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现代金融杂志社
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现代金融杂志

《现代金融》由江苏省农村金融学会主办,国家级期刊,综合影响因子:0.043。现代金融荣获江苏省一级期刊、北大2004版核心期刊
  • 主管单位:中国农业银行江苏省分行
  • 主办单位:江苏省农村金融学会
  • 国际刊号:1008-5262
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 出版地方:江苏
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:1981
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 综合影响因子:0.092
期刊级别: 国家级期刊
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现代金融 2013年第11期杂志 文档列表

现代金融杂志封面文章

“新概念银行”体验中心介绍

摘要:2012年,农业银行苏州分行按照江苏省分行的要求,从建设一流现代商业银行、着力构筑独特的核心竞争能力等方面出发,围绕客户体验营销、金融创新成果转化、全面展示发展成就、全面提高员工素质、树立企业品牌形象,高起点、高标准建设了“新概念银行”体验中心(以下简称“体验中心”)。
3-4
现代金融杂志高管论坛

欠发达地区农行服务城镇化应坚持的原则

摘要:本文根据苏北欠发达地区农行服务城镇化建设的现状,提出开创服务城镇化新局面必须坚持“产业为基、特色发展;以人为本、生态宜居;城乡一体、互动服务;商业运作、风险可控;深化合作、协作双赢”的基本原则。
5-6

如何推进县域网点全功能化建设

摘要:网点是银行经营管理的基石,县域网点处于业务经营、服务“三农”的前沿,但当前在功能定位、服务品质、企业文化、队伍建设等方面存在诸多问题,影响到改革发展的效果,阻碍全行市场竞争力的提升,因此,推进全功能化网点建设势在必行。本文就如何推进网点全功能建设提出七点建议。
7-8
现代金融杂志青年论坛

农业银行开展资产托管业务的思考

摘要:托管业务作为风险低、收益稳、创新力强、覆盖面广和活跃度高的战略性新兴业务,在商业银行经营转型中发挥着重要作用,逐渐成为商业银行重要的中间业务之一。近年来,随着国内资产管理行业和直接融资市场发展,托管业务不论在托管规模、托管领域,还是在产品种类、托管收入上,均呈现快速增长的态势。面临难得的发展机遇,农业银行必须紧盯市场,把握机遇,从产品、领域、创新、营运及人才培养等方面入手,加快资产托管业务发展。
9-10
现代金融杂志县域领军银行建设

当前形势下基层行如何加快转型发展

摘要:当前,基层行的业务经营正面临着利率市场化和金融脱媒程度不断加深,现阶段基层行还存在一些影响业务经营转型发展的问题,已影响基层行可持续发展。本文从业务联动、集成等方面入手,探讨基层行加快经营转型,从根本上增强可持续发展能力。
11-12

农村专业经济合作社发展与农行信贷支持研究——以常熟农行对农村专业经济合作社支持现状为例

摘要:随着经济转型升级和现代农业的发展,农村专业经济合作社作为带动农村经济发展的新型组织形式得到了快速的发展和壮大,但其在发展壮大过程中,面临着资金缺乏、相应配套金融服务缺失等各种瓶颈。本文从常熟农村专业经济合作社发展现状分析入手,指出其发展过程中面临的问题,提出农业银行在支持农村专业经济合作社发展过程中的政策建议。
13-14

金融服务小微企业发展的难点与对策

摘要:小微企业在推动经济发展、调整经济结构、促进社会就业、改善民生方面发挥着不可或缺的作用。改善小微企业生存环境,需要各方协力,其中银行支持尤为重要。适度扩大小微企业信贷规模,建立起广覆盖、差异化、高效率的金融服务体系,满足其“短、小、频、急”的融资需求,需要我们在产品和服务方面创新思维、深入研究、超前谋划。
15-16

苏北县域农行网点对公业务营销策略探析——以苏北某县域农行为例

摘要:由于诸多因素制约,苏北县域农行网点对公业务功能一直未得到充分发挥,加之诸多中小商业银行机构纷纷将对公业务拓展延伸至苏北县域市场,致使该区域农行网点对公业务雪上加霜。因此,苏北县域农行必须创新营销模式,促使辖内网点对公业务实现全新突破。
17-18
现代金融杂志城市主流银行建设

如何应对互联网金融的挑战

摘要:互联网的发展给社会带来了重大的变革,其对金融行业的渗透越来越明显,商业银行渠道脱媒、客户脱媒、业务脱媒的现象日益严重,面对激烈的市场竞争,农业银行要充分认清形势,尽快适应互联网金融时代的发展要求。
19-20

人民币国际化的可行性分析与前景展望

摘要:汇率不能自由浮动、广泛的资本控制等问题的存在决定了人民币还不能成为国际储备货币。与此同时,中国在公共债务比率、通货膨胀率等几个货币国际化的关键指标上又达到或超过了储备货币国家水平。鉴于中国的经济实力和发展速度,以及中国政府改革的决心和努力,本文认为人民币将在十年左右的时间内成为国际储备货币,这会削弱但不会取代美元的霸主地位。
21-22

商业银行如何扶持科技型中小企业发展

摘要:“十二五”规划提出,需要把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑。依靠科技创新,把经济增长方式从粗放式转变为集约式,能够有效地解决资源缺乏和环境污染的难题,并在此基础上保证经济的快速发展。科技创新的主体是企业,科技创新只有被企业运用到实际的生产中,并规模化以及产业化,才能产生真正的经济效益。因此,对科技型中小企业的发展问题进行研究具有重要的现实意义。
23-24
现代金融杂志市场竞争能力建设

择优合作 实现双赢——南通地区担保公司发展及合作情况调查

摘要:为探求农业银行与担保公司的有效合作路径,促使农业银行既能在风险中把握机会,做好中小企业金融服务工作,又能有效防控风险,切实提高发展质量,笔者对南通地区的担保公司业务发展情况及其与银行合作情况进行了调研分析。
25-26

县域农行贵金属业务发展的基本途径

摘要:随着我国经济金融改革的不断深入,个人黄金投资已逐步向商业银行全面转移,各商业银行纷纷使出浑身解数力争在该市场赢取更多的市场份额,而作为我国四大国有股份制商业银行的农业银行来讲,经过多年快速发展,贵金属业务已逐步在市场上奠定了坚实的基础,特别是“传世之宝”系列贵金属品牌的推出,更有效地提升了农行贵金属产品的品牌影响力。但贵金属业务管理滞后的问题日渐突出,甚至已严重困扰着其持续平稳健康发展。笔者以某县域农行为蓝本,探索新时期有效发展贵金属业务的新思路和新途径。
27-28

对加快国内融资租赁业发展的对策思考

摘要:随着近几年融资租赁业务的兴起,国内融资租赁业也得到了快速发展,但受到企业融资习惯、资金来源、专业人才、监管政策等因素影响,融资租赁业发展还面临着诸多困难,本文针对融资租赁的特点,分析了当前国内融资租赁业存在的问题,提出了破解问题、加快发展的对策建议。
29-30

金融支持海洋渔业产业链发展研究

摘要:21世纪是海洋经济时代,海洋经济已成为国家经济发展战略的重要组成部分。作为海洋经济核心部分的海洋渔业产业是农村经济发展中的重要内容,将成为未来区域经济新的增长点。农业银行作为一家服务“三农”的主流商业银行,如何才能更加有效地介入海洋渔业产业链,满足该产业群体多方面的金融服务需求?本文以沿海分行及同业金融服务海洋渔业产业的实际情况,提出农业银行服务海洋渔业综合金融服务方案的初步设想。
31-32
现代金融杂志内部管理能力建设

如何在转型发展中防控员工行为风险

摘要:在农业银行的转型发展过程中,员工作为执行主体,对转型发展能否取得成效起着至关重要的作用。而如何在此期间对员工行为产生的风险进行防控,是需要认真面对的一个难题。本文将以江苏农行转型发展为背景,从员工行为风险的广义角度进行分析,并提出相关的对策建议。
33-34

对转型期商业银行纪检监察工作的思考

摘要:商业银行在从传统的外延型规模扩张到内涵型质量增长的转型,高效快速发展的同时,不可避免地出现了新情况、新矛盾、新问题,特别是小微战略等新业务大量发生,已暴露出人员素质难适应和管理制度准备不足,道德风险频现,甚至发生案件和资产损失等问题。因此,面对商业银行转型、腾飞发展的内在要求,以及当前经济不稳定的下行形势、政策波动、民间借贷等因素导致银行风险增加的外部环境,作为肩负案件防控重任的纪检监察工作,如何提高效能、增强主动性、防范道德风险发生,显得尤为迫切和必要,需要认真调查研究,探索创新。
35-36

论信托产品监管政策的角色及演化趋势

摘要:监管政策对信托业发展起着举足轻重的作用,个别情况下甚至可以决定信托业的生死存亡。监管层对信托业的调控始终固守着审慎监管的保守态度,但其主基调仅是为了防范风险,而不是限制信托产品创新。从某种意义上说,正是信托公司自主管理能力的弱势才导致监管层推行面面俱到的管家婆式监管。所以,信托公司应该大力推进自主管理型信托产品的开发与创新,在实践当中不断地取得竞争优势,从而获得稳定持续的发展机遇。
37-39

英国新金融监管框架及对我国的启示

摘要:2008年金融危机后,英国构建了以中央银行为核心、宏观审慎监管与微观审慎监管相结合的新金融监管框架,并于2013年4月1日正式实施,为各国金融监管改革提供了一种模式和参考。我国金融监管改革应在审视和应对国际金融监管变化的同时,结合自身实际,采取审慎且具有前瞻性的监管策略,促使金融监管体制更契合于维护我国金融业稳健发展、提升核心竞争力、更好地服务于实体经济的根本目标。
40-41

银行一线员工如何做好反洗钱工作

摘要:20世纪80年代末至90年代,我国开始制定有关防范和打击洗钱犯罪的法律规范,2004年以来,《反洗钱法》及配套的各项规章制度的颁布执行,使我国的反洗钱进入了新的阶段。笔者1988年参加农行工作,曾先后从事联行结算、会计记账、信贷、运营(会计)主管等工作,基本熟悉了常规业务中有可能被洗钱分子钻进的空子和盲区,现结合本人工作中碰到的反洗钱的案例和多年摸索的经验,谈一点如何做好反洗钱工作的感受。
42-43

动真碰硬抓治理 凝心聚力促发展——农业银行阜宁县支行业务经营与专项治理“双促进、双提高”

摘要:今年以来,农业银行阜宁县支行以上级行开展的“三项专项治理”(不良资产处置、员工参与经商办企业及民间借贷和非法集资、农户贷款清理)活动为契机,紧紧围绕上级行的部署要求,坚持围绕中心搞活动,动真碰硬抓治理,实现了业务经营与专项治理的“两不误、双促进”。在全市农行各县级行今年上半年绩效目标考核中,该行综合考核得分名列前茅,并多次在市分行组织开展的专项业务竞赛中取得前三名的好成绩。
44-45

银行知识产权质押融资实务法律问题初探

摘要:近些年,各家银行纷纷加强对中小企业、新兴科技企业的金融服务投入,农行江苏分行也不例外,依托大力发展科技银行的契机,给予科技企业及具备一定实力的民营企业专利权、商标权质押融资。本文即对上述知识产权质押融资进行研究,从业务现状分析其法律依据及可能存在的法律风险,着重从质押登记环节、合同文本及制度完善角度来提出实务操作上的法律指导,为经营行办理此类业务提供一些建议。
46-47
现代金融杂志企业文化建设

夕阳映江海 晚霞更生辉——农业银行如皋市支行离退休人员管理工作调查

摘要:江苏如皋是国际自然医学会和世界长寿乡科学认证委员会确认的“世界长寿乡”,这里的长寿文化源远流长,“七十多来西,八十小弟弟,九十不稀奇”是其最生动的写照。在这样一个尊老、爱老、敬老氛围十分浓郁的环境里,农业银行如皋市支行充分认识到切实做好离退休人员管理工作意义非凡,这不仅仅是要让本单位的老同志能真正享受到生活在长寿之乡的幸福,更要让农行的离退休人员管理工作在江海平原这块美丽的土地上彰显着行业特有的精神风貌。如皋支行为构建农行温暖大家庭、共建和谐社会所作出的积极努力,得到了地方党政部门和系统内的充分肯定,该行连续多年被南通市委、市政府,如皋市委、市政府授予“文明行业”称号,2012年被农总行表彰为“第六届全国农行精神文明建设工作先进单位”。
48-49

如何提升金融业员工的幸福感指数

摘要:根据中国人力资源网曾对企业员工的幸福指数调查发现:现代企业员工的正面情绪分值普遍较低,而负面情绪分值则相对较高。换言之,大多数企业员工感受不到幸福,或者说对工作的满意度较低。金融行业的员工又如何呢?作为金融服务性行业,随着客户群体日益增加,金融产品日益丰富,服务要求日益精细,银行员工面临的压力日益加大,所得到的幸福感也日益式微。本文拟通过分析员工的压力,并试图采取一些措施缓解这些压力,使银行的员工能在工作中感受快乐和幸福,最终促进银行稳健发展。
50-51

读《邓小平时代》

摘要:《邓小平时代》(傅高义著,冯克利译)完整回顾了邓小平的一生,全景式描述了中国改革开放的历史,对一些重大历史事件、重要历史人物进行了细致描写与深刻分析。本文旨在简要介绍一下书的主要内容,顺便谈几点粗浅的体会。
52-53
现代金融杂志观点荟粹

如何保证中间业务稳健发展

摘要:一是以网点营销为基础,大力宣传营销农行贵金属、信用卡、电子银行和支付结算等产品优势及各类优惠促销活动,积极做好日常中间业务营销工作。二是以信贷资源为抓手,不断提升信贷资源对中间业务的支撑力度。通过提供财务顾问刊物、定期为企业进行财务分析等服务手段,使企业感到所支有所值,切实做到质价相符、收费合理,确保收入合法合规。三是积极推广新兴产品,加快业务转型。
54-54

加强营业网点保安管理的措施

摘要:一是把好队员选配。对保安人员的思想品德及职业技能进行严格审查,选择取得保安培训合格证书并与保安服务公司签订正式劳动合同的保安人员。二是强化教育培训。建立长效培训制度,使保安人员熟练掌握相关的政策、法律、银行基本知识和职业规范,具有处置暴力犯罪、火灾等突发事件的能力。三是明确工作职责。保安人员应维护营业网点的安全和秩序,保障银行员工和客户的人身、
54-54

信贷风险退出要做到“三准确”、“六加强”

摘要:三准确指:通过贷后管理,准确、及时发现信贷客户的潜在风险;通过对市场、行业及信贷客户的系统分析,准确把握企业所处生命周期阶段;准确判断最佳退出时机,确保既不错失商机使收益达到最大化,又能全身而退。六加强指:加强信贷队伍建设,提高信贷人员风险识别能力;加强考核激励,
54-54

理财经理应具备的基本素质

摘要:首先要有扎实过硬的专业知识。要不断提升自身的专业素质和业务能力,用扎实过硬的业务知识为客户排忧解难,成为顾客信得过的理财经理。其次要有热情真诚的服务态度。热情真诚的服务是理财经理与客户沟通的“敲门砖”,用友好的问候、舒心的微笑、善意的提醒拉近与客户之间的关系,贴心周到的服务让客户感受宾至如归。再次要有洞察客户需求的慧眼。
54-54

防范民营集团企业信用风险之策

摘要:一是监测民营集团经营情况,掌握民营集团客户跨行业多元化投资生产经营状况与市场变化情况。二是加强民营集团货款回笼管理,分析经营现金流是否正常,内部关联交易、资金使用的正当性、合理性。三是优化民营集团担保方式。
54-54

抓住新型城镇化的金融商机

摘要:一是要大力发展个人金融业务,随着进城人口的激增,农民向市民身份的转变,必然产生大量个人住房和耐用消费品等消费金融需求以及创业融资需求,要及时创新跟进个人存贷款业务。二是要大力发展公共金融业务,加大对城市基础设施建设、公共环境、卫生、医疗、教育等方面的金融支持力度。三是要大力创新电子银行业务,
55-55

加强人力资源管理的抓手

摘要:首先建立完善的考核激励机制。对员工业绩进行公平、科学考核,使员工的报酬与其贡献相匹配,保持员工的满意感,激发员工工作积极性。其次建立独特的企业文化。始终坚持文化引领,使企业文化深植于心,使自己个人的发展目标与银行发展目标一致。再次建立和谐的人际关系。员工之间要进行互相协作,领导和员工要平等沟通和交流,
55-55

践行群众路线重在务实

摘要:一是坚持党委班子成员率先垂范,带头深入基层,带头听取意见,带头查摆问题,自觉把自己摆进去,查思想、查作风、摆工作、摆措施。二是把对网点员工减负与推动教育实践活动有机结合起来,深刻剖析和努力根除“四风”问题的思想根源。三是强化思想政治教育,培养员工健康生活情趣。四是坚持以人为本,从工作、生活多方面关心员工。
55-55

如何进一步加强优质文明服务

摘要:首先,要提高员工的业务技能。如强化规范礼仪培训,举办规范化服务礼仪培训班,组织员工对礼仪知识、文明用语和举止仪表等进行规范化培训,实行集中式、正规化、全方位的强化训练,并在全行范围内推广。其次,要以满足客户需求为目的,
55-55

抓好代发工资账户的营销工作

摘要:一是对照贷款企业、法人基本账户和结算账户名单,分别逐一梳理,排出营销对象和营销时间计划表,持续开展营销工作,对没有开办代发工资的贷款企业,要实施名单制管理。二是要将代发工资的营销工作与企业新开对公结算户业务结合起来,从源头抓好代发工资的营销工作。
55-55

提升个人业务竞争优势的对策

摘要:一是推进网点模式转换,加大综合性网点建设力度。二是实施区别的客户维护策略,促进优质客户成长,要对优质客户加大维护力度,细分客户,分层维护,建立客户维护问责制。三是明确市场营销重点,实行重点突破。四是加强个人营销队伍的培养建设,建立科学的内外部优秀人才选聘机制,
56-56

如何提高网络舆情风险防控能力

摘要:首先要把网络舆情当做声誉风险防控的一项重要内容来抓。网络互联互通、快速即时,要密切关注网络舆情并提高防范能力,以适应网络时代的要求。其次发现舆情及时应对。应指定专人负责网络舆情搜索,发现问题及时调查,分析舆情产生原因,找出症结,并及时上报,尽快解决问题,化解风险。
56-56

大数据时代商业银行应对策略

摘要:一是要充分认识大数据的影响,树立并强化“数据治行”的理念,重视“大数据”开发利用,提升商业银行的数据管理和质量管理。二是要积极开发大数据平台,提升自身的数据整合能力与分析能力,加强与电商、社交网络等大数据平台的合作力度,扩大数据共享范围,充分利用媒体、
56-56

加强外汇存款拓展的途径

摘要:首先要抓好外汇账户开户,抢抓新批准的外商投资项目和外债户,从源头上增加外汇资本金、外债和后续结算资金流的沉淀;对未开立第一资本金账户的积极争取开立第二资本金账户。其次要抓实抓牢基础国际结算业务,提高他行成熟型客户拓展成功率,重点抢挖他行进出口结算大户、
56-56

如何提升小微企业金融服务能力

摘要:一是更新经营理念。建议将小微企业作为一项全行性战略业务,制定规划,出台政策,加强激励,严格考核,不断提升小微企业业务在全行贷款业务中的占比和价值创造贡献度。二是加强对小微企业业务发展的专业化、专家型管理。建议成立专业部门,统一小微企业业务口径,并将中小型企业和个体工商户纳人小微企业专管部门管理,
56-56

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