摘要：企业文化是企业经营管理的灵魂。充分发挥企业文化的作用,让员工发自内心地相信企业文化,是企业文化建设的根本任务和目标。本研究采用案例研究方法,以信誉楼为例,研究企业文化发挥作用的机制,构建了企业文化对组织的赋能模型,进而研究了在企业文化赋能的过程中,员工对企业文化产生自信的机制。企业文化自信体现在员工自觉信仰企业价值观,自觉遵守管理制度,自觉维护组织氛围。