化管理的理念有利于提高思想政治工作的有效性。在具体的思想工作实践中，笔者认为应从以下方面入手。

（一）教育灌输，争取员工认同感。在实际工作中，仍存在着重生产、重经营，轻思想政治工作的倾向。思想政治工作是做人的工作，是以人为对象，帮助职工确立正确的立场、观点和方法，动员大家自觉地为实现当前和长远的目标而努力奋斗的工作。因此，思想政治工作决不是可有可无、可紧可松的东西，不但不能放松和削弱，而且必须重视和强化。引入精细化管理是加强思想政治工作的有力举措。在推行思想政治工作精细化管理时，必须做好宣传和发动工作，将思想政治工作精细化管理建立在职工认同的基础之上。让职工知道思想政治工作精细化管理的主要内容、基本方法及其重要意义。大家形成共识，知道做什么是对，应该如何去做，为什么要这样去做，减少自作主张或持怀疑态度的抵触行为，达到统一思想、统一行动的目的。也只有这样才能促使职工以强烈的民主意识，发挥积极性、主动性、创造性，以满腔的热情参与思想政治工作精细化管理过程。

（二）选拔培养，造就过硬的队伍。推行思想政治工作精细化管理，必须以一支政治上靠得住、业务上过得硬的专业政工队伍作为依托。要不断选拔一批德才兼备的复合型中青年干部充实到政工队伍中来，以确保精细化管理的有效性。应根据政工队伍的现状，制定有针对性的培训计划，加大培养力度，努力为他们增长才干创造良好的环境。同时建立思想政治工作的激励机制，对取得思想政治工作优秀成果、做出突出贡献的政工人员要给予表彰、奖励和提拔。

（三）以人为本，夯实精细化基础。思想政治工作引入精细化管理目标考核管理体系的观念，对各项工作制度的要求几乎达到苛刻的地步，每一个步骤、每一个细节，都要有相应的制度来制约和考核。如何检验思想政治工作开展的有效性，科学的工作绩效考核体系尤为重要。在制定考核目标上要做到以人为本，从单位和职工的根本利益出发，尊重职工的人格，保障职工的权利，维护职工的权益，关注职工的思想动态，正确处理职工与社会、职工与单位、职工与家庭、职工与职工之间的各种矛盾冲突，教育和引领单位广大职工互帮互助、诚实守信、平等友爱、融洽相处，努力构建和谐诚信的人际关系。

（四）奖勤罚懒，实现精细化考核。建立一套较为完善的思想政治工作奖惩机制，是为发挥两种作用：一是激励作用，一是制约作用。这种奖惩机制只要符合实际、比较公平，就应该具有相对的稳定性，形成长效机制。让勤勤恳恳做工作的政工干部不断得到更多的实惠；让无所事事、粗心大意者得到应有的惩罚。为此，一是考核计划要周全，看得见、摸得着、抓得住、量得准，必要性与可行性相结合，在制订计划时，组织领导、实施步骤、检查考核等各方面应形成一个完整的体系，明确为什么干、谁来干、何时干、如何干、干到什么程度，做到目标明确，任务具体。二是考核上要做到定性与定量相结合。针对不同对象、不同任务，采用不同标准进行考核，既看现状、也看历史，既看当前，也看发展。四是考核责任的落实上下功夫，通过落实考核体系的推动力和执行力，从而加大了思想政治工作的调控力，增强思想政治工作的权威性。

思想政治工作考核细则篇（3）

一、创先形势下县级供电企业人力资源共性和思想特点分析

在供电系统创先的大形势下，县级供电企业现阶段的目标是要达到国内先进的水平。如何盘活现有的人力资源，促使企业加快实现阶段性创先目标，已成为供电人事管理者需要解决的一个当务之急，这必须先要了解人力资源的共性和思想特点，才能做到知已知彼，方能百战百胜。

一般来说，县级供电企业的人力资源具有以下共性：一是人力资源较丰富，中青年员工素质较高。以笔者所在单位为例，虽是地级市辖下的县级供电局，员工大多是大专、本科毕业生，研究生的比例也日益增多。二是专业人才较多，复合型管理人才相对匮乏。这是由供电企业自身技术密集型的特点决定的，只是这种现象在县级供电企业表现犹为突出。三是从专业技术职称的情况来看，县级供电企业中级以上职称的人数比例相对较低，以上三点几乎是所有县级供电企业的共性。

从县级供电企业人力资源共性出发，经调查分析，可挖掘出供电企业员工主要思想特征有以下几点：

（1）员工价值观多元化；

（2）大多数人认为工作压力大。尤其是绩效考核、竞岗带来的压力；

（3）现代意识强烈。职工的自主意识、竞争意识、质量意识、效益意识、时代意识和民主法制意识等现代意识逐步增强；

（4）中青年员工反应敏锐、思想活跃，接受新事物快。

二、在新形势下思想政治工作该如何着手

通过分析县级供电企业人力资源的共性和思想特征，结合当前势，笔者认为思想政治工作要从以下方面着手：一是企业人力资源管理者要对员工的思想特征有充分认识，开展思想政治工作的方法要得当，要与时俱进，不能光用说教的方式，要讲究艺术性、技巧性和原则性，尽可能做到以理服人和以情动人。二是在新形势下供电企业员工不但有自我增值和提升职业竞争力的迫切要求，企业本身也要求员工持证上岗，最好能持多证、持高证。此外随着改革和创先的纵深发展，又不可避免出现岗位竞争日趋激烈化，人事变动、岗位变迁频繁等现象，以上种种无形中加重了员工的心理压力，如得不到及时的心理疏导，会导致员工心理失衡，甚至影响团队士气，影响企业的正常运作和工作开展。因此需要恰当运用思想政治工作以达到纾缓员工心理压力，及时提供心理援助。三是由于现阶段各供电企业对绩效管理的重视程度参差不齐，绩效管理流于形式的情况仍然存在，绩效文化培育还处于初级阶段。员工对绩效管理的规定及运转过程的认识也有待提高。要将绩效考核落向实处，很有必要借助思想政治工作这一强有力的工具。

三、充分发挥思想政治工作在人事管理中的作用

归根到底，人事管理离不开思想政治工作，人事管理要依靠思想政治工作。思想政治工作的力量是强大的。人事管理与思想政治工作配合得好，就能战无不胜。俗话说；“磨刀不误砍柴工”，要使思想政治工作起到实效，先要做到：

（一）要在对员工进行细致观察和了解的基础上开展思想政治工作

只有准确地把握员工的内心世界，洞察个性，才能有的放矢地开展思想政治工作。了解员工，可以从以下几个方面着手。

1、深入基层，加强调查研究。人事工作者要经常深入到群众中去，走群众路线，才能真切地掌握基层情况。

2、通过谈话、交流来了解员工的思想状况。

3、通过部门主管、班组长了解员工。定期组织中层干部、班组长会议，交流员工思想动向，可以获得比较准确的评价。

（二）人事管理者要坚持以身作则，做好行为表率

实践证明，能率先垂范，以身作则，具有人格魅力，工作上兢兢业业、有威信、作风正派、思想境界高的人事管理工作者，在员工心目中具有良好的形象，能够得到他们的尊重和爱戴，在他们面前才有真正的发言权。以身作则，为人表率，这是做好思想政治工作的关键，也是最有说服力的思想政治工作。

（三）提高自身素质是人事干部做好思想政治工作的条件

人事干部要不断更新知识，尤其需要用邓小平理论和“三个代表”的重要思想来武装自己，坚持“以情感人、以理服人、以法正人”，要善于学习，不断更新知识，通过多种渠道吸收、运用现代人文、心理、社科等知识，努力调动职工的积极性。唯其如此，思想政治工作才能具有感召力、说服力、吸引力，才能赢得人们的敬佩和信赖。

四、人事工作中如何发挥思想政治工作的作用

（一）做好思想政治工作是建立健全各项规章制度的前提

健全与完善各项条例和规章制度，必须坚持思想领先，体现民主集中制的原则，让企业员工充分发表意见。在日常管理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身体力行，自觉遵守。只有做好思想政治工作才能建立健全和落实规章制度，才能最大限度地调动和发挥职工的积极性、创造性，顺利完成企业的各项任务。

（二）在思想政治工作中运用心理疏导，能帮助员工调节各种不良情绪，缓解员工心理压力

在思想政治工作中要有效运用心理疏导， 首先管理者自身要学习有关心理知识，熟练掌握心理咨询、普通心理学、行为心理学等专业知识。其次，要全面提高员工整体自我心理调适能力，必须加强心理知识的宣传教育工作，要引导员工学习掌握心理保健、心理健康等心理知识，并通过建立心理保健咨询机制，提高员工的自我调节能力和自我疏导能力，保持良好的心态。企业还可适时举办心理学知识讲座，聘请心理学专家，为员工讲授心理卫生常识和进行心理辅导。为员工创造合适的空间，通过“沟通热线”电话、“心里话”信箱、微博等平台，千方百计为员工提供敞开心扉的途径和条件。

（三）搞好绩效管理要依靠思想政治工作

在“绩效考核”过程中，渗透全面细致的思想政治工作，是做好“绩效考核”最有效的保证。

1、要抓好实现“绩效”的过程评价。

“绩效考核”本身是周期性的，是对一个周期内绩效结果的评价。但绩效的实现本身是一个过程，因此在员工实现绩效的过程中要抓好“过程”评价，这包括及时有效的沟通与回复，准确的记录与反馈，恰当的激励与批评等。

2、要重视“绩效面谈”。

绩效面谈是“绩效考核”不可缺少的环节之一，面谈本身就是做思想政治工作的过程，是上级与下级充分交流的过程，是及时表扬、激励的过程，也是提出批评、寻找差距、分析原因、及时整改的过程。面谈者此时实质上就是一个思想政治工作者，此时他不仅要有良好的业务素质，同时还要具有良好的思想政治工作素质。

3、要及时发现与疏导“绩效考核”中出现的“思想”问题。

绩效考核中思想政治工作也要做到“三贴近”，即“贴近考核目的、贴近存在的问题、贴近员工思想实际”。“绩效考核”涉及到对员工的绩效评价与经济利益，是比较敏感的问题，过程中出现各种问题在所难免。认真分析问题的实质，对症下药，做耐心细致的思想工作，和员工摆事实讲道理，化消极因素为积极因素，做到“润物细无声”。因“绩效考核”导致部分员工思想产生波动而须做相应的思想工作，是“绩效考核”工作不可分割的部分，要积极面对，把工作做细做好，不能望之生畏，采取回避的方式。

4、要建立通畅的申诉渠道。

绩效结果确定后要以事实为基础，与被考核人就考核周期内的表现进行深入细致的交流。对 “考核”结果“不服”的员工，要建立通畅的申诉渠道，认真听取他们的意见，接受他们的宣泄，这本身也是思想政治工作的一种方式，然后分析他们的说法有无道理，做出中肯的批评和安慰，同时给予鼓励，帮助他们找出差距。同时也要审视自己的工作是否有失误，不断纠正工作中的失误。

5、要提高考核者的工作能力与工作责任心。

一个组织的“绩效考核”效果如何，一方面取决于考核体系是否科学严谨，另一方面取决于管理者的工作能力与责任心。由于“绩效考核”工作的特殊性，我们很多基层考核者都有或多或少的“畏难”心态，怕惹事，怕得罪人，感到该工作“吃力不讨好”。人事管理者要做好基层管理者的思想工作，使他们消除思想顾虑，帮助他们解决工作中的难题。

6、营造个人承诺、群策群力、鼓励创新、追求卓越的绩效文化，实现人员能进能出、岗位能上能下、收入能高能低的动态管理，需要做好政治思想工作。

现行的考核激励方式过于刚性，需要柔性的思想工作进行辅助。具体表现在：一方面要按照精神奖励与物质奖励相结合的原则，加大表彰的力度和声势。另一方面要重视员工绩效文化建设，提高绩效管理员工认可度，激发员工绩效管理创新能力。

（四）人事调整要做好思想政治工作

县级供电企业现在面临着创先的大时代，人事调整已成为常见现象，必然会触动部分员工的切身利益，人事工作者必须坚持以强有力的思想政治工作做保证，解决各种矛盾，维护职工队伍的稳定。

1、开展调查了解和宣传教育，做好调整岗位员工的思想准备。

人事调整必然有升有降，必然使部分职工产生不同程度的抵触情绪。因此必须做好充分调查了解与思想准备工作。

2、牢固树立科学发展观和“以人为本”的人才观。

以创造和谐企业为出发点，有的放矢是做好职工思想工作。可以通过座谈了解、问卷调查，个别谈心等方式，从不同层次、不同角度、不同侧面获取职工思想信息，认真分析研究，有针对性的做好思想政治工作。

思想政治工作考核细则篇（4）

关键词：理工科大学生；党员；质量

一、提高理工科大学生党员发展质量的背景

提高党员发展质量是当前党建工作的一个重点内容，是执政党的必然要求，无论是从历史还是现实的角度看，党员质量至关重要，因为“一个政党是否坚强有力，是否始终站在时代前列，能否永葆先进性和纯洁性，能否完成人民赋予的历史责任，不仅仅取决于这个政党党员的数量多少，更取决于这个政党党员的质量如何。” [1]党的十以后，提出“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的党员发展十六字方针。党员发展质量的提高是一个系统工程，不仅要严把入口关，严格规范党员发展制度和程序，加强全程教育等等，还涉及到组织发展的各个方面，尤其是更应该针对不同群体的特点制定出相应的发展方针政策，细化了的考核标准。

高校大学生作为一个具有思想活跃，易于接受各类新事物的群体，人生观、价值观和世界观仍处于形成与塑造阶段，往往最易于受到各种不同思想的影响，因而针对性的研究和探讨制定出一套具体细化的党员发展标准显得尤为重要。而在高校大学生中，理工科大学生往往又不同于文史类学习背景的大学生，他们具有自己的特点和特定的情况。由于学科背景的不同，理工科大学生普遍存在重理工轻人文的倾向。根据相关问卷调查显示，“与文科生相比，理工科大学生在总体上人文知识缺失严重”，而且“较多的理工科学生大部分时间都用于了专业课的学习与实验，有限的课余时间花在了博客、微博等新媒体上，了解到的人文知识呈碎片化状态。”

[2]因而针对理工科大学生人文素养相对较为缺乏的情况，制定相应的质量保障体系显得至关重要。

二、坚持政治标准的首要性，探讨量化细则

高校党员发展首先必须严格遵照规定的党员发展条件标准发展党员，突出先进性，着重看发展对象是否具有坚定的理想信念和良好的道德品行，是否自觉为党的纲领而努力奋斗，是否在工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。同时还必须更加清醒的认识到目前做好高校党员发展工作的重点是进一步提高党员的政治素质，坚持把政治标准作为发展学生党员的首要标准。将政治标准放在首位，是我党始终能够保持先进性和纯洁性的根本保障。目前基层党组织发展中，往往存在虽总体上坚持政治标准不动摇，但执行时却往往大而化之，没有具体衡量评判一个学生政治素质高低的标准，坚持政治标准的首要性却成没有了可操作性的具体标准。针对当前高校大学生党员发展状况，如何将这一指导性的首要标准结合理工科高校实际细化为在实际组织发展中具有可操作性的标准和条件则是我们需要探讨的。在众多申请入党人中，支部以什么条件确定入党积极分子，在若干同样的入党积极分子中，又该如何确定谁为发展对象，单凭主观判断决定，显然既不利于支部开展工作，也不利于保证党员质量。理工科高校学生不同于文科背景为主导的高校学生，长期在理工科学科的影响下，学生基本政治知识相对缺乏，部分学生对党的指导思想大政方针等知识更是普遍缺少应有的了解，这个条件下，确定入党积极分子或党员发展对象理应有一个量化的政治素质的考核标准显得更为重要。政治素养的知识性问题是政治信仰的前提，基于对马克思主义知识性理解的基础上建构起的对马克思主义的基本信仰，是诉诸人的理性之上的马克思主义信仰从而保证了信仰的纯洁性。

首先，结合理工科学生实际，将“两课”等思想政治教育类课程的学习情况列为在确定入党积极分子和党员发展对象的过程中政治素养考核中的一项重要内容。将高校“两课”学习成绩的考核纳入党员发展的一个必要条件，从而有利于进一步加强当前高校思想政治理论课的建设成为学生思想政治教育学习马克思列宁主义思想，中国特色社会主义理论体系的主要阵地和主渠道。以理工科为主要学科的高等院校的大学生，由于受到学业背景的影响，本身关于党的理论、党的历史等知识相对薄弱，成了当前理工科院校大学生的共性，而“两课”课堂则成了理工科大学生获取党的理论知识的重要渠道，是树立理想信念的基础。然而现实生活中，理工科院校部分同学对“两课”的不重视，甚至不参与，直接导致两课教学的效果大打折扣，同时也不利于当代大学生树立正确的世界观、人生观和价值观。将“两课”的考核纳入党员发展的一个条件，不仅有利于理工科大学生提高对“两课”等思政课程的重视，掌握党的理论知识，树立正确的思想政治观念，从学习生活中培养起对党组织的向心力，同时也有利于促进当前理工科高校“两课”教学有效性和教学质量的提高。“两课”学习情况在组织发展政治素质考核中的权重，则可根据具体实际情况，结合学校和学生实际来进一步探索确定。权重的确立一方面需要充分体现出“两课”的地位和作用，同时又必须注意避免唯“两课”学习情况论理工科大学生政治素养的片面化和极端化做法，这样才能真正体现出将“两课”等思政课程纳入的党组织发展考核的意义和作用。

其次，探讨实行组织发展过程中考核答辩制。结合理工科学生平时对马克思主义基本理论掌握的不足的实际情况，借鉴国内组织发展的有益经验，基层组织可创造性的开展党史、党的理论及国家大政方针知识的答辩制，从而强化入党积极分子或发展对象关于党的理论知识掌握。同时有利于增强党员发展的公平、公正、公开，增强组织发展的透明性，便于通过答辩了解学生入党积极分子掌握党的基本知识、入党动机、思想理论修养、政治觉悟、现实表现等各个方面的基本情况。参加答辩会议的除本支部的党员外，还可适当邀请部分自愿参加的普通同学，使有意愿申请入党的普通同学也能进一步了解党组织考察入党积极分子的方式和内容，利于基层党组织听到来自群众的各种意见和建议，使党组织对发展对象有更加全面的了解。实行公开答辩制把入党积极分子放在更为公开的场合，党员与群众都能参与考核，这样便有利于形成一个党内外群众与党的组织共同考察的双向考察，从而在发展组织制度上保证了发展党员具有更加广泛的群众基础，避免了片面性。为保障答辩制的有效性和实际操作性，答辩制的实行可以围绕提高入党积极和发展对象的党的理论知识等为中心任务，根据各理工科院校特点和实际邀请高校党建思政教育专家老师成立答辩人才库，设立答辩内容题库，采用末位淘汰的方式组织答辩会，并将个人答辩过程中的具体表现记入组织发展档案，为发展政治素养考核提供依据。

第三，强化发展前后的日常政治理论学习的考察，增强日常理论学习的检查和督促力度。发展前的日常政治理论学习和强化一方面是积极响应党组织为保持先进性和纯洁性而提出的长期学习终身学习的号召，另一方面有利于入党积极分子和发展对象在入党前形成一个坚持日常政治学习的好习惯。日常政治理论学习可分为自主式学习和研讨式互助学习。自主式学习重在是入党积极分子和发展对象对党的基础理论的学习，自主式学习的内容除党的历史和党的基础理论等固定知识外，还可由基层党组织根据时事和年度学习计划内容布置，目的在于提高自我政治理论水平。研讨式互助学习主要是指以班级团支部，党小组等组织形式开展的互帮互助式的政治理论学习。研讨式互助学习可适当的实行有学生党员中的骨干分子责任区式学习，对有入党意愿的积极分子等开展一对一或小组式学习。互助式学习增强朋辈关系中的党员先锋模范作用。日常政治理论学习的考察还需针对性的建立起日常政治学习的量化考核体系，考核体系的内容设置可针对政治立场、理论学习、思想汇报等几个方面进行设定，考核为避免片面化和主观性，考核可由自我评定、群众评议、班级团支书考评和党支部考评以及支部书记考评等四个部分组成，并根据实际探索设定不同的权重系数，以提高日常政治学习考核的科学性和规范性。考核结束后将考核结果在一定范围内适当进行公示。对考评结果不合格的人员应实行淘汰或者限期改正，并提出口头批评或通报批评，从而通过考核达到以考核促进提高政治素养的目的。

量化政治素质考核细则应是当前高校基层党组织发展标准中的应有之义，“大学生作为青年的一个重要群体，对其各方面的测量，包括政治素质的测量也应是青年测量的重要部分” [3]只有将政治考核标准的定性考核与定量考核相结合，才能真正发挥出政治首要标准的重要性，但具体的量化细则还需结合实际进一步探索。

三、规范组织发展程序，提高党务工作专业化水平

严格执行高等学校党员发展文件的内容，按照发展程序要求的各项制度做好组织发展，做好入党积极分子的团组织推荐、党校集中培训、预备党员考察等程序。基层组织团组织推优应与结合院系青年马克思主义者培训相结合，将青年马克思主义者培训作为进行团组织推优的前提性教育。青年马克思主义者培训是当前高校长期实行的一项在于促进优秀青年大学生成长的重要工程，目前为顺应高校党组织发展形势，应扩大培训面，同时在培养对象上，应实行普及培养与重点培养相结合，在教育对象全面覆盖的，同时又要重点突出。这是因为“高校新时期马克思主义理论武装的重点对象是全体大学生，在大学生中既要培养坚定笃信的马克思主义者， 也要培养对马克思主义感兴趣的大学生， 这样既能够夯实马克思主义中国化、时代化、大众化的群众基础，又能够促进越来越多的优秀大学生快速成长为马克思主义者，为普通学生树立典范，进而辐射带动其他青年学生。” [4]普及扩大化的青年马克思主义者培训分阶段分层次，突出重点，强化日常培训和教育。低年级时，初步完成普及化的培训，并根据培训建立起人才梯队，高年级时，培训突出重点，可将表现优异的学生纳入“入党积极分子”队伍进行重点的教育和培养。

提高党务工作者素质和专业性。辅导员是开展大学生思想政治教育的骨干力量，战斗在学生工作的第一线，是与学生联系最多，相处时间最长，接触的机会最为频繁，是学生工作一线的领导者和组织者，承担着培养人、教育人的重要职责，对学生的成长起着至关重要的作用。在辅导员的实际工作中，从事党务工作是绝大多数高校辅导员工作的一部分。但就目前我国高校的实际情况而言，辅导员所带学生多，事务重，往往时间和精力上都很难兼顾好党建工作。另外，辅导员队伍变化较大，每年学校都会引进一批辅导员，这些新进辅导员在学生党员发展等党务工作方面还是新手，需要在实际工作中不断学习、加强锻炼、积累经验。高校政治辅导员作为党员发展的重要组织者，当前要进一步提高学生党员发展质量，还需将辅导员从繁琐的管理工作中解放出来，真正意义上回归到政治辅导员的地位上，充分发挥其思想政治教育的作用。今年教育部颁发的《高等学校辅导员职业能力标准（暂行）》明确提出辅导员工作职业化专家化的目标，高校辅导员除具有丰富的实践经验，较高的理论水平和学术修养外，还应“在思想政治教育工作某一领域有深入的研究并具备有影响力的成果，成为该领域的专家。” [5]因而打造一支专业化专家化的党建思政方面的辅导员队伍，对于提高高校党员发展质量具有十分重要的意义。

党员发展质量的提高是一个系统性工程，除了在组织发展的实践过程中不断探讨量化政治标准等细则，提高党务工作者专业化水平外，还需要不断创新发展机制，针对大学生群体的特点，结合新形势，在总体标准和条件的指导下，制定出更加切合实际的细则和程序，同时不断加强监督，增强组织发展的透明度。

[参考文献]

[1]谭 建.党员退出机制应建“操作性标准”[N].大众日报.2013-6-14.

[2]操菊华等.理工科大学生人文素养调查与分析[J].校辅导员学刊.2013（2）.

[3]黄皖毅.大学生“政治素质”研究现状论析[J].中国青年政治学院学报.2012（1）.

[4]方 勤.创新青年马克思主义者培养机制[N].江西日报.2012-10-22.

思想政治工作考核细则篇（5）

第四条、精神文明建设考核的前提条件是：

1、领导班子团结协作、坚强有力，班子成员廉洁勤政，没有受到党纪、政纪、法纪处分的。

2、能完成安全、生产、经营责任制各项目标及经济技术指标，未发生重大人身伤亡事故和其他重大责任事故，未发生违反财经纪律的问题。

3、完成年度党风廉政建设责任制目标，未发生一票否决的重大问题。

4、未发生违反计划生育等基本国策的问题。

第三章精神文明建设考核方法

第五条、精神文明建设考评按照本公司精神文明建设考核办法进行。精神文明建设考核标准共分四大项，分值为50分，一、三项各为15分，二、四项各为10分。

第六条、精神文明建设考核，与本公司三项责任制考核同步进行、同步奖惩，按标准考核实际得分，多得多奖，同时兑现。

第七条、为鼓励基层思想政治工作的不断深入和创新，在考评的基础上评选基层思想政治工作优秀单位，并给予一定物质和精神奖励。

第八条、由党总支组织相关部室成立精神文明建设考核组，对基层党支部进行考核；对发生否决条件的单位，只记考核得分，不参加精神文明建设优秀单位的评选。凡考核得分在45分及以上的单位，才可参加精神文明建设优秀单位的评选。

第四章精神文明建设考核的管理

第九条、本公司精神文明建设考核工作，在公司党总支领导下进行，并成立精神文明建设考核领导小组，领导小组由公司党群领导和有关部门负责人组成。

组长：__

副组长：__

成员：__

第十条、本公司精神文明建设考核领导小组下设办公室，设在思政部，主要负责精神文明建设考核的日常管理工作。

组长：__

副组长：__

成员：__

思想政治工作考核细则篇（6）

中图分类号: D64文献标识码: A文章编号: 1009-8631(2010)03-0047-02

随着社会主义市场经济体制的不断健全与完善,思想政治工作发生了很大变化,这就要求思想政治工作不仅在内容上要随着新形势、新任务的需要不断做出调整和创新,而且在管理方式和手段上,也要进一步调整和创新,而精细化管理的广泛应用,则为提升思想政治工作管理水平提供了很好的平台。如何树立精细化管理理念,如何借鉴精细化管理在其它领域中取得的成果,在企业思想政治工作中实施精细化管理,充分调动人的积极性,发挥人的聪明才智,使思想政治工作实现虚功实做,取得成效,是当前思想政治工作者需要努力探索和解决的问题。

一、当前思想政治工作的缺失

目前,全面实施精细化管理已经成为企业追求成功、保持发展的有效办法。传统的思想政治工作经过多年的探索,积累了很多好的经验,但如果用精细化管理的理念、方式、方法与思想政治工作管理对标,就会发现我们基层组织在思想政治工作管理方面存在的一些局限和不足。

一是目前企业思想政治工作仍然以粗放型、经验型管理为主,缺乏令人耳目一新、愉快接受的管理方式。思想政治工作的吸引力、影响力和感染力还有待加强。

二是企业思想政治工作的管理比较偏重于基础,偏重于外在的形式。务虚的成分多,量化落实、量化考核的内容少,缺乏对服务对象的精确把握和对服务成效的仔细检验,使思想政治工作的一些细项措施很难把握,导致思想政治工作的细化措施难以做到准确把握。

三是思想政治工作在载体设计时没有经过深入调查研究,盲目地推出所谓思想政治工作创新活动甚至系列活动,表面看似十分“豪华”和热闹,实际效果却因为与本单位工作结合不够,造成“水土”不服。

另外,有些企业在开展思想政治工作时贪多求全,流于形式,导致基层单位在落实时疲于应付,使部分政工人员失去了工作热情,凡事敷衍,工作浮于表面,也是当前思想政治缺失的一个重要方面。

二、引入思想政治精细化管理的必要性

面对目前思想政治工作普遍存在的问题,如何落实党的十七大精神,以科学发展观为指导,创新地做好企业基层思想政治工作,是我们每一位思想政治工作者必须认真思考的课题。精细化管理是相对于常规管理的一个更高层次的理念,它强调专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳的一种工作方式。笔者认为,引入精细化管理将是创新基层思想政治工作的一个有效途径。

一是适应新形势需要思想政治精细化管理。改革开放以来,我国的经济发展取得了举世瞩目的辉煌成就,但是思想政治领域不可避免地受到西方思潮的侵袭,各种经济利益的诱惑以及商业贿赂现象,使得传统的思想政治工作模式已不能适应新形势下员工思想变化的需要,必须实施精细化管理,制订符合企业实际情况的精细化管理方案,才能促进思想政治工作水平的提高。

二是员工思想多元化需要思想政治精细化管理。随着市场经济的逐步发展,企业员工的思想趋于多元化,思想更加活跃。奖金的分配、岗位的设置、年终的评优、职称的晋升、福利的改善、权利的行使等,都是员工比较关注的焦点问题,也是容易引起不和谐的主要因素。面对这些问题,需要实施精细化管理,应用科学的思想政治工作方法,解开员工思想中的“疙瘩”,化解员工与企业的矛盾。

三是当前发达的传媒信息需要思想政治工作精细化管理。随着网络信息技术的发展,传统的平面信息媒体已经远远不能满足人们的需要,而今人们的思想认知往往更多的来源于网络。

因此,我们必须以改革的精神,借鉴现代企业精细化管理模式,改进基层思想政治管理工作,使当前思想政治工作更加以人为本、讲究细节控制和过程管理,贴近生产经营、贴近员工思想、贴近企业发展。这不仅有助于深入实际,摸清情况,促进企业和谐发展;也有助于建立新型的人际关系,将空洞的说教变为联系实际的思想交流,把教育式谈话变为启发式沟通。

三、做好思想政治工作精细化管理要做好四项工作

精细化管理不仅仅适用于企业管理,同样也适用于企业的思想政治工作管理,因为这是一种符合时展要求和思想政治工作规律的新的管理方式和手段。实施思想政治工作精细化管理,必须要做好以下四方面工作。

一是观念上求转变。精细化管理是由过去的粗放型管理向集约化管理的转变,由传统经验管理向科学化管理的转变。思想政治精细化是一种意识,是一种观念,是一种认真的态度,是一种精益求精的文化,也是一个新的管理模式。建立之初进行完善管理制度和修订标准的基础工作,势必会相应地增加工作量,可能会造成部分政工人员的抵制情绪。因此要加强宣传教育和培训,充分利用网络、简报、黑板报、宣传栏等方式进行有效的宣传教育,让这部分政工人员充分认识到精细化管理给本职带来的好处,激发和调动他们的工作积极性,使之牢固树立精细化管理意识,直至深入人心。

二是流程上求细分。首先是管理层在研究、规划、部署思想政治工作中能不能充分考虑服务对象的需求和执行层的能力,特别是能不能坚持对上负责与对下负责的统一,真正把上级的要求和自己部门的实际充分结合起来,形成本单位具体的而不是复杂的措施。其次是管理层要尽可能地将每一项工作、每一个细节、每一个流程进行细分。明确责任部门和责任人,制定具有操作性的量化考核标准,使执行层能够准确领会上级要求,精确落实上级部署。第三是执行层的观念问题,执行层要能够创新思想,准确领会、精确贯彻上级的要求。在工作中真正负起责任,做到一丝不苟、精益求精。

三是考核上求严格。思想政治工作是否能够取得实效,严格考核是关键。要建立起系统化的考评机制,将考核工作落实到细分的每一项工作流程中,做到考核标准制度化、考核实施经常化、考核管理规范化。通过考核,查找和发现思想政治工作中的问题,为今后工作的改进提供依据。

四是载体上求实效。做好思想政治工作要通过一定的载体才能实现,选择载体对于思想政治工作非常重要。精细化管理要求在载体设计时,必须改变以往脱离实际,贪多求全的思想,做到重质量、轻数量,重效果、轻形式。紧紧围绕不同时期企业的中心工作,在融合上下功夫,通过有效的载体,使思想政治工作实现“虚功”实做。

四、做好思想政治工作精细化管理应建立三个机制

建立科学高效的管理机制,是实施思想政治工作精细化管理的可靠保证。在当前形势下,企业思想政治工作要达到精细化的标准关键是要建立三个机制。

一是建立闭环管理机制。抓住企业创新、发展、稳定中的重大问题,建立与员工对话交流平台,把握员工的思想脉搏,形成一整套思想政治精细化管理闭环管理机制。不仅要在思想政治工作的流程管理和责任分工上进行细分,还要在监督检查、量化考核、整改落实进行明确,确保思想政治工作落到实处。

思想政治工作考核细则篇（7）

农村信用社管理着大量资金，思想政治工作不容忽视。思想政治工作的质量和效果会直接影响到农村信用社工作的进行。比如如果由于农信社职员的思想政治工作做的不好，就有可能会耽误或者阻碍农信社相关业务的进行和推广。反过来说，如果可以将思想政治工作做好的话，就可以通过思想政治工作的影响，挖掘每个人的工作积极性，进而有力地促进每项工作顺利进行下去。因此，做好农村信用社的思想政治工作显得尤为重要，那么，我们应该如何有效地推进农信社的思想政治工作进程发展呢？本文将就以下几点内容进行思考。

一、提高认识，保障思想政治工作的地位

只有提高对思想政治工作的认识，才能够有效地保障思想政治工作的地位，让思想政治工作深入人心，并进一步发挥思想政治工作的实效性。提高对思想政治工作的认识，首先，必须要强化农信社职工们对于我国社会主义特色理论的认知，要能够认识到它的本质特征，并且弄清楚它与资本主义的本质区别。在认识的基础上，才能够更好地朝着正确的方向，向文明的道路发展。只有认识到思想政治工作对于保证社会文明建设，排除一些干扰的巨大作用，才能够真正保障思想政治工作的地位，进而自觉地将思想政治工作放在首要地位，坚定不移地贯彻党的相关政策和方针、遵守法律法规，最终保障农信社工作的顺利改革和发展。

二、健全组织体系

健全组织体系，才能够更好地对发展农信社工作进行领导和统一组织管理。健全组织体系主要包括三个层面，分别是：

第一，领导层面。应该把握这样的原则，即要坚持“一把手一肩挑二手抓”， 并且要进行明确的分工，分配不同领导机构的责任和任务。最后才能落实到具体工作中去。

第二，政工队伍层面。政工队伍应该朝着更加专业化，精细化方向发展，提高政工的政治素养和他们的工作能力，将政工队伍建设成全面、综合的复合型人才。

第三，一岗二责，齐抓共管。一岗二责主要针对各级领导来说，各级领导要积极负责自己的岗位职责，并且还要承担所在岗位所要负责的思想政治工作。只有自觉承担一岗二责的责任，形成各级领导对下级部门的齐抓共管工作要求，才能够更好地将思想政治工作逐级传递和宣传开来。一岗二责的要求不仅符合农信社减员增效的要求，还能够更好落实党政部门的政策要求，从而更加有效地组织各级部门做好思想政治工作。

三、健全制度体系

完善的制度体系有助于保障农信社思想政治工作的开展的规范化。没有健全的制度保障，农信社在业务工作中，容易出现与思想政治工作存在偏差的状况。另外，健全的制度体系的构建，有助于环节思想政治工作进行过程中出现的冷热性和间断性问题。也就是说，制度体系保障可以让思想政治工作更好地持续进行下去。健全制度体系主要包括两大方面：

首先，对职工行为习惯的规范。对职工行为习惯的规范有助于从思想道德方面提高职工的思想觉悟和认识，并且能够起到对职工行为习惯的约束和管理作用。对职工习性习惯的规范化管理才能够增强职工的自律性，减少职工犯错的机率。

其次，相关的思想政治工作规定。这个方面主要包括一些对领导层的执政行为，学习培训等政治教育工作，以及确保各级领导严格落实一岗二责制度，进而更加有效地规范思想政治工作，降低他们工作的随意度，提高思想政治工作的执行力度。

四、建立有效的考核机制

对于思想政治工作来说，硬性的工作指标比较匮乏，考核工作比较难以处理。但是想要增强农信社思想政治工作的工作力度，就必须要建立有效的考核机制。对于农信社思想政治工作的考核机制来说，必须要符合可操作性强这个特点。这样可以降低思想政治工作务虚多的缺点。建立有效的考核机制，还要做到，考核机制的考核内容应该要细化、量化。将思想政治工作的一些具体任务进行明确的规定，并且放在考核机制的任务要求中。另外，要注意考核机制的公平公正化原则，只有公平工作的考核机制，才能够真正反映出每个职工的工作水准，并且在考核的基础上，实施有效的奖励机制，这样可以激励职工更好地做好农村信用社的思想政治工作。

五、以身作则，树立形象

以身作则，言传身教应该是逐层发挥作用的。只有上层领导，首先做到以身作则，下一级领导才能够学习他们的工作态度和作风，并由此为下一级人员树立起好形象。身教重于言教，不仅有在实践学习方面，践行党的政治思想政策方面，也在于增强工作的原则和积极性等方面。各级领导在办事上，要做到以民为主的原则，工作上要亲力亲为，不可高高在上，防止相互推卸责任等要求。 只有上层领导能够以身作则，树立积极、努力的形象，那么下级工作者也将竭尽全力做好自己的本分工作，高质量完成思想政治工作。

六、组织学习培训工作，提高素质

要提高农村信用社思想政治工作者的素质，需要对他们进行有组织的培训学习工作。要对他们进行爱国、爱党、爱岗教育，让每个职工能够形成积极正确的思想道德意识，自觉热爱自己的国家、自觉拥护共产党的领导、并且热爱自己的岗位，将自己全身心地投入到岗位工作中去，这样才能够做好思想政治工作。要加强对职工理想，人生观、价值观、世界观的教育，让每个职工更好地遵守法律和道德约束，服从集体利益的要求，做有利于社会发展的正确事情。只有提高职工的素质，思想政治工作才能够更好地完成。

七、结语

综上所述，要做好农村信用社的思想政治工作可以从以上几点内容出发，只要能够做到以上几点要求，农村信用社的思想政治工作将会提升一个新的高度。

参考文献：

思想政治工作考核细则篇（8）

关键词 思想政治 管理 考核 方法

在企业中，思想政治工作者一般都是行政管理人员，考核没有既定的标准，这与一线专业技术人员的考核形成鲜明对比。因此，思想政治工作者的考核要抓好工作情况与工作情况反馈两方面，不仅要把思想政治工作者自身的工作情况纳入考核，也要把群众对其工作的评价纳入考核，重视对思想政治工作的反馈情况，这样才能全面提升企业的思想政治工作。

实现思想政治工作两手抓是现实工作的需要，也是激发思想政治工作者做好工作的基础。做好思想政治工作考核两手抓，既能使思想政治工作者有了工作目标，做到有的放矢，又能有效化解做好思想政治工作出现的矛盾，做到春风化雨。一是有利于思想政治工作者在政治思想觉悟上进行提升。要想完成并胜任思想政治工作，从事思想政治工作的人员首先要在政治思想觉悟上进行提升。认真学习党的政策方针，自觉与党中央保持一致，要把党的政策熟记于心，以此作为工作的指针。只有自己内心认同才能自觉践行，思想政治工作才能润物无声，有声有色。二是有利于在道德修养上进行提升。思想政治工作是做人的工作，道德修养至关重要，这种道德修养上的提升是自我发展和自我约束的过程。思想政治工作者不仅要热爱自己的工作，还要站得高，看得远，加强道德修养，用自身的魅力感染周边的同志，用多种手段和方法做好工作，做其他同志的“贴心人”，才能做好思想政治工作。三是有利于在专业知识上进行提升。思想政治工作者要认真学好政策法规，吃透各种政策法规的精神，解析政策清晰明了、通俗易懂，做到自身工作领域的“行家里手”，才能更好地开展工作，才能受到同事的尊重和认同。

对思想政治工作者的考核两手抓不是一句空话，而是要实实在在落地，制定出操作性强的的细则出来，使思想政治工作考核有据可查。

首先，要抓好年度工作目标，细化考核计划。一是工作计划要“细”，按照全年工作情况划分阶段，根据划分阶段进行制度拟定、细分工作、经费划拨等具体工作。只有制定详细的工作计划，才能使工作真正做到“守土有责”；二是落实工作计划要“实”。抓好工作落实是思想政治工作的重中之重，对于制定的工作计划要随时跟进，每项具体工作要有专人负责，落实到位；三是抓好工作要“严”。没有严格的奖惩措施，就不会有工作的动力。干好干坏一个样，干多干少一个样，大家还是混吃“大锅饭”，这样的思想政治工作仍会流于形式。所以，严格监督检查也非常重要，对于工作中出现的问题决不能姑息，板子要打到具体人身上。对于工作突出的要在调职、加薪、表彰等方面加大力度；对于工作不积极进取、马马虎虎的除了在调职、加薪、表彰上不予考虑外，还要进行严肃批评，甚至进行降职、降薪处罚。事实证明，严格的奖惩制度是保证工作良性运转的重要部分，也会形成能者上、庸者下的良性用人机制。

其次，重视工作反馈，将群众满意度纳入考核。以往思想政治工作多为单向进行，工作布置下去，宣传到了，至于效果如何，员工满不满意，没有跟踪、反馈。而随着形势的发展，企业都要求所有员工的工作纳入考核，思想政治工作者也不例外。平常在企业内部可以设立工作监督电话，电子邮箱，信箱等，也可以定期举行工作考评打分，让企业职工对思想政治工作有进行评价的园地。这样做有三个好处：一是融洽党群关系。思想政治工作者要宣传党的政策方针，按照企业的需要进行精神塑造和文化塑造，这些宣传是不是假大空？是不是贴近群众？那就让群众来发言。二是解决实际问题，减少内部矛盾。一些企业职工生活中存在困难，或者有切身利益问题没有解决，思想政治工作者是不是及时了解，有没有给予及时关注和解决？通过反馈，可以及时将组织的温暖送到群众的身边，将矛盾消灭到萌芽状态。三是要求思想政治工作者提升素质，并做好自我约束。思想政治工作有润物细无声的特点，对思想政治工作者的道德要求较高，工作中要以公平公正的态度对待全体员工。

荀子说：“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。”思想政治工作从来不是一蹴而就能做好的工作，考验的是思想政治工作者的党性和组织性，比拼的是毅力和耐力。企业思想政治工作生产的是精神产品，要推陈出新，在工作方法上创新，在实事求是上下功夫。思想政治工作者在企业的地位不容忽视，企业领导要把对思想政治工作者的考核纳入全员考核，在科学化规范化上做好文章。

参考文献：

[1] 李知渊，孙明哲.思想政治工作研究[J].改革与开放，2011（2）：164.

思想政治工作考核细则篇（9）

一、对医疗单位党组织思想政治工作进行量化考核的必要性

首先，从思想政治工作在党政工作中的地位出发，笔者认为对于共产党人而言，必须以马列主义的世界观，人生观，价值观和社会主义共产主义的理想信念为精神支柱，这根精神支柱一旦坍塌我们基层党组织中就难免出现这样那样的问题。现在组织中之所以有些人犯这样那样的错误，根本原因还在于这些人放弃了共产主义世界观的改造，背弃了共产主义理想信念。而作为党务工作者，我们要时刻把思想政治工作放于首位，积极贯彻中央要求基层组织培养讲学习、讲政治、讲正气的党员干部的要求，并在日常工作中锻炼他们，坚定其党性和共产主义理想信念。

其次，考核范围和目标多样化的要求。随着时代的发展和各项管理制度的日益完善，思想政治工作发生了显著变化。举例说明，随着经济政治的不断发展，国际环境发生了变化，而高科技的发展带给了人们观念上的改变，面对现实社会和人民群众以及医疗单位广大员工对思想政治工作提出的更高要求，思想政治工作的考核范围和目标自然也呈现出多元化的趋势。在新形势下，要求我们摒弃以往的陈旧观念，要通过创新手段去开展思想政治工作，并多角度侧重地考核我们自身的工作绩效，为我们医务队伍中培养和锻炼一批立场坚定，作风硬朗，具有较高科学文化素养的党组织骨干力量，以更好地适应新形势，新变化的要求。

最后，党政管理人员自身发展的要求。我们组织中的一些同志长久以来不注重走群众路线，遇到问题不进行民主商议而是自作主张；更有甚者很少到基层去，对员工的思想动态更是了解甚少。这些现象如果肆意发展下去对于我们的工作是十分危险的。

所以加强党政人员思想政治工作的量化考核是十分必要的，在大量的事实面前有利于我们保持清醒的头脑，只有量变才能引发质变，从量的积累中我们可以认真研究和总结出自身的不足，并始终坚持我党一切从实际出发，充分尊重员工意见，为群众办实事办好事的原则，从而达成我们自身党性不断完善的质的飞跃，也只有这样我们才能在群众中起到先锋模范作用。

二、对医疗单位党组织思想政治工作进行量化考核的途径

首先，从工作内容方面实现量化考核。党政管理人员是党在基层组织中的形象代表，我们始终是党"三个代表"重要思想的拥护者和执行者。随着卫生系统思想政治工作的深入， 我们党政管理人员必须创造性地开展工作：无论是新制度的推行还是旧思路的创新，我们都必须在每一细小的环节都相应的制度来制约和考核。这样我们才能确切知道，我们制定的方针政策是否适应医疗单位党政工作的实际，我们的思路和计划是否真正完善，在执行过程中我们可能遇到哪些阻力。在工作内容制定之时我们就可以通过绘制量化表格的方式来 进行分析约束而不能等到制度落实到基层不能得到落实或者落实效果不佳时再去追究。因为党政管理人员制定的工作制度实施到位与否，直接影响着我们思想政治工作能否顺利开展。

其次，从工作方法方面实现量化考核。工作方法是否得当一定程度上反映了党务人员工作能力的高低，对此项内容实施量化考核，有利于我们了解自身管理层人员是否一直与时俱进坚持学习和自身发展相结合。对于工作方法的量化考核，不仅简单意义上体现出被考核者专业性工作能力的水平而且含括了其他基本技能的考核，包括人际技能、沟通技能、协调技能、组织技能、分析判断技能和处理解决问题的技能等等，如此完善的量化考核标准，可以使被考核者更加清晰而全面地掌握自己一定时期内工作表现的优劣。也有利于考核者对员工的工作能力进行综合评估，从而使我们管理人员工作日臻完善 第三，从工作反馈方面实现量化考核。注重基层职工的意见反馈是医疗单位政工干部队伍加强内部管理的最有效途径。每一个政工干部在工作中都应该坚持亲民爱民，依制度办事的原则。在日常工作中应该深入到职工中去，亲自了解医疗工作中的问题，了解医护人员的思想活动，充分发挥职工的主人翁责任感，加大调研、交流，研讨和互相学习的力度，做好思想政治宣传工作，在群众中树立可亲、可信、可敬的领导形象。

三、对医疗单位党组织思想政治工作进行量化考核的现实意义

首先，从管理学角度而言，对政工干部思想政治工作开展情况的量化考核，就是要用精专的新型管理模式，以马克思唯物主义量变引起质变的真理为指导，通过对政工干部工作各个方面的细化整合，从细节处决定整体工作的走向，并以量化的形式对其工作效果进行评估。这有利于我们的干部加深自身政治理论的学习，促使其主动学习新知识，了解新情况，分析和解决新问题，以不断改革、不断深化，提高业务能力以不断创新的精神卓有成效地开展各项工作。

其次，考核制度的量化分析举措，有利于党员干部更深层次地树立无产阶级政治理想，巩固并加强其理想信念，树立共产主义世界观，人生观和荣辱观。党员干部是党的骨干和中坚力量，他们的示范表率作用发挥得如何，对周围群众影响很大，所以党员干部必须加强自身思想道德建设，面对大是大非问题要有自身的免疫力，并时刻为人民群众起到先锋模范作用，矢志不渝地为建设有中国特色的医疗卫生事业无私奉献。

再次，考核制度的量化分析有利于建立组织内部更加和谐的党民关系。党员干部从群众中来也必然要到群众中去，只有对思想政治工作进行量化考核才能最大限度地促进党民思想的和谐统一，才能让我们的干部真正与群众打成一片，主动去倾听群众的呼声，这样才更有利于我们的方针政策与民情民意相统一，是我们的思想政治工作更加卓有成效地在基层群众中得到吸收和发展。任何与人民的根本利益相违背的思想和行为都是行不通的，只有全心全意替群众着想，为人民服务才是我党的不变宗旨。

综上所述，行之有效地开展各种形式的思想政治工作是我们每一位党政人员的工作宗旨，对自身工作的内容、方法、态度和反馈进行量化考核，是我们每个党员干部都必须彻底执行的，因为只有这样才能始终保持我们党员干部的先进性，同时让我们清醒地认识到自身工作的各方面不足，从而扎实有效地提高自身工作能力和方法，为我国的医疗体系政治思想建设做出我们应有的贡献。

参考文献：

[1] 陈阳.新医改背景下对医疗卫生单位思想政治工作的思考[J].中国保健营养，2013（6）.

思想政治工作考核细则篇（10）

一、对医疗单位党组织思想政治工作进行量化考核的必要性

量化考核是树立正确理想信念的需要，从思想政治工作在党政工作中的地位出发，笔者认为对于共产党人而言，必须以马列主义的世界观，人生观，价值观和共产主义的理想信念为精神支柱，这根精神支柱一旦坍塌我们基层党组织中就难免出现这样那样的问题。现在组织中之所以有些人犯错误，根本原因还在于这些人放弃了共产主义世界观的改造，背弃了共产主义理想信念。

量化考核是考核范围和目标多样化的要求。随着时代的发展和各项管理制度的日益完善，思想政治工作发生了显著变化。举例说明，随着经济政治的不断发展，国际环境发生了变化，而高科技的发展带给了人们观念上的改变，面对现实社会和人民群众以及医疗单位广大员工对思想政治工作提出的更高要求，思想政治工作的考核范围和目标自然也呈现出多元化的趋势。在新形势下，要求我们摒弃以往的陈旧观念，要通过创新手段去开展思想政治工作，并多角度地考核我们自身的工作绩效，为我们医疗队伍中培养和锻炼一批立场坚定，作风硬朗，具有较高科学文化素养的党组织骨干力量，以更好地适应新形势，新变化的要求。

量化考核是党政管理人员自身发展的要求。我们组织中的一些同志长久以来不注重走群众路线，遇到问题不进行民主商议而是自作主张；更有甚者很少到基层去，对员工的思想动态更是了解甚少。这些现象如果肆意发展下去对于我们的工作是十分危险的。

所以加强党政人员思想政治工作的量化考核是十分必要的，在大量的事实面前有利于我们保持清醒的头脑，只有量变才能引发质变，从量的积累中我们可以认真研究和总结出自身的不足，并始终坚持我党一切从实际出发，充分尊重职工意见，为群众办实事办好事的原则，从而达成我们自身党性不断完善的质的飞跃，也只有这样我们才能在群众中起到先锋模范作用。

二、对医疗单位党组织思想政治工作进行量化考核的措施量化考核的途径

首先，从工作内容方面实现量化考核。党政管理人员是党在基层组织中的形象代表，我们始终是党“三个代表”重要思想的拥护者和执行者。随着卫生系统思想政治工作的深入，我们党政管理人员必须创造性地开展工作；无论是机关制度的推行还是旧思路的创新，我们都必须在每一细小的环节用相应的制度来制约和考核。这样我们才能确切知道，我们制定的方针政策是否适应医疗单位党政工作的实际，我们的思路和计划是否真正完善，在执行过程中我们可能遇到哪些阻力。在工作内容制定之时我们就可以通过绘制量化表格的方式来进行分析，而不能等到制度到基层不能得到落实或者落实效果不佳时再去追究。

其次，从工作方法方面实现量化考核。工作方法是否得当一定程序上反映了党务人员工作能力的高低，对此项内容实施量化考核，有利于我们了解自身管理层人员是否一直与时俱进坚持学习和自身发展相结合。对于工作方法的量化考核，不仅简单意义上体现出被考核者专业性工作能力的水平而且包括了其他基本技能的考核，包括：人际技能、沟通技能、协调技能、组织技能，分析判断技能和处理解决问题的技能等等，如此完善的量化考核标准，可以使被考核者更加清晰而全面地掌握自己一定时期内工作表现的优劣。也有利于考核者对职工的工作能力进行综合评估，从而使我们管理人员工作日臻完善。

第三，从工作反馈方面实现量化考核。注重基层职工的意见反馈是医疗单位政工干部队伍加强内部管理的最有效途径。每一个政工干部在工作中都应坚持亲民爱民，依制度办理的原则。在日常工作中应该深入到职工中去，亲自了解医疗工作中的问题，了解医护人员的思想活动，充分发挥职工的主人翁责任感，加大调研.交流.研讨和互相学习的力度，做好思想政治宣传工作，在群众中树立可亲，可信，可敬的领导形象。

三、对医疗单位党组织思想政治工作进行量化考核的意义

首先，从管理学角度而言，对政工干部思想政治工作开展情况的量化考核，就是要用精专的新型管理模式，以马克思唯物主义变引起质变的真理为指导，通过对政工干部工作各个方面的细化整合，从细节处决定整体工作的走向，并以量化的形式对其工作效果进行评估。这有利于我们的干部加深自身政治理论的学习，促使其主动学习新知识，了解新情况，分析和解决新问题，以不断改革，不断深化，提高业务能力以不断创新的精神卓有成效地开展各项工作。