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摘要：加快新能源汽车推广应用 为落实《国务院关于印发节能与新能源汽车产业发展规划（2012—2020年）的通知》，国务院指导意见。加快充电设施建设．完善用电价格政策；积极引导企业创新两业徵式，秋极鼓励投融资创新；搬动公共服务领域率先推广应用，扩大公共服务领域新能源汽车应用规模；进一步完荐政策体系，完善所能源汽车推广补贴政策。给予新能源汽车税收优惠，制定新能源汽年企业准入政策。诚信经营是企业立身之本
摘要：近日,东方卫视披露,记者卧底两个多月发现,麦当劳、必胜客等国际知名快餐连锁店的肉类供应商——上海福喜食品有限公司存在大量采用过期变质肉类原料的行为.“利益至上”PK“诚信至上”
摘要：“满200减100”、“千万进口食品1元秒杀”——近日挂在中粮集团所属的我买网首页上的广告吸引了众多消费者.然而,一些消费者费了半天劲儿,“秒”来的却是一堆快过期的食品.另外,7月13日,央视曝光了携程网的“旅行套餐”机票退改签费用高达总价的40％.而按航空公司规定,起飞后只收取10％退票费.愈演愈烈的“国企病”
摘要：刚过去不久的6月,一批国企高管纷纷落马.“德勤”的调研报告说明什么
摘要：企业文化是企业的大脑和潜意识,是企业凝聚力和活力的源泉.企业文化与企业的产品品质、研发技术、盈利能力一样,是企业的一项核心竞争力.这一观念早已深入人心,但是,中国企业这项核心的文化竞争力的现状到底如何呢？人才是“转企”的关键
摘要：迄今为止,全国580多家出版社除了极少数几家保留事业单位性质外,其余均已转制成企业,其最重要的标志就是完成了企业的工商注册登记.中国企业文化向何处去
摘要：传统的企生文化已死 企业文化已死。企业文化原本就是一个大笑话，是当年西化思潮下的一场骗局，如同资产阶级自由化，竞争情报，异化论等一样，完全是一个西方思维式的概念。这场骗局，愚弄了不知多少中国企业。曾经风行一时的企业文化风潮，今天看起来是多么可笑。人们回忆起来，就像回忆当年港台流行歌曲影视一样，低级，愚蠢，幼稚，可笑。国有企业文化之魂
摘要：培育和弘扬社会主义核心价值观，对于国有企业打造核心竞争力、形成持续增长动力具有战略意义。中国南车集团公司（中国南车）通过内化顶层设计、深化教育引导、优化文化培育、强化氛围营造、固化长效机制的“五化”工作法，把社会主义核心价值观熔铸到企业发展方方面面，成就了中国高铁的价值高度。古井企业文化里的“贡”字经
摘要：在中国北方的版图上,有一家响当当的白酒企业——安徽古井贡酒股份有限公司.作为中国老八大名酒之一古井贡酒的生产者,这家企业在中国白酒行业占据着重要一席.一张响亮的中国名片
摘要：从一个不为人知的物探公司,到跻身为目前全球行业整体规模实力第二、陆上市场份额第一的著名公司,说起公司“走出去”20年来的发展变化,东方物探总经理、党委书记苟量很是感慨：“东方物探的市场化、国际化之路,是与国际物探公司不断学习、不断接轨、不断竞争、不断超越的过程,走得非常艰难.”“美的”转型之路
摘要：2012年8月,方洪波正式成为美的集团董事长,何氏家族退至幕后.这家销售额进入千亿俱乐部的公司,成为方洪波等职业经理人的舞台.该交接酝酿十年之久,为中国家族企业的传承打开了一扇不同的门.完善采油企业培训文化
摘要：采油企业希望内部成员在创造、获取和传递知识方面熟练、规律且有成效.这就需要采油企业以学习型组织为导向,建立起有效的培训体系,通过成员技能技巧、知识结构、行为方法的变化来促进成员分享和创造知识,进而发展成为学习型的组织,继而打造出良好的培训文化,使得每位员工自动自发地为企业发展贡献技术力量,实现企业员工双赢.做“慢行业”里的沉淀者
摘要：宋杨是北京人,70后,太和顾问公司创立人及董事长.专注品牌创意的陈丹
摘要：陈丹曾有长达7年的教书生涯,最终毅然决然地放弃了“学者”这个身份.如今,他致力于自己的品牌事业,并创立了正邦品牌顾问服务集团,在中国的品牌服务领域取得了公认的成就.他说：“正邦要做的就是让我们所接触的客户增加对品牌的理解与认同,并用一系列作品影响这个时代,悄悄地影响和改变人们的生活.”管理者的改变与超越
摘要：如今变化太剧烈,市场和环境都不会再给管理者很多的机会,管理者必须一切基于顾客价值去做判断.管理者必备企业文化6大责任
摘要：在企业文化管理过程中,我们将企业文化落地的期望寄托在企业领导者的身上,往往忽视了企业管理者的关键作用,而这一群体是企业文化的传导群体,更是实现企业文化与经营管理深度融合的关键环节.其工作行为与管理方式不仅是企业文化的重要体现,而且会直接影响到企业文化的真正落地和作用发挥.企业文化需要创新
摘要：是什么促使企业创新,又是什么阻碍了企业创新呢？全世界的研究者都在努力确定创新的主要推动因素是什么.通过多年艰苦的研究工作,杰拉德＆#183;泰利斯教授提出了一个强有力的论点：企业的内部文化,是创新的主要推动因素.杰拉德＆#183;泰利斯的论点表明了,文化至关重要.如何才能让员工把工作做好
摘要：管理的目的就是做好工作,做好工作也就是达成管理者所希望达成的目标,这也就是把事做成.如何才能让被管理者做好工作,这是管理学必须探索解答的问题.把对这一问题的解答概括起来,名之为管理成事定理,也就是对通过他人做好工作的条件作一个概括性界定.
