青年记者杂志

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青年记者杂志 北大期刊

Youth Journalist

  • 37-1003/G2 国内刊号
  • 1002-2759 国际刊号
  • 0.37 影响因子
  • 1-3个月下单 审稿周期
青年记者是大众报业集团(大众日报社);山东省新闻工作者协会;山东省新闻学会主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1941年创刊,目前已被知网收录(中)、上海图书馆馆藏等知名数据库收录,是大众报业集团(大众日报社);山东省新闻工作者协会;山东省新闻学会主管的国家重点学术期刊之一。青年记者在学术界享有很高的声誉和影响力,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:刊首快语、前沿报告:新生态中的媒介批评、理论视野、观察与批评、调查与研究、新闻实践等

青年记者 2009年第22期杂志 文档列表

青年记者杂志刊首快语
报媒科学经营需扫清理念障碍1-1

摘要:文化产业新一轮改革将为报业市场化进程奠定体制基础,绝大部分报媒将调整官场,职场、商场的位次,凸显报媒的“商品”属性。当报媒进入新的发展阶段,许多传统的理念需要重新审视。

青年记者杂志专题:全运回眸
京城报纸变身2-2

摘要:为压缩成本,Ⅸ竞报》退出日报市场,《北京晨报》由大报改为四开小报,《竟报》与《北京晨报》共用一套编委,并对部分人员进行整合;而北京第一张都市午报《劳动午报》也不抵亏损,宣布退出都市报市场,重新成为北京市总工会机关报。

周泽2009记者权益报告2-2

摘要:11月8日,中国青年政治学院法学副教授、北京市问天律师事务所律师周泽《2008~2009年度记者权益观察报告》。报告的信息主要来源于传统媒体的报道和互联网,以及他作为执业律师在诸多案件中的积累。

新政2-2

摘要:民营资本可参与音像出版业改制 11月5日,新闻出版总署下发了《关于下发音像(电子)出版业体制改革实施方案的通知》。《通知》要求,地方和高等院校所属音像(电子)出版单位必须在2009年年底前全部完成转制;中央各部门各单位所属音像(电子)出版单位必须在2010年年底前全部完成转制。同时,积极鼓励和支持大型国有企业和民营企业在政策许可领域、范围参与音像(电子)出版企业的股份制改造或重组。

新创2-3

摘要:《财经》杂志组建新编辑管理团队 《财经网》11月16日公告,介绍《财经》新任编辑管理团队:中国证券市场研究设计中心总干事王波明任总编辑,中国证券研究设计中心媒体管理部副总经理杨浪任副总编辑,《投资者报》原执行总编辑何刚任执行主编,《财经》原美术总监兼首席摄影记者法蛮任副主编。11月23日出版的杂志由新团队独立完成。

荣辱榜3-3

摘要:、中国记协号召向大众日报记者陈中华学习 11月7日,中共中央宣传部、中华全国新闻工作者协会下发《关于在全国新闻界开展向陈中华同志学习活动的通知》,号召全国新闻界认真学众日报高级记者陈中华的先进事迹,忠诚于党的新闻事业,以实际行动落实新闻工作“三贴近”原则.做让党放心、让人民满意的新闻工作者。

经营3-3

摘要:联办购《投资者报》股权 据《每日经济新闻》报道,目前中国证券市场研究设计中心(简称联办)已收购《投资者报》的部分股权.与《财经》杂志成为关联方的《投资者报》的采编力量将一分为二,另一部分加盟《财经》杂志。《投资者报》创办于2008年4月28日,由湖南广播影视集团主管,每周一出版。

中国文化报整体转企改制4-4

摘要:文化部直属的中国文化报社转制组建中国文化传媒集团有限公司,成为第一家整体转企改制的部委主管报社;文化部直属的中国东方歌舞团转制组建中国东方演艺集团有限公司,成为第一家整体转企改制的中直院团;由文化部文化市场发展中心、中国演出管理中心转制共同组建的中国动漫集团有限公司.是第一家中央动漫企业。

南方日报新一轮改版六大动作4-4

摘要:自10月23日启动的南方日报新一轮改版,主要有以下动作:一是开设封面版。南方日报封面版不是一般意义上的导读版,其主要功能是导引、提要、解读,第一时间给读者简明扼要地解读当天的大事。开设封面版以后,要闻一版的功能将发生大的变化,它将变成封面版的第一纵深版,那些服务中心工作的稿件和群众十分关心的民生新闻,就可以在一版做大、做足。

湖南广电率先在广电系统实现体外孵化4-5

摘要:11月12日,盛大网络与湖南广电宣布共同出资6亿元人民币成立盛视影业有限公司。此次合作为广电行业制播分离探索出了新的突破口,湖南广电率先在广电系统实现了体外孵化。

范以锦:《财经》事件具有警示意义5-5

摘要:暨南大学新闻学院院长、南方报业集团原社长范以锦针对最近的《财经》人事“地震”指出:胡舒立团队遇到的这些问题.其他人也或多或少遇到过。“手脚捆住了,要突破相当难”、没有得到应有的自主权和企业发展的资本支持。

“默多克行为”:传统媒体未来的生存法则5-5

摘要:新闻集团董事长兼首席执行官鲁伯特·默多克11月9日在接受旗下澳大利亚天空电视台采访时指出,为鼓励读者付费看网络新闻.他考虑禁止谷歌搜寻新闻集团旗下媒体的网站内容,阻止谷歌免费挪用新闻内容供读者浏览。一些人认为默多克的言论不合时宜,充满风险;但也有人认为,默多克的行为是对知识产权的维护,代表了传统媒体未来的生存法则。

网易侵权案:都是“标题党”惹的祸5-5

摘要:清华大学哲学系教授肖鹰最近赢了一场官司。他将得到一万元的名誉损害赔偿金、5500元的公证费,以及网易公司的书面道歉。

转企改制之后怎么走9-13

摘要:要强化公司意识,尽快转变管理体制。传媒集团应视规模大小和股东情况,对不同的子报刊采取不同的公司治理机制。

期待转企改制的化学反应13-15

摘要:当前的转企改制,主要是物理反应,不是化学反应。物理反应可以由外部动力推动.而化学反应必须由内生动力来维系。

家庭期刊集团整体转企改制的体会16-17

摘要:在转企转制过程中,人的问题是难度最大的问题。人员问题处理得好坏将直接影响到改革能否顺利实施。

四川期刊传媒集团成立17-17

摘要:2009年11月17日,四川期刊传媒(集团)股份有限公司成立,这是新闻出版总署正式批准的第一家股份制期刊集团。

转企改制后的报业经营转型18-19

摘要:转企改制,对报业经营者来说无疑是一件振奋人心的事情。多年来,国内报业快速发展的重要标志之一就是报业经营水平的提升和经营规模的扩展,但同样伴随着报业的壮大和发展,报业经营者的感受也越来越深刻:在面对做大做强报业并保持可持续发展的战略思考时,不得不面临越来越多报业经营创新拓展的“瓶颈”。如何突破“瓶颈”制约?转企改制恰恰给众多报业经营者提供了创新实践的空间和机遇。