发表咨询:400-808-1731
订阅咨询:400-808-1751
部级期刊
影响因子 2.95
人气 29096
部级期刊
影响因子 0.29
人气 27191
省级期刊
影响因子 0.59
人气 22708
省级期刊
影响因子 0.48
人气 21571
CSSCI南大期刊
影响因子 10.8
人气 18816
省级期刊
影响因子 0.47
人气 17761
省级期刊
影响因子 0.37
人气 17132
省级期刊
影响因子 0.31
人气 17120
省级期刊
影响因子 0.31
人气 16764
北大期刊
影响因子 1.3
人气 16415
摘要:阐述了为贯彻和落实科学发展观,我国电力要优先开发和加快开发水电的问题,并要做到在序开发,要按国家主管部门的规划进行开发,要在保护生态基础上开发,要切实做好水电开发的移民工作,最后提出了六点有益的建议。
摘要:根据我国经济发展对能源高度依赖的现状,分析了我国能源以煤为主的供需总体形势,针对能源行业存在的石油安全、电网发展、能源运输、环境影响、经济粗放型增长等问题,提出了我国能源安全战略。
摘要:电价是高或低,如何看待,本文就电力定价的几个经济学问题进行了探讨。
摘要:我国电力普遍服务有两个主体:一个是责任主体:政府;一个是实施主体:电网企业。它们分别在电力普遍服务工程中发挥着重要的作用。
摘要:目前企业文化管理已成为电网企业管理创新的内容之一,2005的国家电网公司的企业文化体系正逐步推广,下属电网公司也相应的围绕国网公司文化理念打造执行文化,由于电力行业和电力企业均处在改革之中,电网企业文化呈现“变革文化”的特征,因此确定企业文化战略的方向是决定电网企业文化建设是否取得实效的关键。电网企业文化战略必须与经营战略相适应,并适应社会、技术、市场、改革的需要,基层单位的文化战略应突出执行文化的目标,服务于企业管理、经营、发展的实践需要。
摘要:“十一五”电力市场化进程向纵深推进,对电网公司财务战略提出了挑战。本文对电网建设融资、调整电网成本结构、理顺内部财务关系、落实农网资产产权四个方面提出了应对战略。
摘要:分析了华东电网的基本情况、电力供需特点、电网工作的基本经济,提出了存在的问题和相应的建议。
摘要:当前电力无序建设和产能过剩,是由于电力建设企业没有明确的风险责任承担制度引起的,也是由电力建设没有形成有效的竞争机制引起的,这就造成了巨额建设资源的浪费。要克服盲目无序建设造成的资源浪费,应该在电力建设环节建立有效的竞争机制,择优建设,并明确建设风险的承担责任。
摘要:根据华中电力系统的实际情况,从满足华中区域国民经济发展要求和全国范围内能源资源优化配置利用的观点,提出了可持续发展的华中区域发电侧电力市场模式,对区域市场的主要目标、市场规则、管理机制、调度原则、辅助服务、市场考核与结算、电价形成与协调机制、市场争议的调解等问题进行了全面探讨。
摘要:随着社会进步、经济发展,中国企业生产进入高成本期。简要分析电力企业进入高成本期的主要原因及其应对高成本的思路。
摘要:论述了核电投资控制的特点。项目投资大及投资控制在核电建设中所起的重要作用,并从核电投资的各个阶段对投资控制工作进行了分析,同时探讨了一些控制方法。
摘要:知识在企业运行和发展过程中的作用及地位日益突出,知识正在改变着当代企业的生产方式和经营理念,知识资源已成为企业发展的第一要素,应运而生的企业知识管理成为现代企业发展的核心动力。本文对知识管理的内涵进行了研究,同时介绍了知识管理的技术和方法,在此基础上设计了现代企业知识管理系统的基本框架。
摘要:根据电力物资采购风险的形成机理对风险进行分类,识别出主要的风险因素。在风险识别的基础上,评估各风险因素发生的程度、可能性、可控性和可预见性,明确了电网企业风险管理的重点,并制定了电力物资采购风险的总体对策和具体应对方法。
摘要:阐述了企业文化的建立要切切实实以人为本,要让企业员工真正参与到文化建设中来,开发和利用企业的知识资源,继承和发扬原有企业文化中优秀的部分,剔除企业文化中不适应市场环境和对企业发展不利部分,树立新型的、健康的、有别于其他企业的经营理念,实现组织的高效率,只有这样,才能真正构建电网经营企业的特色企业文化。
摘要:从工作实践出发,结合电力系统的干部管理以及综合统计和整理考核测评结果的一些经验,试就干部考核中形成民主测评准确性的几种现象,怎样科学地开展民主测评、如何合理运用民主测评结果作了初步分析和探讨。
摘要:分析了供电企业内部审计的现状,结合国内外内部审计发展趋势,探讨了供电企业业务重心的转移方向及业务转移过程中应重视的几个问题。
摘要:从“收支两条线”的特点、模式等方面进行了探讨,充分肯定了这种奖金管理模式在电力企业财务管理中的积极作用。
摘要:湖南德力电力建设有限公司座落在史称“黔川咽喉,云贵门户”的常德古城,系股份制企业,是船电力建设工程为主导的综合性企业。主要致力于电力工程安装(设计)、电气物资购销和水电开发。目前公司的电力建安施工和设计队伍在广东、海南、湖北和湖南省湘西北地区等地享有很高的声誉,是湖南省电力建安施工行业中的一支铁军,现有分公司和控股、参股公司15家。