全球商业经典杂志 部级期刊

全球商业经典 2013年第04期杂志 文档列表

全球商业经典杂志封面

音乐的忧伤——一个产业的毁灭、坚守与重建——音乐死了吗？42-50

摘要：如果不真正改变这个任性、对技术视而不见的行业，面临消失的不仅仅是音乐的储存介质——磁带、CD或者唱片，而是音乐本身。

毁灭——浮沉：中国唱片业三十年51-61

摘要：版权缺乏有力保护曾让中国唱片公司在改革开放之初野蛮生长，也让这个行业迅速陷入衰败，中国唱片业的兴衰起伏浓缩于短短三十年，悲喜剧频繁切换。

黎明之前62-70

摘要：整个中国音乐业落入了一种结构性的产业困境，从个人、公司到各种行业协会、产业联盟，都存抱团寻找走出困境的方法。

坚守——厨子戏子痞子71-83

摘要：“干这事（音乐）跟钱一点关系都没有，我1994年的时候就想明白了。”MAO Livehouse创始人李赤说。而音乐人洛兵说：“年轻时，我认为做音乐最重要的是才华，但现在觉得是坚持。”

神曲创作观84-87

摘要：为什么会有人喜欢神曲？“神曲教父”老猫说去看看那些上下班高峰时像抢金矿一样玩命挤地铁的人们，去看看那些在KTV里抱着小姐，喝着啤酒的人们，就都明白了。

雅俗共生论88-92

摘要：“虽然我是做内容的，但是我相信渠道，因为血的教训告诉我，没有渠道你就是狗屎。”

重建——换种键盘做音乐93-101

摘要：七年间四次创业，施凯文一步步跟随着产业链价值的转换节奏，从一个专业音乐人转型为一个全能型的互联网产品开发者。

新技术与旧规则102-106

摘要：从现场演出经纪人、声音网到虾米音乐，机电工程专业出身的南瓜一直没离开自己热爱的音乐，他梦想把互联网改变传统商业的模式复制到音乐行业。

音乐是个被宠坏的孩子108-111

摘要：曾经的音乐制作人王智翔最终选择的数字音乐的创业方向是寻求“海量音乐不被过滤”的解决方案。他相信，如果真的解决了“发现”好音乐的需求，音乐行业会好的。

“网易唱片公司”112-115

摘要：2003年丁磊刚当上中国首富时，说自己其实有一个开唱片公司的梦想。2012年，网易拿出两亿元资金做网易云音乐，这笔投入几乎达到了整个国内唱片行业的总收入。

“音乐的未来属于UGC”116-120

摘要：豆瓣音乐产品分析师齐巍网名叫白噪音，他认为UGC（用户产生内容）是未来音乐创作的趋势，这种观点是音乐圈中人近期交锋的一个焦点。

全球商业经典杂志经典

微创新：快速迭代的“闷棍原则”——如果风景可以被设计121-133

摘要：“旅游行业有多落后，外人想像不到。我为什么那么坚决一定要做‘澳洲12天’线路的设计创新？因为我从8年前刚入行就知道‘澳洲12天’，到今天大家仍然在做，这是身为这行人的悲哀。”

全球商业经典杂志生活

与恐惧为邻：非典时期的个人回忆——人类全无胜利可言137-140

摘要：人类恐惧、诅咒病毒，也曾踌躇满志，深信自己有能力制造出药物和疫苗来击败传染性病毒，而后来又焦虑地发现，病毒拥有超强的适应能力和变异能力，能够随时以新的面孔卷土重来。

我是不是在发“国难财”？141-148

摘要：“非典”让三种人发了财：卖口罩的，卖板蓝根的，开汽车电影院的。到汽车电影院看电影的每个人都兴高采烈，像监狱里放风的囚犯。

死并不可怕，难在选择何种死法149-154

摘要：黄永是首度向世界披露北京非典疫情真相的《TIME》记者，他说：“2003年，我第一次觉得工作给我带来了成就感，我写给美国人看的文章总算影响到了中国人。”但没人知道他自年轻时便有自杀倾向，在一线采访SARS疫情，他从来不戴口罩，也不采用别的什么防护措施，“一方而自恃身强力壮，另一方面可能潜意识里也觉得，让我得这个病试试也挺好。”

不幸与幸运都需要有人承担158-165

摘要：“自从出生以来，我就被医生断定活不过5岁。每年春暖花开的时节，我都要到医院里住上一两个月，准时得就像一只迁徙的候鸟。”今年20岁的新疆小伙子程浩已经能够成熟到能说出：“命运如此，休论公道。不幸与幸运一样，都需要有人承担。”

人自危的时候你反而更安全168-172

摘要：“自始至终，我都没觉得恐慌，难得北京变成了那么卫生的城市。关于‘非典’的舆论，我觉得很大一部分是炒作起来的，不管是国内还是国外，对这件事都有点过分渲染。中国人对待自己身体的态度，平时特别不讲究，有点什么事的时候又特别害怕。”

人生从没有意义开始173-176

摘要：人为什么一定要变成平均数？我做的事情一定要引起影响，导致别人高度评价我？我觉得最好是每人拥有一个事情，这个事情是别人不做的，只是对你自己有意义。