职工经济技术创新篇（1）

公司主要从以下4个方面进行创新：

一、创新观念，干部职工齐心协力谋发展

云南国资水泥××有限公司，从投产时年产30万吨的中型企业一跃成为全省最大、年产200万吨优质水泥的国家大型企业，成功之处就在于不断地自我创新和发展。面对部分职工不思进取、安于现状的实际，公司进行了建厂以来力度最大的一次组织机构调整及定编、定岗、定员工作，分厂、部门由原来的38个调整为17个，中层管理人员从69人精简到33人。建立了全员竞聘上岗的竞争机制。为提高干部职工的发展创新意识，公司曾多次分批派出干部和职工到我国中部、东部发达地区和先进企业参观考察，并以点带面推动职工思想观念的转变，使公司上下形成了干部职工兢兢业业干好本职工作，齐心协力谋发展的良好氛围。2005年公司水泥生产和销售量继续位居全省第一，产销136万吨。

二、创新企业管理，提高公司整体效益

几年来，公司始终把创新管理作为首要任务来抓，一是实行了严格的系统计划管理，把市场需求、产品销售和产品生产有机地结合起来集中决策、统一部署。这样的创新管理产生了较好的效益。粉尘排放总量2005年比2004年下降37.63%，排放点达标率为100%，设备噪声下降10分贝;2005年各项能耗均低于考核指标，公司共节约原煤18583吨、电1592万度、柴油112吨、研磨体511吨，节约资金1331.37万元。二是调整组织结构，优化人员配置，挖掘和用好人力资源。在全公司范围内对原有繁锁的机构进行了撤并，变“金字塔型”为“扁平型”；对人员进行了合理调配，做到一人多岗、一专多能；选人用人变原来的“相马型”为“赛马型”。三是公司领导亲自挂职负责，责任到人，极大地增强了领导的责任感，使领导和指导作用得到了充分发挥，有效地提高了领导效率。四是严格执行工作制度和工作纪律，对生产、经营和扩建发展工作进行全程的、全方位的控制，全厂一盘棋，保证了各项工作健康有序地进行。

三、适应市场需求，实施工艺创新

职工经济技术创新篇（2）

各供电公司、施工修造企业、水电厂工会：为贯彻落实国家电网公司工会一届四次全委会精神、省公司四届二次职代会暨2009年工作会议和省电力工会四届八次全委会提出的目标任务，充分发挥工会组织在围绕中心，服务大局，构建和谐企业中的作用，最大限度地调动广大职工的主动性、积极性和创造性，在加快建设“一强三优”现代公司的发展战略中建功立业。省电力工会结合国家电网公司开展的“建功在企业、和谐促发展”主题活动的意见，决定开展以“讲和谐、促发展、保安全、做贡献”为主题的职工经济技术创新活动。一、活动目的通过开展经济技术创新活动，提高工会服务大局、服务职工、服务企业的能力，组织和动员广大职工充分发挥主人翁精神，引导职工提高岗位技能，大力挖潜革新，努力降耗增效，真诚提供优质服务。通过加强企业安全文化建设，大力营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”的文化氛围，促进企业建立和健全职业安全健康管理体系，增强广大职工的安全生产知识和自我保护意识，提高安全管理水平。进一步规范员工行为，培养团队精神，培育平安理念，建设平安文化，促进和谐企业建设，推动企业和职工共同发展，实现企业安全生产的长治久安。二、指导思想坚持科学的发展观，坚持全心全意依靠职工办企业，紧紧围绕加快建设“一强三优”现代公司的发展战略，以主题活动为载体，以安全生产为基础，以建功立业为手段，以和谐发展为目的。培育爱岗敬业、忠诚企业、奉献社会的良好职业风尚，把广大职工的积极性和创造性引导到为公司实现年度各项目标上建功立业。动员和组织广大干部职工立足本职岗位，充分施展才华，用最好的质量、最优异的成果和一流的业绩，向管理要效益，在岗位上作贡献，为实现企业效益最大化和公司又好又快发展目标建功立业。三、活动原则坚持重在基层，充分发挥基层工会组织的作用，紧紧围绕《关于印发吉林省电力有限公司2009年安全生产工作意见的通知》（吉电安环[2009]1号文）精神，紧紧围绕企业发展中心开展经济技术创新工作。2009年工作重点在坚持巩固安全生产“双六一”竞赛活动成果的基础上，进一步拓宽活动内

容、活动形式和活动载体，提升活动质量，注重活动效果，坚持结合企业实际，巩固创新，因人制宜，务求实效。教育和引导广大干部职工增强学习能力、创新能力和竞争能力，实现职工自身价值和公司发展的互利双赢。各参赛单位要结合本单位实际，确定活动内容和重点。各供电公司要严格按照要求开展活动，并要不断丰富内容、拓展活动形式、推广活动成果；各施工修造企业和水电厂要结合行业特点适当调整活动内容，要积极推动企业技术进步和产业升级，创新自有的高新技术，开发新产品。要围绕安全生产开展保工期、创优质活动，提高经济效益，增强市场竞争力。四、活动内容紧紧围绕“讲和谐、促发展、保安全、做贡献”这一主题，结合企业实际和工会工作特点，在全公司广大职工中开展活动，重点开展以下活动：1、围绕中心，开展建功立业劳动竞赛活动。各级工会组织要从调动职工积极性和创造性入手，立足本岗，以推进企业技术进步和提高职工素质为重点，紧紧围绕安全生产、电网建设、节能降耗、扩销增收、优质服务等方面有针对性地开展活动。按照《吉林省电力有限公司2009年度培训计划》，省电力工会会同有关部门举办变电运行、配电运行等技能竞赛活动，各单位工会组织要认真抓好职工队伍岗位培训，技术比武等活动，使建功立业活动取得显著成效，做出新的贡献。要结合“十一五”电网建设发展规划和省公司“一强三优”发展战略，努力推进“坚强电网”重点工程项目的建设，各有关供电公司要组织开展好220千伏及以上输变电工程“比安全、比质量、比进度、比节约、比文明、比创新”等内容的劳动竞赛活动，使重点建设项目在提高质量、缩短工期、降低成本、保证安全等方面创优争先。2、巩固创新，推动活动的深入开展。今年，在巩固安全生产“双六一”竞赛活动成果的基础上，省电力工会在8家供电公司、4家施工修造企业、2家水电厂重点开展此项活动。上述各单位要围绕“提高效益、节能降耗、安全生产、扩销增收、优质服务、提高技能”等方面内容，认真组织职工重点开展以下活动：①组织开展双增双节合理化建议活动；②开展无违章班组竞赛活动；③组织开展向农民合同工送安全文化活动；④在农村供电所组织所长、技术员、安全员开展与农民工签订安全包保合同活动；⑤组织职工代表开展安全生产巡视检查活动；⑥举办一期工会劳动保护监督检查员培训班。五、活动

方式参加竞赛活动的单位，要认真填报“职工经济技术创新竞赛活动”安排表（见附件），工会主席签字盖章后于4月30日前报送省电力工会生产生活部备案，以此作为参赛资格依据。六、活动要求1、各单位工会要加强竞赛活动的组织领导，取得行政、党委和有关部门积极支持。要结合本单位实际，认真健全组织机构，并制订具体实施方案，组织发动职工积极参加竞赛活动，不断丰富竞赛内容、拓展竞赛内涵、创新竞赛形式，真正将竞赛做到“常赛常新”。2、各单位工会要对本单位开展的竞赛活动做出全面部署，作为贯穿全年工会生产工作的重点。要组织发动广大职工参与竞赛活动，特别要把防止发生人身伤亡事故和人员责任事故作为竞赛活动的重点，加强指导，提高竞赛质量。3、各参赛单位要将竞赛活动覆盖到农电职工和农民合同工，加强对他们的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我防护能力。4、各参赛单位应加强竞赛信息交流，要及时总结宣传活动中的好经验、好做法，及时宣传在活动中涌现出来的先进人物、模范事迹和创新成果，激发广大职工的参与热情和创新精神。并及时将活动的信息动态和参赛过程中的先进经验、典型材料等，通过电子信箱报省电力工会生产生活部，省电力工会将予以宣传、推广。七、检查评比1、各单位工会要加强对所属参赛单位的指导、检查和考核，对在竞赛活动中涌现出的优秀单位予以表彰。同时负责向省电力工会推荐先进集体和先进个人。2、根据竞赛内容，省电力工会将在10月份结合劳动保护互查工作，对各单位开展活动情况进行检查考核。3、活动结束后，各单位要认真撰写活动总结，省电力工会会同有关部门对各单位活动开展情况进行检查、评比（以各单位开展活动的上报材料作为评先主要依据）。4、省电力工会把此项活动纳入工会工作目标管理考核之中。

职工经济技术创新篇（3）

中图分类号：F2 文献标识码：A 文章编号：16723198（2012）14002901

如何才能有效的开展好中，职工经济技术创新活动，形成完善的技术创新体系，更好的深化和发展职工经济技术创新工作，成为一项重要的课题。

1 必须注重与企业中心工作相结合，持续推进创新工作的高效发展

(1)开展职工经济技术创新工作是企业改革，结构调整，技术创新的重要组成部分，目前，我公司经营生产形势日趋良好，企业发展步入快速轨道，但仍然处于发展时期。一是作为大型煤炭生产企业，对吉林省的经济发展承担越来越大的社会责任，而是随着企业的不断壮大，我公司成为煤炭市场的重要角色，需要用国内统一市场的视觉来重新规划未来的经营发展战略。时代的脚步、角色的变化、自身的实际都要求我们更深入地探索各方面工作的发展路径，以期提高各项工作水平并整合为全公司的新档次、新水准。逐步形成以技协为主体的创新体系。在技协的引领下，实现创新工作的规范、持续发展。职工经济技术创新工作选择在企业中心工作切入，可以得到企业行政方的大力支持和帮助，从而大大提高工作的力度，加强活动的影响力和执行力，从而受到职工的欢迎，取得较好的实际效果。

(2)新时期人力资源已经成为企业的重要资源之一，改革开放以来我国的经济发展正经历着转变，特别是新世纪以来，这种转变变得十分迫切，我国原有的企业经营模式经过若干年的运作，已经习惯性的印记在人们的脑海中，过去的人力资源部门的领导者在企业中仅仅代表了企业管理者的意愿，却忽视了对劳动者利益的重视，工人在企业中只是被动的执行者和操作者，完全是按照领导的意图去被动的执行，领导者完全忽视了职工的发明创造及主观能动性，积极性很少能够发挥出来，从而造成了人力资源的严重浪费，新时期的员工作为企业最重要的资源，企业生存的各个方面都是通过员工的做工来实现的，对于如何激励员工的工作热情和发明创造、工作热情和献身精神，激励和提高员工对企业的诚实度，挖掘员工的主人翁责任感是至关重要的；工作对员工而然，已经越来越成为一种非常重要的生活方式，而不仅仅是一种谋生手段，工作也不在是简单的求生方式。

(3)基于以上认识，为了集中优势资源，突出重点，吉煤集团职工技协成立以来，在职工技协的引领下，重点针对安全生产、提高矿井资源利用水平、解放煤炭储量、提高开采技术，先后立项攻关了共完成技术创新成果106项，创经济效益7200多万元，促进了集团公司的发展，增加了经济效益。去年以来，创新活动中征集职工提合理化建议1000多条，完成技术攻关项目156项。技术创新工作实践证实，创新工作注重与企业中心工作相结合，有利于融合入企业大局，各项活动做到了与企业同频共振，有利于创新工作的不断高效发展，有利于得到企业的支持和职工的积极参与，持之以恒的深入开展，可以结出丰硕的成果。从而充分体现工会在引领广大职工建设企业中的群众优势和作用。

2 注重与人才素质工程相结合，有利于创新工作的可持续发展

(1)高素质的员工队伍是一个企业发展后劲的重要保证，新时期知识型员工的管理是企业管理的核心部分，特别是进入知识性及信息性高速发展的经济时代以来，只有不断提高职工队伍的整体素质，不断增强企业的凝聚力、创造力，才能保证企业的可持续性发展。信息性及知识型员工的管理应该属于信息经济时代的管理，同时也是加快知识化进程的客观要求。

(2)创造一个良好的、和谐的工作软环境，给予员工家庭式的安慰；比如：每逢重要的节日，举办各种形式的宴会、联欢会、生日庆贺会、祝福会等等，从而密切联系了企业领导者和员工之间的距离，管理者应经常深入基层，下矿、厂、下车间、下段队、下班组，与员工平等对话，并经常组织增加领导与员工之间沟通的集体活动，加强人与人之间的人际沟通，使企业真正成为员工的大家庭，使员工有明显的归属感，而不是成为企业的旁观者。

(3)随着社会和市场经济的发展，人才的重要性应该得到越来越多的体现，对于如何管理好和使用好知识型的人才，是摆在企业领导者面前的一个重要课题，如何使员工的主观能动性、积极创造性得到最大的发挥，使至发挥最大的效益，正确的激励和引导、鼓励，是管理好员工的重要方式。

3 应当重视并将薪酬战略作为企业战略的重要方面加以研究

(1)薪酬不仅是劳动者的权利，还是激励员工的有效方法之一。员工获得合理报酬后，其最原始的生理要求得到满足，同时还需要得到有效激励，员工才会加入到与企业管理者共同实现组织目标的行列中，当员工将自己完全融入到企业发展目标中，企业管理者才会得到充分支持，高素质的职工队伍是一个企业发展后劲的重要保证，从而形成了良好的企业氛围，实现企业的发展战略。一个合理的薪酬体系，对企业管理效率的提升具有不可估量的促进作用。

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离开了薪酬战略的有效支撑，企业发展战略的实现就会遇到困难甚至障碍。有其内在的复杂性和规律性，目前薪酬已不是单一的工资，也不是纯粹的经济型报酬。

职工经济技术创新篇（4）

中图分类号：C35 文献标识码：A 文章编号：

技术创新是经济发展的源泉。随着社会经济的不断发展，地质市场竞争日趋激烈，同时新的问题日益凸现，诸如资源衰竭、生态环境问题、岩土工程、地质灾害预测预防都需要采用新技术、新方法来取得突破，谁在技术上创新领先，谁就掌握了市场主动权，也就能创造较好的效益。

在地勘单位事业体制向企业化转轨的过程中，职工经济技术创新工程更有其重要性和必要性。

一、能推动地勘单位的技术进步和产业升级，增强市场竞争能力。

经济技术创新是一个经济和技术相结合，首先是一个经济的概念然后才是一个技术的概念，不是某一单项的技术或工艺的发现，是指将各种生产要素（如生产数据、劳动力等）和生产条件进行重新组合，并把新的组合应用到实际生产过程中去，以获取新的价值和利益。如开拓新的市场，形成新的生产组织和管理方式等多方面的内容，也包括技术本身的创新，组织管理的创新和企业文化观念的创新。地勘单位仍然面临着巨大的困难，如队伍大经营性资产少、债务沉重。非地勘产业尚未形成规模、经济运行质量低、下岗职工多、再就业难等，仍制约着地勘经济的发展。要解决地勘单位面临的困难和问题，根本出路在改革，在创新。队伍结构调整要改革创新，产业结构调整要改革创新，投资结构调整也要改革创新。同时加大推进技术进步和推动技术创新的力度，努力用高新技术和先进适用技术改造和提升原有的传统产业，以提高地勘单位在市场中的竞争能力和抗风险能力。在市场竞争日趋激烈的今天，地勘单位能不能拓展新的发展空间，增强发展的后劲，很大程度取决于能否抓好技术进步和产业升级这个关键。

二、职工经济技术创新，能充分发挥他们的主力军作用。

工人阶级要保持自身的先进性，充分发挥主力军作用，就必须大力推进知识化进程，努力提高整体素质；在经济技术创新工程中，突出创新、创先、创优、创最佳水平，把实施“创新工程”的过程作为提高职工素质的过程。通过职业技能、新技术、新知识培训，提高职工的职业技术技能水平和科学文化素质；通过总结劳动竞赛、技术比武等活动推广和挖掘职工中的绝招、 绝技、 绝活， 搞好传帮带；通过技术难题会诊，关键课题分析，提高职工的创新应变能力和攻坚能力。同时，工会积极引导广大职工养成良好的职业道德，遵守规章制度，严格劳动纪律，提高工作质量，还组织广大职工积极参与企业管理的基础工作，向管理要效率、要质量、要效益，为进一步提高企业的科学管理水平作出贡献，为地勘单位的改革和脱困充分发挥工人阶级主力军作用。

在职工经济技术创新过程中，笔者认为要做到如下几点：

1、全心全意依靠工人阶级。实现地勘经济的发展，离不开广大职工的主人翁积极性和创造性。在创新过程中，要以地勘企业职工为主体，以推动技术进步和提高经济效益为中心；在领域上，要与地勘单位的科技、经营、生产管理等方面的工作紧密结合；在内容上，突出技术创新，注重科技成果向现实生产力转化；在形式上，以发动广大职工参与并为职工群众所欢迎为标准，要不断创新群众性的经济技术活动，不断把活动推向新水平。

2、注重实效，立足基层。我们要坚持从地勘单位矿产开发、工程建设市场和多种经营的实际出发把增强单位科技开发能力、市场竞争能力、抗御风险能力作为主攻方向，把解决单位发展的难点，实现扭亏增盈等问题作为重点，组织基层职工开展各种形式的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、发明创造等活动；紧紧围绕创新技术、加强管理、增加产品、改善质量、降低成本、搞好服务、增进效益等内容，鼓励广大职工立足本职，学赶先进，争创一流，多作贡献，为推动地勘经济的发展建功立业。

3、营造良好的氛围和环境。单位要根据实际情况，切实加强领导，统筹规划，做到精心设计、精心组织、精心实施，要建立相关的工作制度，做到组织落实、责任目标落实、措施落实；加强宣传，形成声势，要重视舆论宣传工作，充分利用各种新闻媒体和工会的宣传阵地，广泛宣传开展 经济技术创新的意义，宣传在活动中涌现出来的先进典型和经济技术创新成果；主动配合行政研究和制定 技术创新的奖励办法，建立物质奖励和精神鼓励相结合的激励机制，对在经济技术创新中取得优秀成果的职工，要促使单位除按其创造的效益给予一定的物质奖励外，还要与职工的晋级、评定职称挂钩， 并为他们学习深造创造条件。保护职工的知识产权的合法权益，推动国家有关奖励条例和办法的贯彻会影响，进一步实施创造一个良好的社会氛围。

4、制定创新活动措施。地勘单位职工是经济技术创新的主体，必须广泛发动和组织广大职工群众参与，要与职工岗位成才、自学成才、一专多能等需求更好地调动广大职工参与的积极性和创造性，充分发挥他们的聪明才智。要进一步增加活动的科技含量，通过技术练兵、技能竞赛、技术革新、技术协作等活动形式，鼓励和支持技术人员主动进行新技术、新方法的开发，不断用知识武装并且把学到的知识和技能最大限度地用到工作上，为单位发展出力。促进地勘单位不断提高科技创新能力，创造更好的经济效益。

职工经济技术创新篇（5）

一、组织领导

名誉主任：

主任：

组员：

二、活动时间

自2007年4月1日起至2007年12月31日结束

三、活动范围

工区所属各个生产班组

四、总体要求

活动的宗旨要以职工立足于本岗位工作为基础，加强职工培训学习为手段，以深化科技创新工作为保障，以提高全员综合素质为目的，以此来推动工区的安全生产工作健康、规范的向前发展。

五、活动内容

1、强化素质抓好职工培训工作

2007年，工区将结合各个生产班组实际工作的需要，开展务实的培训工作，培训工作要打破以往的笔试的形式，要注重职工的实际动手能力、不能纸上谈兵，将进行多次职工实际工作能力的考试、检修、送电将进行检修工艺、设备的故障查找、分解检修，运行将进行故障判断、分析以及故障的处理

2、因地制宜推动活动的深入开展

首先依照市公司工会的要求，结合工区的实际情况，开展好双增双节合理化建议活动，开展好无违章班组活动，开展好工会成员的学习活动。这些活动的开展要紧紧结合工区的安全生产工作，活动开展的形式一内容要符合工区安全生生产的实际，不能出现形式主义。

3、求真务实开展好下列工作

（1）、根据工区的实际情况，建立工区的群监会组织，要明确职责、分工明确，及时的组织各项监督工作，确保安全监督工作行之有效的开展起来。

（2）、开展好工区的宣传报道工作，特别是春检、安全月、大修改造工作中的感人事迹、好人好事以及在工作当中的精彩的照片。

职工经济技术创新篇（6）

一、活动目的

通过开展经济技术创新活动，提高工会服务大局、服务职工、服务企业的能力，组织和动员广大职工充分发挥主人翁精神，引导职工提高岗位技能，大力挖潜革新，努力降耗增效，真诚提供优质服务。通过加强企业安全文化建设，大力营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”的文化氛围，促进企业建立和健全职业安全健康管理体系，增强广大职工的安全生产知识和自我保护意识，提高安全管理水平。进一步规范员工行为，培养团队精神，培育平安理念，建设平安文化，促进和谐企业建设，推动企业和职工共同发展，实现企业安全生产的长治久安。

二、指导思想

坚持科学的发展观，坚持全心全意依靠职工办企业，紧紧围绕加快建设“一强三优”现代公司的发展战略，以主题活动为载体，以安全生产为基础，以建功立业为手段，以和谐发展为目的。培育爱岗敬业、忠诚企业、奉献社会的良好职业风尚，把广大职工的积极性和创造性引导到为公司实现年度各项目标上建功立业。动员和组织广大干部职工立足本职岗位，充分施展才华，用最好的质量、最优异的成果和一流的业绩，向管理要效益，在岗位上作贡献，为实现企业效益最大化和公司又好又快发展目标建功立业。

三、活动原则

坚持重在基层，充分发挥基层工会组织的作用，紧紧围绕《关于印发吉林省电力有限公司2007年安全生产工作意见的通知》（吉电安环[2007]1号文）精神，紧紧围绕企业发展中心开展经济技术创新工作。2007年工作重点在坚持巩固安全生产“双六一”竞赛活动成果的基础上，进一步拓宽活动内容、活动形式和活动载体，提升活动质量，注重活动效果，坚持结合企业实际，巩固创新，因人制宜，务求实效。教育和引导广大干部职工增强学习能力、创新能力和竞争能力，实现职工自身价值和公司发展的互利双赢。

各参赛单位要结合本单位实际，确定活动内容和重点。各供电公司要严格按照要求开展活动，并要不断丰富内容、拓展活动形式、推广活动成果；各施工修造企业和水电厂要结合行业特点适当调整活动内容，要积极推动企业技术进步和产业升级，创新自有的高新技术，开发新产品。要围绕安全生产开展保工期、创优质活动，提高经济效益，增强市场竞争力。

四、活动内容

紧紧围绕“讲和谐、促发展、保安全、做贡献”这一主题，结合企业实际和工会工作特点，在全公司广大职工中开展活动，重点开展以下活动：

1、围绕中心，开展建功立业劳动竞赛活动。各级工会组织要从调动职工积极性和创造性入手，立足本岗，以推进企业技术进步和提高职工素质为重点，紧紧围绕安全生产、电网建设、节能降耗、扩销增收、优质服务等方面有针对性地开展活动。按照《吉林省电力有限公司2007年度培训计划》，省电力工会会同有关部门举办变电运行、配电运行等技能竞赛活动，各单位工会组织要认真抓好职工队伍岗位培训，技术比武等活动，使建功立业活动取得显著成效，做出新的贡献。要结合“十一五”电网建设发展规划和省公司“一强三优”发展战略，努力推进“坚强电网”重点工程项目的建设，各有关供电公司要组织开展好220千伏及以上输变电工程“比安全、比质量、比进度、比节约、比文明、比创新”等内容的劳动竞赛活动，使重点建设项目在提高质量、缩短工期、降低成本、保证安全等方面创优争先。

2、巩固创新，推动活动的深入开展。今年，在巩固安全生产“双六一”竞赛活动成果的基础上，省电力工会在8家供电公司、4家施工修造企业、2家水电厂重点开展此项活动。上述各单位要围绕“提高效益、节能降耗、安全生产、扩销增收、优质服务、提高技能”等方面内容，认真组织职工重点开展以下活动：①组织开展双增双节合理化建议活动；②开展无违章班组竞赛活动；③组织开展向农民合同工送安全文化活动；④在农村供电所组织所长、技术员、安全员开展与农民工签订安全包保合同活动；⑤组织职工代表开展安全生产巡视检查活动；⑥举办一期工会劳动保护监督检查员培训班。

五、活动方式

参加竞赛活动的单位，要认真填报“职工经济技术创新竞赛活动”安排表（见附件），工会主席签字盖章后于4月30日前报送省电力工会生产生活部备案，以此作为参赛资格依据。

六、活动要求

1、各单位工会要加强竞赛活动的组织领导，取得行政、党委和有关部门积极支持。要结合本单位实际，认真健全组织机构，并制订具体实施方案，组织发动职工积极参加竞赛活动，不断丰富竞赛内容、拓展竞赛内涵、创新竞赛形式，真正将竞赛做到“常赛常新”。

2、各单位工会要对本单位开展的竞赛活动做出全面部署，作为贯穿全年工会生产工作的重点。要组织发动广大职工参与竞赛活动，特别要把防止发生人身伤亡事故和人员责任事故作为竞赛活动的重点，加强指导，提高竞赛质量。

3、各参赛单位要将竞赛活动覆盖到农电职工和农民合同工，加强对他们的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我防护能力。

4、各参赛单位应加强竞赛信息交流，要及时总结宣传活动中的好经验、好做法，及时宣传在活动中涌现出来的先进人物、模范事迹和创新成果，激发广大职工的参与热情和创新精神。并及时将活动的信息动态和参赛过程中的先进经验、典型材料等，通过电子信箱报省电力工会生产生活部，省电力工会将予以宣传、推广。

七、检查评比

1、各单位工会要加强对所属参赛单位的指导、检查和考核，对在竞赛活动中涌现出的优秀单位予以表彰。同时负责向省电力工会推荐先进集体和先进个人。

职工经济技术创新篇（7）

（一）加强职工创新的制度体系建设

为了进一步促进职工经济技术创新活动规范化、制度化建设，自2012年10月起，公司工会由生产技协牵头组织相关人员对职工经济技术创新工作的制度进行调研和论证，通过到车间、处室进行调研走访座谈，向集团公司兄弟单位学习交流，向基层工会和广大职工广泛听取、征求意见等方式，收集了大量的资料、信息、意见和建议，结合公司生产经营和职工创新实际，起草了《群众性合理化建议活动试行办法》、《公司工会立项攻关活动试行办法》、《“职工先进操作法”征集评审试行办法》三个职工经济技术创新管理办法。这三个管理办法分别对群众性合理化建议活动、立项攻关活动、“职工先进操作法”征集评审活动进行了明确的规定。

三个管理办法的制定和实施对职工经济技术创新活动起着重要的指导和推动作用，也为管理提升活动提供了有利武器。公司工会在此基础上，还进一步研究职工创新活动中不断出现的新情况新问题，加强相关管理制度建设，并将创新活动中的项目成果评估、专利申请保护、奖励激励细则作为下一步工作的努力方向。

（二）加强职工创新的活动体系建设

1、支持和鼓励岗位创新，激活企业创新的最小细胞。职工是创新的主体，岗位是创新的土壤，班组是创新的最小细胞。公司工会充分利用星级班组创建活动，结合创先争优工程，以职工和班组为基本考评单元，以合理化建议、立项攻关活动为基本载体，最大化地激发了职工创新创造的活力。近年来，公司开展的合理化建议、立项攻关活动，依靠班组和职工自主立项就达上千项，其中技术水平高、操作性强、效果显著的优秀合理化建议项目、立项攻关达到400余项，直接或间接地创造经济效益，极大地提高了劳动生产效率。

2、创建劳模创新工作室，发挥领军人物的示范带头作用，让职工创新活动在更高的层次和平台上进行。首先劳模创新工作室是创新人才的聚集地，每个劳模创新工作室都吸引了所在车间技师、高级技师和工程师、高级工程师等一批生产和技术骨干，团队创新的实力大大增强。其次劳模创新工作室是攻克技术难关、破解生产难题的排头兵。再次，劳模创新工作室是创新人才孵化器，发挥吸引创新人才、培养创新人才、锻炼创新人才的重要基地。

3、开展全公司范围的职工创新交流评比活动。目前，全公司范围的职工创新交流评比活动主要有以下四个方面内容：一是每年一次的职工合理化建议评比活动；二是每年一次立项攻关评比活动；三是每两年一次的职工先进操作法命名表彰活动，四是加强厂际之间的交流。

（三）加强职工创新的评估激励体系建设

公司工会在职工经济技术创新活动中建立了相关的评估激励体系。《群众性合理化建议活动试行办法》、《公司工会立项攻关活动试行办法》、《“职工先进操作法”征集评审试行办法》三个职工经济技术创新管理办法都规定了相应的评比表彰办法，公司工会每年举行一次合理化建议、立项攻关评比活动，每两年一次的职工先进操作法命名表彰活动。公司还以职工名字命名先进操作法，特别是以劳模职工名字创建劳模创新工作室，这些激励体系建设体现了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新的理念与原则，有效地激发了职工参与创新活动的热情。随着职工经济技术创新活动的深入开展和实践需要，公司工会正在探索研究职工创新活动中所形成的专利申报及知识产权保护的相关问题。

二、抓住关键，推进三个活动结合

（一）把职工经济技术创新活动与开展劳动竞赛相结合。群众性立功竞赛是推动经济技术创新的有效手段。2012公司工会根据生产经营需要，及时开展了“齐抓共管，全员奋斗，打赢230台3C机车生产攻坚战”劳动竞赛。今年下半年，公司工会又开展了“双百”攻坚战劳动竞赛。在劳动竞赛中，突出强调技术创新在活动中的地位和作用，广泛开展一项发明、一项革新、一项改进、一项核算、一项节约、一个经验的“六个一”活动，激发职工参与技术革新、发明创造、合理化建议等活动的热情。机车车间职工付明祥针对HXD3C型电力机车主断路器无法闭合，影响机车总组装后期调试顺利进行的问题，在攻坚中总结出了先进操作法，大大缩短了故障排除的时间，为打赢生产攻坚战做出了贡献。

（二）把职工经济技术创新活动与技能培训、岗位练兵、技能竞赛相结合。一是抓技术技能培训。公司工会每年都组织高级技师、技师计算机CAD、PROE培训班，5年来累计培训477人次。柴油机总装车间针对近年来新入厂青年职工多的具体情况，组织30岁以下的职工分批进行岗位培训，坚持常抓不懈，取得明显成效。二是开展岗位练兵、技术比武。2012年车体车间工会（现钢结构分公司）举办电焊工技能比武暨大连市第八届职工技能大赛电焊工选拔赛，车间职工参赛踊跃，赛出了经验、技能、意志与水平，最终公司女职工于静获大连市电焊工比赛冠军。柴油机公司举办钳工技能大赛，共进行了柴油机钳工、机修钳工、划线钳工的理论、实作和答辩共8场比赛，大赛激发了职工学技比武，创新创效的热情和积极性。

（三）把职工经济技术创新活动与“质量零缺陷工程”相结合。

2013年，公司工会组织广大职工大力开展“质量零缺陷”立项攻关合理化建议专项活动。一是以“质量零缺陷”主题教育活动为载体，以会议、培训、岗位比武、专项竞赛等为途径，广泛开展按操作规程作业、我的产品零缺陷、我的产品我负责的主题教育活动。二是依据各单位的实际情况，找出困扰产品质量的瓶颈问题，组织广大职工有针对性地开展合理化建议立项攻关活动。三是统筹确立全公司范围内的质量攻关项目，集中组织劳模、技师开展影响公司重大产品质量和关键环节的攻关活动。

三、注重实效，着力促进三个提高

（一）激励岗位创新，促进质量工效提高。公司工会积极为职工创新营造环境、提供条件、搭建平台，突出职工创新的群众性特点，坚持把工作重心放在车间班组，因势利导，组织职工立足本工序本岗位的实际问题，认真研究，潜心思考，创新攻关。万传广根据岗位实践总结了240铸造机体缸头螺栓孔加工操作法，大大提高了产品质量。像这样促进质量工效的职工创新项目在公司生产经营中不胜枚举。

职工经济技术创新篇（8）

近年来，伴随着公司的发展壮大和改革创新，涌现出了一批优秀的岗位技术能手和爱岗敬业的劳动模范，为充分发挥劳动模范和高技能人才的示范引领作用，培育更多更好的专业技术娴熟、善于改革创新的优秀团队，需要我们在服务企业发展大局中认真开展创新工作室创建活动，切实激发职工创新热情、提升创造潜能。

一、职工创新工作室的功能与作用对促进企业创新能力和创新水平提升具有重要意义

职工创新工作室是树立和培育创新理念，激发职工创新热情和创造活力的主阵地。以劳动模范、首席技师、技术能手等各专业的领军人物为代表的创新工作室，可以把创新精神根植于企业的创新发展中，让智力资源充分涌流，通过大力倡导“创新人人可为、创新就在岗位”、“敢想、敢干、敢闯、敢试”、“让智慧的脑袋鼓起财富的口袋”的理念，打破创新工作的神秘感，克服职工对创新工作的畏惧感，形成“职工创新无大小、职工创新无先后、职工创新无、职工创新无止境”的创新理念。

职工创新工作室是加强人才培养，提升职工技术技能素质的大课堂。创建职工创新工作室是深化高技能人才队伍建设中的一项重要举措和有效抓手。通过充分发挥工作室“传、帮、带、培”的教育平台作用，以劳动模范、高技能人才、优秀技术人员为带头人，传技授艺，以一带十、以十带百滚动发展，全面提高职工的业务技术技能水平。

职工创新工作室是促进技术交流，解决技术难题的助推器。创新工作室的一项重要职能就是围绕创新项目和工作现场遇到的技术难题开展技术交流、研讨、攻关，充分利用创新工作室的资源、信息、设施等条件，引导工作室主要成员，集思广益，积极研究、论证，解决科研生产中的技术难题，并不断推广和应用创新成果，促进创新成果与科研生产实践的有效融合。

二、职工创新工作室建设中需要注意的相关问题

创建工作规划不清，定位不明。在创建过程中容易以传统的管理思维抓推动，将工作室创建简单地做成建阵地、搞活动，没有长期抓、抓到底、出成效的思想J识和规划定位，致使工作室偶有活动但推动慢、人员保障弱、工作效率低、作用发挥轻及成果转化阻碍多等问题出现。

规范管理不到位，制度不健全。一是工作室主要成员的参与模式、工作时间没有规范要求；二是团队成员的职责分工、责任体系的建立没有明文规范；三是工作室运转过程中团队建设、学习培训、技术攻关、创新活动、技术交流、专利申请等方面没有制度支撑和保障；四是成果的应用转化、激励制度没有及时出台与实施。

过程管理弱化，成效不明显。在建设过程中，容易忽视过程管理，建了阵地，出了制度，却不注意过程管理和考核，导致建设工作虎头蛇尾，不出创新成果，不做技术交流，不解决实际问题，致使创新工作室建设工作成效甚微。

三、建设职工创新工作室，全面推进群众性创新工作，激发企业内生创新活力

构建完善的组织管理体系，推动群众性创新活动协调发展。一是建立创新工作室领导体系，使创建工作有强有力的组织支撑。二是建立团队工作管理体系，明确团队成员的职责与分工。三是建立人才培养管理体系，通过策划组织开展师带徒比赛、优质培训课比赛、技能大师讲坛授课等活动，切实职工的工作热情。四是建立创建活动和创新竞赛活动管理体系，评选优秀成果和优秀成员，树立先进典型，大力宣传，营造创先争优的良好氛围。

职工经济技术创新篇（9）

为了进一步总结中央企业职工创新工作情况，研究推广央企职工创新成果的新思路、新模式，3月13日至17日，国资委群工局与中国发明协会组成调研组赴南方电网广西公司开展调研座谈活动。

调研组一行由群工局工会处副处长贺建飞带队，群工局工会处吴月华、中国发明协会朱汉夫及南方电网公司工会权益保障部部长刘文权等一同调研。调研组一行在广西电网公司召开了座谈会，走访了贵港供电局、崇左供电局、百色供电局等职工创新工作各具特色的基层单位。

广西电网公司董事、党组成员、纪检组长、工会主席瞿佳兵和工会副主席苏宏羽出席座谈会并介绍了公司开展职工技术创新工作情况，广西电网公司是南方电网全资子公司，员工5.1万人，下辖22家分公司，44家县级供电企业，资产总额511亿元，年售电量933亿千瓦时（度），主营业务收入超过500亿元。广西电网公司工会成立于2005年9月，与广西电力工会合署办公。2005年以来，有6人获得全国劳模称号，18人获得广西劳模称号，15人获得南方电网公司劳模称号，5人获得中央企业技术能手称号，9人获得全国电力行业技术能手称号，15人获得广西技术能手称号。广西电网公司职工创新工作有两大亮点：一是试点建立“技术标兵创新工作室”和“劳模创新工作室”，挖掘职工中的“绝招”、“绝技”、“绝活”，以师徒结对、传帮带的方式，总结推广先进操作方法；二是不定期举办青工“五小成果”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）评比活动、现场召开青工创新成果会、举行五小成果巡展，及时把获奖的成果推荐给业务部门推广应用。近两年来，评出职工创新成果282项，其中一等奖29项、二等奖46项、三等奖65项、优秀奖142项，产生经济效益超过700万元。

广西电网公司各单位职工技术创新工作也很有特点。南宁市供电局在22个基层单位设专题开展“员工论坛”、“创新论坛”、“管理论坛”，围绕“如何防止外力破坏”、“如何消除设备隐患”等25个专题开展讨论，挖掘职工创新成果，并组织推广应用。2011年在南宁市总工会指导下，首设“技术标兵创新工作室”和“劳动模范创新工作室”，先后投入220万元为创新工作室添设备、改建培训场地，激发了技术标兵和劳模的创新热情，在工作中发挥能动性、创造性，取得了显著的经济效益。贵港供电局每年都会组织各部门申报技改、创新课题，聘请QC（质量控制）专家进行指导，生技部、企管部跟踪每个项目小组的进度，及时发现问题并提供支持，每年召开QC成果评审会暨会；围绕重点工程、重点施工项目和生产实际中的重点、难点问题，组织职工开展技术攻关、技术改进，优化施工方案降低施工成本等。崇左金马变电站班组共11名员工（2名研究生、7名大学生、2名大专生），负责5个变电站的巡检和运行维护，探索出“行政班+备班”值班模式。百色供电局借助集团整体的职工创新工作体系和成功模式，快速提升了职工创新意识和创新水平，涌现出央企劳模黄战英等一批创新标兵。

据南方电网集团工会职工权益部刘文权部长介绍，南方电网今年将建设50个创新工作室示范点，年底将评选出十大优秀创新工作室，以此全面推动职工经济技术创新工作。

职工经济技术创新篇（10）

一、工会要结合实际，设计载体，为开展群众性经济技术创新搭建好平台

群众性经济技术创新活动要取得实效，必须根据企业实际，紧紧围绕企业生产经营这一中心任务，精心设计活动载体，引导职工找准技术创新切入点，开展多层面、全方位的创新活动，吸引职工群众广泛参与，搭建好群众性经济技术创新平台，形成全员创新格局。

一是要围绕企业的经营难点，广泛开展合理化建议征集、技术革新、技术攻关和技术改进等群众性经济技术创新活动，把蕴藏在广大职工中的巨大创造力最大限度地转化为推动企业发展的现实生产力。二是，要以促进企业技术进步和提高劳动者素质为核心，组织开展以技能培训、技术比武、劳动竞赛、名师带徒等为内容的形式多样的群众性经济技术创新活动，激励职工争当新时代的“金牌工人”、“知识工人”，努力培养一支复合型技能人才队伍。三是，要围绕企业生产经营这一中心任务，引导职工找准技术创新切入点。企业要以增强快速反应能力、技术开发能力、市场竞争能力、抵御风险能力和提高企业整体素质为重点，积极引导广大职工围绕企业营销创新、技术创新、管理创新、服务创新、制度创新、学习创新开展群众性经济技术创新活动，不断提高企业的核心竞争力和生产经营水平。

二、充分认识职工在群众性经济技术创新工作中的重要作用，充分调动职工参与积极性

对于企业来说，创新存在于生产经营的每一个细节。职工是一线生产最直接的实践者，对生产技术的革新与改进最有发言权。企业必须树立“小想法”能变成“大智慧”，“小革新”也可能变成“大创造”，也有大价值的意识。引导广大职工为企业发展建言献策。无论是技术进步，还是理论创新，既离不开众多“小项目”、“小革新”的集腋成裘，也离不开众多“小人物”的积极参与。因此，企业要充分调动广大职工的积极性，重视职工群众的参与热情，要不以事小而不为，把群众性经济技术创新活动当成一种常态化的工作来搞。企业中的各职能部门和中层以上干部要围绕职工队伍建设，扎实细致地做好职工群众思想工作，教育职工树立忧患意识、责任意识和进取精神，积极引导广大职工树立学先进、比贡献、创一流、增效益，主动投身于企业的改革。

三、规范管理，完善机制，深入推进群众性经济技术创新活动

经济技术创新活动是一种群众性的创新活动，工会只有建立完善有效的运行机制，才能保证经济技术创新活动深入、持久地开展下去。

一是应建立引导机制。加大群众性经济技术创新的舆论宣传，营造尊重劳动、尊重创新、尊重人才的氛围，并针对生产经营工作中的难点，开展群众性攻关活动，以吸引广大职工自觉参与经济技术创新活动，增强经济技术创新活动的群众性。二是要建立管理机制。工会要加强对群众性经济技术创新活动的指导，建立和健全经济技术创新活动的组织网络，针对企业生产经营中的热点、难点、重点问题，制定群众性经济技术创新活动的计划，明确创新的任务、目标，做到创新任务有领导抓，创新活动有部门管，创新工作有专人做，保证经济技术创新活动规范有序开展。并建立职工创新成果库和技术工人人才库，辅助企业人力资源开发。三是建立评价机制。在推进群众性经济技术创新活动实践中，要结合实际，制定各工种、各岗位的经济技术创新成果评价标准，使得创新成果科学化、规范化、标准化。四是要建立科学的荣誉激励机制。为了尊重广大职工群众在技术创新中所创造的价值和成果，企业必须建立科学的荣誉激励机制，要以精神鼓励与物质奖励相结合的原则，建立劳动成果和劳动贡献，物质利益和社会荣誉相统一的激励机制。五是要及时促进职工科技创新成果转化。职工科技创新成果只有切实转化为现实生产力，才能产生直接的经济效益和社会效益。工会应发挥职工技协的作用，积极参与、大力推进技术交流和协作，促进职工科技创新成果转化。六是建立技术创新培训机制。实施创新活动，工会还要重视对职工的科学文化水平、技术素质和创新能力的培养，职工队伍素质的高低决定着活动的质量和水平，知识经济时代，职工素质是企业核心竞争力的根源。企业发展靠市场，市场竞争靠技术，技术创新靠人才，人才成才靠学习能力持续提高。广大职工的学习能力是推进职工队伍知识化、劳动智能化，知识产业化进程的力量源泉。因此还应大力开展创建“学习型组织”活动，提高广大职工的学习动力、毅力和能力。使职工不断掌握新知识、储备新技能，为实施群众性经济技术创新活动提供智力支撑和素质保证。

四、不断扩大和丰富群众性经济技术创新的内涵，使创新活动具有更加强大的生命力