在现代企业发展过程中，企业政工工作属于十分重要的内容及任务，也是企业开展思想政治工作与企业文化建设的重要途径。在企业实际发展过程中，为能够实现持续稳定发展，企业管理人员应当将企业政工工作与企业管理实现有效集合，通过有效途径及措施实现两者共同发展，从而使企业管理及政工工作均取得良好效果，进而促使企业能够实现更理想的发展，更好满足现代社会发展趋势。

一、企业政工工作与企业管理之间的关系

在企业管理中政工工作属于重要组成部分。在现代企业可持续发展过程中，政工工作具有重要作用及意义。当前企业在构建现代化管理制度过程中，所形成企业管理模式主要包括其中，即硬管理模式与软管理模式。其中，硬管理模式主要就是通过严格规章制度，并且与现代化科学技术手段相结合而实施企业管理及人员管理，而软管理模式主要就是在实施优秀政工工作前提下，对企业员工加强思政教育，使员工逐渐形成与企业文化相同的价值观，从而对企业职工更好进行管理，进而实现企业的更好发展。其次，企业管理在强化政工工作方面属于重要途径。通常情况下，企业管理是在一定制度下得以实施，因而其具备较明显的强制性及纪律性，可通过企业管理对完善企业文化进行制度，并且可建设良好的制度氛围，可将企业文化建设与管理工作共同实施、安排及落实，使大政工格局得以形成，在实际管理工作中落实政工工作督查督办，在此基础上使政工工作得以顺利开展。

二、企业政工工作与企业管理共同发展的有效途径及策略

1.转变传统管理理念

对于企业内部思想政治工作而言，其对象为人，因而在实际管理工作中应当应用先进管理理念，积极坚持以人为本原则。对于企业内每个员工而言，其均属于独立个体，具备独立思想，政工管理的开展主要就是通过指导方式消除对企业发展不利的员工观念。在实际管理过程中，以人为本理念要求充分尊重员工意愿，对于职工意见及建议积极吸收，使员工能力得以充分发挥，促使其更好投入企业生产中。通过员工参与形式，使其能够对自身价值更好了解，有利于提升员工积极性及热情，使其更好配合企业管理，为企业发展积极发挥自身作用。

2.建立并健全科学企业管理制度

为能够实现企业政工工作及企业管理共同发展，并且保证企业内具备健全管理制度，也就是说企业内管理人员应当使自身领导管理职能得以充分发挥，对政工工作的开展进行更好指导，为各种管理工作的更好开展提供更好理论基础及支持。另外，企业内部应当构建思政工作评价考核体系，促使政工工作更好开展，由于思政工作为软指标与软任务，为能够使其作用得以更好实现，应当使其科学性及合理性提升，建立合理完善评价体系，有效实现合理奖惩，从而使思政工作人员主动性及自觉性得以提升，促使思政工作更好开展，使政工工作与管理工作能够实现有效结合，从而确保企业能够得以稳定良好发展。

3.进一步完善企业政工工作

就目前实际情况而言，企业在评价管理工作实效性方面，其标准就是经济效益，对政工工作的开展往往忽略，在企业管理中并未包含这一内容。因此，对于政工工作应当进一步进行完善，一方面而言，企业思政工作人员应当转变观念及方法，积极进行创新，对现代化管理理念不断引入，从而使政工工作的开展能够得到更加理想的效果，使其更好符合时展需求，在此基础上也就能够得到更加理想的效果。另一方面而言，企业应当使政工干部及相关管理人员专业技能提升，促使其政策理论水平得以提高，对优秀复合型人才进行积极培养，对现代化管理方法及手段进行引进，促使企业管理与政工工作能够取得更满意的效果，实现两者的有效结合，更好为企业发展服务。

4.营造良好企业文化氛围

在企业发展过程中，良好企业文化有利于企业树立良好形象，可使企业核心竞争力得以提升。在企业不断发展过程中，企业应当积极开发具有明显企业文化特点的相关产品，促使企业文化实现更好发展，在企业内部营造良好文化氛围，确保企业与职工之间能够建立良好关系，使企业凝聚力得以增强，促使企业员工能够向共同方向发展，从而在企业政工工作有效开展方面提供良好保障。为能够营造良好企业文化氛围，需促使企业内部所有成员积极学习，特别是对于政工人员，需要对业余时间充分利用，对党政工作内容积极学习，使自身政治理论水平得以提升，对自身良好思政修养及政治文化需求进行较好培养，在此基础上有效开展政工工作，使企业内部员工能够团结一直，在企业发展过程中创造和谐环境，实现企业更好发展奠定理想的基础与支持，使企业实现更好发展。

三、结语

在现代企业不断发展的形势下，实现企业稳定持续发展属于必然需求，而为能够使这一目标得以较好实现，需要有效开展各个方面工作，其中企业管理与政工工作便是重要的两个部分。作为企业管理人员及政工工作人员，需要对政工工作与管理工作的关系加强认识，在此基础上实现两者的融合发展，从而使政工工作及管理工作均取得理想的效果，进而促使企业实现更理想的发展，能够更好符合时展趋势。

参考文献：

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作者:曲剑 单位:山东新华医药集团有限责任公司