摘要：对大公司来说，开创新业务是当然之选，因为无论是精简机构、削减成本这样的收缩措施，还是调整产品结构、收购竞争对手、进军海外市场这样的扩张措施，都不再能够使大公司快速增长。面对技术的成熟和产品组合的老化，它们只能从新业务上寻求突破。然而，公司内部创业绝非易事。新业务会面临诸多障碍，而且极少能与根深蒂固的现有制度、流程和文化顺利融合。