摘要:首先建立完善的考核激励机制。对员工业绩进行公平、科学考核,使员工的报酬与其贡献相匹配,保持员工的满意感,激发员工工作积极性。其次建立独特的企业文化。始终坚持文化引领,使企业文化深植于心,使自己个人的发展目标与银行发展目标一致。再次建立和谐的人际关系。员工之间要进行互相协作,领导和员工要平等沟通和交流,
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社
相关期刊
相关论文
期刊名称:现代金融
期刊级别:部级期刊
期刊人气:6342