摘要：工程项目管理是在既定的工期、质量、费用目标下对项目施工进行综合管理以实现项目约定目标,而进度管理作为项目管理“三管三控一协调”中的重要一环,不仅仅关系到施工进度目能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本,是整个工程项目建设控制的重点,又是承包单位进行现场施工管理的重要核心,同时工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益。