随着全球经济化的快速发展，带来了经济压力和发展机会，如果企业经济管理一成不变，就会逐渐的被淘汰，因为，过去的经济管理方式已经跟不上时代的变化，不适应当下的需求，因此，企业要想不落后，就要敢于创新，寻找适合自身发展，又符合当前经济发展的要求的经济管理模式，促进企业的发展，并走在经济发展的前端。

一、企业经济管理创新的必要性

（一）企业经济管理理念陈旧

多数的企业都知道了经济管理的重要性，但是，实际的工作中没有将管理理念及时的更新，依然使用以往的管理理念。有的企业的经济管理理念已经很古老了，没有随着社会经济的发展而变化，导致企业的经济管理理念已经赶不上时代的变化。因此，很多的企业因经济管理理念落后，缺乏管理理念创新，对企业的发展造成一定的影响。

（二）经济管理制度不健全

每个企业都有经济管理制度，健全的管理制度才能起到一定的约束力，才能充分的实现其价值。随着社会经济的迅猛发展，有的企业也随之发展，企业的规模也逐渐的扩大，却忽略了对经济管理制度进行调整，致使现有的经济管理制度与企业的发展不匹配，已经满足不了企业发展的需要，不能发挥其作用，另外，有的企业对管理制度不重视，制定的管理制度不完善健全，也没有及时的进行更新，这样都不利于企业的发展。

（三）人力资源存忧

有的企业只看重利润，却忽视了人才，企业的发展离不开优秀的人才，但是，有的企业因为种种因素留不住人才，企业的人员流动非常大，这样不利于企业的管理，不利于工作的完成，由于经常进行工作交接，导致工作效率非常的低。有的企业的绩效考核制度不完善，不能发挥其作用，失去了公平公正的意义，从而也失去了员工工作的积极性和热情性，最后失去优秀的人才，最终造成企业严重的缺乏人力资源。

（四）企业内部管控不合理

据观察发现，很多的企业内部管控不是很理想，没有实际的效果。首先，企业内部管控没有具体明确的目标，导致工作无法正常的进行，不能满足企业的发展需求。其次，对于内部管控不重视，缺乏统一性和规范性，导致内部管控并没有明显的效果。另外，企业内部管控不完善，只注重会计的管理，却忽视了财务的管理，同样，不利于企业内部管控的管理，没有真正的了解内部管控的涵义。

二、企业经济管理创新策略

（一）企业经济管理理念创新

企业的发展离不开管理理念的指导，因此，想长远发展，首先是要创新理念。因此，一个企业要想经济管理更好，必须要创新其经济管理理念，认真的研究企业的发展和当下经济发展的趋势，找出经济管理理念中的不足，并加以改正，寻找适合自身发展的新理念，用新的管理理念指导企业更好的发展，促进企业长远的发展。

（二）加强人力资源的科学管理

人力资源是企业发展的基础条件，只有拥有高素质的人才，才能实现企业经济管理的创新，因此，企业要加强对人力资源的管理，以便留住人才。第一，实行人性化管理方式，企业领导要注重员工的发展，结合企业的发展，为员工提供自身的发展机会，多位员工考虑自身的职业生涯。同时，为了充分的调动员工的工作积极性，可以采用人性化的管理手段。第二，应该积极的培养经济管理创新人才，可以定期的安排优秀的人才参加培训，提高他们的专业技能，更新他们的思维模式，从而提高他们的创新意识和创新能力。第三，企业为了选拔更优秀的人才，可以建立岗位竞争制度，一定要体现出公平公正，对于优秀的人才要及时的提升岗位，同时，这样做还有一个好处，可以激励员工，员工也会自主的进行学习，为企业的经济管理创新提供出一份力量。

（三）经济管理组织结构的创新

企业的经济管理组织机构也要随着创新，怎样才能更好的对组织机构进行创新呢，首先，改变以往的管理层次，将企业的管理机构进行缩减，使他更加的精简，这样可以省去很多复杂的过程，信息的传递和反馈也会比以往更加的迅速和方便，为企业的经营决策提供更多的可靠地信息，从而使决策更加的符合企业的发展。其次，不断的完善企业经济管理的信息化，鼓励并支持经济机构的创新，采取有效的措施不断地更新组织机构的模式，使机构组织能适应企业发展的需求，并能很好地发挥其价值。

（四）创新经济管理制度

任何事物的管理都要有合理的制度，经济管理也不例外，把经济管理的制度进行更新具有很大的意义，可以起到约束的作用。企业要根据发展目标、经营规划等需求，建立符合企业发展的制度。首先不断的完善奖惩制度，并加强其执行力度，把工作落实到实际的工作中，奖励表现优秀的人才，充分的调动员工的工作热情和工作责任心，为企业留住跟多的优秀人才。其次，根据企业的实际情况，合理的改善员工的薪酬管理制度，提高员工的薪酬，为员工自身的发展提供更多的机会，创造一个和谐融洽的工作环境。另外，经济管理制度的创新涉及到每个员工，可以让全体员工积极的参与发言，从而促进企业经济管理制度的创新工作顺利完成。

三、结束语

企业的发展与其经济管理息息相关，经济管理科学合理，才能为企业创造更多的发展机会，因此，企业要重视企业的经济管理创新，涉及到的方面都要积极的创新，理念的创新、管理制度的创新、人员管理的创新等，这些都是企业资源的调整，只有把企业经济管理创新工作做好，有利于增加企业的竞争力，促进企业更好的发展。

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作者简介：卢城钢，重庆市奉节县移民局。