摘要：建筑工程项目是建筑工程企业最为重要的业务单元,其成功与否直接关系着企业的生存与发展。新经济形势条件下,随着现代项目管理理论与实践在我国的应用,建筑工程项目朝着绿色、科技、智能方向的发展,以及我国建筑工程类人才与劳动力结构的变化,对建筑工程项目中的人力资源管理进行分析与研究显得极为必要。本文从建筑工程项目管理实际出发,结合当前人力资源管理发展的趋势,对建筑工程项目中的人力资源管理特性进行了深入分析与研究,全面梳理了现有人力资源管理所面对的问题和展现出来的特性,重点提出了团队建设需要参考的有效原则,以及适应建筑工程项目绩效管理的关键要素,从而为建筑工程项目人力资源管理优化提供了思路与借鉴,进而推动建筑工程项目综合效益的达成,为建设世界一流建筑工程企业提供了指导。文中提出的人力资源管理特性分析与研究成果已初步应用于本企业建筑工程项目中的人力资源管理,取得了良好的效果,具有一定的推广意义。