企业财务管理风险成因及监控措施

时间:2022-08-31 09:52:29

摘要:随着社会科技的不断发展,市场竞争压力的不断增大,市场经济体制也发生深刻的变革,给企业发展带来机遇的同时也带来了巨大的挑战。与此同时,复杂多变的社会环境增加企业财务管理风险的成因,提升企业财务管理风险监控的难度。现阶段下,关于企业财务管理风险成因及监控措施探讨已经成为相关企业进一步发展面临的首要任务。文章将着重围绕现阶段下企业财务管理风险成因及监控措施,进行详细的探讨分析,并提出合理有效的解决措施。

企业财务管理风险成因及监控措施

1引言

新时代下,我国企业数量呈现出与日俱增发展趋势,其中以中小型企业最为突出,直接拉动了我国企业总体数量的快速增长,给我国市场经济的发展注入了新鲜的活力。伴随着市场经济的迅猛发展,其发展效果又反过来作用于企业发展之上,促使企业不得不重视越来越大的投资、生产、经营等多方面的风险。其中最突出的就是财务管理风险,很多企业由于无法很好地预估和防范财务管理风险,最终走向了破产的边缘。

2企业财务管理风险成因及监控措施探讨的意义

财务管理是企业管理的核心部分,对企业的发展具有重要的意义,因此企业财务管理风险是相对于企业经营和发展而言的。在企业财务管理的过程当中,由于市场经济的快速发展,增加了很多不可控和不可预测的因素,增加了企业财务管理的不确定性,稍有不慎都会给企业造成损失。有关数据调查显示,当前我国注册的中小型企业当中不乏资本不稳固,抗风险能力较弱的企业,在公司的日常运转过程当中,很容易造成各种财务上的损失,进而造成企业整体利润的亏损。而企业财务管理风险成因及监控措施探讨作为企业主管和财务管理人员的共同职责,需要认清分析财务管理风险成因及监控措施的意义。全面认识企业财务管理风险产生的原因,针对容易出问题的环节采取精确、及时的风险成因预估。采取积极有效的规避措施,最大化地减轻企业财务管理风险带来的资金损失,才能确保企业在激烈的市场竞争当中取胜,并获得长远的发展。

3企业财务管理风险成因的分析

就当前企业财务管理以及市场经济体制发展的现状来看,企业财务管理风险主要是由以下四个方面的原因造成的。

3.1企业财务管理无法构建科学、合理的资金结构

我国经济正处在转型的关键期,资本市场正处在刚刚起步的发展阶段,很多方面还没有发展成熟,从而直接导致了我国企业在融资过程当中缺乏统一和规范化的管理。国内现存的很多企业,在进行融资之前并没有对资本市场进行深入的调查。由于市场需求的多变性以及企业发展目标的可执行性没有得到科学、精确的预估,导致企业无法合理把控融资的方向。盲目地进行企业融资,导致了企业资金结构不合理现象的发生,给企业财务管理埋下了巨大的风险。现在很多企业在发展过程当中,都有可能出现连带担保的行为,尤其是中小型企业生产经营规模较小,资金的运转存在很大的不稳定性,所以一旦出现企业资金结构不合理的现象,公司的运营出现了问题,将会面临承担高额债务的风险。

3.2企业缺乏足够的流动资金

目前,我国企业资金的分配方式普遍呈现出流动资金不足的现象,过多的货物积累不仅阻碍了货物流通的灵活多变性,还会产生一大笔货物保管的费用,使得企业的资金运转受到限制,无法很好地应对市场需求的变化,增加了企业财务管理的风险。而且,我国部分企业还存在收付账管理机制不完善的现象,这也是造成企业流动资金不足的重要因素,很容易引发企业财务管理的风险。

3.3外部环境的作用

市场竞争压力的不断增大、国家政策的宏观调控、市场经济体制不断变化等给企业的发展带来了巨大的外部压力,带给了企业财务管理更多的不确定性因素,增加了企业财务管理的风险。近年来,国际金融市场时刻处于变动之中,原材料价格的波动幅度较大,再加上国家对税收政策、对外贸易的调整,以及货币的贬值等都会对企业的生产经营产生重要的影响。而且这些外部环境对企业的发展起着至关重要的作用,其变化的不可预测性,很可能导致企业财务管理陷入瘫痪的状态,造成企业的破产或者被有准备的企业吞并。

3.4缺乏专业的企业财务管理风险评估人员

现有的一些中小型企业,其财务管理人员多是自己的直系亲属或者是企业的管理者本人,由于其没有接受过专业的财务管理培训,将财务管理等同于会计甚至是收支记账这样技术含量不高的工作,忽略了财务管理风险预估的作用。缺乏专业的财务管理队伍,会直接影响企业的投资以及收益的着眼点,相比于同等规模并且具有专业财务管理人员的企业,其核心竞争力明显处于劣势地位,不利于企业在激烈的市场竞争中取胜。

4企业财务管理风险监控及防范的措施探讨

4.1提高企业财务管理的风险意识,注重人才的培养

企业财务管理风险意识的提升是规避企业财务管理风险、提升企业财务管理风险监控和防范措施的前提条件。因此,企业管理者和财务管理人员应该不断提升财务管理的风险意识,充分认识到财务管理风险评估和监测的意义,通过定期的培训提升管理人员整体的财务管理水平。与此同时,企业还应该积极招纳财务管理的专业人才,为公司的发展增添更多高素质、高技能的人才。财务管理工作人员也应该严格要求自己不断充实自己的知识储备,随着时展的需求转变自己的管理模式,在工作过程当中积极反思自身能力的不足之处,总结工作经验。不断加强财务管理风险成因和监测的技术开发,始终将企业财务管理风险防范贯彻到工作的每一个细节当中。

4.2从企业财务管理风险的起因入手,采取合理有效的防范措施

随着社会科技的不断发展,市场经济体制的不断变革,我国企业将要面临更多的财务管理风险。我国企业财务管理风险的起因无外乎企业财务管理无法构建科学、合理的资金结构,企业缺乏足够的流动资金,外部环境的作用以及缺乏专业的企业财务管理风险评估人员这四个大的方面,对财务管理风险的起因进行研究,能够加强企业对财务管理风险的防范力度以及可行性。因此,企业应该建立起财务管理督察小组,对可能引起企业财务管理风险的原因一一进行筛选和排除,在督促财务管理部门贯彻落实企业财务管理风险防范工作的同时,建立起科学、完善的企业财务管理机制,更好地为企业的发展服务。

4.3加强对应收账款回收风险的控制

作为企业财务管理风险当中的重要组成部分,做好应收账款回收风险的防范,能够很好地降低和避免企业财务管理风险的发生,因此在具体的工作过程当中,应该注意以下三点:①做好客户的信用评价工作。企业对客户的信用进行有效的评价,能够充分了解客户的信誉情况以及资金状况,在客户自己以及企业可以接受的范围之内,更有针对性地选择产品的销售方式,在保证企业资金投入能够收回的基础之上,实现企业利益的最大化。②建立起科学完善的债款催收机制。企业债款的催收一直是困扰企业发展的突出问题,很多企业由于资金回收不到位,影响了企业发展目标的贯彻落实,阻碍了进一步的扩大发展。在法治社会之下,只有建立起科学完善的债款催收制度,才能确保企业资金的回收到位,在树立起企业品牌的同时,实现各大企业之间的友好发展。③制订科学的资金结算方式。现阶段下,企业资金结算方式应该科学化,才能更好地满足不同客户的需求与企业的发展目标同步,实现企业财务管理风险的有效规避。

5结论

作为企业的重要组成部分,加强企业财务管理工作的贯彻落实,是保障企业长久发展的必经之路,也是实现企业财务管理风险防范的必然选择。因此,我国企业应该积极进行财务管理工作模式的改革和创新,在不断总结经验的基础之上,结合企业发展的实际情况建立起有效的财务管理风险防范机制,才能在激烈的市场竞争当中取胜。

参考文献:

[1]戚玉芳.新时期企业财务风险管理与控制路径探寻[J].财会学习,2017(23):7-8.

[2]陈亚.企业财务风险成因及其防范[J].合作经济与科技,2016(5):167-168.

[3]王键.对企业集团公司财务风险问题的分析探讨[J].科技视界,2014(28):262,350.

作者:吴琦 单位:山东广电网络有限公司

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