学校主题教研汇报材料汇总十篇

时间:2022-04-20 14:11:31

学校主题教研汇报材料

学校主题教研汇报材料篇(1)

当前,高校教育科研课题来源有四类,一是部级和省级教育科学规划课题,二是教育部和各省教育厅的教学改革研究项目,三是各高等教育学会的教育科研项目,四是学校立项的校级教育教学改革项目。规划课题以我国教育改革与发展的重大理论和现实问题为主攻方向,重视基础研究,推动理论创新,加强应用研究,增强教育研究为教育改革与发展服务的针对性和实效性,促进开发研究,加强研究成果的转化[ 4 ]。教学改革研究项目着眼于人才培养的全过程,特别注重加强实践性教学,培养学生的实践能力和创新能力方面的研究。各高等教育学会的教育科研项目,主要是凭借学会优势,建立短周期的课题平台,以本区(领)域的教育改革重点为主。校级教育教学改革项目立足学校,以学校急需研究和重点解决的问题为主要研究内容。提高高等教育科学研究的质量,与研究机构对高等教育科研的组织和管理紧密相关。高等教育科研的组织和管理主要包括方向管理,机构与队伍管理,选题与成果管理,信息与情报管理,学会管理,刊物管理,中外高教研究的比较、鉴别与借鉴等[5 ]。我国目前的教育科研管理机构主要包括教育部高教司,各省教育厅高教处,全国及各省的教育科学规划领导小组,各高等教育学会,各高校的科研处、教务处或高教所。以湖南农业大学的教育科研课题管理为例,湖南农业大学的各级各类教育科研课题管理归学校教务处统一负责。除各高教学会立项的课题教务处不参与管理外,对于其它类别的课题主要有两种管理方式:在规划课题和省教育厅的教改课题的管理上,教务处主要是上级课题管理部门的协作者,负责文件的上传下达,报送课题相关材料;在校级教改课题管理上,作为管理者,负责课题指南拟定、下文、组织评审、立项、开题、中期检查、结题鉴定等全流程的管理。不论是作为协作者还是管理者,高校在整个教育科研课题管理中主要存在以下三个问题:

(一)课题成果转化管理亟待加强

随着高校教学质量工程的实施,各有关部门加强了对高校教育教学研究的投入,各级各类教育科研课题的立项数量有了很大的增长。为加强对这些课题的管理,许多高校都出台了专门的文件。但这些管理制度不够完善,尤其是课题成果转化管理这一环节还存在很多问题。湖南农业大学早在 2000 年就制定了《湖南农业大学教学研究项目管理办法》,并于 2006 年再次修订,对各类教育研究项目的申报、评审、管理,结题与鉴定,经费管理办法等作了进一步完善。这对于加强学校课题管理的规范性有着重要且有效的指导意义。但是,所修订的《湖南农业大学教学研究项目管理办法》中包含附则在内的 7 章共 30 条的管理条例里,没有专门涉及课题成果应用与转化的管理办法。这就导致课题结题就基本上意味着研究的结束,后续研究和成果的推广及应用较少,很多研究成果只是些文字材料,未真正转化成现实的教育力。虽然教育科研项目在转化成教育生产力上有较长的时滞性,且对教育政策环境也有一定的要求,但为研究成果寻求更多的转化机会应该是课题主持人重点考虑的问题,为课题创造更好的转化环境也是课题管理者应尽的义务。

(二)课题管理单位工作热情不高

当前,各高校十分重视科研工作,将其视为学校声誉和发展的中心工作之一。高校不仅成立专门的科学研究管理部门,而且制定了较为完善的科学研究管理制度。可以说,绝大多数高校对科学研究工作是积极主动的,但是对教育科研则另当别论。高校一般没有将教育科研归属于科研管理部门管理,而是归属教务管理部门管理。教务管理部门的中心工作是教学管理,教育科研工作因此常常被边缘化。目前《湖南农业大学教学研究项目管理办法》第二十九条规定,学校教育科研项目管理工作由分管教学的副校长与学院分管教学的院长负责领导,教务处负责日常管理;省级规划课题由省规划办管理,教务处协助;部级课题由教育部或部级相关单位管理,主要由课题主持人与所立项课题的管理单位直接联系,教务处基本上只保存最后的材料;在省教育厅立项的课题管理上,开题与结题由教育厅统一组织,教务处只负责转发文件,报送材料。因此,在部级和省级教育科研课题管理上,教务处扮演的只是一个中间人的角色,成了发文单位、材料保管单位和组织评审单位。在校级教改课题管理上,教务处作为主要的管理单位,对于课题研究过程的检查力度不够,除一次中期检查外,很少与分管教学和科研的副院长交流各院教改课题的进展情况以及各院对于教改课题的支持情况等。课题管理上的不主动导致做课题成了课题主持人一个人的事,使课题质量受到影响,于教学改革,于教师自身发展,于学科教学团队的建设,于学校发展都不利。

(三)课题结题质量不易衡量

教育科研课题成果的表现形式特殊,最常见的形式是论文、著作,也有心得、建议、评论等,或是成果在教育制度、条例中体现。而且教育科学研究对象比较复杂,其研究成果未必能获得揭示事物规律的结论,即使有结论,又因教育本身的迟效性,其社会效果的显现也需要较长的时间,所以结题质量不易衡量。目前,教育科研课题的结题材料包括文字材料、音像材料、PPT课件和师生做课题期间的纪实材料(如学生所发表的论文,实地考察的纪实照片与记录)等,形式越来越多样化。文字材料中以课题主持人及参与者发表的论文为主,也有著作或论文集,还有少量调查报告形式的材料。各种结题材料装订成附件,厚厚的一本,但体现课题研究过程的材料很少,反映课题推广效果的材料很少,尤其是反映学生对课题中所涉及的教学改革的反馈的材料很少。因此,一般来说,课题只要能通过中期检查,结题前能发表一定数量论文,就基本上能过关,至于课题是不是对促进学校办学或学科或某门课程的质量提高真正起到了作用,课题管理者和专家仅凭借的数量和级别,以及少量的反映实效的材料,难以客观衡量结题质量。

二、改进高校教育科研课题管理的几点建议

(一)加强课题管理部门的成果转化职能

教育科研要同教育实践相结合,教育科研成果必须转化成现实的“教育力”,才是教育科研的真正目的和归宿。第一,鼓励、支持项目研究与外校的合作。从湖南农业大学2000 年以来教学改革课题参与人的单位可以看出,课题的完成人基本上以各院的教师为主,与外院或外校合作的极少。立足本校,联合外校和外企一起开展教育科研活动,不仅能拓展教育研究的视野,而且更利于教育改革的创新和成果的推广。第二,定期召开教育科研成果汇报会。成果汇报会分为院一级的和校一级的。院级的成果汇报会主要在校级成果奖评审前,由各院教务办公室组织相关专家、学生和同行参加。这也是学校进行教学成果奖评审的前奏,既可以避免评审中专家因时间不允许而无法详细阅读上报材料影响最终成果的评定,又可以及时指出汇报成果中所出现的一些问题,为以后研究的开展指明方向,提高结题质量,同时还可以在无形中消减教师们对成果奖评审中的种种疑虑。校级的成果汇报会由教务处主办,报告会时间可在每年度校级教学成果奖评审会后,请所有获得一等奖的教学成果奖主持人或相关人员向全校师生汇报其成果。成果汇报会不仅是检验成果质量的重要手段,同时也为各院教师相互学习、改进教学提供了机会,有利于推动教育科研成果的应用。

(二)整合教学资源,加强教育科研课题合作

严格意义上来说,教学成果并不是一个单独的教育科研课题,而是多个相关课题的整合,以更好地促进高等学校人才培养、科学研究和社会服务三大职能的发挥,整体提高高等教育质量,增强教育科研的后续能量。湖南农业大学于 2009 年对 17 个实体性的二级学院下的一百多个基层学术组织进行了优化设计,将之前的“系、教研室、实验室、研究所、研究中心、实验中心、研究基地、实验教学科研中心、专业(课程)小组、基地管理中心、实验室管理中心”以专业或课程群为依据成立“系”,各院再另设一综合性的实践教学中心,并在《湖南农业大学教学基层组织工作条例》中明确规定各基层组织应根据专业与课程群特点,结合教学改革规划,组织教师申报教学研究课题。基层组织的优化为促进各院各系之间的沟通、交流、合作,形成教学研究的合力提供了良好的基础。为更好地整合教学资源,在课题申报前实行分块申报。即在课题申报中,分教师个人申报课题和团体合作课题。在省级、部级课题申报通知下来后,教务处应及时要求各院组织学科带头人进行会议讨论,根据各院实际情况,向教务处告知其申报意向;教务处在汇总各院意向后,作出初步分析,再次召开各院院长,教学与科研工作的分管副院长会议,根据学校的具体情况,对申报项目进行整合,形成各院在教育科研上的互动合作。在校级教改课题的申报上,教务处应该结合教育部、省教育厅的立项指南,结合本校的发展制定符合本校实际的课题指南,正确引导课题的申报,调控好教改方向。校级校改课题分重大课题和一般课题两类。重大课题以团队名义或单位名义申报,一般课题以个人名义申报。重大课题依据实际需要加大资助力度,鼓励跨学科、跨部门的合作研究,鼓励教育理论工作者针对教育教学实践工作存在的实际问题进行专业引领与智慧共享的“对话”,形成教育理论者与实践者真正协作性的“研究共同体”,促进教育理论与实践者的共同发展[ 4 ]。教育科研项目申报成功后,在整个课题研究过程中,团体合作申报项目的主持人所在的学院或领头的学院应为参与课题研究的各院之间的交流与合作负责。这种合作不仅是分管科研的院长们之间的合作,还要加强同一级学科下的科研合作,以学院老师的微观研究为基础,提升教育科研层次,最大程度上利用各研究成果,以提高教学改革实效。教改课题的管理不仅是教务处的事,同时也是各教研室的日常工作之一。教研室主任有责任重点掌握本教研室教师的教改情况以及粗略了解本院其他教研室教师的教改情况,为教师们的教育科研整合提供切实服务。

学校主题教研汇报材料篇(2)

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学校主题教研汇报材料篇(3)

作者简介:赵君(1980-),男,山东泰安人,三峡大学机械与材料学院,副教授;吴亚盘(1978-),男,陕西西安人,三峡大学机械与材料学院,讲师。(湖北 宜昌 443002)

基金项目:本文系三峡大学教学研究项目(项目编号:J2012053)的研究成果。

中图分类号:G642.0 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2013)28-0233-02

随着经济全球化、一体化以及信息资源的国际化、网络化的深入发展和我国对外开放的不断扩大,国际间的技术信息交往日趋频繁,英语作为一门国际通用语言,其地位和作用愈显重要。尤其在科技界英语已经成为一种通用的国际语言。新材料是21世纪我国新兴支柱产业之一,作为材料重要分支的金属材料也在不断地发展,全球最新的材料研究进展报告以及各类测试结果多数是首先用英文形式宣布发表的。因此,为了在新世纪、新形势下让大学毕业生较好地胜任与国际接轨的工作,训练其熟练掌握本专业的专业术语、词汇以及良好专业文献阅读能力是一个重要的大学知识培养环节。金属材料工程专业本科生“专业英语”课程的开设一般是在两年的大学基础英语学习完成之后,学生在日常用语以及阅读理解方面有一定的基础,但是阅读金属材料方面的英语书刊以及在学术报告上进行交流的能力仍然不足,亟需通过相关课程进行进一步加强和提高。[1-2]因此,加强金属材料工程专业“专业英语”的课程建设,不但可以帮助学生了解该领域的英文前沿进展,而且有助于培养一批创新能力强、适应社会经济发展需要的高质量工程技术人才,为国家走新型工业化发展道路、建设创新型国家和人才强国战略作出重要的贡献。另外,对于学生以后从事金属材料领域的相关国际公司的工作也有很好的铺垫作用。

一、高校工科专业英语课程教学现状

1.专业英语课课程地位不高

目前,各高校公共英语教学都由学校基础部或者外语学院承担,而专业英语几乎都是由各专业教研室自己安排,没有学指导,教学大纲、教学要求也都由部分专业教师自己制定,教学监督很难发挥良好的效果,所以教学质量也无法保证。此外,由于专业英语不是必修课,而是专业限选课,甚至是选修课,专业知识本身的深奥再加上非母语的学习难度,使得学校和学生都普遍认为专业英语是可有可无的课程,致使专业英语的开课率和选课率普遍偏低。[3]这种现象必然导致专业英语教学的滞后和学生后期英语水平和科研能力的下降。

2.教材内容未能紧跟时代要求

近年来,为了适应经济的快速发展以及世界经济的一体化对我国复合型人才的需求,各个高等院校在不断深化英语教学改革的同时,相继开设了系列专业英语课程,以期切实提高学生的专业英语水平。高质量的教材对提高学生的语言学习效率以及教师的教学效果起着重要的作用。目前,各高校普遍使用的专业英语教材所采用的模块基本上为“阅读”+“翻译”、“阅读”+“写作”、“词汇”+“阅读”等形式。加上教师所选教材与本专业的方向不尽相宜,在实际的教学过程中部分教师照本宣科式教学,使得学生对书本的文字产生了很大的抵触情绪,激增了学生对英语特别是深奥的专业英语的厌恶。

3.专业英语教学效果不够理想

作为一类特殊的材料,金属材料在日常生活中扮演着不可替代的地位,如何利用现代信息数据库和网络资源获取金属材料方面的研究和相关知识是专业英语课程的授课目标之一。然而,令人可惜的是,从现在学生利用所学的专业知识来进行实际应用的情况来看,专业英语的实际教学效果并不太理想,其中主要体现在以下几个方面:通过命题作业让学生搜索相关知识环节中学生对检索关键词的选择、数据库的使用非常模糊,不知从何下手;在课程设计过程中,学生翻译相关产品的英文说明书出入太大,有的甚至背道而驰;在大四学生毕业课题论文环节中的外文翻译的译文可读性差,抄袭和借助翻译工具的现象比比皆是。由于部分学生英语底子薄、基础差,加之专业英语的枯燥性和词汇的难懂性造就了学生上课的积极性、主动性偏差,这就要求任课教师要勇于探索教学方法、合理组织课堂内容、改进教学方法、提高实际应用性。唯有让学生们能够获得所学有所用的满足感,教学目标才会得以达到和体现。

二、提高“专业英语”教学的几点探讨

针对上述一些问题,为提高课堂教学质量和学生的综合素质,笔者通过近几年的专业英语教学体会,认为在以提高教学效果为核心的目标下,任课教师可从以下几方面改进。

1.重视专业英语的教学

专业英语的教学目的是培养学生在未来实际工作中的英语应用能力,当然也是所有教学的最终目标。所以教学管理部门要从思想上提高对专业英语教学重要性的认识,加强对该部分教学的管理,规范课程设置,严格考查,及时研究和解决教学过程中出现的各种问题。同时也要求专业老师能够因材施教,用长远的眼光看待专业英语的地位,特别是那些以后将跨入研究生行列的学生更要重视专业英语的学习。应坚持以教材为主,并补充一些金属材料以及材料科学工程领域的发展动态和最新前沿新闻,充分利用机会多给学生介绍一些时下新材料、新技术研究成果的英文资料,还可简略介绍本领域的相关英文期刊和杂志,让学生阅读通俗易懂的小文章。总之,教师应首先要从思想上重视此课程的重要性,在以内容吸引学生的基础上,积极引导他们主动阅读专业文献,开阔学生眼界,培养其对本专业的热爱和对相关专业英语知识的兴趣。

2.合理选取专业英语的教材

教材是教师上课的依据,也是学生学习的基本载体,专业英语教学效果的好坏与教材的选取有着密切的关系。目前大多数工科院校的金属材料专业英语教材多数以专业阅读理解的形式,多采用“课文”+“词汇”+“翻译”,课文内容枯燥无味,使大多数学生对这样的课本知识产生很大的厌烦和抵触情绪,从而在内因上极大影响了学生学习的积极性和主动性。因此,选择教材时,应在符合本校本专业的特色方向下,尽量选取集专业科普知识与实际应用并重于一体、内容编排图文并茂的科技新书,在此基础上,适当增加紧密相关的专业英文期刊和杂志内容来作为辅助教材。辅助教材的内容应做到贴近本专业课程,反映该领域的学科方向和内容,并能够及时体现全球研究者的最新成果和报告。这些生动有形的教辅内容无疑会吸引学生的注意力和好奇心,从而调动其学习积极性,同时也开阔他们专业知识的眼界。

3.优化教学内容,注重教学侧重点

金属材料工程专业英语绝大多数为选修课程,教学课时较少,因此,教师在众多教学素材中必须有所侧重,教学的进行应能够反映该专业的知识体系,比如:从材料内部结构的组织成分到材料宏观性能再到合理选择材料制备工艺为主线的教学体系,能够使学生较好地加深专业知识。在实际教学过程中,应分别从简单的专业词汇、阅读、翻译及写作方面逐步提高学生的专业英语能力。大学工科专业的英语教学目的,不仅仅是单纯地传授词汇和语法,而应以提高学生的主动学习能力为主。这就要求任课教师在实际讲课时要围绕金属材料学科,从基本词汇入手,通过将日常生活能够接触到的材料制备、表征、评价等知识融合于课堂知识当中,增强专业英语知识的朴素性和趣味性,提高学生的主动性和积极性。材料科学与工程专业英语的教学内容不应该仅仅局限于教材。充分利用学校图书馆数据库及网络资源,下载最新的材料类英文科研学术论文,既能拓宽学生的专业知识面,也能使其了解科研论文的写作规范,同时能够接触到最新的专业词汇,从而增加对专业英语的学习兴趣。

4.采用专题讨论形式,充分调动学生学习主动性

在课堂授课中,任课教师可采用专题讨论的方式进行相关知识的分解和细化,根据金属材料的相关性质,结合部分学生的毕业设计或者科技创新所涉及到的知识点,分别成立不同的专题汇报小组,由学生根据本小组内部的相关研究领域和进展情况进行咨询和选题,通过查阅部分的英文文献、会议报告,并将小组所获得的信息汇总,统一制作PPT进行课堂交流和讨论。在分组讨论汇报的整个过程中,教师可适当引导学生正确使用网络期刊文献、各种专业数据库以及各类工具书,在具体任务中充分体现专业英语的实用性,调动学生学习的主动性。在实际课堂中,采用此形式不仅可以充分发挥学生的主体性,而且能使他们在实践中切实发挥自己的所学,提高获取知识的能力,激发学生的科技热情,提高其实际应用能力。

5.改变传统教学方法,多采用声像视频资料,提高教学效果

与传统教学方法的板书和口述相比,声像视频资料在调动学生的兴趣上面有着绝对性优势。专业英语的教学不同于其他课程,它既有英语作为非母语给学生带来的困难,又有专业词汇、专业知识给学生带来的困惑,因此,教学方法如果枯燥单一极易引起学生的抵触情绪。为了充分提高教学质量和教学效率,教师可适当准备一些英文原版的声像资料,比如:英文版的热处理简介、机械加工过程等视频资料。通过这些知识熟悉而语言陌生的资料,不但可使枯燥的教学带来新的生机,而且还能让学生提高专业听力,极大调动其学习的兴趣。另外一些专业学术会议和讲座的视频、影像也是材料专业英语听说训练的素材。与材料关系密切的产品说明书、进口大型仪器操作规范等,也是很好的贴近生活现实的教材。

三、结语

根据金属材料工程专业英语的特点以及专业特色和学生的实际情况,在授课中优化知识内容,多采用能够调动学生积极性的分组讨论的教学方法,不仅能够使学生在理论学习的过程中获取本专业领域的最新科研成果和知识,更能使学生掌握收集、整理相关信息知识的动手能力,达到培养复合型人才的教学目的。融无限的趣味于有限的教学内容中,将单调枯燥的专业词汇、文献变得生动形象,这样不但能够增加学生为获得知识而学习的动力和兴趣,而且也会提高显著提高教学效果,使学生更能适应未来的专业岗位,使教学质量得到真正的提高。

参考文献:

学校主题教研汇报材料篇(4)

中图分类号:G47 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2015)17-0205-02

省级示范性高职院校项目验收是高职院校利用示范项目建设更新办学理念、厘清发展思路,科学明晰办学定位,不断提高人才培养质量和办学水平的一项重大举措。学院于2014年12月接受了省教育厅专家组为期三天的考察,通过对学院上报的自评报告、自评材料、评估内容等材料进行审核、分析和现场考察验收。通过项目验收,笔者感到高职院校档案在省级示范性高职院校项目验收中起着至关重要的提供利用作用。

一、高职院校馆藏档案是省级项目验收指标的重要支撑材料

安徽省教育厅、财政厅2014年印发的《关于开展省级示范性高等职业院校项目验收工作的通知》明确把“人才培养目标、培养方案、教学运行、课程评价及毕业鉴定等主要教学环节”及“师资队伍、课程、教学仪器设备、实践教学基地、图书资料等教学资源”作为验收主要指标,而这些项目验收需要以各立档单位的档案信息来支撑,验收指标内容都要靠档案事实来具体体现。学院示范院校建设项目办公室根据省教育厅、财政厅《关于实施高等学校教学质量与教学改革工程的意见》精神和《关于开展省级示范性高等职业院校项目验收工作的通知》等有关规定,结合学院实际,完善《安庆职业技术学院人才培养工作状态数据采集与管理平台》的最新数据,制定了《安庆职业技术学院迎接省级示范性高职院校建设项目验收工作方案》、并对照项目建设方案和任务书进行自查,撰写个性评估《自评报告》等一系项目验收指标,明确各部门在每个时间节点要完成的具体任务。为此,各指标分解部门主动与院档案馆联系,运用检索工具,查找调阅档案,三个多月,查阅档案二百余人次,调卷二千三百多卷,复印档案材料三千余张,其中示范院校建设项目办准备的支撑材料就达到22盒,还有其他各系部准备的支撑材料都来源于学院综合档案馆。省教育厅专家组三天现场考察评估期间,在审核学院提交的各项材料基础上,除了深入访谈、听课、开座谈会外,用一整天时间对照《自评报告》来查阅项目验收材料,重点是师资队伍建设、人才培养目标、教学仪器设备、实践教学基地、图书资料等指标,而这些验收项目正是高职院校档案管理部门日常工作中依照国家教育部、国家档案局制定的《高等学校档案管理办法》第十五条中的(三)学生类、(四)教学类、(五)科研类、(七)仪器设备类、(九)出版物类等分类标准所收集立卷的档案材料。档案因其独有的真实性、原始性、系统性而成为专家组了解学校项目建设和自评情况的重要佐证材料,专家组通过这些原始翔实材料,掌握实际情况,对学院示范性项目建设情况进行评定。通过此次项目验收,档案提供利用功不可没,档案管理部门深受院、系领导的好评,也向专家组很好地展示出学校信息窗口。

二、省级示范性项目验收推动高职院校档案管理工作

(一)省级示范性高职院校项目验收增强高校领导和教职工的档案意识

省级示范性高职院校项目验收既是一次档案工作成果的验收,又是一次对高职院校领导层面的档案意识教育。档案在这次示范性项目验收中充分展示提供利用,赢得领导的高度关注和重视。目前,高职院校虽在办学过程中存在资金紧张困境,但在档案管理上舍得追加资金投入,添置设备,更新应用软件,甚至一些条件较好的高职院校投巨资对馆藏传统纸质档案全文扫描进行数字化处理;在档案人员培训方面,通过让档案人员参加各种业务交流和参观学习,进一步提高档案人员的业务素质。为配合此次省级示范性高职院校项目验收工作,学院档案馆也新增一台数码复印机和一台高配置电脑,档案人员还参加了此次项目验收前的业务培训。领导的关心和支持,极大地调动了档案工作者的积极性和主动性。所以,领导者的档案意识增强,是搞好档案管理工作的根本。

此次高职院校档案工作在省级示范性高职院校项目验收中所发挥的不可替代的作用,深深地影响到每个教师,增加了他们的档案意识。自觉地将档案管理意识与自己日常教学工作联系起来,一些教师把自己多年珍藏的优秀教案、自编教材、教科研成果、学术论文、参与实践活动的图片、参加省级技能竞赛的获奖证书等这些平时很难收集到的材料交给院档案馆;院示范建设项目办将此次验收中汇编成册的《安徽省示范性高职院校建设总结暨人才培养工作个性评估自评报告》《安庆职业技术学院专业结构调整与优化等十大整改项目》等整改材料移交给院档案馆,进一步丰富了学院档案馆藏。

(二)省级示范性高职院校项目验收进一步推进高校档案管理水平

可以说,省级示范性高职院校项目验收工作是对高职院校档案日常管理工作的检验,进一步推进高职院校档案管理部门档案材料的收集、整理、归档以及档案材料的编研和档案现代化管理水平的提高。

1.进一步强化归档材料的收集工作力度

目前,在高职院校档案管理工作中,还存在着归档文件收集不规范的现象。为此,在迎接此次省级示范性高职院校项目验收工作中,针对这些较为普遍存在的现象,加强档案管理人员的业务培训,完善制度,找出问题,分析问题和解决问题,保证做到档案材料随时作为佐证,随时提供利用特点,显示出档案材料在日常收集工作的规范性和及时性。高职院校档案管理部门及院系兼职档案人员要注重平时档案零星材料的收集积累,要深入到材料形成部门或个人中去收集档案材料,不断促进材料形成者的档案自觉归档意识;档案管理部门通过院系兼职档案员,加强与各档案形成部门的业务联系,特别是处在教学一线的教务部门、学生管理部门、教科研等部门,通过业务指导、检查和督促,使他们对归档材料有一个清晰的归档范围;建立科学规范的档案收集工作机制,健全档案材料收集工作网络,做到每个部门配备一名负责本部门档案材料收集工作的兼职档案人员,确保材料收集渠道畅通;主动邀请档案人员参与本部门重大活动和工作部署,以利于他们对部门重大活动所形成的档案材料能真实、完整、准确地收集,以满足未来某项示范性验收工作对档案信息资源的需求。

2.进一步推进高职院校档案编研工作

自教育部、国家档案局《高等学校档案管理办法》实施以来,目前高职院校十大类档案基本上都实现了集中统一管理。办法第八条把“编制检索工具,编研、出版档案史料,开发档案信息资源”作为档案管理工作的管理职责,由此可见,档案编研在高职院校档案管理中日益显示出其重要性。高校的档案资源全部集中于档案馆或档案管理部门,使得档案编研工作变得顺畅。但目前因高职院校档案管理工作在管理体制上还存在客观和主观因素,高职院校档案编研工作的空间还有很大的挖掘潜力。

一是高职院校档案材料集中统一管理,为编研工作提供充足素材,学校十大类档案都可以进入编研人员的选材范围,为此,编研人员要规划出馆藏档案材料编研目录,统筹分析各种类编研主题。二是高职院校档案管理部门要加强与档案材料的产生部门联系,定期进行业务指导,定期进行档案材料的收集,以此,不断充实馆藏档案,形成丰富的档案载体,为学校的编研工作提供多种多样的档案载体。三是随着高科技的不断发展和更新,计算机、多媒体、动漫以及图像处理等技术也进一步用之于档案管理和档案材料的编研工作中,相比过去档案材料的编研已是不可比似,因此,档案编研人员必须掌握现代化档案编研技术和方法。四是目前,高职院校档案管理工作中信息化程度不断深化,档案材料收集手段不断进步,各档案源部门都实现无纸化办公,档案材料都变成数字化信息,所以,档案编研人员要充分运用现代化的管理手段对收集的进馆标准信息材料进行处理,甄别所需的编研档案信息材料,在短时间内完成编研任务。

为今后给类似省级示范性项目和高职院校人才培养工作个性评估等验收工作提供档案信息服务,高职院校档案管理部门要加强档案编研工作,根据上级教育部门的评估方案、评估项目和评估要求编制各种档案编研资料。高职院校档案编研主要是自编为主,在档案编研的准备阶段,档案工作者首先要熟悉本校的库藏档案结构、内容,针对上级教育部门的评估方案、评估项目和评估要求精心选择最佳编研专题,编辑出符合学校教育教学发展的真实性和准确性强的编研成果。当前,高职院校档案管理部门比较普遍存在人手紧、经费不够的情况,在档案编研工作过程中,应积极发挥二级院系基层档案员的积极主动性,利用他们熟悉本部门各项业务,与他们一起共同探讨档案编研的选题、共同甄别材料的真实性,完成档案材料的汇编工作,保证编研成果的实用性。我院档案馆结合本校的实际办学情况,根据档案检索的要求,编制几种简便易查、切实可行的检索工具,如总目录、全引目录、分类目录、案卷目录、文件字号索引等;还编制了《全宗介绍》《档案室馆藏指南》《安庆职业技术学院历史沿革及现状》《党政管理制度汇编》《教科研及建设性项目总览》《教学管理制度汇编》《安徽省示范性高职院校建设总结暨人才培养工作个性评估报告材料汇编》等等,这些编研成果对各类项目评估和验收提供有效的利用,也进一步促进了分类档案专题汇编工作。

3.加强档案信息化建设

档案信息化是网络化、数字化、规范化的总成,涉及档案管理、电子信息、网络技术等专业综合技术。2003年国家档案局印发了《全国档案信息化建设实施纲要》,纲要对档案信息化建设提出了明确的目标和主要任务:“到‘十五’末,各省、自治区、直辖市档案部门要努力建设并投入使用一批内部局域网,基本实现档案管理现代化和办公自动化;依托当地电子政务建设工程,建立为各级党政机关服务的档案目录信息中心,为逐步构建中国档案文献数据库创造条件;依托公众信息网,建立面向社会、服务公众的档案网站,逐步构建全国档案工作信息网”;2004年安徽省档案局也要求省内各单位档案馆、室尽快建立本单位的档案主页,实现档案信息化、网络化的管理和服务。学院档案馆于2010年设立自己的校园网,并与市档案局网相连。高职院校档案管理部门要利用校园网这个平台,加快引进、科学使用档案管理系统软件,实现档案的收集、归档、利用、统计等基础工作网络化管理,针对各项评估验收项目体系建立与之相匹配的数据库,最大限度地满足验收工作对档案信息资源的需求。

高职院校档案管理在省级示范性项目验收工作中反映了高校档案管理最终目的是服务于教学项目,教学项目验收又推动高职院校档案事业进一步发展。为此,档案工作者要以项目验收工作为契机,牢固树立“档案为教学提供高效服务”理念,加强自我业务修养,提高档案管理水平,才能使高校档案更好地服务各类教学评估验收,实现档案管理最终目的。

参考文献:

学校主题教研汇报材料篇(5)

本学期学校教科研组进一步完善和落实教科研管理制度:重新学习了教科研例会制度、课题实施定期汇报制度、课题成果总结推广制度、教科研成果评比奖励制度等,真正落实科研兴校,使教育科研向更自觉的理性水平提升。根据学校实际情况建立了四个子课题小组,教科室责任到人,具体负责四个子课题组,并设立了新的课题组长,负责子课题的日常研究工作。

二、注重学习,加强课题的研究力度,完成中期汇报:

学校主题教研汇报材料篇(6)

教研组是开展教学工作.教学研究和提高教师业务水平的重要基地之一,教研组长是教研组工作的组织者和实施者,应对本学科的教学质量负责。

1.教研组应认真制定学期工作计划,教研组的计划明确一个学期教研活动的内容.安排和要求,制定具体措施,并付诸实施,期末做学期工作总结,上交教研室。

2.教研组应带领组员认真钻研教学大纲和教材,加强业务进修,学习教育专业理论,每期至少组织5次以上专题学习,努力提高教师业务素质。

3.教研组期初应安排好教学“示范课”.“优质课”.“汇报课”.“说课”,认真落实教学“四课”的上课听课和评课,及时收集听课意见,填写评课意见表。

4.组织好对外公开教学活动,并做好兄弟学校来听课教师的接待工作

5.认真做好青年教师的培养,教研组期初必须订出新老教师结对子的名单与师徒带教的名单报教研处,督促《带教条例》的落实,尽快提高教学业务水平。。

6.教研组长应开展好每周一次的教研组活动,以课堂教学为突破口,组织好上课.说课.听课.评课活动。教研组活动应形式多样,鼓励创新。

7.教研组长应经常检查.指导各备课组的集体备课活动,教研组长每学期听课不少于15节,全面掌握本组每位老师的教学情况,不断提高本学科的教学质量。

8.教研组应负责本组教育教学研究课题的实施,及时组织全组参加实验研讨课观摩活动,帮助实验教师解决问题。

9.组织好各种大型测试活动的命题.审题.评卷和试卷分析工作,强化质量目标意识。 

10.积极组织指导课外学科活动与校内外学科竞赛,并要做到有计划.有记录.有成效。

11.每学年要开设一至两个教师论坛或课题,积极组织教学科研活动,大胆尝试校本课程资源的开发,不断提高科研水平。每学期结束时教研组写出专题总结,并认真组织交流。

12.教研组活动严格考勤,要认真做好对教师.备课组的教学评估工作,对每位教师的教学情况做到心中有数,为学校考核工作提供相关资料。 

13.教研组长要负责上述各项工作的贯彻落实。

二.学校备课组长职责

备课组是开展教学活动的备课组织,备课组长在教研组长领导下,带领同教材教师认真执行学校和教研教学工作计划,开展教学研究和备课活动,努力提高本年级.本学科教学质量,其主要职责有:

1.全面贯彻党的教育方针,端正教育思想,带领全组教师自觉按照教育教学规律进行教学。

2.备课组长应认真制定本学期工作计划,安排教学进度,期末做好工作总结,上交教研室。

3.组织好集体备课活动,要做到“三统一”,即统一要求,统一进度,统一作业。要落实“四定”,即定时间,定地点,定内容,定中心发言人。

4.带领本备组教师,认真钻研教学大纲,教材,新课标,探索教学规律,提高教研水平。

5.协助教研组长开展教学研究活动,组织本组教师积极承担“四课”,即汇报课.示范课.观摩课和优质课,组织本备课组相互听课,开展评议,努力提高课堂教学质量。

6.协助教研组长搞好期中期末复习考试,组织本备课组教师做好命题.评卷.质量分析和教学反思等工作。

7.协助教研组长组织指导学生开展研究性活动.学科竞赛辅导活动.综合实践活动和科技创新活动,做好培尖辅差工作。

8.发挥备课组长带头骨干作用,通过结对子.示范教学等方式帮助青年教师尽快成长。

9.紧密结合本学科的特点对学生进行思想政治教育,寓教育乐与教学之中,密切配合年级组,全面关心学生的综合发展。

附:基本要求

①    每学期第一周内制订好备课组教学计划和进度

②    每周开展一次集体备课活动

③    每周出一分周末练习(内容要滚动)

④    每周开展一次培尖辅差活动

⑤    每学期出好月考.期中试卷

⑥    每学期安排一次教师论坛

⑦    期末结束做好一份备课组教学工作小结

三.学校备课要求

备课是教师上课之前的准备工作。教师必须进行集体备课。集体备课每周不得少于一次。内容包括:交流对教材.教法的分析情况,确定统一的单元目的要求,教学重点和难点,确定统一的单元练习及统一的单元进度,交流解决难点的办法及确定统一的单元测试题。

(一)教师个人备课要求:

1.备课是上好课的前提,备课是每个教师的基本工作之一。

2.备课应做到“三备.三研”。三备:备课程标准.备教材.备学生;三研:研究重.难点,研究三维目标,研究教法。

3.教案要符合规定的格式,详略不强求一致,但要反应一堂课的主要内容。

4.教案应按课时逐节撰写,不能按课文或章节写一个教案。

5.练习课.复习课.考试等教案也应注明目的要求等内容,并附上练习题或考试试卷。

(二).集体备课要求:

1.内容:(1)教学目的和要求。(2)教学内容分析。(3)教学重点难点:指出本单元或章节的重点难点,并备出突破重点难点的方法。(4)学情分析(5)注意事项(6)教学方法建议(7)课时分配(8)单元或章节过关测试题

2.要求:单元.章节备课即集体备课,要做到“三定六统一”,即:定时间.定内容.定中心发言人;统一教学进度.目标.重点.难点.作业.测试,备课组长要做好记录,内容为:时间,地点,研究课题,参加人员,中心发言人,研究内容,独特见解(记录每位组员发言内容)。集体备课应重点对教材的处理,对重点难点内容的突破,对课堂教学及结构进行研究,拿出统一的办法。

(三)检查办法:

1.以教研室核定的名单进行签名。

2.教研室有关人员将不定期参加各备课组活动。

3.教研室不定期抽查教案和集体备课记录本。

四.学校青年教师业务培养制度

青年教师是学校的未来和希望。为了提高新入校教师的业务素质,落实电厂学校青年教师岗位培训“一三五八”工程,使我校的青年教师能够早日成为合格教师,站稳讲台,特制定如下培养制度:

一.做为刚刚加入教师队伍的青年同志,在业务上要在导师在指导下进行教学工作,掌握教学技能,使自己成为一名合格的教师,具体要求如下:

l.刚刚毕业的青年教师入校第一学年必须参加由有关部门组织的职初教学岗位培训并且合格。

2.刚刚毕业的青年教师入校时,由学校教研处研究,每人指定中.高级教师与青年教师签定带教合同,形成师徒关系,合同签定时效为三年。

3.青年教师在合同签定后,必须认真向导师学习,刻苦钻研业务,努力提高业务水平。青年教师每一学年制定一份工作.学习计划,经导师审阅后,努力付诸实施,每学期结束时,还要写一份书面汇报,交导师审阅后留存备案。

4.青年教师平时的教学过程,在导师的指导下,认真备课,写好教案并主动交导师批阅,用心听取导师的指导,每周至少由导师批阅2个课时的教案。

5.青年教师每周听到导师或其他老教师的课2节以上,听课时应认真做好听课笔记记录,下课后要及时与授课老师交流,吸取对方的经验。

6.青年教师第一学期必须开3节以上的公开课,其他学期开二节公开课,开课前在导师的指导下认真备课,打印好公开课详案,由教研组组织全组老师听课,课后由教研组长及时组织全组老师对公开课进行评点,并由导师形成自己书面评价意见,教研组长形成学科的评课意见及教案打印件送教研处备案。

7.青年老师在导师的指导下,每学期独立出一份单元考试卷,并附上命题说明,在单元考试后要根据考试情况进行试卷分析,并及时把试卷.命题说明.试卷分析送教研处备案。

8.青年教师在每一学年要求读一本教育理论著作或学习有关最新的教育教学文章,并在学习的基础上,结合自身的教学实践,写10000字左右的的读书笔记。鼓励青年教师及时总结教育教学经验教训,形成书面文章,即写出教育教学心理体会,经验总结或者是教学论文。

二.为了早日促进青年教师业务成长,签定带教合同的导师必须履行以下职责:

l.对被带教对象思想上主动关心,业务上精心指导,每学年对带教情况做一次书面报告,送教研处备案。

2.共同备课,每周指导被带教对象备课2节以上,并对被带对象的备课情况提出书面评点或面对面进行指导。

3.导师必须经常对被带教对象进行随堂听课,每学期不少于5节的听课内容在听课笔记中体现,并在课后及时与被带教对象进行交流和指导。

4.导师必须每学期指导被带对象:(1)两次以上公开课;(2)一份单元试卷的命题:(3)一份试卷分析;(4)一次备课组集体备课中心发言材料,并对指导情况在带教情况书面报告中体现。

三.导师待遇

l.导师如能认真履行自己的职责,在年度业务考核中,可以获得指导青年教师一栏的份值满分(其他情况的老师该分值不得分,最多只能得l/3)。

2.学校在评先.评优.评聘中可在同等的条件下优先考虑。

四.检查办法:

1.不定期抽查被带教老师的教案和听课笔记。

2.检查师徒带教记录本。

五.教育教学课题研究管理制度

为了加强我校教育教学研究的规范化.制度化管理,促进教育教学课题研究工作的正常开展,保证省地市各级课题研究的顺利实施,提高校级课题的研究的整体水平和质量,切实发挥教育教学课题研究在教育教学改革和发展中的先导作用,特制定以下管理办法。

(一).教育教学课题研究的管理机构

成立电厂学校教育教学课题研究规划领导小组,成员由校长室.教务处.教研处有关成员组成。规划领导小组负责全校教育教学研究课题的规划审批.组织.指导.协调和管理的领导工作。

领导小组下设课题研究管理小组,管理小组由教研处成员和各教研组长组成,负责对全校教育教学课题研究的日常管理和指导工作。课题研究管理小组每学期至少召开两次例会,对全校各课题的研究情况进行了解和评估。

(二).课题的立项申报

l.课题负责人和主要参加者需具有一定的教科研能力,对相关学科有较扎实的专业知识。课题负责人必须是该课题项目的实际主持者和指导者,承担课题的设计,并担负实质性的研究任务。课题负责人原则上必须具备中级以上(含中级)专业技术职称。

2.白银市级以上课题研究成员人数在25人以内,平川区级以上课题研究成员人数在20人以内,校级研究课题一般在15人以内。课题组可根据研究工作的需要邀聘研究顾问或指导者。但顾问或指导者没有实际参加研究工作,不参加教科研成果评奖。

3.课题立项必须填报《课题立项申请书》。白银市级或以上立项申请书一式四份,校级课题立项申请书一式两份。课题立项必须经过教研组充分讨论认可后,由教研组长签署意见,方可上报教研处。由教研处牵头组织课题研究管理小组充分论证后,由校课题研究规划领导小组批准。

4.市级课题立项申报二年一届,校级课题立项申报每年一届。九月份完成申报,十月份完成立项审批工作。

5.凡立项为校级以上(含校级)课题因特殊原因需要延长实验研究时间的,由课题组提出申报,经校课题研究规划领导小组审定批准后可转为下一届课题。凡经实验研究一年以上的课题如在研究过程中研究方案切实可行,目标明确,建立健全了课题研究档案和管理制度,并产生了一定的效益的,可申请升转为市级或白银市级课题。

6.在实验研究的过程中,遇到工作变动.人事调整,可提出申请,对负责人或研究成员进行变更。无故终止研究或不参与结题的课题组,课题管理小组提出建议,校课题研究规划领导小组认定可撤消研究课题。

(三).课题研究实施过程的管理

l.为了保证课题研究的顺利开展,课题组要开好开题论证会。主要内容有:

(1)由课题组汇报课题研究方案及其背景,介绍课题本身的目的.意义.研究现状.预计有哪些突破.研究步骤和条件。

(2)请有关领导和专家指导.咨询.论证和评议。

(3)讨论方案,统一认识,明确方向。

(4)课题组落实管理任务和分工情况。

2.凡集体参与研究的课题实行组长负责制,课题组成员研究任务和职责分工要明确。课题组成员(包括子课题研究成员)有权对课题研究提出建议,有权分享课题研究成果。

3.加强对课题研究的过程管理

(1)每学期期初制定出较详细的课题研究工作计划;

(2)每学期至少开展一次研讨活动,在校内公示活动的时间.内容,邀请有关领导和相关教师参加。

(3)每学年每个实验成员上一次研讨课或汇报课。

(4)每次活动必须做好过程记录,填写好课题研究活动记录本。

(5)每学年写一份详细的课题研究工作总结。

(6)校课题研究管理小组应及时了解各课题组的研究进展情况,深入课题组听课,参加各课题组的研讨活动,召开学生座谈会,做好“三查",即调查.检查.测查,对于研究不规范和无故终止研究的课题组,及时召开反馈会,提出整改意见。

(四).课题研究的结题验收,成果评价和奖励

1.结题条件:(1)按计划完成研究,实现了预期的研究目标;(2)课题研究报告.工作报告已经完成:(3)反应课题研究过程和研究成果的资料已经整理齐全。

2.结题资料要求:符合结题条件的课题,课题负责人应向校课题研究规划领导小组提出书面结题申请,由课题研究管理小组组织召开结题鉴定会,并组织结题评审,再由校课题研究规划领导小组审批结题。

3.校教育教学课题研究成果评选每三年进行一次,设一二三等奖,颁发证书。获奖的科研成果的有关资料汇篇成册推广交流。课题研究的参与者和研究成果获奖者可在职称评聘中享有相应加分待遇。

六.学校先进教研组评估方案

(一).指导思想

为了提高我校各教研组活动的实效性,鼓励各教研组认真.扎实开展教研活动,激励带动各备课组的集中备课活动有效开展,提升各位教师教学研究水平,提高学校教学质量,特制定《学校先进教研组评选方案》。

(三).评选条件

1.能正常开展教研活动的。

2.能及时完成学校交给教研任务的。

3.能服从学校各项工作安排,遵守劳动纪律,教研组内团结和睦的

4.教研组评选量化分低于80分不得参评。

(四).评选细则及量化标准

(1)档案材料

1.教研组计划.总结(10分):每学期各教研组长必须认真制定出本教研组活动的计划,学期结束有工作总结.每学期结束之前由各教研组长把《电厂学校教研组活动记录》填写完整并上交教研处,教研处将按两学期教研组长活动记录本中的:①计划;②专题讲座安排;③教师业务学习;④课题研究;⑤学期小结,共5项每项2分计,每学期记录本中每缺一项扣1分,直至扣完止;未按时上缴者,逾期者0分以计算。

2.资料归档(10分):①教研组长应督促各备课组长认真填写好备课组活动记录本,并于本学期结束之前上交教研处,教研处将以各备课组长的两本记录本为标准,共计6分,每少一本扣3分,直至扣完止。②教研组长在每学期结束之前应把本教研组在学期内各位老师的公开课教案.公开课评课表及评课总表及时上交教研处存档,教研处将以公开课教案.评课(总表)为准,每学期每项各1分,共4分,每缺一项扣1分,直至扣完为止。

(2).教学常规管理(50分)

1.教研组无故不活动一次扣1分,教研组长例会无故不参加一次扣1分。本项共计10分,扣完为止。

2.集体备课活动.教研组活动组员无故不参加每人次扣1分。本项共计10分,扣完为止。

3.宣传报道:科技走廊缺出一次扣1分,本项共计10分,扣完为止。

4.教研处不定期听教师的课,并抽查教案,听课笔记.作业批改情况。本项共计10分,如果抽查中发现上课没有教案,作业每周批改次数少于学校的规定次数,每发现一人次分别扣1分,直至扣完为止。

(3).教研常规与课题研究(30分)

1.教研组能组织学习教改教研先进理论,学习新课标,组织教师开展新课程研讨,研究教材,探索教法,教师课堂教学效果好。(10分)

2.有教学改革目标和研究课题,积极开展研究性学习探索,教研组有规范的教研课题,按要求开展课题研讨活动,按时开设课题研究研讨课。(20分)教研处以各课题组的中期检查材料为主,每缺少一次扣5分。

(4).其他另加分类

1.经验总结(含汇编),本教研组教师在校级汇编的论文,每人每篇加1分,白银市级汇编或发表(含学会论文)每人每篇加2分,白银市级汇编或发表每人每篇加3分,省级交流汇编每人每篇加4分。CN以上每人每篇加5分。

2.教学比武.说课比赛或其它教学业务比赛获奖情况:参加各级各类教学比武.说课比赛或其它教学业务比赛的,教研组成员获部级奖加10分,获省级奖加8分,获地级奖加6分,获白银市级奖加4分,校级奖加2分。(不重复计分)

3.讲座(证明)

以学校或教研处组织的讲座,包括教师论坛.给教师讲座.给学生讲座活动,每人每次加2分。

4.青年教师培养:学校鼓励各教研组积极组织骨干教师对本教研组青年教师的成长给予关怀和落实,凡签订师徒带教合同和教师结对子合同的,并能认真发笑行合同要求,并有完整记录和听课笔记及签字的,每张合同加1分,以上另加分可以重复计分,不封顶。

未尽事宜,解释权归属校长室。

七.教师考核方式及标准

对教师的考核。主要依据年度业务考核的有关内容进行量化考核,并且该量化成绩还将依据电厂学校聘任量化方案的标准进行折算,做为教师个人竞聘的依据之一。其主要内容及标准如下:

(1)公开课:每位教师原则上每学年必须至少开一次公开课,公开课开放时教研组长必须及时组织本组人员认真参加并评课(个别需开2次以上者由有关部门安排),每次公开课结果后,由教研组长收齐:a.开课老师的课时教案打印件一分;b.各位听课老师的听课评价表;c.教研组评课的总评价表一份并装订好,做为考核的依据,没有上述材料者将视为没有开课处理,对于开课教师的年度考核量化标准为:校际.教研片.市级及市级以上者获5分,校级教研组内公开课为3分。一学年多次开课者,年度考核取其最高规格一次量化。

(2)进修培训:学校鼓励各位老师参加各级各类进行培训,以提高各位教师的教学.教研水平。在年度考核时,以教师及时上交的培训证书复印件为依据,量化标准为:参加各级各类函授,自考成绩合格者给3分,短期培训5天以上者给2分,5天以下者给1分。

(3)论文论著:学校鼓励各位老师在教学之余,及时总结教学经验,踊跃撰写教学论文或经验总结。年度考核时,以教师上交的材料:a.或获奖的证书复印件;b.校级以上发表或汇编论文还需把论文集的封面.目录全部及正文部分复印件各1份为依据。量化标准为:CN刊物或部级学会汇编给5分;在省学会.地区专业刊物(白银学院学报)汇编刊登给4分;在白银市学会.白银教育学院继续教育学院刊登汇编给3分; 在白银市级学会刊登汇编者给2分;在学校汇编者给1分。

(4) .教改:学校鼓励教师积极参加教学改革之中,并通过教学改革活动提高课堂的教学质量。年度考核时以教研处收到的各课题组申报表中的参加人员为依据。量化标准为:部级.省级课题成员4分,地区级课题组成员3分,市级课题组成员2分。

(5).指导教师:为了让年青教师尽快成长,学校鼓励年青教师积极拜有经验的骨干老师为师,也鼓励骨干教师积极为年青教师的成长出一份力。年度业务考核时,以教师填写并及时上交的《电厂学校带教记录本》为依据。量化标准:教研处指定的师徒关系每人3分,教师自己结对子的每人2分。

(6).业务学习:学校要求每位教师利用课余时间进行业务学习,并做好读书笔记的记录。年度考核时以各位教师上交教师实验手册为依据,要求每人每学期撰写教学反思10篇,案例分析2篇,量化标准为:凡完成实验手册填写要求者给4分。

(7).奖励:为了给教师施展自己的才能,学校鼓励各位教师积极参加各级各类的教学比武,凡获将者均可以在考核中获得相应的分数。考核时以各位参赛老师及时上交的获奖证书(复印件)或获奖文件(复印件)为依据。量化标准为:获部级比赛者得4分,省级比赛者获3分,白银及白银市级获奖者得2分,校级获奖者得1分。

学校主题教研汇报材料篇(7)

1.各公办小学、幼儿园领导班子;

2.各公办小学、幼儿园现任校(园)长、副校(园)长;

3.拟任校(园)级干部人选考察对象。

二、时间安排

6月15日至6月30日,具体时间由考察组与各单位联系商定。

三、考察内容

(一)领导班子考察主要内容

2013年8月以来学校领导班子运行情况和工作实绩,侧重考察学校办学规划、课程建设、教学质量、德育建设、教师队伍、管理创新、安全稳定和党的建设和党风廉政建设等情况。

(二)校(园)级领导干部考察主要内容

德、能、勤、绩、廉表现,重点了解干部政治品格、作风品行、廉洁自律、教学教研水平、学校管理能力、师德师风和工作实绩等情况,突出考察2013年8月以来或任现职以来、参加筹办工作以来履行岗位职责、负责工作、服务大局的实际成效等情况。

(三)拟任校(园)级领导干部考察主要内容

3年来(20XX年以来)履行岗位职责、负责工作、服务大局的实际成效等情况。

四、方法步骤

(一)民主测评和民主推荐。以各校(园)为单位组织,由考察组在学校教职工中确定参加民主测评对象,组织与会人员对领导班子及班子成员进行测评,并以会议推荐、个别谈话推荐校(园)级后备干部人选。测评采用无记名方式由参会人员独立填写。

(二)研究确定拟任校(园)级干部人选考察对象。由镇党委、政府在民主推荐的基础上,结合干部日常表现情况,研究确定拟任校(园)级干部人选考察对象。

(三)准备有关材料。①各学校应在考察前将《考察预告》张贴在单位公示栏。②考察对象对照岗位职责,认真回顾总结2013年8月以来各方面表现情况,形成书面总结(字数掌握在2000字以内),并填写《干部“3+1”工作实绩公示表》和《考察人选家庭成员移居国(境)外情况报告单》。拟任校(园)级干部人选考察对象应同时填写《干部情况登记表》和《考察人选家庭成员移居国(境)外情况报告单》,并将办理计划生育证明材料交至考察组。其中,《干部“3+1”工作实绩公示表》,应在考察谈话前一天发至测评大会与会对象手中,并在考察谈话前在本单位公示栏张贴公示。③各学校要提前准备单位《全体干部职工花名册》(供个别考察谈话使用),在考察组到达时交给考察组。

(四)发出考察预告。各考察组应在考察前发出考察预告,公布考察对象、考察任务、考察时间、考察组人员组成和联系方式等,自觉接受群众监督。考察期间,对群众举报反映考察对象的有关问题,考察组要通过实地调查、找当事人核实或函询等方法了解清楚,按照规范格式形成调查报告,作为综合评价的重要依据。

(五)考察谈话。考察组根据考察对象的职责分工,按照接近和知情原则,分别找考察对象的同事及有关人员(被谈话人名单由考察组统筹安排)进行个别谈话和征求意见,深入了解校(园)级领导干部的德才表现。

(六)实绩分析。考察组要对照《干部“3+1”工作实绩公示表》,对考察对象的一些重点工作内容和成绩进行调查核实,重点分析干部在其中的工作投入、工作成效和个人所发挥的作用。

(七)综合评价。考察组在全面熟悉掌握各种材料的基础上,结合民主测评、考察谈话等情况进行全面、客观、深入的分析研究,实事求是地评价干部的德才表现,研究确定考察对象的评价等次,并全面准确地形成书面考察材料和汇报材料。在形成考察材料的基础上,通过同类别横比、同岗位纵比、同要求互比等方法,研究确定最终考察等次。

(八)考察情况汇报。由考察组组长向镇党委、政府汇报考察情况及相关意见建议。

五、有关事项

1.考察工作由镇政府组织实施,组长由镇党委副书记吴志峰同志和分管教育领导柯俊辉同志担任,成员由教委办、组织办、纪委办、各中学等人员组成。考察之前,由镇政府组织对考察组成员进行业务培训。全体考察人员要充分认识做好考察工作的目的意义,在时间紧、任务重、要求高的情况下,集中精力,全脱产、全力以赴,积极主动地参与考察工作。

2.各公办小学、幼儿园要充分重视,精心组织,抓紧抓早做好各项准备工作,密切配合考察组共同完成考察任务。

学校主题教研汇报材料篇(8)

1.各公办小学、幼儿园领导班子;

2.各公办小学、幼儿园现任校(园)长、副校(园)长;

3.拟任校(园)级干部人选考察对象。

二、时间安排

6月15日至6月30日,具体时间由考察组与各单位联系商定。

三、考察内容

(一)领导班子考察主要内容

2013年8月以来学校领导班子运行情况和工作实绩,侧重考察学校办学规划、课程建设、教学质量、德育建设、教师队伍、管理创新、安全稳定和党的建设和党风廉政建设等情况。

(二)校(园)级领导干部考察主要内容

德、能、勤、绩、廉表现,重点了解干部政治品格、作风品行、廉洁自律、教学教研水平、学校管理能力、师德师风和工作实绩等情况,突出考察2013年8月以来或任现职以来、参加筹办工作以来履行岗位职责、负责工作、服务大局的实际成效等情况。

(三)拟任校(园)级领导干部考察主要内容

3年来(20XX年以来)履行岗位职责、负责工作、服务大局的实际成效等情况。

四、方法步骤

(一)民主测评和民主推荐。以各校(园)为单位组织,由考察组在学校教职工中确定参加民主测评对象,组织与会人员对领导班子及班子成员进行测评,并以会议推荐、个别谈话推荐校(园)级后备干部人选。测评采用无记名方式由参会人员独立填写。

(二)研究确定拟任校(园)级干部人选考察对象。由镇党委、政府在民主推荐的基础上,结合干部日常表现情况,研究确定拟任校(园)级干部人选考察对象。

(三)准备有关材料。①各学校应在考察前将《考察预告》张贴在单位公示栏。②考察对象对照岗位职责,认真回顾总结2013年8月以来各方面表现情况,形成书面总结(字数掌握在2000字以内),并填写《干部“3+1”工作实绩公示表》和《考察人选家庭成员移居国(境)外情况报告单》。拟任校(园)级干部人选考察对象应同时填写《干部情况登记表》和《考察人选家庭成员移居国(境)外情况报告单》,并将办理计划生育证明材料交至考察组。其中,《干部“3+1”工作实绩公示表》,应在考察谈话前一天发至测评大会与会对象手中,并在考察谈话前在本单位公示栏张贴公示。③各学校要提前准备单位《全体干部职工花名册》(供个别考察谈话使用),在考察组到达时交给考察组。

(四)发出考察预告。各考察组应在考察前发出考察预告,公布考察对象、考察任务、考察时间、考察组人员组成和联系方式等,自觉接受群众监督。考察期间,对群众举报反映考察对象的有关问题,考察组要通过实地调查、找当事人核实或函询等方法了解清楚,按照规范格式形成调查报告,作为综合评价的重要依据。

(五)考察谈话。考察组根据考察对象的职责分工,按照接近和知情原则,分别找考察对象的同事及有关人员(被谈话人名单由考察组统筹安排)进行个别谈话和征求意见,深入了解校(园)级领导干部的德才表现。

(六)实绩分析。考察组要对照《干部“3+1”工作实绩公示表》,对考察对象的一些重点工作内容和成绩进行调查核实,重点分析干部在其中的工作投入、工作成效和个人所发挥的作用。

(七)综合评价。考察组在全面熟悉掌握各种材料的基础上,结合民主测评、考察谈话等情况进行全面、客观、深入的分析研究,实事求是地评价干部的德才表现,研究确定考察对象的评价等次,并全面准确地形成书面考察材料和汇报材料。在形成考察材料的基础上,通过同类别横比、同岗位纵比、同要求互比等方法,研究确定最终考察等次。

(八)考察情况汇报。由考察组组长向镇党委、政府汇报考察情况及相关意见建议。

五、有关事项

1.考察工作由镇政府组织实施,组长由镇党委副书记吴志峰同志和分管教育领导柯俊辉同志担任,成员由教委办、组织办、纪委办、各中学等人员组成。考察之前,由镇政府组织对考察组成员进行业务培训。全体考察人员要充分认识做好考察工作的目的意义,在时间紧、任务重、要求高的情况下,集中精力,全脱产、全力以赴,积极主动地参与考察工作。

2.各公办小学、幼儿园要充分重视,精心组织,抓紧抓早做好各项准备工作,密切配合考察组共同完成考察任务。

学校主题教研汇报材料篇(9)

重点工作:

本学期在上级有关部门和校领导的领导下,认真积极做好以下各项工作:

一、继续加强新课标学习

这既是课程改革的需要,也是开展课题研究的需要。因此关于新课标的学习将贯穿于本学期。本学期继续配合教务处加强对各集备组工作的管理力度,尤其是对主讲人材料的规范进行加强管理

二、全面启动课题研究

1、对上学期初一年段《综合实践活动与学科课程关系的研究》阶段工作进行检查和交流。

2、学校新课题研究工作展开

(1)本学期初对学校新课题进行研讨,力求通过市级立项。

(2)各学科教研组成员在平时教学中,自觉进行教育科学有关理论的研究,把课题研究与教育教学结合起来,做到教学理论与教学实践有机结合,做到既提升教育理念又提高教科研能力更提高教育教学质量。各教师在平时教学中积极整理和收集教学感悟、教学反思、案例设计,每月至少上交教科室一份本组活动材料(记录教学过程中的成败得失或一些实践经验或汇报本组课题研究情况等等)。

(3)本学期各学科教研组围绕承担的课题每组上好一节校级公开展示课,学校进行摄像,上传有关教案及反思。(开学初上报校级公开课时间上传到教务处洪祥春主任处)

(4)期末写好本学科课题阶段性总结,及时总结经验,分析不足,提炼成果,把握研究方向,有针对性地做好个案研究与分析,全面系统地做好资料收集与整理工作,做好教科研工作材料的整理工作,使材料具有开放性,创新性和灵活性。使课题研究进一步落到实处。

3、《综合实践活动与学科课程关系的研究》教研组也做好以上各项工作。(至少上一节校级公开展示课,相关材料上传到“网上邻居-教科室”)

4、做好教科研的校园网络工作,定期、经常性地给主页提供新的教科研动态和教科研信息。

5、围绕课题研究的实际情况,举办相关的专题讲座,邀请有关专家、学者来校指导课题研究工作。

6、继续收集、翻印新课程的教育理念、实践,生活化教育教学及其他教育科研的理论、好文章、好材料,为课题研究者提供第一手资料。

7、让全校学生也充分了解初中研究性学习,收集有关初中研究性学习材料,加强校园文化建设。

三、加强学校教科室建设,完善各种规章制度。

1、加强课题的过程管理。

2、建立健全教科室档案。

3、讨论、修改、实施《教科室课题研究管理办法及制度》、《教育科研工作奖励细则》。

四、继续进行《教苑集》、《秀中课改信息》的编制工作

1、学期初进行《教苑集5》的编制工作,不断丰富教科室的资源,对一个学年以来的各个学科的教学经验及教学反思等材料进行汇编,这是一项长期的工作,它将作为一种制度写入教科室的制度中。

2、进行每月一期的《秀中课改信息》的编制工作,对学校的课改情况进行实时报道,对学校进行宣传。

附:各月主要工作安排

九月份:

1、制定我校科研工作计划、布置工作;

2、召开课题组全体成员工作会议:明确科研工作计划;上学期的阶段总结进行检查和交流;讨论制订好本学期课题研究阶段性计划;

十月份:

1、新课题进行试点;

2、阶段小结。

十一月份:

教苑集及课改信息编制;

请专家下校指导课题开展工作;

十二月份:

学校主题教研汇报材料篇(10)

一、创建目标: 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,遵循党和国家的教育方针,依照《民办教育促进法》,坚持科学发展观,着力培养学生的文明素养、学习能力和创新精神,不断提高教育教学质量, 进一步提高学校办学品位,力争在2006年底,把洪泽外国语中学建设成为省市范围内质量较高,别具特色的三星级中学。 二、工作计划: (一)成立创建工作领导小组 组长:江雪清 副组长:孙欣 组员:张 超 谢维扬 高 焰 施玉春 曹海滨 金月昌 陈德久 詹志刚 王其来 孟献涛 (二)具体分工 环境建设 1、主要责任人:陈德久 2、具体工作: (1) 明确目标,达成共识:使全体教职员工和广大学生形成共同的教育理念和学习观念,确立共同的奋斗目标,践行“认认真真学习,堂堂正正做人”的校风,在2006年底成为三星级学校。通过星级创建活动,塑造洪外品牌学校形象,使洪外在走内涵发展的道路上更进一步。 (2) 构建和谐校园:我校地处风景秀丽的洪泽湖畔,校园广阔,环境优美。作为中国著名民办高校西安翻译学院的附属中学,拥有雄厚的教育资源。目前在校师生已经达到3500余人,要下大力气建设学习型、节约型、花园型学校,如“三室”、墙壁、橱窗、展板的设计和布置,要凸显洪外的人文氛围,使我们洪外成为师生员工陶冶情操、愉悦身心的和谐家园。 (3)向评估专家组奉献一本精美的宣传手册和一台能充分体现洪外师生风采和几年来办学成果的汇报演出。 队伍建设 1、主要责任人:高 焰 2、具体工作:以人为本,加强队伍建设。进一步完善和规范人事制度以及工资制度、教职工激励惩戒制度等,用制度优化队伍,以实效充当示范。一是加强领导班子和支部建设,培育领导干部和党员的奉献精神和先进性,要求他们做学习型和研究型的模范,做为人师表的模范,做忠实履行岗位职责的模范,向专家型管理者的目标迈进。同时,进一步完善的干部选拔聘任机制,以实绩聘用干部。二是加强师资队伍建设,全力打造学习型师资队伍。要建立科学的教师评价体系,以师德修养、学生和家长的满意度、教科研成果和教学成绩为标准,定期评选名师,培养一支形象良好、素质过硬,“用得着、留得住、拿得出”的名师群体。招聘部门要严把教师进口关,保证新进校教师的基本素质。要高度重视师德建设,做到用人德为先。要完备教师业务档案,系统掌握每一位教师的教学业绩。教师合格率达百分之九十以上,教师学历职级比例必须达到三星级学校评估标准。第三,继续加强“三风”建设,培养“认认真真学习,堂堂正正做人”的学生集体。 教育科研建设 1、 主要责任人:谢维扬 2、 具体工作:教学工作小组负责反映教学常规水平的各种原始资料,保证90%以上的教师的课符合验收标准。具体内容为: (1)常规要求:教学常规管理的全面到位。教师的备课笔记、集体备课记录、听课笔记、考试分析、获奖论文,学生作业、学生课外活动和社会实践材料,班主任工作手册、家访记录、考勤记录,各种工作计划和小结等要根据星级验收标准及早做好资料准备。; 保证教师上好课并完善集体备课。要求所有教师做到按优课标准上课。进一步规范集体备课,逐渐形成具有实效的集体备课模式。 (2) 搞好课程开发和课题研究等教科研活动。加强新课程研究、校本课程的研究,在课堂教学中贯彻具有开放性、实践性特点的研究性教学原则。确保在2006年8月前,学校承担的省级市级县级课题顺利结题;开办专家讲座。定期邀请专家到校开办讲座,以提高教师的业务水平,提高优课率。加强同南师附中江宁分校的交流;每学期对县内外举行教学公开周活动。 制度建设 1、 主要责任人:施玉春 2、 具体工作:学校各部门要以学生处为榜样,搞好制度建设。要完善教育教学管理、行政管理、后勤管理、财务管理等各项制度的建设,使学校的教育教学、招生招聘、学籍、考试培训和竞赛、财务、安全、人事档案等管理领域科学规范地动作,符合制度化要求。就是要做到制度和职责明确,计划周详,分工细致,人员协作紧密,各项资料完备。 创建材料汇总 1、 主要责任人:詹志刚 2、 具体工作:负责学校验收材料。包括自评报告、汇报材料,完善各项工作制度、队伍建设、学校管理、教育教学、新课程、教师业务、办学水平、办学业绩、基本建设等材料的汇总审稿。 (1) 学习培训。安排创建成员学习省三星级学校创建标准和要求,领会创建省三星级学校的意义。 (2) 专家讲座。邀请省市县相关专家到我校指导创建工作。 (3) 外出观摩。到已通过省三星级学校验收的其他学校观摩借鉴,学习别人成功的经验,以他山之石而攻玉。 (4) 材料收集。收集各部门创建的材料,并将其整理归档。 (5)初步自查。力争在2005年8月按照省三星级学校创建标准的要求,对学校进行一次全面的自我评估,发现问题,立即整改。 工程建设 1、 主要责任人:王其来 2、 具体工作:对照三星级标准,优化校园环境。添置现代化教育设施,保证校园“三化”、“六有”。 (1) 综合楼建设环境布置,内部装备(电脑、图书、实验体育器材等)工作。保证图书资料和电教器材的资金的连续投入每年达10万元。 (2) 校内景观设计建设和绿化带建设。投资约20万元。 (3) 完成校体育场地及体育设施的维护和装备工作。投资5万元。 (4) 教工宿舍的装修工作。投资60万元。 (6)其它投入约30万元。 四、具体要求及完成时间 (一)基本建设和环境改造方面 1、 对照材料逐项落实(10月20日-10月31日)

按照验收标准,在图书馆、实验室、教学装备、运动场、环境改造,生活教学用房等找出不足的地方,列出具体数据,拿出规划,经费预算后报领导小组批准后实施。 2、 分项实施,逐步到位(11月1日-2006年6月) 按部门分工拿出计划,分步实施,争取在2006年暑假前全部到位。 (二)教学工作:要突出教学这一块的要求,这是达标的关键。 1、第一阶段(9月1日-9月15日)对照标准,明确要求。 按照三星级标准,初高中分开进行。要求教师有意识积累各方面的材料,以便分类整理。教务部门要组织学习,基本统一备讲改辅考的各项要求,重申教师要以优课的标准对照课堂教学。 2、第二阶段(10月20日-12月20日)对照标准,分项整理。 将2004学年以来的教学工作各项材料分类整理并进行必要的修改,初步形成基本材料,经材料组审查合格后,按统一要求装订成册。2006年一年的材料根据上述要求在每学期结束后统一用10的时间进行整理和装订。 3、第三阶段(12月20日-2006年1月20日)推门听课,确保质量。 教学督导组对照新课标上课要求,实行推门听课。保证听90%以上老师的课,确保教师上课的规范和质量,确保优课的比例符合要求。 4、第四阶段(2006年1月-6月)狠抓常规,养成习惯。 对照标准,对学生文明礼仪常规、学习纪律、生活秩序、卫生习惯、教学管理、三操等进行督查和训练,保证教育教学秩序正常化,各项工作和活动流程符合要求。 (三)材料准备分步实施。 1、基础性材料:基础性材料即为各部门材料,应由各部门主要负责人(党支部、工会、学生处、团委、教务处、总务处、财务处、安全处)承担。 ⑴第一阶段(10月10日-11月10日),熟悉标准,搜集材料。 各部门分头学习三星标准,借鉴兄弟学校经验,对我校原有材料进行搜集归类。 ⑵第二阶段(11月11日-12月20日)对照标准,逐项整理。 按照各项条目,分项整理,形成基本材料,包括文字、图片、音像等资料。 ⑶第三阶段(12月21日-2006年1月20日)对照标准,规范材料。 按照真实、规范、简明的要求,形成初步材料。 ⑷第四阶段(1月21日-2月20日)完备材料,装订成册。 ⑸第五阶段:(2月21日-3月21日)充实完善,不断提高。 由资料组审查后,再进行补充、修整。 2、其它材料,四个阶段完成。 ⑴第一阶段(2006年3月10日-4月25日),分头座谈,评议特色。 拟开不同层次的座谈会,如校长座谈会、部分班主任座谈会、中层干部座谈会,老中青年教师座谈会等,挖掘特色。 ⑵第二阶段(4月25日-5月25日),整理材料,创新特色。 在充分听取各方面意见的基础上,形成共识,在原有特色上整理材料。在创新特色上制定标准,号召全体教师遵照执行。 ⑶第三阶段(5月26日-6月25日),梳理特点,初步形成材料。 ⑷第四阶段(6月26日-年7月26日)充实完善,基本形成文字材料。 (四)汇总材料,装订成册。 1、第一阶段(7月27日-8月16日)对照标准,审定材料。 对各部门上报的材料对照标准,逐项审定,指出不足。 2、第二阶段(8月17日-8月26日)分类梳理,修订文字。 对部门材料逐项审阅,对文字材料进行修正。 3、第三阶段(9月15日-10月15日),分项整理,装订成册。 三、附加说明 (一)总的要求 1、每周就由创建工作领导小组召集例会,由各组汇报创建工作中的问题及材料进展情况,由材料组就督查情况进行汇报,集体讨论并落实解决措施。 2、各部门应设立专职材料员。 (二)目前存在的困难 1、学校各项基础资料不完备。 2、图书容量较少,人均占有和使用不足。 3、学校教师业务档案不完备。 4、时间紧,任务重。

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