摘要：在江苏农行企业文化建设的系统工程中，每一个农行人都应该树立攻坚克难的决心，从自己做起，从简单做起，力争用两到三年的时间，使企业文化面貌发生显著变化。江苏农行坚持科学发展，形成了“发展、转型、提质、增效”的八字经营管理方针，培育了“稳健经营、自加压力、外争第一、内增贡献”的独特企业精神，这是重要的无形资产。每位员工都应将这种独特的经营方针和企业精神转化为自己的工作信念，发挥潜能、团结互助，感受文化熏陶、维护文化氛围，提高金融专业素养、提升个人综合素质，自觉、高效地为江苏农行的发展贡献力量。