企业文化杂志 省级期刊

企业文化 2019年第08期杂志 文档列表

企业人造出了企业文化,企业文化驱动企业成长4-5

摘要：世上原本没有企业,企业是人造出来的。世上原本没有文化,文化是人的群体生发出来的。世上原本没有企业文化,企业文化是企业人的群体长期积淀出来的。所有这一切,人是核心,人的群体的生存和更好的生存是文化发展的基本的动力源泉。企业也是如此。企业的生存和更好的生存,成了企业文化生成的基础。企业文化是企业理念、规则、习惯和传统的总和。这个总和的力量在驱动着企业的成长。

弘扬航天精神坚定报国志向6-13

摘要：在设立“中国航天日”的批示中指出:“经过几代航天人的接续奋斗,我国航天事业创造了以‘两弹一星’、载人航天、月球探测为代表的辉煌成就,走出了一条自力更生、自主创新的发展道路,积淀了深厚博大的航天精神。”

企业文化杂志国企党建与文化

"新时代"国企党建三重奏14-16

摘要：党的报告提出“中国特色社会主义进入了新时代”的重大政治判断,极具标志性和里程碑意义。新时代产生了新理论,新理论指导着新实践,新时代国企党建将如何实践,引人深思。

打开消费扶贫新思路--中国海油消费扶贫特色工作模式的构建与实施17-19

摘要：中国海洋石油集团有限公司(简称中国海油)是中国最大的海上油气生产商。公司成立于1982年,经过30多年的改革与发展,中国海油已经发展成主业突出、产业链完整、业务遍及40多个国家和地区的国际能源公司。作为有担当的央企,中国海油坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,积极履行政治责任和社会责任,在企业改革、转型、发展任务艰巨的背景下,把扶贫重任扛在肩头。

党务工作与企业文化建设紧密结合——新形势下国有企业党务工作探析20-22

摘要：随着改革开放的进一步深入,我国的经济与社会也在不断发展。在新时代新形势下,国有企业党务工作只有不断创新思路、改进工作方法和提高工作质量,才能够更好地为企业、为社会服务。

筑牢高质量发展之基--大庆油田采油一厂用"三老四严"抓实基层党建工作23-24

摘要：求木之长必固其本。顶层设计最终落实在基层,基层党建是关键。今年,是新中国成立70周年,是中央企业基层党建推进年,大庆油田还将迎来60岁生日。

文化建设久久为功--推进文化立体化传播助力油田高质量发展25-28

摘要：近年来,中国石化胜利油田坚持从“基业长青,文化制胜”的战略髙度,强化文化引领,丰富文化内涵,建立完善“可视、可听、可感、可行”的立体化传播体系,推进文化沉到基层融入管理,着力在引领思想、营造氛围、以文化人、促进和谐上创新作为,胜利油田长期坚持文化战略,为油田高质量发展提供了精神动力和文化支撑。

解锁标杆队站的成功密码29-31

摘要：在河北省肃宁县万里镇境内,坐落着一座远近闻名的大型联合站-华北油田第三采油厂肃宁采油工区王四联合站,近年来迎接各级检查、参观交流近300次,先后被授予“全国工人先锋号”、“全国五一巾帼标兵岗”荣誉称号。解锁标杆队站成功密码,源于其大胆走出的“特色党建+精细管理”双线发展之路。

金融企业应当建设什么样的企业文化32-34

摘要：企业文化是企业员工共同的思想理念、价值观念、行为准则、制度规范的总和,是企业的灵魂和精神支柱;是凝聚人心实现企业价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。优秀的企业文化,对外是企业的_面旗帜,对内是一种凝聚力、向心力、驱动力。那么,作为金融企业,应当建设什么样的企业文化呢?

企业思维的生成、价值及其拯救35-38

摘要：企业思维是企业内部的一种极为重要的隐性资源。然而,在当今企业文化研究与建设中,人们对于企业思维问题常常表现为一种集体无意识状态。所谓企业思维,是指企业全体或多数员工认可的思考问题的方式或思路。而企业思维的质量水平和活跃程度,往往是同一个企业的思想、精神的成熟水平和丰富程度成正比的。

追寻中国企业文化的精神(一)--文化的较量才是最终的较量39-42

摘要：当前,随着中美贸易摩擦愈演愈烈,不断升级,正在吸引全世界的目光。比较有代表性的看法有两种:一是美国单方面改变对中国的“战略接触”,而转为“战略竞争”,贸易战只是一个方面,其实美国真正的用意,是要在贸易、科技、金融等各个领域与中国进行全方位竞争,也就是说,这将会是一场旷日持久的国家竞争,甚至不夸张地说,这场竞争的走向不但关乎两个国家的国运,更关乎整个人类发展的未来。

系统思维与顶层设计--用P-MEME方法做企业文化落地43-45

摘要：如果把企业文化比作是土地,那么企业文化落地就是播种,土地即使再肥沃,播种不好一样产量不高。这个比喻很形象地说明了企业文化落地在文化建设中的重要性。

从扁鹊的医本谈"四种形态"46-47

摘要：一日,魏文王求救于名医扁鹊:“你们家兄弟三人,都精于医术,谁是医术最好的?”扁鹊答:“大哥最好,二哥差些,我是三人中最差的_个。”魏王不解地说:“请您再介绍详细些”……从故事中我们不难看出,许多人在实际工作中往往总认为,解决“大问题”的人才是“大专家”,解决“大问题”才是“有作为”,殊不知“大问题”都是由“小问题”而引发的。

浅说企业管理中的聪明人和老实人48-48

摘要：聪明人给人感觉精明能干在企业中深受领导厚爱,老实人给人感觉木讷不善言辞不会说话在企业中属子那种默默无闻的人。有人说当今社会一致强调的是更强、更快、更好,这三个更字后面相匹配的就是要用聪明人。显然这是如今企业的用人观,重能力轻道德。或许,说起道德多数人对此嗤之以鼻不屑一顾。认为,企业发展要靠能人要靠聪明人要靠高学历的人。

中外企业跨文化管理研究49-52

摘要：随着国家“走出去”战略的曰益深化,特别是“一带一路”倡议的全面推进,中国企业走向世界,开展跨国经营已成为中国经济发展的新常态。企业“走出去”,不仅是地理空间和业务领域的概念,也是跨文化管理和文化融合的概念。

企业文化如何打造企业软实力--企业文化软实力特性探索与研究53-54

摘要：经历50年发展,法士特生产经营与改革创新成绩斐然,尤其文化建设已成为促进企业发展的重要引擎,在构建文化软实力方面发挥着重要作用,具有非常高的研究价值。分析法士特企业文化建设发展特性,探索企业文化发展对文化软实力形成的正向影响,对国有企业系统性梳理文化脉络,培育主题文化、价值文化、特色文化,提升文化软实力和驱动力,助推企业创新发展具有深远意义。

弘扬"铁道兵精神"提升文化自觉--传承和发展"铁道兵精神"的实践与研究55-58

摘要：在党的报告中提出,要坚定文化自信,推动社会主义文化繁荣兴盛,“文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量”,没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。

一路风雨一路歌:从试点项目到产业巨擘59-61

摘要：古往今来,成功者都以奋斗者和奉献者的形象出现。有这样一群人,他们勇做市场经济的弄潮儿,以敢为天下先的魄力与胆识,开创了国有企业做直销的先河,走在了时代的前列。