摘要：预算管理是现代企业管理的重要组成部分，对收入成本费用控制、战略规划和目标任务的完成起着非常重要的作用。笔者作为衡阳烟草一名财务管理人员，通过几年预算管理的实践，总结归纳了如何建立基层烟草充满活力的全面预算管理体系的几个要点，即建立三种体系、健全二种机制、搭建一个平台、探索一种模式，通过全面预算促进企业财务管理工作上水平。