全球商业经典杂志

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全球商业经典杂志 部级期刊

Global Business

全球商业经典是国家行政学院音像出版社主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于2004年创刊,目前已被维普收录(中)、国家图书馆馆藏等知名数据库收录,是中共中央党校主管的国家重点学术期刊之一。全球商业经典在学术界享有很高的声誉和影响力,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:卷首语、时政、专题、封面人物、建党百年、法治中国、大国外交、一带一路、乡村振兴、商业评论、经济学人等

全球商业经典 2007年第08期杂志 文档列表

全球商业经典杂志速递全球
速递全球10-11

摘要:默多克开口,私人股本风卷残云时机已过,通往网络小子之路,盖茨征服中国——还是相反?

全球商业经典杂志创业前沿
摩通科技:领跑手机移动办公平民化12-12

摘要:9·11”事件发生后,美国通信几近瘫痪,美国副总统切尼使用黑莓手机成功地进行了无线互联,接收灾难现场的信息。黑莓手机因为“9·11”事件一炮走红。

科美东雅:把诊断试剂推向市场化应用14-14

摘要:今年6月,北京科美东雅生物技术有限公司拿到了一笔500万美元,由易凯资本和西门子VC等几家风投的联合投资。这是国内生物试剂行业的第一笔风险投资,也是西门子VC在中国投资出去的第一笔生物基金。“中国的体外诊断试剂市场潜力巨大且增长迅速,科美是这个行业的中坚力量。”负责牵头的易凯资本王冉介绍。

全球商业经典杂志专栏
并购不是偶然捡到的便宜16-16

摘要:国内不少企业都遇过主动送上来或被介绍过来的并购对象,并购后留下水土不服的诸多后遗症,耗费企业内部资源,却不见得换来想要的成长动能。

金融全球化能载舟亦能覆舟17-17

摘要:我们必须与当今的金融市场共存,利用全球化的益处,同时控制风险。若将水视为玩物,那么覆舟在所难免;如果顺水而行,则可乘风破浪。

有无职业“天花板”决定权在自己18-18

摘要:跨国公司的职业女性不存在“天花板”,不过,前提是你有足够的付出代价的意愿。一句话:“想清楚代价和结果,快快乐乐工作。”

争取加薪?先替自己加值19-19

摘要:老板决定提拔某个员工的时候,不管是升迁还是加薪,一定是先考虑自己(公司)的需求,而不是员工的需求。

判断银行股的价值20-20

摘要:对投资者而言,如果你看不懂或者不愿看复杂的研究报告,那么,什么时候银行的服务都人性化了、客户群也细分了,也就值得投资了。

岂能拱手相让“价值洼地”22-22

摘要:特别国债和QDⅡ流出的资金,在汇率风险和投资风险双重影响下,博弈结果可能会“遍体鳞伤”。

全球商业经典杂志睿智做生意
从社会主义者到“慈善资本主义者” 印度软件大亨穆尔蒂与贫穷共处的企业思维24-32

摘要:“资本主义是一个消除贫穷最好的工具。然而,像印度、中国这样的国家,存在着很大的贫富差距,如果你要你的财富更被广泛接受,你就要懂得与贫穷共处,你必须要确保自己的行为合宜。你要与整个社会和谐相处,就必须确认这个社会也能从你的财富中有所获益。”

朴素企业家——采访手记32-32

摘要:进入Infosys总部园区,一幢幢摩登而创新的建筑物映入眼帘,有一幢是由现代玻璃帷幕盖成的四方形大楼,正中间有一个直径达四层楼高的圆形景观窗,犹如一个现代黑洞般,吸走所有人的目光;还有一幢外观像歌剧院的建筑,却是24小时供餐的员工餐厅。这里是印度硅谷最先进的建筑物群,与软件作业流程的展示场,每一栋建筑.都在推翻另一栋建筑的创新与格局。然而.与园区外的贫户区,形成戏剧性对比。

优秀的公司治理不仅是合规33-35

摘要:Infosys董事长穆尔蒂提笔撰文,陈述公司治理理念,并呼吁全球机构法人推广“公司治理排名500强企业”,创造一个可以评估独立董事在公司内部贡献度的机制……

“社会主义资本家”的面貌36-36

摘要:见穆尔蒂之前,我经历过两个高度反差的画面。

印度创业者的精神城市 班加罗尔财富神话37-39

摘要:2006年IBM破天荒地离开纽约,把每年一度的华尔街法人说明会,搬到了印发南部的班加罗尔(Bangalore)。为准备此盛大活动,IBM印度分公司特别兴建一座可容纳3万名员工,以及可召开国际观讯会议的场地.以迎接IBM董事长帕米莎诺(Sam Palmisano)的到来。

独家专访》联想集团董事长杨元庆首度剖析自我:成功=忍耐+韧性——要用全球人才先让自己全球化42-45

摘要:两年前的那场中国企业海外大并购,内地企业TCL和台湾企业明基电脑,都倒在了跨国并购这道门槛上。两年后的今天.还活着的人,只有中国PC霸主联想集团一个。到底是什么力量,让它可以破除魔咒,跃上国际舞台?

小小贸易商变身全球按摩器大亨OSIM——用直营店攻下23国市场树亚洲品牌新典范46-47

摘要:从每年推1:1:120种新产品,到全球1000门店汇集顾客信息,OSIM跟踪消息动向、统一顾客需求,用直营店攻下23国市场,成为营收突破50亿美元的按摩器大亨。

福耀玻璃7年净利增7.5倍的经营哲学——“伏地听声闻政策”三次败仗敲开商场智慧48-49

摘要:“5·30”是许多A股投资者的“噩梦”,之后的四个交易日,超过50%的股票持续跌停.但福耀玻璃(600660)却是少数“挺得住”的上市公司。从5月30日后的40天坐,福耀玻璃股价不跌反涨,创出年内新高33.90元,相较于“5·30”时还大涨了31.5%。福耀玻璃股价大张,也让公司创办人曹德旺身价倍增,按7月12日股价计算,曹德旺身价已经超过了146亿元。

全球市值第一大航空“新航”的营销思维 提高价格载客更少反而赚大钱50-51

摘要:在A股市场上,连续停牌一个多月的中国东方航空公司,据说即将得到战略投资者的注资.这对于购买了东方航空股票的股民而言,可渭是捧金送银的消息。而传闻中的战略投资主角——新加坡航空公司(Singapore Airlines,以下简称新航),也在最近爬上了全球第一大市值的航空公司宝座。