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摘要：CPI处于正常波动范围 国家发展和改革委员会价格司副司长周望军表示，受季节性、临时性因素的影响，居民消费价格总水平（CPI）同比上升2．7％，但CPI涨幅仍处于正常区间。与往年相比，今年同期新涨价因素并不高。两会代表委员谈——转变经济发展方式任重道尚远
摘要：着力加快经济发展方式转变和经济结构调整，着力推进改革开放和自主创新，着力改善民生和促进社会和谐稳定。何以危机时“人慌”复苏时“人荒”
摘要：随着市场复苏，企业订单和开工率回升，部分地区纷纷发出“招工难”之声，“用工荒”成为今年两会关注的热点.“走出去”应占一席之地
摘要：在全球经济一体化的大趋势中，经济危机为中国企业提供了一次“走出去”的绝好机会。两会期间，中国企业“走出去”已经成为热点话题之一。丰田召回凸显规模之殇
摘要：“世界第一”对很多企业来说都是梦寐以求的荣耀，但是在汽车行业里，这个头衔却一次次被证明是噩梦的开始。 通用汽车倒下之后，继承“世界第一”头衔的丰田汽车，在2008财年爆出巨额亏损之后，2010年开年又发生了800万辆的大规模召回事件。丰田品牌倒不了
摘要：2010年年初发生的丰田汽车召回事件，被人称之为史上最大的召回事件。影响愈演愈烈，规模越来越大，范围越来越广。影响之坏，创下丰田犯历史错误的新高，甚至有媒体称，丰田的品牌可能因此毁于一旦。飞速的中国高铁 快在了那里?
摘要：2月6日，由郑州首发西安的“和谐号”动车组列车长鸣出征。当日，中国中西部第一条高速铁路郑州至西安高速铁路正式投入运营。由反赌扫黑想到企业变革
摘要：企业改革，有时需要颠覆一些传统的观念，只有我们坚持自我批判、自我颠覆不动摇。一改到底，企业才能更好地发展。提高员工欲望层次
摘要：在满足员工物质欲望的基础上通过文化生活提高员工欲望层次，将物质欲望转化为精神文化的需求，员工对企业的归属感肯定会加强。企业文化的“四项注意”
摘要：价值观之所以重要，是因为它使员工信服，从而统一了员工行为，降低了协同成本。中小企业需三种文化
摘要：对大多数发展中的中小企业而言，奢谈企业文化对企业没有任何裨益，企业文化急需走下神坛，文化不应成为企业员工的朝拜物，而应成为员工的每天都在践行的行为习惯。对企业文化的一种定义就是企业文化是企业全体员工想事情和做事情的行为习惯。中小企业的企业文化应该是简单有效的，是来界定和规范所有员工的行为习惯的。好环境造就人才
摘要：一家企业能不能招聘人才，培养人才，留住人才，关键在于这家企业老板是否注重人才成长环境的打造。如果人才成长环境好，那么即使企业现在没有人才，将来也一定会有人才；如果人才成长环境不好，那么即使企业招到了人才，也留不住人才。只有做稳 做优 做强才能真正做大
摘要：承前启后才能继往开来。如今，强劲的经济反弹或是经济学家称之为V型反转的2010年，还有多少挥不去的情结？笔者认为：只有做稳、做优、做强才能真正地做大。2010是卷土重来．还是三思而后行呢？这里说说企业过往运营中挥不去、斩不断的三大情结：员工满意度关乎企业成败
摘要：没有满意的员工就没有满意的客户。员工是企业利润的创造者，员工对企业的满意度是关系到企业能否顺利发展的大事，也是企业管理好坏的重要指标。所谓员工满意度，是指员工对薪酬、晋升、管理、工作本身和公司群体的满意程度。对于企业来讲，只有多关注员工满意度，多了解员工满意度，企业才会有长足的发展和进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。用大庆精神铁人精神铸魂
摘要：近年来，我们努力建设以大庆精神、铁人精神为核心的具有油田自身特色的企业文化，坚持用文化锻造队伍，激励广大干部员工积极投身“原油持续稳产，整体协调发展，构建和谐矿区，创建百年油田”的发展实践，为油田科学发展、和谐发展提供强大的文化支撑。潞安文化润物无声
摘要：潞安集团是一个拥有50多年传统文化的企业，煤田储量丰富，煤质优良，品种齐全，自古以来就有“煤炭之乡”的美称。上世纪60年代，潞安石圪节煤矿被总理树为“全国工交战线勤俭办企业的五面红旗”之一，并孕育了“艰苦奋斗，勤俭办矿”闻名全国的石圪节矿风。在文化力的持续推动下，80年代，潞安建成了全国第一个现代化矿区，全员工效连续多年领先全国同行业水平，并三次捧回了全国企业管理优秀奖——金马奖，被誉为“一局三金马，中华第一家”，名满天下。阿里巴巴培训“猎犬”清除“野狗”
摘要：员工的快速扩张往往会引发企业文化的稀释，这成为阿里巴巴集团曾经不得不面对的一个问题。阿里巴巴集团高管曾透露，“经过过去几年员工人数的快速增长后，阿里巴巴的员工成倍增长不会稀释公司的企业文化。”这主要得益于阿里巴巴已形成一整套招聘、培训和考核制度，以及一套颇具特色的企业文化。刚柔并济的同方文化
摘要：企业文化是经营管理思想和哲学的体现，先进的企业文化不仅仅是一种精神境界，更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。如果企业缺少具有凝聚力的文化，企业肯定举步维艰难以前行：而企业文化一旦被创造出来，其价值和意义就会超越企业，也超越员工心理，它不仅为企业所创造，也创造着企业。
