什么样的创新人才是企业需要的
摘要：最近，在中央政府的积极政策影响下，各级政府相继出台相关政策积极支持全民创业创新。创业更需要创新精神
摘要：去年以来，总理多次提到“全民创业、万众创新”，要简政放权，促进全民创业。国家也不断出台政策鼓励个人创业，但是创业需要有创业精神的人来做，那什么是创业精神？创业人才应具备那些素质、特质？企业需要什么样的人才去创业？值得大家讨论。创新驱动是大势所趋
摘要：近日，《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》公布，强调要强化科技同经济对接、创新成果同产业对接、创新项目同现实生产力对接、研发人员创新劳动同其利益收入对接。认真学习贯彻党和国家这一重大战略部署，对于推动中央企业加快改革创新步伐，提高科技进步对经济发展的贡献率，营造大众创业、万众创新的制度环境具有重要意义。国企党建不能放松
摘要：一提及党建工作，一些国有企业负责人说“我们是搞业务的”、“我们是搞经济的”，言外之意是说党建不重要，甚至还有人以为业务搞上去了，党建自然就抓好了。事实证明，这些想法和做法都是极其错误的。党的十八大以来，从央企到地方国企暴露出来的问题看，党建工作不力、“两个责任”没有落到实处是很重要的原因。这一点，中央巡视组在反馈问题时已经明确指出。国企应有的担当
摘要：20世纪80年代以来的经济体制改革，国有企业改革一直是中心环节。面对极大的困难和挑战，国有企业首当其冲，承载着各种压力，付出了很大代价，取得了不小的改革进展，增强了实力，调整了结构，增进了效益。国有企业的整体面貌今非昔比。当前，我们进入全面深化改革的新时期，国有企业改革发展正在步入新的征程。而新的改革将比以往30多年的改革更加艰难，意义更加深远。企业文化的重要性
摘要：人们极少承认自身缺点和不足，通常只对信任的人吐露心声。 如果员工感到不再需要自我掩饰，而是坦承弱点并积极改进，组织生态能否改善？企业能否建立一种文化，使员工解除防御，将错误和不足转化为进步契机？万科是怎样培养人才的
摘要：万科新动力 1999年底，万科提出“新动力”计划，开启校园招聘，培养学生作为新生力量，以此补充万科因规模发展而出现的人才需求。“新动力”计划最难能可贵的是坚持了15年。自2000年开始，从第一年的只有36人，到最新一期的313人。万科15年间总共招聘1700多人，目前留在公司的有1280多名新动力成员。运动品牌如何打动女性消费者
摘要：运动对女性消费者的吸引之处是什么？运动的竞技性，运动能保持身材，还是运动休闲时尚所代表的风格？2009年，阿迪达斯启动女子市场推广活动，“Me，Myself”的运动理念以贴近女性消费者的视角，探讨女性真实的生活状态与运动诉求，旨在鼓励女性在运动中体会自信、愉悦及平衡的状态，并让女性通过运动遇见一个真实的自我。大数据能为制造业提供什么
摘要：不久前，2015贵阳国际大数据产业博览会暨全球大数据时代峰会拉开帷幕，以下是阿里巴巴董事会主席马云在会上的演讲：我今天早上来之前在网上查了一下，看到很多线下小店说在打折，在关店，都说了一个事，都是马云惹的祸，都是淘宝惹的祸。尤努斯的魅力何在
摘要：格莱珉银行创始人穆罕默德·尤努斯的魅力不亚于一位大牌明星。5月28日，孟加拉国首都达卡，2015年社会企业日，这是格莱珉发起的论坛。无论是孟加拉国本国的参会者，还是马来西亚、印度等发展中国家的参会者，抑或美国、德国等发达国家的参会者，都以朝拜者的心态来聆听尤努斯的发言。企业文化是“第一竞争力”
摘要：上个世纪80年代中期，日本经济处于顶峰时，日本商人不仅买下了洛克菲勒大厦，甚至有一个日本商人想购买美国的总统山运回日本，为日本人了解美国文化而设立一个公园。这对于日本在文化上的“拿来主义”，做了最极致的诠释。此时，美国人不得不接受这样一个事实：日本企业竞争力已经超过了美国，成为世界第一。这给了美国企业界和管理学界极大的震动，同时也引发了美国研究日本的热潮。企业转型难在何处
摘要：一所民办大学招不到生，转型做创业园。学生宿舍打掉中间的非承力墙，两间变一间，做办公室；操场篮球架、围栏拆掉，做停车场；再种上几棵树，铺了几片草坪，创业园就算是开张了。过了一段时间，学生食堂重新装修，也成了员工餐厅。窗明几净，杯盘井然，饭菜也还可口，工作日午餐客人不算少，晚饭和节假目就门可罗雀了。大学南门外就是几个还算有点档次的小区，按理说是餐厅很重要的潜在市场，但按照当初大学的管理规定，晚上和周末，南门一律不开。创新者就是来“搅局”的
摘要：人类在过去300年间所创造的财富、积累的知识，超过了此前7000—8000年的总和，是因为在17世纪时人类突然变得比以前聪明了？当然不是。其原因是，以英国为首的欧洲国家发生了深刻的制度变革，让人类走入创新的时代。抱团出海胜算大
摘要：国内企业加速走出去，将成为新常态下我国经济发展的重要特征之一。据有关部门预测，今年我国企业对外直接投资将历史性地超过外国对我国的直接投资，而且很可能超过日本，成为世界第二大对外直接投资国。激发员工内在活力
摘要：许多HR为了提升管理效率，组织效能，纷纷引入各种管理系统，梳理管理流程，制定各种管理机制，试图从自身的改善来获得整体组织绩效的提升。然而，事与愿违，自从80后、90后走入职场，HR发现，无论公司怎样做，似乎都会有员工抱怨和不满，要怎么统一目标、文化，激发他们的工作积极性呢？不要招聘伪人才
摘要：在职场上，会有这样一类人，他们往往凭着过往的辉煌经历，向新东家义正词严地要求高职高薪。到达新岗位之后，马上“新宫上任三把火”，向新公司提出一些高成本的要求：用更多的成本招聘更多的能人，并向公司要求种种特权以保证自己所管理部门的特殊待遇。然而，在一段时间之后，HR会发现他一系列“大刀阔斧”的改革并没有给公司业绩带来增长，甚至他还不及前任。小众行业品牌的坚守
摘要：从2009年起，婴童行业井喷，很多细分的行业如婴儿电器、洗护、棉品等都在以5-10倍速增长，这吸引了很多综合性品牌的关注。比如美的于2010年起就开始以酸奶机、榨汁机等小产品进入行业，飞利浦与其控股品牌新安怡也一起发力婴童市场，陆续切入到理发器、暖奶器、消毒器、吸奶器等产品，还有强生，收购嗳呵切入到婴儿洗护……。互联网时代企业从何盈利
摘要：我们聊聊互联网思维——中间成本趋零，二次打击盈利。如今在饭桌上，企业界人士之间说的最多的一句话恐怕便是“今年的生意不好做”了。真是今年的生意不好做了吗？或许有大环境的原因，但我们经营企业总不能常去找大环境的问题吧。
