建筑工程质量管理探讨篇1

在此背景下，聚焦建设行业，随着建筑行业相关标准和规范的提出与完善，管理方式、施工技术、机械设备等的不断创新和改进，建筑行业的建设效率和质量得到了极大的提高。于此同时，绿色建筑也成为关注的热点，与之相关的项目管理问题也随之而来，这其中的绿色建筑视角下的质量管理问题对业主尤为重要。因此，本文将绿色建筑视角下的工程项目质量管理模式作为研究对象，采用案例研究的方法发现、分析问题，并提出合理化建议和优化策略。

1基于案例研究的工程项目质量管理影响因素识别

建筑工程施工项目是一个系统的过程，所有阶段都链接在一起，环环相扣，每个环节的质量都反映了整体质量的综合，因此，任何阶段或环节的问题都会影响最终的综合质量，也直接影响进度和建设成本，造成巨大的经济损失。对此，需要认真识别分析出现的质量问题，可使用因果分析，识别建筑工程施工中出现的质量问题，针对性分析，制定改进措施，进而提高工程的工程质量。为此，本文采用案例研究的方法识别绿色建筑视角下业主方工程项目质量的影响因素。

1.1案例选择原则本章研究的目的是通过案例研究识别绿色建筑视角下业主方工程项目质量的影响因素。因此，本研究选择的案例需要满足以下原则：①代表性原则。所选案例必须是具有代表性的工程项目，能反映工程项目质量管理的过程；②可检验性原则。案例要包含绿色视角下工程项目质量管理的各方面信息；③可获得性原则。为保证案例分析的可靠性，所选案例要有一定的可获取性，即案例获取的内容和信息真实、详实，能保证案例分析所需的信息量。

1.2案例收集根据案例选择标准，本研究选取了三个代表性案例，案例信息如表1所示。案例一是明珠湾展览中心，案例二是湛江党校，案例三是新泉金融广场。

1.3因素识别结合三个案例的信息，并按照国际通行的4M1E理念[2]，影响工程质量的有五大因素，即：人员因素、材料因素、机械设备因素、方法因素、环境因素。如图1所示。

1.3.1人员因素在建设项目的实施期间，人员因素对于项目的质量控制很重要，可以分为两大类：作业人员和管理人员。作业人员的质量意识和操作能力偏低，主力大都为农民工，大多数未接受过专业建筑知识，本身的受教育水平偏低，难理解质量管理活动对建筑工程的重要性，容易在质量管理中形成普遍积极性降低，使得施工工程质量出现不达标的现象。管理人员在质量管理控制中占据重要地位，需要自身较高的素质和技术能力，更重要需要有认真负责的态度才行，反之导致工程质量控制疏漏，导致质量问题扩大化。对管理人员与作业人员，应当定期接受安全质量培训和建筑专业培训。根据以上分析，作为业主方，其项目质量管理的重心就应该是作业人员的专业能力的识别和培训，以及管理人员责任感和技术能力的甄别。针对绿色建筑背景下的质量管理，业主方还应该关注作业人员和管理人员对绿色理念的认知和绿色建筑技术能力的达成。

1.3.2材料因素在绿色建筑施工的背景下，建筑材料、构配件等的控制对于资源节约和成本控制有着重大意义，作为建筑工程施工最主要的一种资源，如果在这个材料环节出现问题，在外观和质量性能等方面达不到要求，不但对主体的外观有着重要的影响，而且容易形成质量事故，导致人员伤亡，后果恶劣[3]。因而，对于五花八门的建筑材料，应当对其质量、性能、技术参数等重视起来，从优选择供货商、合理规范材料供应、合理组织材料使用、严格检查建筑材料质量、适当引进新型建筑材料，对保证工程建设如期完成和资源节约有着重大意义。作为业主，在此环节更应该把好质量关和绿色关，充分调动监理的质量监控的作用从材料的源头控制好质量，对于重点部位或环节也可以采用甲供的方式控制质量。

1.3.3机械设备因素现代建筑的物化过程，机械化水平逐渐提高，设备不断精良，物化过程也离不开机具和检验仪器，虽然这些设备在一定程度上提高了工作效率，但是也增加了管理难度，甚至直接影响质量等级。机具设备的优劣影响着计算数据的偏差，影响质量标准。因而，选择使用适当的机械设备，对于提高生产效率，提高隐蔽工程等方面的作用是非常大的，能够有效减少质量存在的问题。对业主而言，由于没有直接参与到具体的作业过程，而机械设备又对项目质量产生了重要影响，而且设备的使用也直接关系到绿色建造的过程。针对这一实际情况，业主应从制度激励和控制的角度，鼓励和约束作业人员采取保证工程质量的行为。

1.3.4方法因素随着现代化技术的不断发展，勘察设计、施工工艺等有着很大的改善，如若选用不当的方法，导致施工质量下降，不规范使用产生质量隐患或者安全事故，应该推广使用并推广相应优越的工艺，能够取得很好的效果，大大提高生产效率，促进施工项目工程质量的提升。当然，在资源节约和降低成本方面占据着重要的作用，在现代的施工中，需要使用大量的施工方法和技术，不可忽视施工工艺方法对施工质量的影响。因此，业主方可以在招标文件中明确鼓励新技术、新方法的使用，尤其是绿色建筑方法和技术的采用。

1.3.5环境因素作业现场和周边环境对建筑工程质量也有一定的影响。现场环境复杂多变，必须拟定相应的措施，以免工程受到自然危害。重视环境条件，针对性做出决策。同时，要不断改善施工现场的环境和作业条件，加强对自然环境的保护，规范文明施工，尽量减少环境的污染。业主应在环境保护方面负起主体责任，并主导整个环境保护的全过程。

2绿色建筑质量管理存在问题

2.1绿色理念意识淡薄对案例资料进一步分析发现，由于其自身的知识和认知局限性，大多数一线建设者不愿使用先进的技术和工艺，并且仍然使用传统的技术，而业主也没有及时跟进要求。按照传统经验进行施工的方法，不仅使材料的使用效率低下，难确保施工质量，例如在二级结构的施工过程中，为了方便结构柱的施工，直接用模板拉力螺钉在砖石砌块的相邻壁上安装孔，这不仅违反了保护成品的原则，而且破坏了产品的完整性。外壳结构的合理性、影响隔热、防渗性能、已发生的裂缝以及影响外观的其他现象，都会影响建筑物的质量[4]。在项目施工过程中，由于受场地空间、地形等条件的限制，在施工现场材料、机械、废弃物等方面的管理过程中，没有严格按照绿色施工的原则进行，造成施工现场杂乱无章，废弃物干扰施工面，堆放材料占用植被的绿地等现象。不仅施工环境难以保证，影响施工质量，而且容易造成安全事故，如该工程为加快建筑主体地下部分的施工进度，施工单位在现场堆放了大量的结构管、模板和木质材料，这些材料堆放在施工区附近，使周围的一些绿地杂乱不堪。

2.2材料管理计划性不足使用高性能门窗、隔热和空调设备等材料来满足绿色建筑设计的要求，这些材料通常具有较高的价格和更长的生产周期，由于计划的安排不合理，一些施工单位偏离了物资的调动进度，延误了施工进度，不仅破坏了绿色材料，而且在运输过程中会存在质量隐患。有些施工单位的场地不合理地使用和占据，由于占用面积而影响施工秩序，不利于绿色建筑的质量管理。而业主单位也没有及时采取管理措施，针对这一问题进行纠偏修正，从而导致了项目质量管理效率低下。

2.3监管制度不够完善绿色建筑监管体系不健全，监管不到位，如果以管理体系为建设项目的基础，则以监管体系为核心，但是在项目建设中没有严格的监管和监督，缺乏严谨的管理机制和监管团队，就无法对施工过程进行有效的监督。在施工过程中，施工现场管理是确保项目效率和质量的有力因素。业主作为整个项目的核心，应起到主导作用，当现场管理不力时，应及时采用多种措施和手段纠偏。例如加强监理对现场监管力度等。

2.4缺乏战略性统筹缺乏战略协调，单方面认为高质量意味着高成本，而质量管理只是业务管理的一部分。也就是说，它必须服从总体质量方针并服务，在项目的建设过程中，发现它没有完全融入项目的政策、战略和总体目标，也没有完全融入到所有运营活动中[5]。关于质量形成和构建机理的新研究技术表明，高质量并不意味着高成本，而是在当前项目产品的生产中，质量至上的市场地位和产品设计形式取决于消费者的不同需求，从一开始就针对客户需求进行流程和量身定制产品可以显着提高质量，与此同时，价值工程和改进制造流程可以明显降低质量成本。业主应具有系统意识和全局意识，应从整体上进行绿色建筑的管理部署，使所有参建主体统一认识，统一步调，才能真正贯彻绿色建筑的理念和策略，才能真正保证绿色建筑的质量。

3绿色建筑项目质量管理的优化策略

3.1加强落实全面质量管理模式体系由业主主导，在绿色建筑质量管理体系与设计方案的基础上，加深对工程质量和绿色建筑要求的理解，避免出现低水平错误，预测可能出现的质量问题并研究对策，制定合理有效的计划，避免盲目地进行施工，缩短施工周期，提高计划执行力。

3.2加强健全规章制度业主组织和策划，构建全过程的绿色建筑工程项目质量制度体系，提升并严格执行规范有序的管理，加强和完善规章制度，按制度限制人员，更好地发挥项目管理制度的作用，促进管理的逐步发展，增强员工的责任意识，确保建筑工程项目的质量[6]；提高项目管理人员和施工人员的综合素质，提高项目管理意识；健全监管制度、反馈机制、奖惩制度等等，将工程管理的优势更好地发挥出来。此外，从业主的角度应增加项目质量的奖惩措施，从经济利益和荣誉等多方面进行激励，切实发挥好业主在项目治理中的核心作用。

3.3严格管控材料及机械设备采购材料之前，参与项目的单位必须了解所需材料和设备的性能，并制定符合设计要求的详细有效的采购标准[7-9]。一旦确定了供应商，就必须向采购单位提供样品，在调动材料之前，质量管理团队先派人员进行验收，并做好检查记录，以作为后续的验收检查数据。材料和设备只有在检查成功通过后才能在现场使用；如果不遵守规定，将立即将材料从现场移走，并按照相关规定予以处罚。

3.4制定合理的人员管理制度根据绿色建筑施工质量管理体系的要求，建立一套切实可行的考核、奖惩制度，其中，考核制度应覆盖施工单位的所有管理人员，并确保基础设施的质量和管理水平。项目管理人员通过定期的广告宣传、实施和培训管理系统，成为实施管理体系的骨干；奖惩制度应覆盖所有施工单位人员，特别是一线工作人员，他们是建筑活动的最终执行者。但是，由于理论知识的局限性，使得其中一些人不能完全理解和执行管理体系的要求。通过管理制度，让施工人员直接参与质量控制，明确施工要求并提高质量管理机构的控制执行能力。

4结论

当前我国的经济正在高速发展，高品质的生活已经成为现代人们的追求，绿色建筑是未来的必然发展趋势。本文主要以绿色建筑工程项目质量管理作为研究对象，通过对绿色建筑视角下的建筑工程项目质量管理的关键因素进行识别和分析，探寻相应的问题，提出相应的解决措施和优化策略，为绿色建筑工程项目的质量管理提供了参考。

作者:邓静波 单位:湛江市城市发展集团有限公司

建筑工程质量管理探讨篇2

1引言

建筑工程质量影响着住户的居住安全，也是建筑施工人员实施工程项目的重点工作。在社会经济建设快速发展过程中，质量和安全直接贯穿于整个建筑工程当中，二者之间相辅相成，缺一不可。安全的环境有利于顺利于开展建设工作，使质量得到保证；当建筑质量达标后，又可以营造安全的生产环境和使用环境。由于建筑工程环境存在一定的复杂性，可能会出现各种各样的干扰因素，因此，只有结合现有的科学管理办法，对建筑工程质量安全监督管理方法进行探讨，并落实到位，才能为建筑工程的安全顺利开展提供有力保障。

2建筑工程质量安全监督管理的重要性

建筑是我国社会经济发展的重要支柱产业。随着社会经济的快速发展，建筑工程质量安全监督管理也紧随时代步伐，逐渐向着现代化和信息化方向发展，这不仅能够提升建筑企业的市场竞争力，同时能实现经济效益和社会效益双赢。建筑工程质量安全包括施工中各个环节的质量安全，每个环节都有相应的质量标准和安全规定。建筑工程的实施过程存在工序复杂、工期长、投入资金多等特点，同时还会受到政策等方面的影响。当前，现代信息技术飞速发展，新的科学技术在各个行业得到广泛应用。在现代信息技术发展背景下，建筑工程质量安全监督管理也要不断拓宽范围，一方面为质量监督管理工作提供有力支持，另一方面加强与各行业的互动，促进行业共同发展。此外，如果建筑企业在经验或资源方面存在不足，缺乏先进完善的监督管理制度，将在一定程度上影响建筑工程质量安全监督管理工作的顺利开展，也难以有效保障建筑工程的质量和安全。由此，提升建筑工程质量安全监督管理方法显得十分重要，对整个建筑行业及社会发展都具有极为重要的意义。

3建筑工程质量安全的影响因素

在建筑行业发展过程中，影响建筑工程质量安全的因素主要包括以下几个方面。第一，建筑工程质量意识和技术水平。随着社会经济的快速发展，建筑行业的发展速度也较快，这就可能会出现忽视建设质量的问题，给整个施工过程造成安全隐患。由于建筑工程管理离不开管理和施工人员，如果施工人员一旦出现不规范操作，很容易忽视施工过程中出现的差错，也无法保证整个监督管理工作的顺利开展。只有及时消除存在的各种安全隐患，才能更有针对性地采取措施解决问题。对于建筑企业来说，可以通过定期开展各种培训活动提高员工的安全意识和技术水平。此外，负责监督管理工作的人员也对建筑工程质量有一定影响，负责建筑工程质量安全监督管理工作的甲方也要做好监管和验收工作，严格按照国家规范和标准进行监督。第二，建筑工程造价和建筑材料。在工程项目竞标过程中，可能有企业会为了获得项目施工权而尽量报低价，在竞标成功后会因价格制约而出现偷工减料现象。这就显得工程质量监督管理工作更为重要。建筑材料是影响建筑工程质量的重要因素之一。建筑企业需要认真选择原材料，不仅要控制成本，还应当严格把控原材料质量，一旦出现材料不合格等问题，就会对整个建筑施工质量造成严重影响。工程质量监督管理工作也需要严格监管施工材料。第三，监督管理制度。现阶段，我国对于工程质量监督管理工作不够重视，缺乏完善的制度。受到利益影响，部分建筑企业存在重造价、轻监管等现象，忽视工程质量监管，缺少相应的规章制度，配备的监管人员的整体素养也不高。这些问题也会使施工过程中出现各种安全隐患，影响建筑行业的健康发展。为了使建筑工程质量得到保证，就要充分发挥工程质量监管部门的作用，既要制定科学规范的规章制度，形成健全的质量监督管理体系，还要确保得到有效落实。此外，要不断加强监管力度，严厉打击违法行为，对于不符合规定的行为责令整改，严格履行好每一项监管责任。

4建筑工程质量安全监督管理的内容与要求

建筑工程不仅具有建设规模大、覆盖面广等特点，而且在工程质量安全监督管理方面也具有一定的复杂性。对此，只有严格执行法律法规和行业规范才能有序开展工作，及时发现存在的各种安全和质量因素，并从根本上避免问题的发生，推动建筑工程的顺利发展。建筑工程质量安全监督管理是一项系统而全面的工作，需要考虑到施工材料、机器设备、施工人员与技术等多个方面，只有统筹兼顾，认真做好各项管理工作，充分发挥建筑工程的资源价值，才能促进建筑工程的顺利展开。为了进一步落实工程质量安全监督管理工作，需要以合适的安全生产制度作为导向，由专门的工程安全监管人员将工作落到实处。基于建筑工程内容的特殊性，质量安全监督管理的要求主要包括以下几个方面。首先，不断加强质量监督管理工作的适应性，通过有效监督管理更好地满足人们对于建筑工程的要求，突出建筑的安全性、稳定性和多功能性。其次，不断加强建筑施工的协调性，通过合理的质量安全监督管理措施，持续提升和优化质量安全监督管理工作水平，保证质量安全监督管理的效果。最后，将包容性更好地贯穿到整个建筑工程过程当中，不仅使各项流程工序能够符合要求，而且也要处于可控状态，进而营造良好的施工环境，提高工作效率。此外，还应当将施工材料、设备和技术等作为安全监督管理的对象，若发现存在某些质量不达标或不安全因素，应当及时指出并进行解决，以保证质量安全监督管理工作的覆盖面更加全面。

5有效提升建筑工程质量安全监督管理的方法

作为社会经济发展中的支柱产业，建筑行业对社会经济的发展发挥着不可忽视的重要作用。随着经济的快速发展和市场需求的不断提升，只有不断突破固有发展局面，不断提升建筑工程质量安全监督管理水平，才能更好地推动建筑行业长效稳定的发展。针对建筑工程质量安全的影响因素和建筑工程质量安全监督管理的内容要求，只有积极寻求合理的措施，构建更加科学有效的管理体系，从根本上改变固有认知，使质量安全监管从粗放向精细方向发展，将目标与利益相结合，有序开展建筑企业监管工作，为工程质量安全提供可靠保证。

5.1强化工程安全意识建筑行业的快速发展，对建筑施工人员也提出了较高要求。建筑施工人员只有增强工程安全意识，才能促进工作更好地顺利开展。建筑企业可以通过组织管理人员培训，引导他们认识到建筑工程质量安全的重要性，树立正确的安全意识，进而提升他们对施工安全质量的管理水平，从思想层面加以提升。当施工企业的安全意识得到不断强化后，也将形成一只更专业、更具安全性的员工队伍，当他们再次投身工程监督管理工作时，也能够更好地满足建筑工程需求。

5.2优化建筑工程招投标体系建筑工程具有较强的复杂性，通过建立完善的管理体系，能够更好地开展工程建设。招投标工作是建筑工程管理体系中十分关键的内容，不仅要符合行业标准，也需要整合工程实际情况，使控制措施更为有效。在招投标过程中，行政监督管理部门是参与者之一，这就需要他们高度重视招投标工作，在保证工程安全质量的前提下设定合理的招标底价，并留有一定的盈利空间，让施工企业能够从中获益。盈利是施工企业投标工程项目的主原因，因此，只有平衡好工程安全质量和项目收益之间的关系，才能更好地保持良性竞争关系，使建筑行业发展更加规范化。

5.3精准维护监管效果建筑工程质量安全监管也要充分关注建筑工程项目中存在的具体内容，通过制定切实精准的管理措施，以达到预期的质量安全监督管理效果。首先，在建筑工程项目施工前，应结合现场的实际情况制定相应的安全管控方案。其中，作为重要参与者的施工管理部门，要深入现场进行全面勘察，通过有效整合信息，建立与工程项目需求相符的质量监管机制。制定的管理内容需要充分结合具体管理需求，为工程管控提供可靠基础。质量安全监管部门可以通过提出控制措施，明确方向，并完成相应的施工任务。其次，施工管理部门在落实工程监管机制后，需要结合质量安全控制验收措施，合理优化工程项目的整体质量，尤其对其中容易忽视的工程内容进行重点验收。此外，在严格落实监督管理机制的前提下，还应当通过建立系统的控制措施，通过联合把控，最终达到监督管理效果，并促进工程项目的顺利开展，完成工项目预定目标。最后，在整个建筑工程项目中，抽查是每个环节必不可少的一项内容。通过客观公正地评判工程质量，对于其中不合格的地方进行深入分析研究，并采用恰当的方式进行处理并解决问题，然后在本轮施工达到质量标准的前提下再进入下一环节。如此一环接一环，环环相扣，才能更好地保障施工质量，完善施工体系，充分发挥出抽查监督工作对施工安全质量的保障作用。

5.4提高检测机构的可靠性建筑工程质量安全监督管理工作具有较强的专业性，为了能够顺利开展工程项目工作，检测机构需要参与进来，积极发挥其质量安全监管作用。可以说，检测机构的工作水平直接影响到工程质量。为了不断提高检测机构的工作水平，就需要从多个方面加强检测机构建设。在硬件方面，需要配备高精尖的检测设备，为检测效果提供保证。在软件方面，需要通过引进高素质人才，建立优秀人才队伍，同时引进先进技术，将人员与技术有效应用起来。通过人才、技术与设备的有机结合，能够使工程质量安全监督管理获得理想效果。随着现代信息技术的广泛应用，可以将互联网技术引入监管过程中，构建全新的管理监督模式，监管人员可以通过远程监控，减少时间成本，并通过真实的数据信息及时发现施工中的问题，第一时间做出应用。相关部门也需要充分发挥监督管理职责，通过对第三方检测机构的监督管理，将各项工作落实到位，严格把控建筑工程质量安全，使建筑工程品质得到提升。

6结语

综上所述，随着我国城市化进程的深入，建筑行业的竞争越来越激烈。随着人们对建筑工程的要求不断提高，建筑企业也在通过加强质量安全监督管理来提升竞争优势，只有不断加强监管力度，通过加强制度建设、完成人才配置等方面入手，才能保证建筑工程的质量安全，从而更好地满足工程建设要求，推动建筑行业稳定长效发展。

作者:王祺 单位:天津市武清区住房和建设综合行政执法支队

建筑工程质量管理探讨篇3

在进入21世纪后，建筑行业也迎来了新的发展阶段。不管是工业厂房还是民用住宅，亦或是公共建筑的工程建设过程中，现代建筑始终存在着一个重要的问题，就是如何对建筑施工的质量进行管理与把控。之所以这一问题在现代建筑施工过程中有重要的意义，是因为现代建筑的建造施工，不仅需要考虑建筑物的外形、结构和功能等因素，更重要的是必须保证建筑的质量安全情况。作为管理方，牢牢把控建筑工程的质量管理工作，才能带领施工团队和设计团队建造出安全美观又功能齐全的优秀现代建筑。建筑工程质量的好坏也是评价一项工程成败的决定性指标，如果施工管理不当，会导致建筑的施工过程出现各种质量问题，不仅会影响到工期与进度，还会带来建筑投资的损失与浪费，甚至对建筑物的整体建造质量产生影响，严重的会导致建筑物出现安全隐患。因此，如何提高建筑工程施工过程中的质量管理工作，保证建筑项目能够有一套科学完善严谨的质量安全管理体系，成为众多建筑施工企业必须要探索的问题。

1我国建筑工程施工中的质量管理发展进程

在历史上的很长一段时间中对于管理的研究仅仅是一种来自管理者的工作经验和工作方式，将管理作为一门专门的学科进行系统性的研究则是近几个世纪以来才发生的事。建筑项目施工中的管理工作实践也经过了经年累月的不断实践，是管理学中极为重要的分支学科。我国将工程项目管理学科当作现代管理科学学科中不容忽视的重点分支学科引入进来是在1982年，而6年后的1988年在广鲁布革工程中进行的一系列项目施工质量管理体制改革则是工程项目管理学科在我国的最为重要的一次应用试点。由此次开始，经历了几十年的发展，现在我国的建筑工程质量管理渐成体系，在保障建筑施工质量方面有着不容忽视的关键作用。由于目前国内的众多建筑施工企业的盈利模式还是以承包各种建筑工程进行建造与施工为主，所以对于很多企业来说，工程施工项目本身就是建筑施工企业的核心利润环节，施工项目中进行的一系列质量管理制度也会成为企业竞标时的核心竞争力之一，也是一个建筑企业在行业中口碑好坏的重要评价标准。在这样的环境背景下，在全国范围内施行统一且规范的建筑质量管理标准成为了我国建筑行业从业者共同的工作需求。因此从上个世纪90年代开始，ISO9002国际质量标准体系被引进我国，国内的大部分建筑施工企业开始结合企业自身状况以及所承包的建筑项目的实际情况，建立起了企业内应用的一套建筑施工质量管理体系，并且也基本都通过了ISO9002国际质量标准体系的认证，也标志着我国的建筑施工行业开始进入了科学质量管理阶段。然而，在实际的项目工程施工过程中不难发现，在很多建筑项目工地，管理方出于各种因素，并不能严格按照相应的质量管理体系来进行管理工作，在施工过程的多个环节都会有或多或少的管理疏漏之处。但是这样的细节失误太多也会导致最终建筑工程的整体质量受到影响，轻则无法通过验收，重则为建筑中的人们带来安全隐患。

2建筑工程施工中常见的管理问题

2.1工程项目的施工管理中存在的质量问题

2.1.1各个主体单位对于建筑施工的安全管理责任未落实到位对于一项建筑工程来说，其项目的完成是要由多个单位来共同协作最终完成建造的。在这其中，也就存在了多个主体单位，包括监理单位、建设单位以及施工单位等。这些主体单位中会由于一些主客观因素的作用出现管理质量不到位的问题。具体表现一般包括以下几个方面。（1）监理单位的质量安全管理不规范监理单位对于建筑工程的施工具有重要的监管作用，但是某些监理单位在施工项目里却没有建立起完善的施工安全监理责任制度，对于施工方和设计团队制定出来的项目施工工期进度和设计方案，以及相匹配的建筑安全专项项目施工都没有做到严格且全面的审查，质量把关不够到位。监理单位的工作疏漏会导致施工过程中隐匿的众多安全隐患不能尽早被发现，给一些劣质施工单位造成可乘之机，造成严重的建筑质量问题。（2）建设单位的质量安全管理不规范某些建设单位由于过度追求企业利润，饱和式承担建筑工程项目，这样的企业发展思路尽管能够让企业在日益激烈的建筑行业竞争中保持盈利，但是随之而来的便是对项目施工过程的忽视和不良建设行为。常见的一些由建设单位导致的建造管理质量问题包括不重视施工的实际规律、盲目抢时间、加大施工量、缩减工期时长等。除此之外，为了能够在建筑工程的投标中得到标的，建设单位会选择压价垫资的方式来提高自身竞争力，这样最终将导致安全文明生产的资本不足，影响到施工的质量管理。（3）施工单位的质量安全管理不规范施工单位作为建筑项目施工的一线工作团队，是安全生产管理的生力军。但是有些施工单位并没有把“安全第一”放在项目施工的首要位置，没有正确认识安全生产、经营和效益的重要关系，重利益轻安全，薄弱的安全意识让施工团队中的一线工人时刻都处在不稳定的工作环境中。即使制定了安全生产责任制，也几乎形同虚设，企业法人和工程项目经理作为第一责任人并不会严格去落实，下级安全管理人员也就无从查起。施工人员的安全意识不高，施工操作时危险行为也比比皆是，这都为施工现场的安全管理工作带来了困难。

2.1.2建筑行业的市场管理混乱某些建筑市场中的施工企业和业主缺乏基本的法制观念，在进行项目施工时会想方设法逃避政府部门的监管。有些建造项目的施工方为了避开政府部门的监督管理，会故意不去办理法律要求的规划许可证和施工许可证，也不会专门去办理相应的质量安全监督手续。在过去的几十年中，因为逃避政府监督导致发生的建筑施工安全事故在全部的施工事故中占到了将近1/3，为人们的人身经济安全带来了极大的安全威胁。还有一些企业在中标后并不自己进行施工建造，而是通过非法转包来获利，因此，一旦发生事故追责时，企业中的项目部对施工方没有约束能力，包而不管。建筑市场中充斥着大量的建筑企业，质量良莠不齐，不规范的市场监管制度对于建筑工程施工的质量管理造成了极大的阻碍。

2.2工程项目的施工过程中存在的质量管理问题

2.2.1砂浆质量参差不齐在建筑物的建造过程中，会用到数量庞大的砂浆来作为基础建筑材料。砂浆的质量好坏直接关系到建筑结构的建造质量和内外部装修的情况，但是即使是如此重要的建筑材料，在施工时也无法被所有企业管理人员和一线施工人员重视，在砂浆中“缺斤少两”。由于工程中的不同建筑环节需要不同配比的砂浆，这会产生比较大的人力和原材料的成本开销，所以有些施工方的老板还有管理人员为了节省材料开支，就会在砂浆的配比中做手脚，不同配比的砂浆要么做的量不够，要么直接不做了。另外，砂浆作为一种水、砂、水泥和其他外加剂共同组成的混合建筑材料，对于其中的每一种原材料都有严格的质量要求。有的建筑工地承包商为了压缩材料成本，就会使用质量不够优良的材料。以砂石来说，施工中使用的砂石来源多是自然界中开采所得，因此不同批次的砂石其颗粒粗细、含水量以及杂质情况都不会完全相同。但是如果每次采购了砂石都在工地中重新检测各项指标又会增加人力成本，有些施工单位就会擅自省去这一步，直接让工人使用。但是这样就可能会导致砂浆的质量不稳定，影响到后续的建筑使用过程质量。

2.2.2钢筋质量难以把控钢筋在建筑项目施工中的重要性不言而喻，但是在使用钢筋的各个施工环节中，从原材料的加工到钢筋半成品的安全和成品的焊接的各个环节，都有可能出现一些严重的质量管理问题，引发施工安全事故。对于施工中所用的构造钢筋，在过去的建造习惯中，施工方更多地将质量安全的中心放在主体结构方面，并不重视构造结构的质量，加之一线工作人员的专业技术水平不一，设计图的认图能力不足，管理人员缺少责任心，为了减少工作量和材料成本，就会在构造结构中偷工少料。幸而近年来经济的发展也让更多人开始注意到构造结构的质量问题，不管是监理方还是施工方都对钢筋的质量加工环节加强了重视，对各个工序中可能出现的加工质量问题也有作出预防处理措施。只是这一问题还存在一些不足，有待继续加强。

2.3砖砌体中存在的质量管理问题在各种建筑材料市场中，建造用砖的生产厂家不胜枚举，但是各个生产商所生产的砖并一定都是质量过硬的砖。有些商家卖的砖并不符合国家要求的产品质量标准，尺寸偏小或者形状不规范，前者可能是商家为了节约成本做出的不法行为，后者也有可能是烧制成型时出现了形变。质量不过关的砖在用于建筑施工时，强度大打折扣，耐久性也不够理想，影响到整体的建筑施工质量。在砌砖时，由于施工人员的工作态度或技术水平不到位，导致砂浆铺设不够均匀饱满，在砌砖的时候不规范进行通缝的搭接。还有在超宽、超高以及建筑的转角部分的砖砌体也未能按照图纸规范进行施工，导致建筑物的质量出现问题。

3建筑工程施工中的质量管理办法

3.1施工质量的管理方法保证建筑工程的施工建造质量，顺利通过后续的验收环节并投入使用，是作为企业的管理方共同的工作目标，为了完成这一施工目的，需要不断完善施工中的质量管理规范工作，以建造出的建筑整体质量为基础，在施工中的各个环节设置相应的阶段性目标。并且不能只把质量验收的工作寄托于完工后的验收方，作为管理人员要及时对施工进行阶段性的检验和验收，制定一套建造过程中用于验收建造施工质量的安全标准。该标准最好可以比国家制定的标准更加严格，并且将验收的过程详细记录下来，严格程度与验收管理负责人员的绩效挂钩，不断提升全体工作人员自身的安全施工操作规范和专业技术水平，保证项目工程的顺利进行。

3.2施工成本的质量管理办法要想保证企业能够在承包的建筑项目中不亏损，那么合理地进行成本管理与控制很必要。特别是这里的成本不仅包括建造施工中的各种有型材料和资源，还包括了所有工作人员在内的人力资源等无形成本。作为管理者，要在保证施工质量和建筑安全的前提之下，对各种成本进行有效的控制，既保证企业的收益又保证人们的生命财产安全。

3.3施工进度的质量管理办法项目的各项施工环节彼此交错又复杂，要想在工期范围内按时完成建筑的各项施工，就离不开科学高效的工程施工进度计划。施工计划的制定要以前瞻性、科学性和预见性为导向，综合考虑到设计、土建与安装装饰等多个环节间的配合与影响。可以邀请相关部门的人员一起参与到施工计划的制定中，保证各个部门都能在安全高效的环境中完成自己的工作，也为建筑工程的整体质量保驾护航。

3.4施工安全的质量管理办法提高对项目施工安全的管理和控制，各个项目承包单位都应建立完善的安全责任制度。其中企业方安全生产施工的第一安全责任负责人就是公司法人，而具体建筑项目中的第一安全责任负责人是该项目的项目经理。由此向下逐级制定各级安全负责人，小到施工人员都要签署相应的项目安全承诺书。一旦出现安全事故，就要责任落实到当事人和相应的安全管理人员。

4结语

建筑行业作为我国最为重要的经济支柱产业之一，国家对于建筑施工质量的管理也越来越重视，施行的一系列监管政策也取得了一些成绩。但是现阶段的建筑工程项目的施工质量和施工安全情况还存在一些问题。想要促进建筑行业的科学快速发展，必须要解决建筑施工管理中存在的质量问题。只有这样才能最大程度地避免施工现场或在建筑投入使用后出现质量问题，避免造成人员伤亡。保障建筑工程的质量也是为我国的发展提供保障。

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作者:李琳 单位:中铁第五勘察设计院集团有限公司