企业的管理主要是由财务管理、生产管理、人力资源管理、成本管理、资金管理、营销管理等各个方面组成。企业的整个管理是相互联系、相互承接的。作为企业经济工作的中心要求，提高企业的经济效益是企业日常经营管理的重要的要求。管理与效益之间存在着一定的必然联系，有效的企业管理能够带来可观的企业效益。因此，对于企业管理和企业效益的经济学分析就尤为重要。
一、企业管理和企业效益概述
（1）企业管理。企业管理是指依据市场所体现出来的社会需求，根据企业本身的生产特性和经营过程，对企业的生产、经营、服务等活动进行详细的规划、指挥、组织以及激励等等。运用各个方面的资源，不断适应市场变化的形式以及社会的需求，来实现企业各个时期的经营目标。此外，企业管理还能够促使企业自身不断的发展以及满足员工的根本利益。（2）企业效益。企业效益从本质上来说指的是企业的经济效益。其表现的是单位资本和单位利润之间的一种比较关系，即企业的生产总产值和生产成本之间的比例关系，也可以表现为也可以指一定企业资本能获得多少的利润。而利润体现为企业的生产总值和生产成本之间的差额，其正值表现为效益，负值表现为亏损。
二、从经济学角度分析企业管理和企业效益之间的关系
（1）从财务管理目标的角度分析二者关系。企业管理的成果直接影响到企业的经济效益，作为企业效益的必要条件，企业管理必须以提高企业的经济效益为最终目的，对于目标建设实行多元化的组织结构体系。在企业的管理上，与企业效益切身相关的就是企业的财务管理。财务管理是企业的核心管理，关系到企业的方方面面。从财务管理的目标上来看，第一表现为效益性，效益型的目标主要是表现为企业的经济效益和企业的社会效益。第二表现为效能性，就是通过不断的提高企业的营运能力、盈利能力以及偿债能力等等，从而有效的进行企业的财务管理。第三表现为协调能力，现代企业的经营权和所有权分离，为了保护企业的财务利益，必须正确处理以及协调企业内外部的关系。因此，从财务管理的目标可以看出，财务管理和企业效益息息相关，能够真正帮助企业提高企业效益。（2）从利润的组成公式角度分析二者关系。从目前来看，市场经济不断发展，企业的经济环境也发生了本质的变化。企业经济的增长方式也不断的由粗放型经济向集约型经济发展。在这样的经济环境基础上，怎么样能把企业的经济效益搞上去成了我国企业一项重要的、迫切的、严峻的任务。
从经济学的角度来看，企业的经济效益可以分为：潜在的经济效益、管理经济效益、规模经济效益、资源配置经济效益以及技术进步经济效益。企业的经济效益最简单的公式表示为：企业效益=（C+V+M）/C+V（C：消耗原材料；V：员人工资；M：利润）其表现为企业的生产总值和企业成本之间的比例。从这个模式来看要提高企业的经济效益主要是从企业对财务的管理入手，切实提高企业的生产总值以及控制企业的生产成本。
在企业管理工作中，财务管理占有很重要的位置，是企业提高经济效益的核心，是企业管理的重要组成部分。除了与其他部门牵涉到资金外来之外，财务管理也对其他部门的财务活动进行有效的监督，同时对于其他管理的决策也起着重要的作用。从经济学的角度来分析企业的经济效益，最为直接的影响因素就是企业的财务管理。因此，企业的财务管理是企业管理的核心管理内容，也是提高企业经济效益的一个重要的手段。
三、加强企业核心管理（财务管理），提高企业效益
（1）树立财务管理的中心地位。企业要树立以财务管理为核心的管理制度，让财务管理贯穿于企业管理的各个方面，应用科学的方式，进行有效的财务管理。尤其是财务相关部门要应用到财务的相关的信息来对企业相关的成本、风险、税收等等进行税收和防范。在企业的运营的整个过程中，坚决贯彻预算控制的制度，编制相关的财务计划，对于经济管理中的弊端努力克服，充分有效的发挥预算的控制作用，考虑客观条件和企业的现实因素，以企业过去的财务材料为基点，对未来的决策、投资、融资方案进行科学有效合理的预测。财务分析以及会计报表是企业财务管理决策中最重要的依据，利用财务分析进行决策前的合理预测，利用财务报表作为企业未来发展方向的预测和控制，是企业发现问题，提高经济效益的有效手段。另外，资金管理是财务管理的首要任务，也是提高企业效益不可忽视的内容之一。合理有效的筹资都是提高企业经济效益的重要方式，要把资本使用相关系列的指标作为判断去也经济管理水平的重要依据。（2）关于加强资金管理的力度。企业应该事先根据公司上一年、上个月经营实际情况来编制出这个月资金使用计划、年度资金使用计划等等，加强对资金的控制和调整力度，才能更好的保障企业经济效益的不断提高和发展。企业根据各种业务部门的每月重点项目和能够提高经济效益项目的资金进行研究如何提高资金落实工作的效率，并根据这些资金的使用情况进行每月开会调整资金计划表，确保资金的到位准时同时不出现资金流失的现象。与此同时，对于资金权力的管理也是企业提高经济效益必须考虑的一个重要问题，为了更好的加强资金的管理，企业内部应该采用适时的分权和关键点的集权，企业的资金采用建立一个内部集中的类似银行系统的控制、监督和核算的部门，同时对于重要的项目形成独立核算的资金管理部门，此部门受制于公司内部资金部门。从价值规律的角度，企业如果能够做到加强资金的管理和核算，必定能够使得企业的资金活动强，进而提高经济效益。（3）制定有效的成本控制计划。制定有效的成本管理计划是提高企业经济效益的有效途径之一。根据企业的实际情况，所处环境，制定出适应企业发展壮大的成本管理计划，把企业的战略规划和成本管理中的预算、决算、计划、考核等等想结合。不断调整企业在经营管理中不断暴露出来的问题，提高企业的管理水平，从而是企业始终保持在一个良好的模式中运行。成本管理计划主要包括对成本预测的管理、成本编制的管理、成本核算的管理、成本分析的管理以及成本考核的管理等等。成本预测的管理要做到对于企业生成经营中发生的成本有一个大体的估计。成本编制的管理主要要做到编制的成本计划要科学，与部门的计划一致，并且符合企业的战略发展的方向。并且需要考虑到成本预测和成本编制之间的出入，考察其原因。成本核算的管理需要选取一个适合企业生产经营特点的核算方法，规定适宜的费用分摊比例，保证企业在生产经营中所耗费的成本和费用能够可靠的计量。成本考核要做到考核的合理化、健全化。对于成本核算中产生的问题进行分析，并且提出相应的措施。总而言之，企业的成本管理计划就是制定出明确的方针政策对企业的各个部门进行有效的成本控制，它直接影响着企业的经济效益。
企业管理最本质的目的就是提高企业的经济效益，要想提高企业的经济效益就必须加强对企业的财务管理，对企业的其他管理也要不断强化，积极采取相应的措施，推动企业一体化的工作。企业管理必须达到业务和财务的紧密结合，建立适应经济发展的管理方式，优化企业的资本结构，经济学分析来看要从资金的运用和成本的控制上中发掘最佳的经济效益，创建一体化的管理模式才能适应市场发展的需求，创造最佳的企业效益。
参 考 文 献
[1]正璐.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].企业导报.2010（1）.25～25
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[3]严劲芳.浅谈加强公司财务管理提高公司绩效[J].安防科技.2009（1）.45～45
企业是以盈利为目的的经济组织，经营的核心目标就是追求利润。企业必须追求利润的最大化、追求经济效益，否则就无法改进生产技术、扩大规模，无法增强市场竞争力，无法保障企业可持续发展。消防工程公司是消防设施工程设计、维修、施工和安全防范工程设计、施工的专业企业，也毫不例外地要追求经济效益，才能使企业健康地发展。因此，积极探讨消防工程企业有效提高经济效益的途径与措施，具有重要的现实意义。
一、企业提高经济效益具有重要意义
作为以盈利为目的的经济组织，企业想方设法提高经济效益具有重要意义。
首先，企业努力提高经济效益，能够增强企业自身生存与发展的能力，这是最基本的要求。同时，企业不断地提高经济效益，能够增强市场竞争能力，使企业立于不败之地并为企业可持续发展打下坚实的基础。
其次，企业努力提高经济效益，对利用有限的社会资源创造更多、更繁荣的社会财富非常有利，这样可以不断地满足广大人民群众日益增长的物质文化需求，极大地增强综合国力。各个企业承担着社会财富的生产与流通，企业的经济效益好与坏，直接关系到广大人民群众的物质与文化生活质量。
最后，企业努力提高经济效益，能够促使企业不断地改善和革新经营管理，因为经济效益的好坏衡量着一个企业经营管理水平的高低，而不断地改善和革新经营管理，充分合理地使用企业的人力、物力与财力，又能够产生较好的经济效益。
二、企业提高经济效益的途径
1.依靠科技进步。科学技术是第一生产力，科技的不断进步能够直接提高企业经济效益。消防工程企业必须积极依靠现代先进的科学技术来武装自己，让全体员工的科学文化水平与劳动技能得到质的提高，从而使企业由粗放型的经济效益增长方式向集约型增长方式转变。提高企业科技水平，一是一定要用先进的技术设备、生产工艺武装企业每一个环节，这样才能降低企业成本消耗，使劳动生产率得以大幅提高，在单位时间内能够生产出更多产品，进而提高企业经济效益。二是一定要使企业员工的科学文化水平与技术水平有机地结合在一起，从而充分发挥企业先进设备与先进工艺的作用，促使企业经济效益快速增长。
2.采用现代管理方法。管理是企业永恒的主题，是企业良好运行的重要保障，企业工作流程是直接受到顺畅、有效管理的决定的，这对企业经济效益的好坏会产生非常大的影响。所以，消防工程企业必须积极加强管理，采用现代的科学管理方法，积极提高企业经济管理水平，这是企业经济效益提高的主要方法。在企业经营中，调整产品结构、开发业务市场、配置人力资源、保证产品质量等一系列环节，必须有一个科学的管理方法，才能够有效地提高企业经济效益。
3.加强财务管理。财务管理作为企业管理的中心环节，是企业内部各项管理的基础，是提高企业经济效益的重要保障。消防工程企业必须高度重视并积极做好财务管理工作。这就要求企业首先要强化会计基础工作，具体来说就是根据本企业实际状况，依照建立现代企业制度的要求，实事求是地制定会计工作标准与岗位职责并制定相应的考核、激励机制。要加强培训提高会计人员的素质，要把具有较高政治素质、较强业务能力、坚持原则的人员充实到财会队伍中。同时，要积极改善企业资产结构，努力提高资产营运效益，加快工程项目业务资金回笼；还要强化企业资金管理，提高资金使用效益，改善资金结构加强资金运营效益。
4.切实搞好项目成本管理。搞好项目成本管理是企业提高经济效益的重要环节，消防工程企业要切实搞好项目成本管理。一是要认真做好项目成本预算，确定工程项目的目标成本，一定要使成本管理符合市场经济发展要求。二是要努力加强成本日常管理，很好地进行项目成本的控制。管理上控制成本，这就要求在实际成本与成本目标、计划、定额相符的基础上，积极加强管理，达到合理降低成本的目标。三是要认真地定期分析项目成本，总结合理降低项目成本的经验，促使企业把质优价廉的产品推向社会。四是要准确、及时地对产品成本进行核算，让项目成本指标的真实性与可比性得到保证，在产品成本核算中一定要严格遵守国家规定的成本开支范围与各项费用开支标准。
5.确立以市场为导向的营销战略。建立一支反应迅速、推销有方、管理规范的营销队伍，把市场意识强、有职业道德、办事效率高、具有开拓精神的干部职工吸收到营销队伍中来。营销人员要加强市场调研，采取灵活的营销策略；主动出击，走访老用户，寻找新客户，努力做好售后服务工作，协调好产运需关系，使用户反映的问题渠道畅通，令用户满意；及时回收货款，减少流资占用。
6.努力培养高素质的员工队伍。员工素质直接决定工作水平，员工又是直接作用于产品的操作者和执行者，所以员工对产品的质量和产量等各方面有着重大影响。通过构建优秀的企业文化，通过企业文化的传播、影响和深入，不断提升企业员工素质，进而使员工从思想意识、工作水平、合理化建议提交和创新的开展等各方面发挥有效和积极作用，实现效益新的增长点。
7.积极创建企业品牌。培育品牌能够使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。消防工程企业要培育自己的品牌，就要想方设法在产品质量上下功夫，在售后服务上做努力，保证自己产品的质量和信誉，形成良好的企业信誉，增强人们的忠信度，使客户对消防工程产品的忠诚度、信任度、追随度得以提高，从而极大地增强市场竞争力，赢得较大的市场份额，获得较高的利润。
三、结束语
随着建筑市场的发展，消防安全防范工程的市场也越来越大。消防工程企业只有积极加强企业各项管理，才能够实现利润的最大化，保障企业可持续发展。
参考文献：
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一、关于“企业经济效益”的认识误区
企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。提高企业经济效益，对于一个企业、一个国家的经济发展具有重要的意义。关于企业的经济效益，指的是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系，对这个问题的认识人们一直存在以下几个误区，表现为“五个等同”：
1.利润增减等同为经济效益的提高或经济效益的下降
经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标。它一般是通过经济活动中劳动消耗同社会需要的劳动成果的比较，来表明经营效果是“盈利”或“亏损”的。社会需要的劳动成果是指一个企业在一定时期内所生产出的商品的使用价值的总量，用价值表示就是企业生产总值。劳动消耗是指在生产过程中资源的消耗，即生产过程中人力和物力的消耗，用价值表示则反映在企业生产成本上。因此，企业的经济效益用公式表示就是：经济效益=生产总值/生产成本，利润=生产总值-生产成本，由上述公式可以推出：
企业的经济效益=（生产成本+利润）/生产成本或企业的经济效益=生产总值/（生产总值-利润）。利润是一个绝对值，经济效益是一个相对数，经济效益的高低取决于两个因素，一是利润总量，二是生产成本。利润总量增加或减少是否会使经济效益提高或下降，需作具体分析。有时利润总量的增加并不一定使企业经济效益增加，只有当成本不变时，利润总量的增加才一定会带来效益的提高；而当成本下降或提高时，利润总量的增加不一定带来经济效益的增加，有时是经济效益的不变甚至下降。同样的道理，利润总量的下降也不一定造成经济效益的下降，对具体问题进行具体分析才能得出正确的结论。
2.经济发展速度快慢等同于经济效益的好坏
经济发展速度快，经济效益不一定好。如果经济发展速度快，而劳动消耗大，适合社会需要的劳动成果少，则经济效益不好；如果经济发展速度快，适合社会需要的劳动成果多，而劳动消耗又少，则经济效益就好。因此，必须遵循速度和效益相统一的原则，正确处理两者之间的关系，走出一条既有高速度，又有高效益的国民经济发展的新路子。
3.企业生产的产品多寡等同于经济效益高低
企业生产的产品数量多，为经济效益的提高创造了有利条件。从这个角度看，上述说法有一定的合理性。但是，企业生产的产品数量越多，不一定经济效益就越好。因为经济效益的提高，除了增加产品数量，还需要优化经济结构、扩大生产规模、实现“两个根本性转变”，采用高新技术和加强科学管理，尤其是要降低成本，提高产品质量，同时，还必须使自己生产的产品适销对路。
4.企业规模大小等同于其经济效益好坏
企业生产规模大，生产的产品数量也多，如果产品质量或市场占有率低，不能适销对路，势必造成产品积压，企业经济效益也不会高，甚至在市场竞争中被淘汰。如果企业规模适度，经营管理科学，革新技术，降低成本，面向市场，不断开发新产品，提高产品的科技含量，产品的市场占有率就高，自然也会有好的经济效益。
5.劳动生产率高低等同于经济效益优劣
提高经济效益必须降低劳动的消耗，在同样的时间内生产出更多的产品来。劳动生产率是指劳动者的生产效率。劳动生产率的高低用两种方法表示：一是劳动者在单位时间内生产出来的产品数量的多少，二是生产单位产品所耗费的劳动时间的多少。提高劳动生产率就是在单位时间内，以更少的劳动消耗生产更多的劳动产品。提高劳动生产率，有利于提高企业的经济效益。
要提高经济效益，不仅要降低活劳动的消耗，还必须降低物化劳动的消耗，同时生产的产品还必须适销对路且质量好。否则，不仅不会提高企业的经济效益，反而会造成财富的巨大浪费。
工业经济效益是指一段时间内企业从事的生产活动所取得的成果与取得这些成果所消耗的各种资源之间的比例关系，即企业的投入产出关系，其实质是衡量创造的经济增加值大小。长期以来，不管是理论界还是实务界都希望能建立一个比现在更加科学合理和切实可行的考核指标体系，要达成这个目的首先得明确现有指标存在的不足，其次要理解改进完善的路径，本文就按照这个思路进行展开。
一、现有企业经济效益指标的不足
1、对经济效益认识存在误区
只有正确认识经济效益才能指导设定合理的指标，因此在评价体系之前对经济效益现有认识存在的误区进行一番梳理显得非常必要。对于这个问题，主要广泛存在以下几个误区。第一，把利润的增减等同于经济效益的升高和降低。从这两个概念的计算公式就能非常简单地分辨两者的区别，利润是在创造价值的基础上减去创造价值所消耗的成本，经济效益是创造的价值除以所消耗的成本，前者是绝对指标，后者是相对指标。利润的大小会影响经济效益的大小，但经济效益的大小不完全取决于利润，两者之间可能不一定是呈现同向变化，有时生产成本的增加幅度超过利润增加的情况下，两者就会呈相反变化。第二，把生产产品的多少等同于经济效益的高低，高产出只是为企业高效益奠定了基础，但不意味着一定会产生高效益，只有产品具有市场竞争力，适销对路，产销率高，经济效益才能高，否则高产出只有带来高库存。第三，把劳动生产率的高低等同于经济效益的优劣，劳动效率的提高当然能提高经济效益，但是创造价值的过程中不止消耗活劳动而且消耗物化劳动。
2、过度强调投资者的利益
企业是一个通过一系列合同或者契约将各种利益主体联系在一起的组织形式。企业中的利益相关者不仅是投资者，而且还包括债权人、社会公众、政府、职工等。只有满足各方面的利益相关者，才能使各方之间通力合作，发挥协同效力，过分强调投资者的利益，不利于企业的长期稳定发展。各利益相关者关注的重点也是不一样的，债权人关注的是企业能否按期还本付息，因此他们更看重的是经济效益指标中的偿债能力指标。政府关注的重点是能否从作为市场经济中的最主要部分企业获取税金，并提供充足的就业。职工关注的重点是劳动报酬和职工保障福利是否丰厚。社会公众关注的重点是企业能否为周边创造良好的环境和贡献慈善捐助。这七个评价指标体系中主要考虑到了投资者、债权人、政府这些强势的利益相关者，但对相对弱势的职工、社会公众的诉求却关注不够。
3、指标设定不全面也不科学
如上述观点，指标设定只考虑了强势相关者的利益，而忽视弱势相关者的诉求，这是指标不全面的一个重要体现。指标的全面性是指指标的涵盖面要广，但这不意味着指标的大包大揽，如果把所有能反映企业效益的指标都囊括进去，也失去了指标的意义。但一套完整的指标体系不仅要能反映经济效益，而且要反映社会效益。现有指标体系不但没有考虑弱势相关者，就连衡量强势相关者的利益也不全面。如现有体系中只有考察长期偿债能力的资产负债率一个指标。但当今经济环境瞬息万变的情况下，企业不能偿付到期债务往往不是因为资产不足，而更多的是资产周转不灵，现金流短缺，削弱短期偿债能力。因此从这个角度看，短期负债高于流动资产的风险对债券人来讲更值得警惕的，加入流动比率或速动利率等衡量短期偿债能力的指标是非常有意义的。还有政府不仅关注于税收，还且关注企业解决当地就业人数。不仅缺少关键指标，而且现有指标的计算设定也不尽科学。指标的科学性是指设定的初衷要能真实、完整、准确地反映现实中的经济效益。如七个指标中的全员劳动生产率，该指标是计算平均每位职工在单位时间能创造出的工业增加值，但是公式中把不创造任何价值的内退人员也包括在除数全部从业人员中，从而分摊了每位在岗人员创造的价值，不能真正反映企业劳动生产率的进步，而且全员劳动生产率对不同性质的行业也不具有可比性，如资本密集型和知识密集型的行业比劳动密集型行业所需从业人员就少，单人创造的价值就高。
二、关于工业经济效益评价体系的改进意见
1、提高对经济效益的认识
传统的教科书中对经济效益的定义是消耗的劳动量与取得的劳动成果之间的比例。但是世易时移，人们对该概念的认识也应该发生适合时代的变化。原有观念中劳动量的消耗和占用是指活劳动和原材料的消耗以及固定资产设备的折价。但是从西方几百年工业经济发展经验教训来看，以资源大量消耗，环境被破坏来追求经济效益的发展方式是不可持续的。认为土地、水这些自然资源环境是取之不尽用之不竭的观念是错误的。另一方面随着知识经济、信息经济的到来，其作为一种重要的推动生产率发展的生产要素的作用越来越不容被忽视。在这种新形势下，人们对经济效益的考核也必须把上述的投入和产出给考虑进去。因此在设计时要把这些非市场活动因素反映进指标体系中，以有利于节能减排能环境保护。我国经济持续快速发展30年，劳动生产率提高有目共睹，社会单位生产时间明显下降，但是这种以资源消耗和环境污染的粗放型增长方式却不可持续。如果仅考虑劳动投入，而不考虑其他资本要素投入的话，那占用大量资金、土地，消耗大量煤、铁矿石，排放废气、污水的钢铁行业就是高经济效益行业，显然这个结论与我们常识不符。
2、兼顾其他利益主体的诉求
在考核工业企业经济效益时，如果仅以股东利益最大化为目标，单纯地认为享受企业效益的主体只有股东。但是如果不能很好地顾及到其他非市场主体，如公众社区，也会阻碍企业价值的实现，进一步对股东利益造成损害。例如：一家企业在生产经营活动过程中使外界遭受损失，但却不用补偿时，就产生了外部不经济。就像企业为了减少废气污水处理的设备购置成本，不对这些废气污水进行任何处理，直接排放出去，导致附近河道污染，空气污浊，这些本来应该由企业承担的成本却让附近的公众社区来买单，虽然减少环境保护成本很好地“维护”了股东的成本，但是却深深地对附近社区公众的利益造成了伤害。进一步考虑，如果居民向环境保护部门举报，企业将面临罚款或者要求恢复原来状态，且这些费用将远高于原本就应该企业承担的处理废气污水的成本，得不偿失，最终仍然要企业来买单。所以污染这种外部成本需要市场和非市场的因素将其企业内部化。因为任由其外部化，不计入企业的真实成本，企业的经济效益就会被人为的夸大。一般来讲，像环境污染具有负外部性的产品企业就会大量生产，企业既不用为自己的排污负担任何责任，也不需要为因此对居民的损失作出任何赔偿，对于本企业来讲，当然是实现了好经济效益，但对整个社会来讲，一点也不考虑其他利益主体，就是不好的经济效益了。可以考虑在设计指标时增加环境费用这一项，环境费用是指政府部门根据企业排放废气废水等污染环境的多少向企业征收的一种费用，相当于把企业造成外部不经济内部化，有利于督促企业减少污染，合理利用自然资源和保护生态环境。
3、完善现有指标体系
（1）改进总资产贡献率。现有总资产贡献率的分母是利润总额、税金总额、利息支出之和，对于一家企业来讲，是否缴纳税金及支付利息，不是由其是否盈利决定的，就算出现亏损的企业，只要没有破产清算的风险，仍然要按时交税和支付本息，从这个角度看，这个指标不能真实全面反映企业的经营成果，再者从现代税务观来看，企业向政府交纳的税收是企业的一项成本支出，与购买原材料、支付职工薪酬两者没有本质上的区别。而工业效益指标是用来衡量企业自身的业绩的，所以，把税收加上去显得不尽合理。因此可以把分母中的税收与利息去掉，只考虑利润总额。在权责发生制下核算产生的利润是维持企业投资与再投资的基础，把利润为最大化作为企业的目标无可厚非，特别是在市场经济下，企业作为自负盈亏的主体，一定意义上讲，盈利与否影响着企业的生存，影响着投资者对企业长期发展前景的看法。虽然利润存在种种人为因素，但是它还是目前为止反映企业经营效益最好的指标。
（2）改进资产负债率。计算资产负债率的公式是负债除以总资产，该指标衡量的是总资产中资金来源权益筹资和债务筹资的比例，反映财务杠杆的大小，也反映债权人的保障程度。对权益人来讲希望更多的利用杠杆效用，提高资产负债率，增加每股收益，但是站在债权人的角度看，当然希望负债比例越低越好，这样企业的破产风险就低，他们面临的损失也少。但是不能以一个单独指标来看待企业的偿债能力。如果一家企业连年亏损，就算资产负债率再低，也会侵蚀企业资产，削弱其偿债能力。但是一家企业如果盈利状况良好，就算该指标高点也是可以接受的。
综上所述，改进经济效益评价考核指标体系第一步是随着时代的变化要对经济效益有一个重新的认识，只有在此基础上才能对指标权数、标准值等不断的加以修正完善，使之更加趋于合理。
【参考文献】
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中小企业农业是事关人民群众基本生活的基础性产业。随着市场经济的发展和经济体制改革的不断深入，企业化成为了现代农业所表现出来的主要特点。农业企业的产生与发展，让“公司+农户”的经营模式成为了一些地区农民脱贫致富的有效方式。在激烈的市场化竞争环境下，在适应市场需求、提升自身经济效益的基础上实现农业企业价值的最大化，是农业企业经营者所共同关注的问题。对农业中小企业财务会计对经济效益的影响的研究，可以为我国农业企业财务管理体系的构建提供一定的帮助。
一、农业中小企业财务管理的主要特点
农业企业主要指的是一些以种植业和养殖业为依托，进行农工商在综合经营且具有法人地位的经济组织。受农业生产特性的影响，季节性与地域性特征也是农业企业的生产工作所表现出来的特点。在产品的劳动时间与产出时间存在差异性，生产工作与自然环境和市场环境之间的影响较为密切的情况下，农业企业的生产成本往往存在着一定的不确定性。资金链断裂的问题对农业中小企业的发展有着潜在的威胁。因此，对环境因素、市场需求、国家政策和自然环境因素的关注，是我国农业中小企业财务管理工作所表现出来的主要特点。这就使运营资金管理和动态化的投资融资安排成为了农业中小企业所无法忽视的问题。由于农业企业的产品存在着特殊性和多样性的特点，核算内容的多样化和核算方法的灵活性也成为了这一类企业的财务管理工作的主要特点。
二、农业中小企业财务会计对经济效益的影响
1.有利于农业中小企业规避投资风险
无论是农业中小企业还是其他中小企业，企业自身的经营生产过程往往需要大量的运营资金。多渠道筹资已经成为我国中小企业所采取的主要筹资方式。筹资规模、投资规模和资产购置情况与财务会计管理之间存在着密切的联系，合理化的投资方案设计可以让企业对投资过程中可能出现的风险性问题进行有效规避，因而财务会计工作也可以让农业中小企业避免产生不必要的损失。
2.对农业中小企业经济效益的高低进行直观反映
账务计算与汇总是企业经济活动的反映。账目的汇总过程也是企业的资金情况、利润获取情况和纳税情况的反映，因而对于中小企业，特别是农业中小企业而言，财务会计工作可以为企业的未来经营决策提供一定的参考。这样在财务会计工作的开展过程中，对信息数据的分析、综合、比较和监督也成为了不可缺少的措施，这些措施可以为企业经济效益的提升提供一定的帮助。相比于其他企业，财务管理观念的落后性是一些农业中小企业在经营过程中存在的主要问题。
3.对资金的调度作用进行充分发挥
对于农业中小企业而言，对有限的资金进行合理配置，是企业保证自身正常生产经营活动的有效方式。财务管理机制的构建，可以让企业的用款计划得到有效控制，对于一些资金实力相对不足的企业而言，财务管理机制的构建可以让企业从不同项目内容的轻重缓急入手，对资金进行合理分配，进而让资金的合理化运作得到充分保障，因此财务管理制度是对农业中小企业的资金调度情况进行系统化平衡的有效尝试，它可以让企业的经济效益得到有效提升。
4.对农业中小企业的资金流动性进行强化
存量资产问题是农业中小企业可能存在的一大问题。存贷资金、库存材料和农业生产设备闲置问题的二次利用，是对企业的经济效益进行提升的一种有效方式。对此，财务部门需要对企业现有的积压物资和设备进行充分调查，进而在将调查结果上报至相关负责人以后，对积压物资的处理方式进行确定。
5.减少费用支出
应收账款问题是一些农业企业在经营过程中所遇到的一大问题。应收账款的逐年增加会对企业资产的流动性带来不利的影响。在产品货款无法回笼的情况下，企业自身的经济效益也难以得到有效提升。对此，在对货款回笼工作进行强化的过程中，企业财务人员首选需要对未清欠的货款清单进行汇总，以便对账目的明确性进行保障，进而以货款清单为依据来进行集中清欠工作。在货款清欠工作出现困难的情况下，财务人员需要对清欠过程中出现的问题进行技术上报。
6.对购进材料与购进设备的价格管理工作的强化有着一定的促进作用
管理环境混乱，是一些中小企业管理工作中存在的主要问题。在企业对设备材料采购工作缺乏有效管理的情况下，材料设备的无序采购可能会导致材料设备的积压问题。从财务会计工作对材料设备的采购工作所带来的影响来看，采购人员在对企业所需设备进行市场调查以后，可以对财务会计所提供的一些数据进行分析，进而从企业的实际情况入手，对一些与市场供应价格底线相近的材料和设备进行选用，这就可让企业在降低采购成本的基础上对自身的经济效益进行提升。
三、加强农业中小企业财务会计管理的措施
1.对财务会计制度进行完善
从农业企业的实际情况入手，对自身的财务会计制度进行完善，是企业在新时期所要承担的一项重要责任。在未来的发展过程中，农业企业需要根据《中华人民共和国会计法》《会计基础工作规范》和相关会计准则的规定，对财务会计工作的工作基础进行完善。为了避免利用会计报表进行弄虚作假，企业可以对匿名检举举报奖励机制进行运用。企业内部监督、社会监督与政府监管相结合的监督方式的运用，也可以让财务会计制度的监督机制得到有效完善。
2.利用预算管理强化成本意识
成本理念和成本意识的普及，对企业成本核算方法的改进和生产流程的优化有着积极的促进作用。第一，全面化的预算管理机制在农业中小企业财务会计管理工作中的应用，是对成本意识进行强化的有效措施。对于农业中小企业而言，在全面预算管理机制的应用过程中，企业管理人员首先需要对全面化的财务会计预算管理组织体制进行完善、进而对相关目标、监督主体和考核责任主体等因素进行确定。第二，农业中小企业需要对预算管理的范围进行扩大，以便在将企业所有收支纳入预算统一管理的基础上，对农业企业的收支全貌进行全面化的展示。第三，农业中小企业也需要对预算编制的流程与方法进行改进，进而对预算编制的科学性和准确性进行提升。针对农业生产对内外部环境的依赖性，动态化的预算监控机制的构建，可以让企业财务会计管理工作的有效性得到提升。
3.对财务风险管理机制进行完善
财务风险管理机制的完善，可以让农业中小企业更好地应对未来的多变的内外部环境。为促进企业的健康发展，农业中小企业的管理人员第一需要梳理适合新经济时代的风险管理目标，进而对企业财务风险管理工作的实效性和针对性进行强化。第二，企业在未来的发展过程中也需要对内部控制机制的重要性进行充分认识，授权审批制度和不相容职务分离制度的应用是对企业的内部控制环境进行优化的有效方式。为了更好地规避自身的财务风险，企业也需要对危机处理的应急预案进行完善，以便让企业从容应对可能到来的财务危机。
四、结语
核算内容的多样化和核算方法的灵活性是农业中小企业财务工作的主要特点。财务会计工作存在于中小企业的整个经营过程之中，它与企业的经济效益之间存在着密切的联系。对财务会计管理措施进行优化，可以让企业更好地对盈亏状况进行了解，以便帮助企业确定更好的投资方案。
作者:赵彩文 单位:惠州市金鑫农农业综合开发有限公司
参考文献：
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关键词：现代企业；经济效益审计；审计框架
中图分类号：F239 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）03-0-01
一、引言
现代企业实现经济效益的主要途径是根据市场需求情况制定市场需求计划，以市场为导向进行企业的组织生产活动。然而，经济效益最大化的实现很大程度上依赖于企业内部有效的管理机制和审计监督。本文首先界定经济效益审计的涵义和主要内容，并详细介绍经济效益审计的重点和难点内容，最后构建现代企业经济效益审计的框架，帮助企业实现经济效益审计在实践中的应用。
二、经济效益审计的涵义
所谓经济效益审计是指现代企业内部的审计人员依据审计评价标准，按照一定的审计程序对企业资源的优化配置情况的经济性、有效性以及后果性进行全面系统的评价和考核，然后根据经济效益审计评价的结果，建立相应的完善机制，从而提高企业的管理水平、扩大企业的经济效益的活动。
三、经济效益审计的主要内容
1.经济效益审计的一般性内容
经济效益审计的一般性内容包括企业的销、经营决策、目标计划、内部控制等管理职能活动；基本建设与技术改造、科技开发等活动；对外投资、兼并、重组及资本运作等活动。
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（1）管理职能活动的经济效益审计。管理职能活动主要包括计划、组织、指挥、协调、控制等。经济效益审计活动在经营决策阶段应用的主要作用是为企业对经营决策提供数据支撑，保证决策过程的可行性和实用性；经济效益审计在目标计划阶段应用的主要作用是协助企业制定切实可行的战略计划和目标，为计划的长远性提供基本论据；经济效益审计活动在控制环节的主要作用是强化企业的成本控制和质量控制，从而保持企业的竞争优势。
（2）技术改造、科研活动的经济效益审计。经济效益审计能够促进企业的技术改造、科研活动。因为经济效益审计是以经济效益的最大化为审计标准的。
（3）产销全过程的经济效益审计。首先是生产资料的设计活动。通过定量分析，掌握有效利用率，加强对生产资料使用情况的监督。其次是成本和资金的审计。资金是企业正常运转的重要保障条件，应全面提高资金的使用率。
2.经济效益审计的重点和难点
（1）从现代企业整体利益出发，有重点地选取经济效益审计项目。在选择经济效益审计项目时，需要考虑以下几方面的因素：第一，经济效益审计项目选择与经济责任制相关。经济责任制是现代企业经济责任人必须履行的经济责任，因此，在选择经济效益审计项目时应该以经济责任为出发点，重点应在企业决策责任、投资经济效益责任等。第二，经济效益审计项目选择与企业转变经济增长方式相关。由于转变经济增长方式会给企业带来一定程度的风险，因此，在选择审计项目时，重点应放在企业的技术创新和产品研发上。第三，经济效益审计项目选择与企业战略相关。企业的战略管理是保证企业健康发展的重要条件，是实现企业总体计划目标的保障机制。因此，在选择经济效益审计项目时要站在企业长期效益的高度，重点对经济战略效益进行审计。
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（2）从完善经济效益评价标准出发，解决经济效益审计依据科学化难题。经济效益审计评价标准的制定能够有效地对审计过程进行评价，是经济效益审计结果的重要参照标准，因此在编制评价标准时要充分考虑审计过程中的各种决定因素，并按照一定的编制原则进行经济效益审计评价标准的建立。第一，要充分考虑系统性原则。系统性原则是充分考虑经济系统中相互关联、相互制约的因素，从而提高系统运作的衔接性和全面性。第二，要充分考虑评价标准的可行性。评价标准制定的目的是为了检测经济效益审计结果是否达到了预期要求，是企业努力的方向、目标，制定可靠的评价标准能够促进企业的发展。
四、构建现代企业经济效益审计框架
现代企业经济效益审计框架主要由八部分组成，分别为审计目的、审计职能、审计主体、审计对象、审计标准、审计方法、审计程序和审计时间组成。
1.审计目的。现代企业的根本目标是实现经济效益最大化，审计的目的主要有三个方面：其一，有助于企业建立完善的内部管理手段和控制制度，从而帮助企业实现从管理要效益；其二，有助于降低企业的系统风险、经营风险以及投资风险，从而降低企业的经济损失，实现从风险中要效益；其三，有助于企业进行结果分析，从而帮助企业发现影响经济效益的关键因素，从而实现从经营中要效益。
2.审计职能。经济效益审计职能从定性和定量两个方面进行体现。定量方面，企业效益的实现是以货币的时间价值为基准进行度量的，这种方法能够直观的体现影响经济效益的因素，可行性和有效性较高；定性方面，企业效益的实现是以规避风险所降低的风险程度和损失为基准进行衡量的，直观性较差。
3.审计主体。现代企业经济效益审计主体为具备专业技能和素质的，专门从事审计工作的机构或个人。
4.审计对象。现代企业经济效益审计的对象主要为企业的管理活动、生产活动、经营活动、投资理财、经营决策以及技术研发活动。
5.审计方法。开展现代企业经济效益审计主要采用的方法包括：审计查证法、经济效益比较法、经济活动分析法、技术经济论证法以及审计评价方法等。
6.审计标准。开展企业经济效益审计的标准主要有两类：其一，内部审计准则、规范；其二，经济效益审计评价标准。后者主要包括企业各种计划、定额标准、业务规范和各种技术经济指标。
7.审计程序。现代企业经济效益审计程序分为审计计划阶段、审计实施阶段、审计报告阶段、后续审计阶段以及审计评价阶段。
8.审计时间。现代企业经济效益审计时间应与企业的生命周期相同。可根据不同阶段不同的经济活动进行相应的事前审计、事中审计和事后审计，从而确保经济活动的安全运行。
五、结语
经济效益审计过程是企业审计过程的主流趋势。因此，现代企业应该根据市场机制的特点，不断调整经济效益审计的标准，完善企业审计结果中存在的不足，积极发挥企业的优势，实现企业的利润增值和经济效益最大化。
参考文献：
[1]苑小英.试论现代企业内部审计的必要性[J].内蒙古科技与经济，2008（01）.
中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）08-00-01
顺应当代经济的发展，企业对财务人员的综合素质有着更高的要求，为了适应形势，作为财务人员应积极更新观念，做出调整，从自身角度不断追求进步，为企业经济效益提升做出贡献，由此才能充分体现出财务人员对提升企业经济效益的重要作用。
一、财务人员对提升企业经济效益的作用
1.财务人员影响着企业的地生存与发展
财务部门是企业的核心，它影响着企业日常的经济状况，是保证企业经济良好运行的重要部门，因此作为财务部门的工作人员，财务人员的地位至关重要。财务人员的良好素质和过硬的专业技能是企业能够在经济上立稳脚跟并且得到持续发展的重要保证。基于我国企业的经济运行模式，企业的经济利益主要来源于对资源加工整合后的商品与初始资源的差价，因此企业能够拥有一个完备的财务管理团队是企业经济效益稳定发展的必要条件，同时，它还时刻影响着企业的生存。通过不断强化企业基础建设，在保证企业经济稳步运营的情况下，发挥财务人员的潜能，增加企业资金收入同时拓宽企业资金来源，可以不断发展企业自身综合素质，在各方面得到进步，从而使企业得到实际的发展。由此可见，财务人员对企业的生存与发展都有着深刻的意义与重大的作用。
2.财务人员影响企业经济决策
财务人员是财务部门的直接决策者和执行者，因此，企业重大的经济决策竟在一定程度上受到财务人员的综合素质的影响。财务人员的综合素质主要体现在其专业素质和职业道德素质两大方面上，这两方面均对提升企业经济效益影响颇深。首先，由于我国企业经济市场不断发展，经济发展形势愈加新颖，因此，具有良好的职业道德素质的财务人员会努力跟上时代的步伐，加强对新市场新趋势的经济分析能力，从自身发展建设做起，积极更新经济管理观念，保证企业经济效益的稳步提升。另外，现在我国综合国力不断增强，企业自身经营项目愈加专业化，因此，拥有高级专业素质的财务人员能很好地把握企业经济发展的主要方向，并做出准确及时的经济决策，为提高企业经济效益做出贡献。综上所述，具有良好职业道德素质和过硬专业素质的财务人员对提升企业经济效益有着十分积极的影响。
3.财务人员的素质影响企业形象
企业形象是通过企业不断发展以及鲜明的企业文化等众多综合条件来形成的，而企业形象时刻影响着企业的进一步发展，因此也时刻影响着企业的经济效益。企业的运营取决于企业经营项目或者商品的销售，然而在很大程度上，消费者购买一个品牌或企业的商品将受到企业形象的影响，因此企业形象对企业经济效益有着重要的影响。作为企业的财务人员，由于工作条件的特殊性，在平常工作中接触更多涉及经济决策的选择，而有机会受到来自竞争对手或竞标单位等的诱惑，如果财务人员不能采取正确的态度，做出从自身利益出发的选择，便会影响企业财务部门甚至整个企业的形象，当不良形象一旦树立，将会对企业经济效益产生巨大的损害，甚至影响企业今后的发展。然而，如果财务人员能够对诱惑不为所动，坚持以企业发展为首要目标，就能使企业形象上到一个更高的层次。总而言之，财务人员影响着企业的形象，从而进一步影响着企业的经济效益。因此高素质的财务人员对提高经济效益的作用体现在多个方面。
二、如何提高财务人员综合素质
通过上述探索，我们得出高素质的财务人员对提升企业经济效益有着重要的作用，因此，本文有必要结合本人自身经验，提出一些在提高财务人员综合素质的建议。
1.严格选拔财务人员
财务人员的工作一项需要高水平专业技能的工作，需要对日常的经济形势做出准确的判断并对此做出及时的经济决策和调整。因此，财务人员的任用对企业经济效益有着一定影响。所以，企业有必要建立完善的财务人员任用和选拔机制，对财务人员的学历、专业、证书等进行严格控制，使专业过关的财务人员加入到财务部门的团队中来，才能保证通过财务人员的一系列经济决策可以提升企业经济效益。
2.通过培训辅助提高财务人员综合素质
上文中提到财务人员的综合素质主要体现在财务人员的专业素质和职业道德素质两大方面，因此企业的日常培训也应重点提高财务人员这两方面的素质。首先在专业素质的培养方面，企业经过加强培训，做好财务人员就职期间的二次教育，注重综合能力的提升，是财务人员在工作中积累经验、总结教训、得到提高的最佳途径，使财务人员拥有良好经济问题解决能力和沟通能力，可以帮助提升企业经济效益。另外，企业很有必要在培训中加入一系列关于提高财务人员职业道德素质的课程。由于我国目前存在的部分企业，在经济决策上有着投机取巧的案例，因此，加强财务人员的职业道德素质是培训的另一重点板块。例如，通过对企业相关财务管理法规进行明确地传达和反复地强调，可以起到一定的威慑作用，使财务人员不在此方面做出错误判断和决策，是企业形象不受损害，企业经济效益不受损失。同时，也应在培训时讲到关于团队合作等案例，提高团队合作意识，帮助提升企业经济效益。
3.建立完善的财务管理制度
制定和完善财务管理制度是财务部门保证企业经济效益提升的必要步骤。明确的财务制度不仅是对财务人员在行为、决策等方面的约束条件，也是保证财务人员工作效率的基础。当然，完善财务管理制度也应分为几方面完成。首先，建立监管制度，保证日常工作中，财务人员有法可循，互相监督。其次，建立激励的财务管理制度，可以在日常工作中，对表现良好的财务人员提出表扬，给予一定程度的物质奖励，同时对这种行为进行宣传，这种做法可以充分调动财务人员工作的积极性，提高财务部门工作效率，从而提升企业经济效益。另外，单纯建立并完善制度并不足够，能够保证制度的贯彻落实才是关键，因此，在工作当中，必须按照制度严格执行，监管部门应发挥作用，保证企业财务部门的工作能够有序进行。
三、结束语
财务人员的工作对提升企业经济效益有着很重要的作用，其作用充分体现在对企业的生存与发展的影响、对企业经济决策的影响、以及对企业形象的影响等诸多方面。由此，本文提出了在财务人员的综合素质方面的培养以及在财务部门制度完善等方面的建议，希望可以对提升企业经济效益起到辅作用。
参考文献：
在一个企业中，会计都是十分重要的组成部分，一般说来，企业中会计的基本职能分为两部分：会计核算和会计监督。在提高企业经济效益的过程中，会计的两个职能都发挥着作用，这样能够保证企业的资金得到有效的利用，并能够为企业赢得经济效益的最大化，保证企业盈利。在企业的运营过程中，会计工作主要是相关的会计人员通过高新技术和经济知识对企业的整体以及其他部门进行分析，保证企业的资金在企业的管理、运营过程中得到有效的使用，根据计算结果，核算和监督相关部门的资金运行情况，进而建立不同的会计报表，将其提交给上级，并在企业决定相关事项的会议中发挥着一定的作用，保证企业的发展和运行正常。值得注意的是，会计人员在进行资金的核算过程中，要保证会计人员具有丰富的企业了解水平，这样能够根据企业的发展情况制定科学、合理、有效的资金使用方案。
2.如何发挥会计在提高企业经济效益中的作用
会计在企业中的工作主要是根据资金的流动有效地分配劳动时间，尽量减少劳动的消耗，并能够最大程度地保证产品的高质量、高产量的输出，以此来满足不同客户的需要。下面主要是介绍如何发挥会计在提高企业经济效益中作用的措施。
2.1加强管理数据资料
会计部门的工作之一就是进行数据管理，所谓的数据资料不仅包括企业内部的数据，同时也包括企业外部的数据资料（如入库单、领签单、成本计算等原始的票据），因此为了提高会计在企业经济效益中的作用，首先应该要加强管理数据资料工作，保证原始凭证的相关资料的填写以及保存完整，并能够在进行档案归档过程中使其能够发挥重要的作用。一般说来，原始数据十分重要，而且设计的范围比较广，销售人员、核算员、采购员、成本费用汇集、复检员、收付资金会计等各个环节都会接触到原始数据，因此要保证这几个环节的工作人员分工明确，共同合作，保证数据资料的准确性，做好相关的工作衔接。如果原始数据失真或者是丢失，很容易降低会计工作的信息处理质量，这样就无法真实地反映企业的资金流动状况，导致企业在重大决策中可能出现失误。数据管理工作十分重要，因此企业的会计工作一定要加强管理数据资料。
2.2合理分配收益
企业的会计工作还应该要合理地分配企业的收益，在企业内部制定科学的分配制度，这样能够合理地、科学地分配企业经济收益，提高工作人员的工作热情和积极性，进而有效地激励员工，加强企业内部的员工凝聚力，进而有效地提高企业的经济效益。在企业中，会计工作直接和企业的经济关联，为了能够提高企业的经济效益，会计工作一定要做好企业内部的经济收益分配工作。
2.3以成本为中心，设置相关的经济指标系统
在会计工作中时常会出现会计指标，这主要是指通过货币等形式来体现经济问题的数据指标。为了有效地发挥会计工作在企业的作用，应该要设置以成本为中心的经济指标系统，这样能够有机地结合会计指标，以此来收集企业经济收益情况。所谓的经济指标系统主要包括成本指标系统、财务指标系统、利润指标系统等分系统。为了能够有效地反映企业的生产活动，企业的会计工作一定要有效地控制成本，这样就能够有效地反映企业的经济管理情况，并能够对企业的经济活动进行指导、组织、控制和调节，进而提高企业的经济效益。企业中会计在进行成本管理过程中主要是对成本进行预测、分析、决策、控制等工作，建立以成本为中心的经济指标系统，能够科学地提高企业的经济管理水平，降低成本输出，进而提高企业的经济效益。
2.4有效地发挥会计的监督职能
中图分类号：F426.22 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）02-0162-01
随着我国经济体制改革的进行以及社会主义市场经济体制的逐渐完善，企业竞争变得越来越激烈，提高企业经济效益是社会主义市场经济体制的重要要求，也是企业发展的中心任务。企业经济效益是企业的价值体现，直接影响这企业的未来发展。提高企业经济效益有利于增强企业市场竞争力，能够充分利用社会资源创造财富，有利于满足人们日益增长的物质文化需要，增强国家综合国力。因此，研究与探讨提高企业经济效益的有效途径具有非常重要的意义。
一、企业经济效益的含义
经济效益，即以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果，或者以同等的劳动耗费取得更多的经营成果。经济效益是资金占用、成本支出与有用生产成果之间的比较。经济效益是任何社会形态经济活动中的重要问题，对社会主义经济活动来说更有特殊的重要性。在市场经济形势下，提高企业经济效益具有重要的作用与意义。企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。对提高企业经济效益的研究与探讨，是们经济工作者的职责与任务。
二、如何提高石油企业的经济效益
（一）加强企业管理，提高企业的管理水平是基础
良好的管理是企业发展的重要保证，企业管理者只有具有先进的管理理念，才能提高在市场经济发展中的驾驭能力。运用金融工具与无形资产规避企业发展面临的风险，以适应市场经济发展的需要。
首先，要注重先进管理人才的引进与培训。管理人才能够充分利用管理知识，采用先进管理方式，预见企业发展中面临的问题，在企业发展中发挥决定性的作用；企业还要重视对管理人才的培训与教育，更新管理的观念，与时俱进，能够保持其对于市场经济的敏锐的反应能力，报据市场变化及时调整管理策略，保证企业管理的有效性。
其次，要加强企业管理的创新。一方面，转变企业经营机制，企业要充分了解影响企业经济效益的主要因素，彻底改变企业发展中的不力因素，促使企业转变传统的经营理念，精简企业组织机构，形成高效的企业组织，责任明确，提高生产与管理效率，并且还要健全企业考核与监督机制；另一方面，建立与完善企业的各项制度体系。企业要以提高经济效益为根本目标，不断探索与创新企业的制度，实现管理工作的科学化与规范化，只有采用适应市场经济发展的管理方式，并不断进行创新，才能真正发挥企业管理的优势，促进企业健康发展。
最后，要加强企业的成本管理与会计工作管理，减少资源的浪费，科学合理的筹集资金与应用资金，提高资源的利用效率，提高企业的经济效益。
（二）提高企业产品质量，树立良好的企业形象与信誉是根本
优质的产品质量是保证企业发展的根本，只有产品质量提高才能保证人们生产生活的需要。随着社会的发展与进步，人们对于各类产品的要求也随之提高，推动着产品质量的不断提高，引起企业对于产品质量的重视，推动着企业不断进行科技的创新与生产发展。产品质量提高就是产品使用价值提高，要增加具有较高使用价值产品的数量，减少对于各种劳动与生产资料的消耗；提高企业产品质量，能够提高被社会认可与接受的程度，所销售的产品数量就会增多，提高企业的利润，提高经济效益；质量较高的产品单价就会提升，在销售数量不变的情况下，仍然会增加销售额，可以使企业获得较好的经济效益。提高产品的质量就是要降低产品的生产消耗，减少产品成本支出。企业要加强对产品质量的管理和控制，要明确企业的生产经营目标，始终坚持质量先行的原则，加强对企业产品生产的日常管理，做到产品质量检查的标准化，企业要建立完善的质量保证体系，定期对职工进行技术管理与培训，及时更新企业的生产设备，减少不合格产品的产生。
（三）企业财务管理是提高企业经济效益的重要保证
财务管理作为企业管理的重要组成部分，是实现企业目标的重要保证。财务管理的目标
大致经历了以下几个阶段：产值最大化，利润最大化，股东财富最大化，企业价值最大化。产值最大化只有在产品是卖方市场的条件下才有意义。利润是企业一定时期内全部收入和全部费用的差额，体现了企业的经济效益。企业获得利润的多少意味着企业竞争能力的大小，决定了企业的生存和发展。所以把利润最大化作为财务管理的目标比较直观且有现实念义。日利润最大化作为财务管理的目标有其局限性。对于所有者来说，利润是实现其投资回报最大化的基础，也是承担投资风险的回报；对其他相关者来说，利润最大化可能使其承担更大的风险，面临更大的不确定性，但获得的收益并不会相应增加，同时以一个时期的利润作为财务管理的目标往往会使企业决策带有短期行为的倾向。同样，股东财富最大化考虑的范围仅局限于股东的利益，有时甚至于主要是控股股东的局部利益，而忽略了债权人、经理管理人、员工及社会等相关利益者的效益，而这些相关利益者的效益却对胶东财富最大化产生了重要的影响。企业价值最大化是通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，在保持企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。它要求企业在生产经营过程中，不仅要重视短期利益，更要追求企业长期持续的健康发展；不仅追求企业本身发展，还要为股东、用户、员工、供应商以及社会等利益相关者创造更多价值。因此，以企业价值最大化作为企业的发展目标，既考虑了利润最大化的因素，又考虑了企业风险的因素，有利于企业获得长远利益。
（四）加强固定资产的管理，全面提高企业经济效益
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.03.133
1 企业经济效益审计的现状
目前，政府审计部门开展的企业经济效益审计范围较小，虽然在部分领域已经有所成效，但对企业经济效益审计的认识还不够全面、整体。如何全面有效地开展企业经济效益审计，还需要进一步的探索分析。从现状来看，还存在着一定的困难：一是审计资源不足；二是审计环境还不够良好；三是审计主体素质有待提高；四是审计观念落后；五是工作评价体系需要健全；六是审计方法措施要先进；七是要有效利用审计结果。
面对以上现状，我们应该如何开展企业经济效益审计？下面笔者就个人的思考做出简单的论述。
2 有效开展企业经济效益审计的路径
2.1 合理利用企业内审的力量解决审计资源不足和审计主体素质的问题
要想做好企业经济效益审计，必须具备足够的经济知识，同时还要有生产、技术等与企业效益相挂钩的知识。由此可见，这项工作必须由政府审计部门工作人员和内审人员共同协作才能完成。例如：对于那些下属分支机构比较多的单位进行审计时，由于审计资料量大，总会出现这样那样的漏洞，这时，可以让内审人员对其进行协助、把好关，这样将大大提高企业经济审计的工作效率。
2.2 参考社会审计的成果，减少审计环境的不利影响
虽然部分社会审计结果受到质疑，但有些还是具备一定的参考价值，对此我们要合理利用。例如：在某企业的审计报告中显示：其应收账款数额较大、同时比例偏高。在这个基础上，我们审计人员可以进一步地去分析，经过分析我们发现：应收款项重要集中于某个业务员所负责的某个区域，涉及的业务单位大多是破产倒闭或查无下落的情况。经过深入的调查，最终得出个别业务员贪污、挪用公款等，将其移交检察机关进行处理，从而为企业挽回了损失。
2.3 选择同行业的历史数据作为评价标准
虽然政府财政部门对企业经济效益审计有了一系列的相关文件，也制定了具体的评价细则，但由于企业的多样性，它不能满足所有企业效益审计评价的需求，因此在审计实践工作中，我们可以对国家的评价体系做一下微调，从而更好地为企业经济效益审计评价服务。同时，我们可以选择同行业的历史数据资料作为企业经济效益审计评价的标准，根据企业管理特点，测算出同行业、同规模的评价标准值。同时为了正确评价企业经营业绩，需要了解企业历史发展变化情况，以上年的经济效益指标和历史最好指标为标准，进行近期与前期对比，找出引起变化的影响因素，分析原因，正确评价。
2.4 确定具体的审计内容，改进审计方法
2.4.1 业务经营审计
第一，我们要审查业务经营的具体计划，对他们的计划进行分析，同时更要审查他们对计划的执行情况和结果反馈。我们要改变传统的审计方法，对业务经营的计划要进行全面的分析，例如：计划的制订、计划的执行、成果等。通过这一系列的工作，我们便会得出某个企业对市场调研是否准确，是否有长期而有远见的预测，费用是否控制在计划之中等。
第二，我们要审查业务经营的产供销三大环节，找出经营中的优缺点。经营决策时企业生存和发展的基础，它贯穿在企业运作的各个环节。决策的科学性会直接影响到产供销三大环节。例如，有的企业在之前注重产品更新和技术改造，效益较好，之后便不思进取，几年过后效益大大不如从前，甚至出现大量亏损，最后导致企业无法生存下去。
第三，分析各要素的利用情况。主要是劳动力、资金两大方面。某些企业人力过多，人浮于事，管理层人员占企业的30%以上，工资高，造成生产率低的现象；在资金利用方面来看，有负债率高、周转速度慢、设备老化、利用率低等现象。
2.4.2 管理审计
第一，要侧重分析领导机能和组织机能。在企业经济效益审计中，企业的组织机构和人员构成是我们调查分析的重点方面。他们共同影响着企业的经济效益，特别是领导机能，更是企业发展至关重要的方面之一。重点了解领导层是否秉公办事、原则至上、艰苦奋斗、勇于创新等，对于、任人唯亲等不良现象要给予排查。对于人浮于事、管理经费高、浪费无度等众多不良现象都要进行深入的调查，以为企业的良性发展保驾护航。
第二，分析控制机能。控制机能的完善与否是企业经济效益审计的重要方面，控制机能的作用能否发挥出来，对于企业发展来说是十分重要的。我们要根据测试中发现的问题，提出完善企业内部制约机制、提高经济效益的建议。比如有的企业虽然已通过了ISO9000标准质量体系认证，但各项内控制度未被严格、有效执行。在供应口，各项原材物料未严格进行招标或比价采购，有的材料配件未进行严格质量检验，导致出现大量产品质量纠纷。销售方面制定的销售政策不尽合理，对销售人员没有约束力，造成应收账款损失较大等。
第三，注重投资决策审计。企业不能得到良性可持续的发展，大多是因为决策失误造成的。我们在审计投资决策时，应该从决策是否民主、决策是否符合企业自身的优势、决策是否有前瞻性、决策是否有市场前景等多方面进行分析。
第四，开展合同审计。这项审计工作的主要内容是：合同是否合法、是否公开透明、是否按程序进行的、是否有相关部门严格把关了、合同价格是否合理、合同变更是否经过审批、合同内容是否严谨等。
第五，审计资金筹措的不规范性。这一点关乎群众的切身经济利益，因此，我们要认真执行，从而维护广大群众的利益。
第六，审查企业有无违规担保以及担保给企业带来的损失。有些企业出于某些原因，为其他企业违规担保，从而造成重大损失等情况。对于这点，我们也要严格审查。
2.5 提高审计成果的利用率
企业经济效益审计结果是企业改善和发展的重要依据，企业各级部门应该充分利用审计结果，解决企业正常运转中存在的问题，从而提高企业的效益。
综上所述，企业经济效益审计是一项复杂而有意义的工作，为了企业更好、更快的发展，我们要想方设法做好此项工作，在实践中总结方法和经验，找出不足之处并及时给予解决。审计人员在积极地进行经济效益审计的探索过程中，要强化效益意识和服务意识，从而在企业经济效益审计的作用下，让我国的经济能持续地发展下去。
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