综合内勤日常工作计划汇总十篇

时间:2022-11-20 09:07:34

综合内勤日常工作计划

综合内勤日常工作计划篇(1)

1.管理制度不完善。有很多高校还没有认识到高水平的后勤工程项目管理是保证高校持续建设与长远发展的基础和关键,不能将高校后勤工程项目的有效管理放在管理中的重要位置,总是将大多数的资金和管理精力放在高校科研和教学工作,导致高校的管理中缺失对后勤工程项目的科学管理,造成管理制度不健全、不完善。众所周知,没有规矩就难以成方圆,管理制度的不完善就会导致高校相关工作人员在后勤工程项目管理过程中难以做到有据可循,在后勤工程项目的立项设计、施工建设、招标与审批的各个环节中违规操作或偷工减料,一旦工程项目投入使用,在后期的安全使用和日常维护环节出现推诿扯皮、推卸责任的问题,缺乏完善的管理制度会导致难以控制项目施工质量,导致使用过程中出现问题。

2.项目计划不科学。在高校建设中的首要任务是规模化发展,但是很多高校缺乏已建成的后勤工程项目的计划性维修。大规模的基础设施建设。导致很多高校的资金用于新的基础设施建设,只有一少部分资金用于已有后勤工程项目的日常维修和运行维护上。很多高校都存在使用了很长时间的建筑,其中有些或许超过了使用年限标准,线路老化、管道堵塞,设施功能难以满足学生的日常学习和教师教学工作的需求。但是,很多高校都没有将这部分建筑的设施维护列入后勤项目管理计划内;有的高校在制定每年的维修计划时做做样子,仅仅满足了现实的亟需和某些领导的要求,不能从全局角度出发,缺乏计划性;有的高校后勤项目管理人员不重视维修小型设施和一些设施设别的细节处,缺乏整体计划。

3.审计监管力度小。确保高校工程建设质量和资金使用效率的关键环节是进行工程审计,但由于在高校中不断增加了改扩建项目,越来越多的项目不断涌现,又因为审计部门缺乏足够的人力和物力,时间要求紧、工作任务多,导致审计人员过于关注大型工程项目或专项工程,而忽视了造价低、维修量小、分布广、随机性大的零星项目工程。同时又由于审计人员不具备较高的专业水平,工作不认真,不按照审计要求开展审计工作,审计质量令人堪忧。有部分高校为了确保师生日常的生活和正常的教学工作秩序,将大多数的维修改造工程项目安排在暑假或寒假进行,单单依靠审计人员开展过程监督控制,就会产生很多漏洞、出现工作难度,难以确保工程质量。

4.人员素质水平低。在现实生活中,虽然有些施工企业具备施工资质,也持有营业执照,看起来具有丰富的施工经验,但是在实际的工程项目实施过程中,很多操作人员都是临时从社会上招聘而来,专业水平不高、不服从组织管理和纪律约束、难以管理,不能确保工程质量。此外,高校审计部门工作人员或后勤管理人员专业知识水平也存在不足的问题,由于管理人员难以全面理解工程项目中的工程设计、项目规划、工程维修等针对性较强的项目工程内容,施工人员容易蒙蔽他们,导致高校后勤工程项目在资金上造成浪费,同时拖延工期。

二、提高高校后勤工程项目管理水平的措施

1.完善管理制度。管理制度是对工作人员的工作流程和行为规范做出的要求,只有完善了管理制度,才能确保在工作中有据可依、有章可循。完善管理制度,必须立足于服务学校建设和发展、服务师生工作和生活,必须适应学校科研与教育工作。管理制度的主要内容要包括和学校总体发展目标相适应的高校后勤项目工程管理办法;工程项目立项、申报、审批制度;工程项目招投标管理制度;工程项目合同管理制度;工程项目审计与监管制度;工程项目管理人员的岗位职责,工程项目奖惩制度等。

2.科学制定项目计划。第一,高校要按照实际的后勤工程项目制定科学的计划。各个单位在每个学期向学校申请提出需要开展维修或改造的项目,高校后勤工程项目管理部门按照上报项目的实际与财务、审计、基建等部门联合评估,对项目进行可行性的论证,同时确定哪些项目是非常必要的;对审核通过的工程项目依据重要性和紧迫性进行分类,分清主次,在资金、物力和人力、时间都允许的条件下,优先制定最重要、最急迫的工程项目计划。在制定工程项目计划过程中要以大局为重,依据高校建设发展的实际权衡如何先后实施工程项目。

第二,要确保项目资金使用具有计划性。首先,要严格控制的就是工程的施工成本,要依据工程任务量的多少选择合适的施工人数,同时要严格依据工程的施工顺序严格施工过程,确保工程工期;其次,要严格控制材料的采购成本,进场前要对材料进行严格的质量检验,施工过程中要节约使用,同时杜绝采购过程中有关人员收取回扣的恶劣事件发生;再其次,要依据工程项目合同中要求的付款时间和付款额度拨付工程款,严格付款程序;最后,要依据高校自身实际的财务状况,制定本年度的后勤工程项目资金总额,预留适当资金空间预防突发事件。

3.加强审计与监管。要对高校后勤工程项目的施工实施全过程审计与监督。其中,工程项目的审计内容主要包括项目资金的合理使用,工程项目资金使用效率的最大化,材料采购或其它环节是否存在收取回扣等违法乱纪行为。工程项目的审计范围包括:工程项目的设计规划、合同的签订、项目工程任务量、资金、原材料价格及其它相关费用等。在工程项目施工过程中,监督工作通常存在专业水平低、工作人员数量不足等原因,导致在工程监督过程中存在一些疏漏。所以,一定要选择专业水平高、监督管理经验丰富的监理人员开展工程项目的现场监督,特别是采购和使用工程原材料时,必须依据国家行业标准,杜绝以次充好的问题,保证工程施工质量。要依据施工方案要求,采用科学的施工方法进行施工,确保工期。

综合内勤日常工作计划篇(2)

第二条 公司实行统一的工作考勤及休假制度。

第三条 公司考勤和休假工作由综合管理部统一管理。

第二章 考勤规定

第四条 公司工作时间为每周工作五天,即周一至周五,每天工作时间为7个小时,作息时间为:

上午9:00-12:00,下午13:00-17:00.

公司可以根据情况变化调整作息时间。

第五条 公司的考勤周期以自然月为一个周期,每月按21天计算出勤率。

第六条 公司实行“上班打卡,外出请假”的考勤管理方式。

公司员工因出差不能按时打卡的,由本人填写《外出考勤表》,经部门或公司负责人签署意见,交综合管理部作考勤记录。

综合管理部根据月考勤统计表,生成当月工资表。

第三章 休假规定

第七条 公司员工享有法定节假日、年休假、病假、事假、婚假、产假、计划生育假、探亲假、丧假、工伤假等假期。

第八条 法定节假日按国家的规定执行。

第九条 公司实行带薪年休假制度,具体办法如下:

(二)新进入公司的员工享受休假天数按以下规定计算:新进公司员工且符合享受年休假条件的,当年度年休假天数,按照在公司剩余日历天数折算确定,折算后不足1整天的部分不享受年休假;公司新录用的初次就业员工在达到符合享受年休假条件时,当年度年休假天数,按照达到享受年休假条件后剩余日历天数折算确定,折算后不足1整天的部分不享受年休假。

折算方法为:(当年度在公司剩余日历天数/365天)*职工本人全年应当享受的年休假天数。

(三)职工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:

3、累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的;

4、凡脱产、半脱产学习的员工,不享受当年年休假;

5、员工请事假20天以上且未按照规定扣发工资的。

(四)凡安排疗养的员工,其疗养天数不足年休假时,可以补足。因公外派学习的视同出勤。

(五)员工年休假可抵扣病、事假;无抵扣的情况下在一个年度内可以集中安排,也可以分段安排,原则上不跨年度安排;确因工作原因未休完假的,可按日工资的三倍给予补贴(最多不得超过本人的年休假天数)。

第十条 员工因病休假,按以下规定执行:

(一)员工请病假须持区级以上医院的证明;

(二)因病或非因工负伤职工的病假假期根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限,给予3-24个月的医疗期:

1、实际工作年限10年以下的,在本单位工作年限5年以下的为3个月;5年以上的为6个月。

(三)员工病假(医疗期)时间按规定累计计算,并相应扣发一定工资:

1、员工年内病假累计4个工作日(含4个工作日)以内的,工资、奖金全额计发;

3、员工年内病假累计21个工作日以上,除扣发各项补贴外,按实际休假月份数扣发奖金,不足一个月按一个月计算;

4、员工连续病假超过2个月的,除扣发各项补贴外,从第3个月起,按在公司工作年限不满10年的,发本人基本工资和绩效工资的80%,工作年限满10年及以上的,发本人基本工资和绩效工资的90%;

5、医疗期满后,不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的,符合公司内退条件的,可劝其内退;不符合内退条件的可按解除劳动合同的有关规定执行。

第十一条 员工请事假,按日扣发工资,即应扣事假的工资数额=基本工资(即:基础工资、岗位工资、辅助工资)÷21天×事假天数。员工因事请假,在扣发相应的工资基础上,按以下规定执行:

(一)员工年内因事请假累计4个工作日以上扣发月奖金的40%;

(二)员工年内因事请假累计10个工作日以上扣发一个月奖金;

(三)员工年内因事请假累计15个工作日以上的,扣发三个月奖金;

(四)员工年内因事请假累计30个工作日以上的,扣发全年奖金,年内按基本工资计发。

第十二条 员工结婚,凭结婚证明给婚假3天,晚婚者(男满25周岁,女满23周岁)可增加晚婚假15天。到异地配偶方所在地结婚的(不包括旅行结婚)按往返所需时间另给路程假。

第十三条 员工产假按国家和云南省生育保险和计划生育政策的规定执行。

第十四条 计划生育假按国家和云南省有关规定执行。

第十五条 工作满一年且与配偶、父母不住在同一城市,又不能在公休日团聚的员工,探望配偶和父母可享受探亲假。未婚员工探望父母的,每年休假一次,假期20天,若两年休假一次,则可休假45天;已婚员工到外地探望配偶的,每年给予探亲假一次,假期30天;已婚员工探望父母的,每4年休假一次,假期20天。探亲假往返路费可按火车硬座、汽车标准报销。

第十六条 员工的直系亲属死亡后,按规定给予员工丧假5天。在异地办理丧事的,按往返所需时间另给路程假。

第十七条 员工因工受伤,按工伤保险的相关规定享受工伤假。

第十八条 公司对有突出贡献的员工给予奖励休假。奖励休假的时间、方式由公司根据具体情况决定。奖励休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。

第十九条 加班管理:

(一)各部门对工作应紧凑安排,提高效率,原则上不安排加班,确因工作需要加班的,由所在部门报人力资源管理部门审核并发放补休单,部门经理统筹安排补休;

(二)因公出差、培训、考察而占用休息时间,原则上不得补休,确需补休的,由所在部门报人力资源管理部门审核并发放补休单,部门经理统筹安排补休;

(三)法定节假日加班和非法定节假日加班且没有安排补休的,按规定发放加班工资。

第四章 请假批准程序

第二十条 员工请假必须提前办理请假手续,经批准之后方可休假。若遇突发事件,事后应补交假条,并说明情况、否则按旷工处理。

第二十一条 部门负责人请假须提交书面请假条,经公司主管领导批准后,交综合管理部作考勤记录。

第二十二条 一般员工请假须提交书面请假条,一个工作日以内由部门负责人批准,交综合管理部作考勤记录;二个工作日(含二个工作日)以上,由部门负责人审核,经公司主管领导批准后,交综合管理部作考勤记录。

第二十三条 员工因病请假,必须及时、按级请假。特殊情况下可托人代请或电话请假,再于次日补办请假手续。

第五章 罚 则

第二十四条 员工上班不准迟到早退。迟到、早退合计三次按事假一天计算;上班后因公外出和因私外出必须按级报告和请假,否则按早退处理。

第二十五条 出现委托打卡等弄虚作假行为,委托者、被委托者、综合管理部有关工作人员及经理均要接受相应处罚:委托者、被委托者违规一次按旷工一天处罚。

第二十六条 员工旷工,扣发旷工时间内的全部工资,并按以下规定执行:

(一)旷工一天扣发当月奖金;

(二)旷工二天扣发半年奖金;

(三)年内旷工累计三天扣发全年奖金;

(四)年内旷工累计四天以上的,公司给予除名。

第二十七条 旷工一天、全月事假三个工作日或病假五个工作日以上者扣当月误餐费的50%;旷工二天、全月事假五个工作日或病假十个工作日以上者扣当月全部误餐费。

综合内勤日常工作计划篇(3)

为领导和员工创造一个良好的工作环境是综合部重要工作内容之一。一年来,综合部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使综合部管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

做到了员工人事档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了羽毛球比赛、读书征文、公司各专业培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;综合部在人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象。

二、加强服务,树立良好风气

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是综合部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动综合部工作不断上水平、上台阶。切实转变综合部作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,形成良好的学习氛围

综合部人员要具备很强的工作能力和保持综合部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研综合部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1.严格执行办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工考勤、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在公司年度培训计划中,全程跟进监督成本、工程、财务等部门的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据公司“稳中求进,深化改革,开创转型发展新格局”的经营方针,完成公司组织架构优化,人力资源系统上线前期筹备工作,人事档案信息的建立完善、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、人事月报表的上报工作。

五、存在的不足

过去的一年,在公司领导的指导下,得到了各部门的大力协助下,综合部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

一是由于行政部工作常常事无巨细,不能把每件事情都做到尽善尽美。

二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

四是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

六、综合部2020年工作纲要

2020年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索综合部工作新思路、新方法,促使综合部工作再上一个新台阶,为公司的发展作出更大的贡献!

下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,综合部计划从下几个方面开展2020年度的工作:

1、努力提高综合部办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

综合内勤日常工作计划篇(4)

大家好!我是庙头分局副局长兼综合室主任。今天参加这次系统综合室主任和宣传信息员培训会议,我感到十分荣幸,也倍感惶恐,因为与在座的其他单位同仁相比,还有很大的差距,在此,我就近年来从事综合室工作的一点感悟、一点体会与大家交流,敬请各位领导、同志们批评指正!

综合室作为基层分局承上启下、协调左右、督办落实的办事机构,必须充分认识综合室的工作职责,认清综合室工作在整个工商部门中的地位和作用,综合室工作既参与政务,又掌管事务,既是综合部门,又是服务机构。它在工作中,既对上级负责、又对基层领导负责和同级负责。既管沟通上下,又联结左右。因而,综合室能否真正成为整个分局联系的纽带和推动基层各项工作有条不紊的进行,关键在于如何发挥综合室主任的沟通、协调和督办作用。

一、用“心”去沟通

做好沟通工作,就要有酸甜苦辣都能含,闲言碎话都能装的心态。在工作中既会照章办事,又要用心去沟通,增强分局的凝聚力,形成一种团队协作、克难奋进、忘我工作的良好氛围。

一是为人有诚心。以诚感人者,人亦诚而应,分局是个大家庭,在综合室主任岗位上要有真诚真心对人的思想,同志间互相珍惜共事的缘分,经常与同志间在工作和生活中相互交心,“良言一句三冬暖”,多倾听他们的意见,彼此能坦诚相处,互相信任,不分亲疏,讲竞争更讲友谊,使大家保持一颗平常的心,靠忠诚老实的品格建立和谐融洽的人际关系,营造干事创业的良好氛围。

二是处事不偏心。在日常工作中,同志间、站组间出现意见或分歧是难免的。综合室依据分歧的客观情况,从维护大局、有利于工作出发,客观公正地进行沟通。在与同志间进行工作上的沟通时,首先要想一想自己能够做些什么,怎样才能为对方完成工作创造便利条件,不从个人好恶出发,厚此薄彼,偏心偏向。

三是业务讲细心。综合室事无巨细,事务繁杂,不但要敬业、勤业,更要精业,理顺日常工作的轻重缓急,对一个时期和一个阶段的工作,从上级指示要求、本级工作内容到管片同志的工作动态,以及领导当前思考的问题、思路等,都要进行全面的考虑和思索,干当前的事想将来的事,做今天的事想明天的事,从中预测出下一步工作形势的发展变化,深思熟虑、周密筹划和谨慎稳妥。日常工作扎扎实实,工作心细如发,忙中求快,快而不乱,以饱满的工作热情、自我加压的工作精神、争创一流的工作作风,认真、优质、高效履行综合室职责。

二、用“勤”去协调

协调的过程也就是管理的过程,处在基层分局枢纽地位的综合室,市局办公室及其他职能科室工作部署落实,分局内设机构的运作,外单位联系工作,群众来访,都得综合室应对和处理。可以说,综合室是承上启下、联系内外、协调左右的中心,不仅要搞好分局年度计划协调和日常事务协调,还要搞好人际关系的协调。

一是甘当“勤务兵”。综合室政务、事务繁多,要甘于吃苦、甘于奉献,为上级服务,为本部门服务,为基层同志服务。内部资料的收集、整理、编印、统计,经济户口的建管收录,来人来访的接待,1235的投诉咨询处理,各类信息的报送,周、月、年工作的计划安排,各类经营主体受理登记发照以及财务管理等等,都要综合室来做,因此,做什么事都想在前、谋在前、做在前,脑要勤、腿要勤、嘴要勤,多出主意带头干。

二是勤做“协调员”。 在日常工作中,当好“调解员”,不当“首席官”,事事多为其他站组的同志们服务,不要只要求同志们处处为自己让路。处理问题时,属领导解决的问题,及时请示领导,揽事不揽权,到位不越位。属各站组解决的问题,要做好站组之间的衔接,防止互相推脱或无人负责的现象发生。分局决策与同志间认识不一致时,只要不是原则问题,就不一味强调“不折不扣”压着同志们去办,也不能违背领导意图,走“大众路线”,而是在充分沟通的基础上搞好“微调”,从而既保证领导意图的落实,又符合客观实际,能够被大家所接受。当各站组之间发生矛盾需要沟通与协调时,我就认真听取各方的意见,从中找出“共同点”,并以“参谋”的角色,提出容易被双方接受的意见和建议,取得共识。

三是勤会“弹钢琴”。综合室主任既要会“搬道岔”,更要会“弹钢琴”。综合室管的事多、繁琐,一切自己去办不行,该“搬道岔”时搬道岔,该当“收发室”时就当收发室,但更要紧的是学会“弹钢琴”,协助领导掌握全盘工作。弹钢琴要十个指头都动,不能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那也不成调子。要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏,要互相配合。协助领导掌握全盘,不等于眉毛胡子一把抓,事无巨细全来了,今年分局对服装户、农资市场和棉花经纪人管理采取集中整治、分片负责的管理方式,综合室充分发挥协调全局作用,各片组、各责任人责任明确,效果明显,全盘中有重点,做到“抓住重点,照顾全盘”。从而调动了各方面的积极性,保证分局工作有序开展。

三、用“实”去督办

一是规定流程促落实。分局制定了综合室工作流程,明确了政务督办的内容,将政务督办工作细化为立项登记、督办通知、

综合内勤日常工作计划篇(5)

综合室作为基层分局承上启下、协调左右、督办落实的办事机构,必须充分认识综合室的工作职责,认清综合室工作在整个工商部门中的地位和作用,综合室工作既参与政务,又掌管事务,既是综合部门,又是服务机构。它在工作中,既对上级负责、又对基层领导负责和同级负责。既管沟通上下,又联结左右。因而,综合室能否真正成为整个分局联系的纽带和推动基层各项工作有条不紊的进行,关键在于如何发挥综合室主任的沟通、协调和督办作用。

一、用“心”去沟通

做好沟通工作,就要有酸甜苦辣都能含,闲言碎话都能装的心态。在工作中既会照章办事,又要用心去沟通,增强分局的凝聚力,形成一种团队协作、克难奋进、忘我工作的良好氛围。

一是为人有诚心。以诚感人者,人亦诚而应,分局是个大家庭,在综合室主任岗位上要有真诚真心对人的思想,同志间互相珍惜共事的缘分,经常与同志间在工作和生活中相互交心,“良言一句三冬暖”,多倾听他们的意见,彼此能坦诚相处,互相信任,不分亲疏,讲竞争更讲友谊,使大家保持一颗平常的心,靠忠诚老实的品格建立和谐融洽的人际关系,营造干事创业的良好氛围。

二是处事不偏心。在日常工作中,同志间、站组间出现意见或分歧是难免的。综合室依据分歧的客观情况,从维护大局、有利于工作出发,客观公正地进行沟通。在与同志间进行工作上的沟通时,首先要想一想自己能够做些什么,怎样才能为对方完成工作创造便利条件,不从个人好恶出发,厚此薄彼,偏心偏向。

三是业务讲细心。综合室事无巨细,事务繁杂,不但要敬业、勤业,更要精业,理顺日常工作的轻重缓急,对一个时期和一个阶段的工作,从上级指示要求、本级工作内容到管片同志的工作动态,以及领导当前思考的问题、思路等,都要进行全面的考虑和思索,干当前的事想将来的事,做今天的事想明天的事,从中预测出下一步工作形势的发展变化,深思熟虑、周密筹划和谨慎稳妥。日常工作扎扎实实,工作心细如发,忙中求快,快而不乱,以饱满的工作热情、自我加压的工作精神、争创一流的工作作风,认真、优质、高效履行综合室职责。

二、用“勤”去协调

协调的过程也就是管理的过程,处在基层分局枢纽地位的综合室,市局办公室及其他职能科室工作部署落实,分局内设机构的运作,外单位联系工作,群众来访,都得综合室应对和处理。可以说,综合室是承上启下、联系内外、协调左右的中心,不仅要搞好分局年度计划协调和日常事务协调,还要搞好人际关系的协调。

一是甘当“勤务兵”。综合室政务、事务繁多,要甘于吃苦、甘于奉献,为上级服务,为本部门服务,为基层同志服务。内部资料的收集、整理、编印、统计,经济户口的建管收录,来人来访的接待,1235的投诉咨询处理,各类信息的报送,周、月、年工作的计划安排,各类经营主体受理登记发照以及财务管理等等,都要综合室来做,因此,做什么事都想在前、谋在前、做在前,脑要勤、腿要勤、嘴要勤,多出主意带头干。

二是勤做“协调员”。在日常工作中,当好“调解员”,不当“首席官”,事事多为其他站组的同志们服务,不要只要求同志们处处为自己让路。处理问题时,属领导解决的问题,及时请示领导,揽事不揽权,到位不越位。属各站组解决的问题,要做好站组之间的衔接,防止互相推脱或无人负责的现象发生。分局决策与同志间认识不一致时,只要不是原则问题,就不一味强调“不折不扣”压着同志们去办,也不能违背领导意图,走“大众路线”,而是在充分沟通的基础上搞好“微调”,从而既保证领导意图的落实,又符合客观实际,能够被大家所接受。当各站组之间发生矛盾需要沟通与协调时,我就认真听取各方的意见,从中找出“共同点”,并以“参谋”的角色,提出容易被双方接受的意见和建议,取得共识。

三是勤会“弹钢琴”。综合室主任既要会“搬道岔”,更要会“弹钢琴”。综合室管的事多、繁琐,一切自己去办不行,该“搬道岔”时搬道岔,该当“收发室”时就当收发室,但更要紧的是学会“弹钢琴”,协助领导掌握全盘工作。弹钢琴要十个指头都动,不能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那也不成调子。要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏,要互相配合。协助领导掌握全盘,不等于眉毛胡子一把抓,事无巨细全来了,今年分局对服装户、农资市场和棉花经纪人管理采取集中整治、分片负责的管理方式,综合室充分发挥协调全局作用,各片组、各责任人责任明确,效果明显,全盘中有重点,做到“抓住重点,照顾全盘”。从而调动了各方面的积极性,保证分局工作有序开展。

三、用“实”去督办

综合内勤日常工作计划篇(6)

综合室作为基层分局承上启下、协调左右、督办落实的办事机构,必须充分认识综合室的工作职责,认清综合室工作在整个工商部门中的地位和作用,综合室工作既参与政务,又掌管事务,既是综合部门,又是服务机构。它在工作中,既对上级负责、又对基层领导负责和同级负责。既管沟通上下,又联结左右。因而,综合室能否真正成为整个分局联系的纽带和推动基层各项工作有条不紊的进行,关键在于如何发挥综合室主任的沟通、协调和督办作用。

一、用“心”去沟通

做好沟通工作,就要有酸甜苦辣都能含,闲言碎话都能装的心态。在工作中既会照章办事,又要用心去沟通,增强分局的凝聚力,形成一种团队协作、克难奋进、忘我工作的良好氛围。

一是为人有诚心。以诚感人者,人亦诚而应,分局是个大家庭,在综合室主任岗位上要有真诚真心对人的思想,同志间互相珍惜共事的缘分,经常与同志间在工作和生活中相互交心,“良言一句三冬暖”,多倾听他们的意见,彼此能坦诚相处,互相信任,不分亲疏,讲竞争更讲友谊,使大家保持一颗平常的心,靠忠诚老实的品格建立和谐融洽的人际关系,营造干事创业的良好氛围。

二是处事不偏心。在日常工作中,同志间、站组间出现意见或分歧是难免的。综合室依据分歧的客观情况,从维护大局、有利于工作出发,客观公正地进行沟通。在与同志间进行工作上的沟通时,首先要想一想自己能够做些什么,怎样才能为对方完成工作创造便利条件,不从个人好恶出发,厚此薄彼,偏心偏向。

三是业务讲细心。综合室事无巨细,事务繁杂,不但要敬业、勤业,更要精业,理顺日常工作的轻重缓急,对一个时期和一个阶段的工作,从上级指示要求、本级工作内容到管片同志的工作动态,以及领导当前思考的问题、思路等,都要进行全面的考虑和思索,干当前的事想将来的事,做今天的事想明天的事,从中预测出下一步工作形势的发展变化,深思熟虑、周密筹划和谨慎稳妥。日常工作扎扎实实,工作心细如发,忙中求快,快而不乱,以饱满的工作热情、自我加压的工作精神、争创一流的工作作风,认真、优质、高效履行综合室职责。

二、用“勤”去协调

协调的过程也就是管理的过程,处在基层分局枢纽地位的综合室,市局办公室及其他职能科室工作部署落实,分局内设机构的运作,外单位联系工作,群众来访,都得综合室应对和处理。可以说,综合室是承上启下、联系内外、协调左右的中心,不仅要搞好分局年度计划协调和日常事务协调,还要搞好人际关系的协调。

一是甘当“勤务兵”。综合室政务、事务繁多,要甘于吃苦、甘于奉献,为上级服务,为本部门服务,为基层同志服务。内部资料的收集、整理、编印、统计,经济户口的建管收录,来人来访的接待,1235的投诉咨询处理,各类信息的报送,周、月、年工作的计划安排,各类经营主体受理登记发照以及财务管理等等,都要综合室来做,因此,做什么事都想在前、谋在前、做在前,脑要勤、腿要勤、嘴要勤,多出主意带头干。

二是勤做“协调员”。在日常工作中,当好“调解员”,不当“首席官”,事事多为其他站组的同志们服务,不要只要求同志们处处为自己让路。处理问题时,属领导解决的问题,及时请示领导,揽事不揽权,到位不越位。属各站组解决的问题,要做好站组之间的衔接,防止互相推脱或无人负责的现象发生。分局决策与同志间认识不一致时,只要不是原则问题,就不一味强调“不折不扣”压着同志们去办,也不能违背领导意图,走“大众路线”,而是在充分沟通的基础上搞好“微调”,从而既保证领导意图的落实,又符合客观实际,能够被大家所接受。当各站组之间发生矛盾需要沟通与协调时,我就认真听取各方的意见,从中找出“共同点”,并以“参谋”的角色,提出容易被双方接受的意见和建议,取得共识。

三是勤会“弹钢琴”。综合室主任既要会“搬道岔”,更要会“弹钢琴”。综合室管的事多、繁琐,一切自己去办不行,该“搬道岔”时搬道岔,该当“收发室”时就当收发室,但更要紧的是学会“弹钢琴”,协助领导掌握全盘工作。弹钢琴要十个指头都动,不能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那也不成调子。要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏,要互相配合。协助领导掌握全盘,不等于眉毛胡子一把抓,事无巨细全来了,今年分局对服装户、农资市场和棉花经纪人管理采取集中整治、分片负责的管理方式,综合室充分发挥协调全局作用,各片组、各责任人责任明确,效果明显,全盘中有重点,做到“抓住重点,照顾全盘”。从而调动了各方面的积极性,保证分局工作有序开展。

三、用“实”去督办

综合内勤日常工作计划篇(7)

大家好!我是庙头分局副局长兼综合室主任。今天参加这次系统综合室主任和宣传信息员培训会议,我感到十分荣幸,也倍感惶恐,因为与在座的其他单位同仁相比,还有很大的差距,在此,我就近年来从事综合室工作的一点感悟、一点体会与大家交流,敬请各位领导、同志们批评指正!

综合室作为基层分局承上启下、协调左右、督办落实的办事机构,必须充分认识综合室的工作职责,认清综合室工作在整个工商部门中的地位和作用,综合室工作既参与政务,又掌管事务,既是综合部门,又是服务机构。它在工作中,既对上级负责、又对基层领导负责和同级负责。既管沟通上下,又联结左右。因而,综合室能否真正成为整个分局联系的纽带和推动基层各项工作有条不紊的进行,关键在于如何发挥综合室主任的沟通、协调和督办作用。

一、用“心”去沟通

做好沟通工作,就要有酸甜苦辣都能含,闲言碎话都能装的心态。在工作中既会照章办事,又要用心去沟通,增强分局的凝聚力,形成一种团队协作、克难奋进、忘我工作的良好氛围。

一是为人有诚心。以诚感人者,人亦诚而应,分局是个大家庭,在综合室主任岗位上要有真诚真心对人的思想,同志间互相珍惜共事的缘分,经常与同志间在工作和生活中相互交心,“良言一句三冬暖”,多倾听他们的意见,彼此能坦诚相处,互相信任,不分亲疏,讲竞争更讲友谊,使大家保持一颗平常的心,靠忠诚老实的品格建立和谐融洽的人际关系,营造干事创业的良好氛围。

二是处事不偏心。在日常工作中,同志间、站组间出现意见或分歧是难免的。综合室依据分歧的客观情况,从维护大局、有利于工作出发,客观公正地进行沟通。在与同志间进行工作上的沟通时,首先要想一想自己能够做些什么,怎样才能为对方完成工作创造便利条件,不从个人好恶出发,厚此薄彼,偏心偏向。

三是业务讲细心。综合室事无巨细,事务繁杂,不但要敬业、勤业,更要精业,理顺日常工作的轻重缓急,对一个时期和一个阶段的工作,从上级指示要求、本级工作内容到管片同志的工作动态,以及领导当前思考的问题、思路等,都要进行全面的考虑和思索,干当前的事想将来的事,做今天的事想明天的事,从中预测出下一步工作形势的发展变化,深思熟虑、周密筹划和谨慎稳妥。日常工作扎扎实实,工作心细如发,忙中求快,快而不乱,以饱满的工作热情、自我加压的工作精神、争创一流的工作作风,认真、优质、高效履行综合室职责。

二、用“勤”去协调

协调的过程也就是管理的过程,处在基层分局枢纽地位的综合室,市局办公室及其他职能科室工作部署落实,分局内设机构的运作,外单位联系工作,群众来访,都得综合室应对和处理。可以说,综合室是承上启下、联系内外、协调左右的中心,不仅要搞好分局年度计划协调和日常事务协调,还要搞好人际关系的协调。

一是甘当“勤务兵”。综合室政务、事务繁多,要甘于吃苦、甘于奉献,为上级服务,为本部门服务,为基层同志服务。内部资料的收集、整理、编印、统计,经济户口的建管收录,来人来访的接待,1235的投诉咨询处理,各类信息的报送,周、月、年工作的计划安排,各类经营主体受理登记发照以及财务管理等等,都要综合室来做,因此,做什么事都想在前、谋在前、做在前,脑要勤、腿要勤、嘴要勤,多出主意带头干。

二是勤做“协调员”。 在日常工作中,当好“调解员”,不当“首席官”,事事多为其他站组的同志们服务,不要只要求同志们处处为自己让路。处理问题时,属领导解决的问题,及时请示领导,揽事不揽权,到位不越位。属各站组解决的问题,要做好站组之间的衔接,防止互相推脱或无人负责的现象发生。分局决策与同志间认识不一致时,只要不是原则问题,就不一味强调“不折不扣”压着同志们去办,也不能违背领导意图,走“大众路线”,而是在充分沟通的基础上搞好“微调”,从而既保证领导意图的落实,又符合客观实际,能够被大家所接受。当各站组之间发生矛盾需要沟通与协调时,我就认真听取各方的意见,从中找出“共同点”,并以“参谋”的角色,提出容易被双方接受的意见和建议,取得共识。

三是勤会“弹钢琴”。综合室主任既要会“搬道岔”,更要会“弹钢琴”。综合室管的事多、繁琐,一切自己去办不行,该“搬道岔”时搬道岔,该当“收发室”时就当收发室,但更要紧的是学会“弹钢琴”,协助领导掌握全盘工作。弹钢琴要十个指头都动,不能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那也不成调子。要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏,要互相配合。协助领导掌握全盘,不等于眉毛胡子一把抓,事无巨细全来了,今年分局对服装户、农资市场和棉花经纪人管理采取集中整治、分片负责的管理方式,综合室充分发挥协调全局作用,各片组、各责任人责任明确,效果明显,全盘中有重点,做到“抓住重点,照顾全盘”。从而调动了各方面的积极性,保证分局工作有序开展。

三、用“实”去督办

综合内勤日常工作计划篇(8)

综合室作为基层分局承上启下、协调左右、督办落实的办事机构,必须充分认识综合室的工作职责,认清综合室工作在整个工商部门中的地位和作用,综合室工作既参与政务,又掌管事务,既是综合部门,又是服务机构。它在工作中,既对上级负责、又对基层领导负责和同级负责。既管沟通上下,又联结左右。因而,综合室能否真正成为整个分局联系的纽带和推动基层各项工作有条不紊的进行,关键在于如何发挥综合室主任的沟通、协调和督办作用。

一、用“心”去沟通

做好沟通工作,就要有酸甜苦辣都能含,闲言碎话都能装的心态。在工作中既会照章办事,又要用心去沟通,增强分局的凝聚力,形成一种团队协作、克难奋进、忘我工作的良好氛围。

一是为人有诚心。以诚感人者,人亦诚而应,分局是个大家庭,在综合室主任岗位上要有真诚真心对人的思想,同志间互相珍惜共事的缘分,经常与同志间在工作和生活中相互交心,“良言一句三冬暖”,多倾听他们的意见,彼此能坦诚相处,互相信任,不分亲疏,讲竞争更讲友谊,使大家保持一颗平常的心,靠忠诚老实的品格建立和谐融洽的人际关系,营造干事创业的良好氛围。

二是处事不偏心。在日常工作中,同志间、站组间出现意见或分歧是难免的。综合室依据分歧的客观情况,从维护大局、有利于工作出发,客观公正地进行沟通。在与同志间进行工作上的沟通时,首先要想一想自己能够做些什么,怎样才能为对方完成工作创造便利条件,不从个人好恶出发,厚此薄彼,偏心偏向。

三是业务讲细心。综合室事无巨细,事务繁杂,不但要敬业、勤业,更要精业,理顺日常工作的轻重缓急,对一个时期和一个阶段的工作,从上级指示要求、本级工作内容到管片同志的工作动态,以及领导当前思考的问题、思路等,都要进行全面的考虑和思索,干当前的事想将来的事,做今天的事想明天的事,从中预测出下一步工作形势的发展变化,深思熟虑、周密筹划和谨慎稳妥。日常工作扎扎实实,工作心细如发,忙中求快,快而不乱,以饱满的工作热情、自我加压的工作精神、争创一流的工作作风,认真、优质、高效履行综合室职责。

二、用“勤”去协调

协调的过程也就是管理的过程,处在基层分局枢纽地位的综合室,市局办公室及其他职能科室工作部署落实,分局内设机构的运作,外单位联系工作,群众来访,都得综合室应对和处理。可以说,综合室是承上启下、联系内外、协调左右的中心,不仅要搞好分局年度计划协调和日常事务协调,还要搞好人际关系的协调。

一是甘当“勤务兵”。综合室政务、事务繁多,要甘于吃苦、甘于奉献,为上级服务,为本部门服务,为基层同志服务。内部资料的收集、整理、编印、统计,经济户口的建管收录,来人来访的接待,1235的投诉咨询处理,各类信息的报送,周、月、年工作的计划安排,各类经营主体受理登记发照以及财务管理等等,都要综合室来做,因此,做什么事都想在前、谋在前、做在前,脑要勤、腿要勤、嘴要勤,多出主意带头干。

二是勤做“协调员”。在日常工作中,当好“调解员”,不当“首席官”,事事多为其他站组的同志们服务,不要只要求同志们处处为自己让路。处理问题时,属领导解决的问题,及时请示领导,揽事不揽权,到位不越位。属各站组解决的问题,要做好站组之间的衔接,防止互相推脱或无人负责的现象发生。分局决策与同志间认识不一致时,只要不是原则问题,就不一味强调“不折不扣”压着同志们去办,也不能违背领导意图,走“大众路线”,而是在充分沟通的基础上搞好“微调”,从而既保证领导意图的落实,又符合客观实际,能够被大家所接受。当各站组之间发生矛盾需要沟通与协调时,我就认真听取各方的意见,从中找出“共同点”,并以“参谋”的角色,提出容易被双方接受的意见和建议,取得共识。

三是勤会“弹钢琴”。综合室主任既要会“搬道岔”,更要会“弹钢琴”。综合室管的事多、繁琐,一切自己去办不行,该“搬道岔”时搬道岔,该当“收发室”时就当收发室,但更要紧的是学会“弹钢琴”,协助领导掌握全盘工作。弹钢琴要十个指头都动,不能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那也不成调子。要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏,要互相配合。协助领导掌握全盘,不等于眉毛胡子一把抓,事无巨细全来了,今年分局对服装户、农资市场和棉花经纪人管理采取集中整治、分片负责的管理方式,综合室充分发挥协调全局作用,各片组、各责任人责任明确,效果明显,全盘中有重点,做到“抓住重点,照顾全盘”。从而调动了各方面的积极性,保证分局工作有序开展。

三、用“实”去督办

综合内勤日常工作计划篇(9)

能够认真学习十八大精神,实际按照党的群众路线教育实践活动、“三严三实” 专题教育和“两学一做” 学习教育的要求结合本职工作,不断改进工作作风,遵守政治纪律、政治规矩,努力树立忠诚、干净、担当的新形象。加强业务学习,不断提高业务素质,增强处理和解决实际问题的能力,围绕学校的中心工作努力做好本职工作。

二、努力工作,提高综合业务水平

行政科工作千头万绪,涉及方方面面。在日常工作中,我在保证质量的前提下注重时效,尽量减少不必要的一些环节,加快工作节奏,提高工作效率。同时牢固树立“办公室工作无小事”和“举轻若重”意识,认真负责,尽量做到周全细致,不出纰漏。

(一)做好印章管理工作。严格履行校行政和校长办公室各类印章的管理和使用的规章制度,规范使用程序,保证学校印鉴使用的合法性、严肃性和可靠性,杜绝违规违法用章现象。办理学校行政印鉴、合同专用章、招生专用章等印鉴使用事项1000余宗。根据学校机构设置方案,及时做好印章刻制工作,确保学校各项正常运转。

(二)做好内勤服务工作。一是完成办公日常用品购置、配置以及内勤服务等大量的日常事务;二是及时报销各类票据,账目清楚;三是参与第三届党代会等学校重要活动的会务服务工作。

(三)认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤。行政科工作事务繁杂,比如印章管理、一些会务服务、内勤服务不分节假日。每当有任务,我都及时到位,按时完成各项工作任务。

(四)由于干部任用调整,我临时负责全校计划生育工作。做好学校副处级提任干部任职资格审查中有关计划生育情况审查工作,做好独生子女父母奖励扶助申请审核服务工作,做好生育证的办理工作,做好人口与计划生育信息、教职工计划生育变动情况等信息报送工作。

三、廉洁自律

能够严格按照党风廉政若干规定,筑牢反腐拒变防线,增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力,牢固树立廉政意识和法制观念。在物品采购、印章管理、票据报销等方面都能严格遵守规章制度,从没有违规违纪现象发生。

四、存在不足

一是政治理论学习还不够深,学习标准不高。由于平时忙于业务工作,没有把政治理论学习放在一个重要的位置,对理论知识的学习不够深入持久。

综合内勤日常工作计划篇(10)

大三辅导员工作计划2020范文(一)

进一步完善和丰富以学促管,全面推进三风建设,狠抓四率,努力提升生物工程系学生工作水平。具体大学辅导员工作计划如下:

一、团组织、班干部队伍建设

1、做好08级新生的班委会选拔工作。

2、坚持每周的班级例会制度。

3、实施班干部学期考核制,希望以此提高同学们工作的热情与责任心。

二、常规工作

1、主题活动

(1)思想政治工作计划教育

1)对于学生群体,我们不能开展同一模式的思想政治教育。为把学生思想教育工作落到实处,我把学生分类,在进行统一的政治理论学习的同时,有重点的、分层次的对不同类型的学生进行教育。通过对学生们的不断观察,及时了解每位学生的情绪和思想状况,一旦发现学生有思想波动就及时找他们谈话,尽早解决他们的思想问题。

2)不断提高学生的政治觉悟和思想认识水平。通过政教课对学生的理想信念教育、民族精神培育、集体荣誉感等相关活动的开展,以及学院的三风建设工程的实施全面提高学生的政治觉悟和理论水平。通过组织学生观看一系列教育影片、讲座,加强学生的自我素质的提高,提高学生们的政治觉悟和思想认识水平。

(2)新生军训工作和评优表彰

配合学院的新生军训工作的同时完成以下任务:

1)迅速了解班级,了解寝室的情况,遇到问题做到及时、迅速解决。

2)观察班级的班风形成,及早改正陋习,加强班级荣誉感。

3)督促《学生手册》的学习,要求人人过关。

4)帮助进行新生职业规划,制定3年的学习计划,尽早适应大学生活新环境。

5)配合学院组织的各项工作。

以学生评优表彰的契机,树立典型、激励榜样,真正营造健康、积极的生活态度。

2、学风建设

宽松和谐的环境能使学生心情舒畅,良好的班风能促使学生互帮互学,优良的学风能推动学生们刻苦学习,奋发向上。具体工作如下:

(1)完成各班班级口号、班歌的征集。

(2)组织同学们校纪校规学习,加强班级的学习风气。

(3)同学们遇到学习上的问题及时与各班导师反映。

三、重点工作

1、迎新工作。

2、班干部选举工作。

3、学生的入学安全教育稳定问题。

4、学生的文明礼仪问题。

在过去的一个月时间里,有些工作已经初见成效,但是面对不断变化的现实环境,随时发生的突发状况,只有不断的学习、不断的创新才能够做好。在接下来的日子里,我将不断提高自身素质,坚持与时具进,不断调整工作思路,及时解决突发问题,与学生多沟通,了解他们的想法,才能在实质上加强学生的思想教育工作、日常管理工作和学生素质教育工作,使学生工作真正落到实处。

大三辅导员工作计划2020范文(二)

一、加强对学生的爱国主义和集体主义教育,培养学生良好的行为习惯,教育学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人,使学生在德、智、体等方面得到全面发展。

二、不断加强学生的安全教育。始终坚持以人为本、安全第一的工作原则,一切活动的开展都把同学们的人身安全放在第一位,使同学们在思想上永不松懈,养成良好的自我保护意识。做好内向学生的思想跟踪服务、了解有情绪波动学生的思想动向,做到超前防范,信息畅通,坚决杜绝各类安全事故的发生。

三、在辅导员常规工作中,坚持每周至少要找2~3名学生个别谈心,有计划、有目的地调查了解学生的思想动态和对学校各方面工作的意见要求。每两周参加一次学生不同类型的班会、晚自习等活动,贴进学生的学习和生活,得到学生的肯定。

四、经常与课任教师联系,了解和研究学生的思想及学习情况,不断提高学习成绩。安排好学生课内外学习生活和作息时间,组织学生参加课外各类实践活动和开展课外阅读活动。

五、开好主题班会,主题班会是班主任辅导员工作的一种常用且有效果的方法,也是实现班级建设目标,不断强化奋斗目标的常用工具之一,通过精心组织主题班会,既可以对学生进行有的放矢、生动活泼的政治、思想、道德、心理、成长等方便的教育,又可以调动学生参与的积极性与创造性,锻炼和提高学生的自我教育能力,组织管理能力和语言表达能力。

六、学生干部的管理与指导工作,通过每周召开一次学生干部例会,总结上周工作,布置下周任务,加强了的学生干部的组织能力和服务水平,引导他们处理好学习与工作的关系,发挥他们自我管理、自我教育、自我服务、自我提高的主动性、积极性,发挥他们的桥梁和纽带作用。并对学生干部进行周月考评,对他们日常学生会工作的工作态度,完成反馈情况,出勤情况等进行打分,对工作中出现的问题进行指导纠正。

七、勤工俭学,为全面贯彻落实党的教育方针,帮助家庭经济困难学生解决经济困难,提高生活水平,培养综合技能,学校提倡和支持大学生利用课余时间参加健康有益的勤工助学活动。校外勤工俭学做兼职是校内勤工俭学岗位的一个延伸。同时关注贫困生的学习与生活。贫困生是我们学生中一个特殊的群体,我所带的班中,有不同程度的贫困生,所以关注贫困生也是辅导员工作中的一个重点。

八、继续全面、正确地了解学生,认真做好学生评优、推优工作。鼓励学生积极参加科技活动月以及河北省挑战杯等竞赛和活动,锻炼学生的创新能力与实践能力。督促同学们积极学习英语,争取早日通过四六级考试。同时给同学们更好的建议,让考研的学生抓紧一切时间,每个同学都要有自己的打算,充分利用好自己的时间。

九、继续不断地提高自己的综合素质。教育者必先受教育,只有具备了良好的综合素质的辅导员,才能当好学生健康成长的指导者和引路人,用自己的思想、品德、行为、学识为学生树立学习的榜样,同时还要在日常生活中严格要求自己,树立活到老,学到老的思想理念,最终使自己的综合素质得到全面提高。

大三辅导员工作计划2020范文(三)

亦师亦友将是我作为辅导员的工作宗旨。作为老师,我有职责成为学生在思想上、学业上的引领者,以一种用心的方式来督促他们;作为朋友,我也有义务成为学生在生活中的陪伴者,以一种平和的姿态与他们相处。作为大学辅导员,首先就应履行好管理和服务两个基本职能,主要有以下几项计划:

一、不断提高辅导员自身的综合素质

首先需要提高自身的职业素养和业务水平。只有具备了良好综合素质的辅导员,才能当好学生健康成长的指导者和引路人,用自己优良的思想、品行、学识为学生树立学习的榜样。同时还要在日常生活中严格要求自己,树立更新知识、与时俱进的思想理念,熟悉本职工作、通晓学校的各项规章制度。

二、抓好学生的安全教育工作,确保学生稳定

坚持把学生安全放在首位的工作原则。在平时加强学生的安全教育,使他们在思想上引起重视,养成良好的安全意识。

1、落实每月班会制,做到经常查寝制。贴近学生的生活状况,加深与学生之间的感情,同时对宿舍进行安全隐患排查。

2、提前做好节假日班级学生的离校、留校状况统计。在节假日结束前,及时了解返校状况。

三、加强学生的思想和心理健康教育工作

认真落实学院有关加强大学生的思想和心理健康教育工作的指示,努力做好班级每位学生的思想和心理健康教育工作。

1、加强法制教育,增强学生的法纪意识和规范意识。

2、坚持每周至少要找5-6名学生个别谈心,有计划、有目的地调查了解学生的思想动态,帮忙他们解决学习、生活中的困难。

3、定期组织各班举行心理班会、心理话剧等活动,及时了解学生心理健康状况,预防心理疾病。

四、加强学生日常管理、服务工作

严格按照学生手册上的有关条列,进一步细化学生工作的日常管理,使学生工作的日常管理更加系统化、规范化。

1、要求学生主动学习,提高学习成绩。班内少数同学平时对自己放松要求,导致期末考试成绩不及格。针对上学期末的考试成绩,要求落后的学生进一步端正学习态度,力争本学期消灭不及格现象。

2、建立健全通报机制,利用每月班会,及时通报学生到课率、就寝、内务等状况。

3、加强与学生家长之间的沟通、联系,双管齐下地管理好学生,并做好相关记录。

4、鼓励学生多参加学院和系组织的各项活动,丰富学生的课余生活。

五、加强班干部的建设、管理工作

好的学生干部能够带出一个好的班群众,班级干部是学生工作中的骨干和基石,也是辅导员与普通同学的桥梁和纽带。

1、在本学期初期,对原有的班委进行微调,优化组织结构。

2、加强班级学生干部的队伍建设,每月定期召开例会,充分调动学生干部的工作积性和主动性,锻炼他们的组织潜力和管理潜力。

3、严格要求学生干部,对班干部的违纪现象的查处务必更加严格,发现一齐,处罚一齐,力求打造一支学习优秀、作风过硬的班干部,凸显他们在学生工作中的强大作用。

六、关注弱势群体、建立特殊学生档案

关注贫困生也是辅导员工作中的一个重点。贫困生是我们学生中一个特殊的群体,我带了3个班,共107人,其中有近32名不同程度的贫困生。

1、配合学院的勤工俭学、助学贷款等工作的实施,统计各班级贫困生名单,建立贫困生档案,用心为学生争取贫困生助学贷款和勤工俭学岗位。了解他们的生活和学习状况,认真做好贫困补助、助学金评定等工作;帮忙他们树立自信自强的生活态度。

2、做好思想内向、不善与人沟通这类学生的思想跟踪教育和服务工作。

3、重视学习成绩不佳的学生,在这方面我打算经常与其家长进行反馈、沟通,双方共同来督促其认真学习,顺利完成学业。

在接下来的工作中,我将时刻提醒自己为人师表,多向有经验的老辅导员学习请教,不断总结工作经验,不断调整工作思路,力争在新学期取得新的成绩。

大三辅导员工作计划2020范文(四)

我很荣幸能够成为某某职业学院的一名辅导员,加入到这个充满朝气和温暖的大家庭。作为一名新入职的辅导员,我深感自己肩上所担负的重任,因此我会竭尽所能,加紧调整工作状态,尽快完成角色转换和熟悉辅导员的各项工作,争取给学院领导和学生交出一份满意的答卷。

一、指导思想

英国思想家培根认为,思想决定行动,是行动的先导和动力。只有树立正确的指导思想,才能为自己的行动指明方向。因此,指导思想是辅导员开展工作的基础和前提条件。在下一学期的工作当中,我会进一步学习《普通高等学校辅导员队伍建设规定》以及2006年教高16号文件精神,贯彻落实学工处的各项任务和要求,以学生为主体,切实提高学生的能力与综合素质。

二、日常管理

结合所带学生的具体情况,进一步加强学生的日常管理,着重培养学生的良好习惯,加强学生的自律精神。

1、宿舍管理。大三学生即将踏入社会进行实习,为了督促学生的宿舍自律意识,我会结合实际进一步加强学生宿舍管理工作。一方面,通过班会做好宿舍管理宣传工作,特别是宿舍安全问题和良好的生活作息的重要性,强调最后一年不能放任自流;另一方面,经常深入学生宿舍进行巡查,及时发现宿舍存在的问题,并予以妥当的解决。

2、安全管理。学生的安全教育作为辅导员日常工作的重中之重,必须常抓不懈。首先,加强交通安全教育。进入大三,绝大部分同学都将进入社会实习,必须强调学生的交通安全,注意乘车、道路行走安全。其次,加强消防安全教育。增强学生的消防知识,教育学生宿舍安全用电,禁止使用各种高瓦电器和宿舍抽烟、点燃明火等危险行为,同时教育学生关于火灾自救与逃生的方法。

3、其他管理。切实做好学生报到注册、考勤以及催缴遗留欠费等有关工作,使学生能够安心学习生活。

三、学风建设

良好的学风能够激发学生学习的积极性和主动性,增强学生的归属感,提高学生班集体的凝聚力和战斗力。

1、落实严格的考勤制度。全面做好查课和落实考勤工作,督促和教育学生认真上好课,做到不迟到、不早退、不旷课。针对个别缺勤的同学,及时对其进行思想教育,做好跟踪交流工作,使其尽快改正。

2、做好外出实习学生管理工作。通过各种方式和途径与学生保持紧密的联系,及时了解学生实习的情况,对于学生反映的需求及和困难,及时给予帮助和指导。加强学生的就业指导,帮助学生树立正确的就业观念。

3、加强素质测评管理工作。严格按照学院相关规定落实素质测评的各项细则,进一步熟悉、吃透开展素质测评的重要意义及工作方法,通过素质测评掌握学生的综合素质情况,使学生对其表现有一个直观的了解,以先进典型为榜样,注意发挥榜样的力量,促进学风建设。

四、班级建设

一个优秀的班集体,离不开每一个成员的努力与支持。树立统一的班级奋斗目标,并以此为导向,汇集每一个成员的聪明才智,通过互相帮助,遵守学院规章制度,积极维护班集体的荣誉。

1、班级纪律建设。无规矩不成方圆,通过各种途径和方式向学生强调班级纪律的重要性,特别是在开学初通过周班会和主题班会向学生重新进行纪律教育,强调遵守法律和学校规章制度的重要意义,使学生养成自觉遵守相关纪律的意识,努力做一个文明的新时代大学生。

2、班风建设。虽然大三大部分学生都将进行社会实习,留在学校上课的时间逐渐减少,但是一个具有良好班风的班级体无论在什么时间,什么地点都能体现出来。因此,对于选择“2+0.5”的学生,继续做好上课考勤管理工作,争取在有限的时间学到有用的知识。对于选择“2+1”的学生,要求其在社会实习要牢记学校和老师们的嘱托,遵守法律法规,在实习岗位上踏踏实实工作,学习工作技巧,锻炼工作技能,发扬勤学、爱学的精神,提高适应社会竞争的能力。

3、思想建设。大学生是国家宝贵的人才资源,是民族的希望、祖国的未来。因此,在下一个学期我会坚持提高学生的思想政治水平,深入进行正确的世界观、人生观、价值观教育,使学生先学会做人,后学会做事,特别是要引导大学生自觉遵守爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的基本道德规范,养成良好的道德品质和文明行为,做一个文明守法的公民。

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