大数据背景下企业财务管理转型

时间:2022-08-04 10:16:51

摘要:社会各行业在当前大数据的背景下,都迎来了一场新的变革,包括财务领域。财务管理的主要目的,就是为了对企业稳定发展及企业经济效益进行进一步加强。在如今大数据时代,企业的传统管理已经迎来很大挑战,因此对于财务管理的转型工作,就必须要进行强化。本文就大数据背景下,企业财务管理转型工作进行分析探讨,并就如何利用大数据来发展财务管理转型工作提出相关策略,以供参考。

大数据背景下企业财务管理转型

在大数据背景下,企业财务管理工作受到了广泛而深远的影响。大数据时代信息技术发达,企业能接收更多新的理念及资源,从而为企业的财务管理工作提供更加先进有利的信息,使企业价值得到提升,使企业发展持续稳定,从而进一步实现企业财务管理的成功转型。

一、大数据背景下,企业财务管理受到的影响

(一)财务信息获取渠道增加

信息技术的发展为企业财务信息的获取提供了很大的便利,能够使得到的数据更加精准,也能对企业经济活动中的财务信息进行收集、整理及分析。这为企业下一步的经营决策所需的信息做出了强有力的支持。而且,在大数据背景下,企业获取财务数据的渠道增加,从而使企业获取财务信息的效率提升。

(二)财务数据错误率降低

在外界各类因素的影响下,企业财务数据总会出现错误或丢失的状况,这对于企业的财务管理工作来说,具有着很大的不利影响。企业的财务数据若不能将其价值充分体现出来,将会对企业发挥出不利作用,主要表现在企业的利润获取、企业的决策经营及企业的发展等方面。而大数据背景下,现代化信息技术的高效利用,可以使企业对财务数据进行整合,从而使财务数据的错误率降低。

(三)财务数据分析效率提高

企业的财务管理工作在传统的信息管理背景下,更加重视财务核算方面的工作。例如,对财务资金的管理或者是税款缴纳的完善等。但随着社会的不断发展,现代化信息时代已经到来,大数据背景下的财务数据分析工作就可以通过先进的信息管理技术来进行,使分析更加准确有效,也进一步使得财务的管理工作能够更加高效的完成。

二、企业在财务管理工作中的问题

(一)财务管理方法的技术含量低下

财务管理方法的技术含量低下是传统的财务管理工作中面临的重要问题。在进行财务管理工作时,往往需要有专业的财务工作人员对其进行管理,这就对财务管理的工作效率造成了不利影响。例如,对于相应的销售数据的统计编制,通过手工翻阅来进行会使工作效率大打折扣。而在现代化的信息时代,电算化的财务系统就只需在系统中直接对报表及凭证进行调阅。而且,以往的工作方法使得工作人员所得到的财务信息层次低下,从而无法满足对数据进行深层分析的要求。因此,随着社会的不断进步,这种落后对的财务管理方法将会被淘汰。

(二)财务管理人员不能正确运用大数据

由于财务管理人员应用大数据的能力不足,使得对财务数据的整合、归纳及分析不能有效进行,从而也就不能得到合理准确的财务数据,这对企业未来的经营决策起到重要影响。而且,许多财务人员会在对大数据应用的不断加强中,出现运用不当、操作生疏等情况。还有部分财务人员,由于自身素质及接收能力不强,对财务软件的操作依旧不够熟练[1]。

(三)财务管理内容对大数据的适应度不高

随着大数据时代的来临及越来越激烈的市场竞争,企业的财务管理要求越来越高。企业在对其以后的发展进行决策时,为了降低投资风险,往往需要以科学合理的数据为依据,来加强投资规划的准确率。这也就对财务部门所提供的数据提出要求。但是,当下的财务管理工作并不能完全满足要求,对大数据的利用不够明确,无法对企业未来的经营数据完成科学预测。而且,企业财务管理工作对于大数据的需求不能积极适应,将会对日后企业的健康发展造成不利影响。

三、大数据背景下,企业财务管理转型的相关对策

(一)对财务管理理念进行转变

第一,需要具备大数据发展理念。为了使企业的财务管理工作更加高效,应该将一些基本的数据处理工作交给信息化技术完成。第二,准确认识现代信息技术在企业的经营决策中所发挥出的作用。为了使得企业可以在市场经济中占据良好的地位,就要对大数据进行深入探究,挖掘其对企业发展的作用,从而制定出现时代社会的企业发展计划,也使得财务数据可以将其自身价值充分发挥出来。

(二)对财务管理方法进行创新

第一,要以数据化的理念作为财务管理部门的创新基本点,对财务管理的新模型建立健全。促使财务管理工作中数据化手段的良好使用,使得财务工作高效完成。第二,财务管理部门内部要实现明确职能分工,完善财务管理的组织体系。为了给数据化的发展打下坚实基础,对业务信息及财务信息的融合、工作人员相关职责的落实,都可以通过优化管理结构来进行。第三,对财务预警制度进行建立健全。在整个的财务管理过程中,都要贯穿风险意识,完善风险预警机制,促使企业的管理决策良好进行,减少因为市场竞争对企业发展造成的损害[2]。

(三)对财务管理的队伍进行综合性构建

第一,对财务工作人员的整体素质进行培训提升,使其能够树立起财务信息化的管理理念,从而科学的进行管理工作。第二,对每位工作人员的职责进行落实,使财务工作人员的职位安排能够符合资源的配置化要求。第三,对人才培养机制进行完善,使其能够更好地掌握相关技术,用良好的职业素养应对大数据时代。例如,云技术、信息管理技术、数据库技术等。第四,对各项考核机制完善落实,使每位财务工作人员都能全身心的投入到财务管理工作中。

四、结语

为了能够良好的持续发展,以更好地姿态面对大数据时代的挑战,企业要对内部财务管理进一步强化。利用大数据优势及技术,对财务管理体系进行完善。对财务管理的队伍要进行综合性构建,使财务工作人员的职业素养得到提升。

参考文献:

[1]汤谷良,张守文.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].财务研究,2015(01).

[2]杨文成.大数据时代背景下企业财务管理转型分析[J].现代经济信息,2016(08).

作者:石浩 单位:桂林电子科技大学信息科技学院

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